企业管理制度与表格大全

YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-第二章YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-第三章SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-第四章第五章CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-第七章SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-第八章AQGL-08-AQGL-08-AQGL-08-AQGL-08-AQGL-08-AQGL-08-第九章CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-第一章23设计变更管理办法{ 份 份基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面 （所列各项，可另加页叙述设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标，主要结构等设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标，主要结构等设计原理及路线概述（可另加页叙述职资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）设计开发输入（输出）设计开发输入清单（附相关资 份 日期 批准 评审内容 在□内打√表示评审通过，？表示有建议或疑问，×表示不同意□合同、标准符合 □加工可行性□结构合理□可检验 □美观 □环境影响性□安全 验证人 日期备注：1.顾客试用意见（包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评价意见 章 期（图纸代号 第二章1.1.2.3.4.的信息（需求预测等与客户沟通（拜访）术资料的准备负责接收/询问客户对现场访问《客户档（客户所有信息以及与客户的合作协议 批注:1.开发性质:A-自行设计B-客户来样C-客户来图D-产品改良□上 □下型名数价 出货单日期 第三章目的PO#，交4.1113.BOM（组）第()周生产计划》)，经科长签核后月之订单完成情况，做出 月份订单交期达标率表，同时做出 月份受订交运汇4．14．2（组）第(4．3 4．44．5 制表日期 备注核准 审核 经办 日期 （件 SCGL-03-06 SCGL-03-07课别 线别 SCGL-03-08组别 日期核决 组长 日 （检查日期： 车间 ③是否遵照规定穿着服装（厂服第四章为确保成品﹑样品检验合格后须在“产品检验卡”QA品管员对检验合格成品及样品需在产品外包装上盖“QC通知单”经部门主管审核后，发放责任单位。若为重工或分选，生产单位返检完毕，品检验报告”备注栏中注明复检二字；若为特采则撕掉“不合格”标，直接盖“QC成品质量报表汇总于“QAQCΟ立 ◆:处理申请提 ◎:会 ●:核2立案责任分析单位应及时将“纠正预防单”登录在“文件发放/回收记录表”并发给的方式找出其根本原因并填写于原因分析栏目5W1H4.3.3E-mail至各被稽28日作出下月稽核计划。3.1.2——稽核员应将稽核结果如实记录于《稽核查检表》中.3.1.33.1.5品保部于每年底拟定下年度的 年度内部稽核计划表，并主导依据年度稽计划或公司运作需要安排内部稽核.内部稽核前应编制内部稽 稽核细部计划表，内部稽核计划表经公司最高ISO9001:2000的所有条款(依质量手册要求做剪裁部分除外)（1）3.4 抽检合格允 □特选 □拒审核 检验PZGL-04-08 首首（自） 课长 PZGL-04-10年月 （图片尺寸第五章CGGL-05-01技术部负责生产所需采购Ａ、BB类物料：对产品质量和成本影响较大的辅助物料。如设备零配件、包装材料等CCCGGL-05-02本公司外购的零配件（含原材料、产品均适用采购主管5如订货较多的供应商需每周(日)CGGL-05-034.34.3.2CGGL-05-04 批准CGGL-05-05 第一联存根(白 第二联采购处(黄 提出时间 采购会签 CGGL-05-08 日期 1.1.51.53.1.5.成品须存放在专用卡板上，双板迭加高度不超过2.1米，单板高度不超过3.3.1验、仓库）销售、生产、会计、装配形式PMCCCGL-06-05入库单位 CCGL-06-06提货单位 CCGL-06-07领料部门 CCGL-06-08退料部门 CCGL-06-09换料部门 CCGL-06-10申报部门 SBGL-07-02 （分SBGL-07-06编号: 备 编号第八章AQGL-08-01AQGL-08-02逻辑环境安全，即消除厂区粉尘、噪声、化学物、油污对员工安全、健人事部对全厂的机械设备全面调查，对可能存在作的机械伤害（伤等）公司(工厂)出入管理制度{tc12:3018:30仓库物料退货、换料：PMC主管签批(PMC主管不在时由物控主管代理)外发加工领料出厂：PMC主管签批(PMC主管不在时由物控主管代理)未经总经理同意(以签字为凭)AQGL-08-04现场巡视总结表{tcAQGL-08-05 AQGL-08-06 第九章CWGL-09-01准伙食标准CWGL-09-02出（退销货（） CWGL-09-03 说明：1．2CWGL-09-04年月日 年月 说明：1．2．CWGL-09-05年月 CWGL-09-06 CWGL-09-07 CWGL-09-08CWGL-09-09会计 审核CWGL-09-10 123．3.1:8：15～18：00，15：00～15