精装修产品化施工之“全控图”-项目经理培训

姓名：产品化施工之“全控图”姓名：卞卡

各位领导，各位同仁：下午好！产品化施工概念已经提出有几个年头了，到底什么是产品化，可谓仁者见仁、智者见智，大家都在摸着石头过河，瞎子摸象每个人都有自己的理解，创造。很荣幸能有机会在此跟大家探讨一下，我们在过去几年施工中获得的一些体会，如有不足之处希望大家能够提出宝贵的建议和意见，帮助我们在管理的方式方法上面有所提升。下面我就分享下今天的主题''全控图“Effectivenessofimplementation一、“全控图”实施取得的初步成效Directory阐述目录何为“全控图”“全控图”的实施流程一二三“全控图”的落地措施四“全控图”实施取得的初步成效信阳锦江国际大酒店（公司内检90.3分），思考管理人员很少，如何管控，分区管理，一个分区管理员配一个深化，尝试联合下单、全控管理。2011年泗阳开元名都大酒店千人宴会厅（公司内检90.6分），因为在这里召开宿迁市人代会，业主只给我们45天工期，进场后先行放线，根据现场尺寸绘制全控图，所有厂家根据全控图下单生产，项目部根据全控图倒推交底施工，最终圆满完成，质量和效果得到业主的充分肯定。2012年苏州希尔顿酒店样板房（公司内检91分），运用全控图指导完成整套施工。完成效果和质量得到业主的充分肯定，后续中标两个标段总造价约1亿元。2013年苏州希尔顿酒店由香港CCD设计，施工图纸不全，无节点做法，进场后完成全控图绘制，直接报呈设计和业主代表进行方案的确认，得到其充分的肯定和信任，所有方案很快确认，大大提高了施工进度，为安装单位提供精确的墙顶面点位定位，提高了安装的精度及进度。2015年苏州广电总台，投标直接费亏损800万，进场后完成全控图绘制，统计现场实际工作量，材料分类汇总，列出A/B/C，量大材料重点把控损耗和价格，基层全部后场加工，半成品组装减少损耗，提高工效。面层材料根据模数定尺加工，现场组装。有效的控制了成本。2015年Whatisit？二、何为“全控图”？大家是否在家中组装过家具？如果在没有产品组装说明书的情况下，大家能否顺利组装起来，如果能组装的话，需要花多长时间来组装？

可见一个产品组装指导性文件有多么重要！

所以我们提出全控图的概念，是希望全控图能够作为我们项目施工管理过程中的指导性文件和SOP，能够通过全控图的实施管理，为项目部在项目施工过程中理清思路，给各供应商有一个统一的安装指导，对真实成本提前预控。项目目标1+安全管理2+合同管理4+质量控制3+进度控制5+成本控制7+资料管理6竣工移交8组织协调全控图“全控图”释义：把一个室内空间分成若干封闭区域，面层材料全部剖开，四面的图纸连成一个平面并展开（类似于把立体的地球仪表面展开变成平面的世界地图），理出图纸缺项、各种材料预排版及墙顶综合布点、工序界定、大样清单、深化清单、产品清单、小样清单、招标清单及实际材料数量，通过三部循环控制法进行流水化管理、产品化施工。

《全控图》包括三大部分：全剖图、全展图和面层收口图。木饰面与硬包收口不锈钢与软包收口木饰面留5*5凹槽全剖图：单线变双线硬包木饰面木饰面硬包硬包不锈钢条硬包全剖图延伸成面全展图跟缝插座开关全控图组成全展图可以有效的展示立面布点以及排版收口，可以有效的统计实际材料数量全展图节点收口材料统计栏工序栏全剖图全控图的作用：可推演出施工工序，理出各清单，梳理漏项，综合排版，联合下单，作为一个项目的安装指导书；可计算出详细的工程量，同步录入核算管控系统，把进度，成本更加量化。可以作为竣工图使用。

Implementationprocesses三、“全控图”的实施流程

图纸

清单

全控图

工序界定

深化清单

大样清单

产品清单

小样清单

招标清单

方案确认

五步放线

面层下单

材料招标交底验收制作基层交底验收安装面层交底验收精修细节修正

交底目录全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单一步二步三步循环控制在全控图整理的同时，所有区域的施工工序已经界定完成。工序界定思路：d.便于维修，拆换材料时减小对其他材料的影响。a.收口合理，避免朝天缝；b.便于安装，前道工序不会妨碍后道工序；c.根据材料加工周期合理安排工序；全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单空间工序界定：大包厢顶面乳胶漆..》地面石材铺贴..》墙面石材安装..》木饰面安装..》不锈钢踢脚线..》软包安装..》玻璃安装..》金箔..》吊灯地毯铺设全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单平面工序界定：全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单施工工序推演B：客餐厅卧室工序组织机电先行墙顶地1、户内方正线、完成面放线5、造型墙面基层7、吊顶骨架4、地面水泥砂浆找平2、机电定位、安装6、墙面粉刷石膏8、吊顶粉刷石膏找平10、地面石材3、机电追位（总包完成）12、背景墙石材9、吊顶封板11、石材粗磨保护13、背景墙木饰面18、木地板铺装14、背景墙硬包19、石材细磨结晶15、衣柜、橱柜16、墙纸17、户内门扇安装四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单

施工工序推演A：卫生间工序组织机电先行防水顶地墙1、放线、明确机电点位及管道路由走向3、降板区一次结构防水12、地面石材铺装4、蓄水试验13、墙面石材镶贴2、给水开槽敷管5、陶粒回填14、吊顶（龙骨+石膏板）6、吊顶吊筋15、墙地面石材粗磨7、地暖（保护层）16、部品安装8、管井17、细磨9、二次防水10、门槛石+蓄水试验11、防水保护层四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单客卧室客餐厅主卧小孩房次卫主卫厨房全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单客卧墙纸与踢脚线收口木地板工序深化四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单踢脚线与墙纸、木地板收口模型碰撞墙纸基膜腻子粉刷石膏挂网一遍粉刷石膏冲筋墙固墙纸工序模型演练四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单木地板工序模型演练木地板防潮膜地面找平地暖保护层钢丝网、地暖保温层灰饼四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单客餐厅电视机背景

沙发背景

吊顶四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单电视机背景模型演练木饰面安装石材刚挂钢架基层木基层不锈钢安装不锈钢与石材、木饰面收口模型碰撞四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单沙发背景模型演练木线条安装硬包硬包基层不锈钢安装墙纸四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单吊顶模型演练石膏线条安装乳胶漆龙骨基层不锈钢安装挂板封板腻子封板四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单

深化清单工程名称苏州现代传媒广场（二段）No.大样名称备注1电梯厅门套

2门套与墙面材料、踢脚线收口

3卫生间台盆柜、镜箱

4电视背景墙

5员工餐厅墙面铝板玻璃关系

6窗帘盒大样

7地台收口大样

8硅藻泥木饰面收口

9玻璃隔断&墙面收口

10墙面乳胶漆留凹槽（板幅600）

11踢脚线&木饰面收口

12踢脚线&皮革硬包收口

13踢脚线&石材收口

全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单全空间建模、交底、方案讨论全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单深化碰撞试验模型产品化思路意大利餐厅石材木饰面不锈钢全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单

玻璃隔断&墙面收口节点模型碰撞全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单大样确定单工程名称苏州现代传媒广场（二段）No.大样名称部位确认状态1电梯厅门套

2门套与墙面材料、踢脚线收口

3卫生间台盆柜、镜箱

4电视背景墙

5员工餐厅墙面铝板玻璃关系

6窗帘盒大样

7地台收口大样

8硅藻泥木饰面收口大样

9玻璃隔断与墙面收口大样

10墙面乳胶漆留凹槽（板幅1200）

11踢脚线木饰面收口

12踢脚线&皮革硬包收口

13踢脚线&石材收口

全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单1，实现经营替换目的，引导业主变更材质和方案。2，空间体量的把控，3，工艺工法的展示全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层窗帘盒构件模数化基层顶面龙骨挂片模数化。。。。。。基层构件......面层构件......产品清单面层硬包后场加工面层门尺寸统一。。。。。。全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层现场设定半成品加工车间，对相同模数材料加工，进行统一制作加工，加快施工速度、提高施工质量、降低施工成本（人工、材料损耗）、提高安全系数。窗帘盒吊顶挂片圆形造型吊顶门套基层空调风口检修孔加固套框石材消防暗门电梯逃生暗门吊筋切割打磨干挂角钢的切割钻孔木工加工车间金属加工车间全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层基层产品化实施全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层跌级底板龙骨基层反光灯槽木基层原顶石膏板跌级全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层根据全控图，绘制顶面龙骨排布。全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层3层酒店天花下料单序号子目名称部位公式合计数量合计总计三层包房11下料单160主龙（米）

7.80

323.4

2

3.70

518.5

3

3.9+3.7*2

111.376.74

5.80

211.6

5

1.20

67.2

6

1.55

34.7

750副龙（米）平顶天化3.27

1342.5

80.92

1110.1

90.89

2623.1

100.45

2611.7

114.65

627.9

12灯槽0.41

135.3228.413

0.89

1614.2

14

4.84

419.4

15圆孤造型边（1.85+1.25+0.96+0.8+0.75+0.7）*2+（0.77+0.83+1+1.2+1.6）*2

23.4

16圆孤顶3.55*5+3.3*4+2.1*2+1.2*2

37.6

17

2.20

613.2

18延边龙骨（米）

62.00

62.062.019五件套（套）

87.00

87.087.020吊筋（米）

219厘阻燃板（米2）顶面（孤型）灯槽侧板11.5*0.091.011.04.722

窗帘盒8.15*0.453.713.7

2315厘阻燃板（米2）顶面（孤型）半径1.85-1.7511.6*0.11.211.2#REF!259厘石膏板（米2）

8.15*0.9157.5214.9

26

4.025*3.2713.2226.3

27

2.2*1.5553.426.8

28

4.84*1.0255.029.9

29

4.65*1.1955.6211.1144.630圆造型天化板（下层）2.4*1.22.9823.0

31圆造型天化板（上层）2.4*1.22.9823.0

32顶面造型11.6*0.40+11.5*0.09+4.65*0.16+8.15*0.16+4.05*2*0.169.019.0

33灯槽(4.65+8.15+4.05)*0.09+（4.65+8.15+4.05*2）*0.16+8.155*0.45+4.05*0.4110.2220.4

3420*40小木方（米）

55.00

55.0全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层龙骨根据现场定尺加工，附上材料清单，打包组装，。后场半成品堆放区全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层运至现场组装全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层台盆柜放线阶段预留统一尺寸、统一下单加工全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层木饰面衣柜、玄关、洗手盆、电视机背景阶段预留统一尺寸、统一下单加工尽量一户一个尺寸四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层

面层门连套、台盆柜、柜衣柜、石材、木饰面框、电梯厅、电视背景、床背景、造型部分、统一尺寸模数化下单、加工，墙纸作为可调尺寸，既可节省加工时间，减少加工出错，也可满足业主要求优先安装个别房间或者因出现运输、安装错误时进行调拨，满足楼层交付时间。四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层石材/木饰面/不锈钢等构件后场加工现场成品安装背景石材及不锈钢框套沙发硬包背景四、质量控制全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单基层面层全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单

图纸

清单

全控图

工序界定

深化清单

大样清单

产品清单

小样清单

招标清单

方案确认

五步放线

面层下单

材料招标交底验收制作基层交底验收安装面层交底验收精修细节修正

交底目录二步全控图流程放线策划全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单全控图流程放线策划全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单

管理人员参与放线成立放线小组，统一标准，统一交底全控图流程放线组织全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单蓝色为基层完成面线红色为面层完成面线放线小组根据预放线，将现场尺寸提供给项目部，并签字确认。现场完成面尺寸录入，形成电子版。同步更新全控图，指导联合下单。全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单根据现场完成面调整尺寸。全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单分项料单制作（以石材为例）全控图流程放线全控图调整分项下单全控图工序界定深化清单大样清单小样清单招标清单产品清单Howtocontrolit？四、“全控图”的落地措施

图纸

清单

全控图

工序界定

深化清单

大样清单

产品化清单

小样清单

招标清单

方案确认

五步放线

面层下单

材料招标交底验收制作基层交底验收安装面层交底验收精修细节修正

交底目录“三步循环控制法”三步

上述三个循环，是产品化施工控制的根本。三个循环中有两个要素。就是交底和验收。只有真正把这两项工作做到位，才能把所有的想法落地。为了使这两项工作做到位，在过程中避免遗漏，减少施工过程中的工作量，以便能有更多精力在过程中关注现场，把控质量。我在策划阶段梳理思路的同时。整理了动态管理表单。

动态管理表单，体现的是我们把工作做在前面。过程中做减法的管理思路。

没有技术交底，一个工程是否可以完成？答案是肯定可以的，那我们做技术交底的意义何在？现场施工工人的素质参差不齐，工人师傅的施工经验不一样，标准高低不同。

往往项目部前期策划的很好，但是体现在现场时都有些偏差。

因为有很多想法，是经过工人师傅们的手实现的。这就体现了技术交底的重要意义：1、为工人制定统一施工流程、工艺工法；2、告诉工人我们的技术、功能要求；3、给工人以统一的验收规范。想做出一个优质工程，技术交底工作做到位是核心环节。产品化控制交底验收细节修正供应商约束成品保护产品化控制交底验收细节修正供应商约束成品保护产品化控制交底验收工序交接验收面层材料首检后场跟踪验收土建移交验收材料到场验收质量控制细节修正成品保护产品化控制交底验收工序交接验收面层材料首检后场跟踪验收土建移交验收材料到场验收细节修正成品保护

验收工作是为了确保项目部前期策划工作，通过交底管理和现场制作，最终的效果质量满足我们的要求。产品化控制交底验收工序交接验收面层材料首检后场跟踪验收土建移交验收材料到场验收细节修正成品保护产品化控制交底验收工序交接验收面层材料首检后场跟踪验收土建移交验收材料到场验收细节修正成品保护

现场管理人员应在材料进场验收时候，对进场材料的质量进行关注、把控。质量合格的材料才能做出质量合格的项目。

对于面层重点材料到场，如石材、木饰面，去关注他们的包装、板厚、背筋、背胶、爆边、破角、凹槽、磨边倒角是否到位，和项目部交底一致。面层主材，是保证项目效果的基础。不符合项目约定要求的材料，就不应该让这些材料上楼。到场木饰面验收表产品化控制交底验收工序交接验收面层材料首检后场跟踪验收土建移交验收材料到场验收细节修正成品保护到场石材验收表到场木饰面验收表到场铝板验收表

后场加工、前场安装是我们产品化的重要表达形式，因项目管理人员常驻前场进行项目管理工作，所以后场相对前场来讲，是相对不可控的一个环节。所以，我们除了要选择一个比较优秀的加工厂家以外，还需要进行后场跟踪，来把后场加入到可控环节。当一个项目所有的环节都变得可控时，一个优质工程离我们就不远了。

专人驻厂跟踪，对源头材料质量进行把控、了解材料损耗的大小及加工生产的进度，填写监控表单，及时把信息反馈项目部。对于关键材料（木石不锈钢），必要时，在厂蹲点进行（7*24小时）实时监控。驻厂时对照下单图纸，要求厂家按单元进行加工，确保到场的材料都能满足工地要求，确保可以单元化施工。在工厂设定防火墙，可使到场的材料基本都符合施工要求，对加快施工进度，施工质量的提高，杜绝因不合格材料带来的返工。产品化控制交底验收工序交接验收面层材料首检后场跟踪验收土建移交验收材料到场验收细节修正成品保护石材后场跟踪记录表