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文档简介
(最新版)经济师中级考试《工商管理》
真题预测考卷含答案解析
1.经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目
标利润率达至I」20%,则该产品的单位价格应是()元。
A.74.40
B.76.20
C.77.20
D.78.10
【答案】:A
【解析】:
成本加成定价法是指在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所
制定出来的产品价格。其计算公式为:产品价格=产品单位成本X(1
+加成率)。由题可得,该产品的单位价格为:62X(1+20%)=74.40
(元)。
2.下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有()。[2011年
真题]
A,成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集中性营销策略
【答案】:B|C|E
【解析】:
企业在确定目标市场时,会相应地采取不同类型的营销策略,包括:
①无差异营销策略。即企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略
消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设
计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中
绝大多数消费者的需求。②差异性营销策略。这是一种以市场细分为
基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查
分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分
市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同
产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。③集中性营销策
略。即企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标
市场,制订营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中
使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
3.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法
【答案】:D
【解:
提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。成批生产类
型企业生产的品种多,各种产品轮番生产,因此各个生产环节结存的
在制品的品种和数量经常变化,但其主要产品的生产间隔期、批量、
生产周期都是固定的,可以采用提前期法来编制生产作业计划。
4.由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市
场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为()。
A.明星
B.幼童
C.金牛
D.瘦狗
E.麦肯锡
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略
单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企
业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。
5.小王现存入银行一笔钱,准备在以后5年中每年末得到1000元,
如果利息率为10%,他应存入()元。
A.3179
B.3791
C.3971
D.3197
【答案】:B
6.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4
种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,
约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户
全价付款”。同时.,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额
为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收
益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道,只选择一
家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴该企业的产品组合的长度为()。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D
【解析】:
产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。由于该企
业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电
冰箱,所以该企业的产品组合的长度为:2+3+5+4=14。
⑵该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中,给出的优惠条件属于
()o
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】:A
【解析】:
现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的
例子是“MO,n3o”,即如该企业约定10天内付款的客户可享受2%
的价格优惠,30天内付款的客户全价付款。
⑶根据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为()元。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B
【解析】:
目标利润定价法又称盈亏平衡定价法,其计算公式为:目标价格=单
位成本+目标收益率X资本投资额+销售量。则本题中,该企业的新
型电冰箱的目标价格为:2000+20%X50000000・50000=2200(元)。
⑷关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法,正确的是()。
A.分销渠道为一层渠道
B.分销渠道为二层渠道
C.渠道商选择策略为独家分销
D.渠道商选择策略为选择分销
【答案】:A|C
【解析】:
一层渠道是指生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消费
者。其形式为:生产者一零售商业消费者。独家分销是指制造商在某
一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。本题中,该企业
只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费
者,属于生产者一零售商一消费者,即分销渠道为一层渠道,渠道商
选择策略为独家分销。
7.技术创新对知识产权的作用是()。
A.促进了知识产权制度的产生
B.推动生产力发展
C.激励技术创新
D.为技术创新提供法律保护
【答案】:A
【解析】:
知识产权保护制度是随着技术创新的发生而产生,又随着技术创新的
发展而不断地发展和完善。技术创新对知识产权的作用包括:①技术
创新促成了知识产权制度的产生。在市场经济条件下,技术因素在经
济活动中的地位愈来愈突出;②技术创新也推动了知识产权制度的发
展。技术创新扩大了知识产权的保护范围,拓展了知识产权的内涵。
8.E公司将其优良资产注入F公司,F公司可以选择的支付方式有()o
A.F公司的股权
B.F公司的资产
C.F公司的现金
D.F公司的留存收益
E.F公司的负债
【答案】:A|B|C
【解析】:
资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产,可以是流动资
产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项,按评估价或协
议价注入对方公司。如果对方支付现金,则意味着资产注入方的资产
变现;如果对方出股权,则意味着资产注入方得以资产出资进行投资
或并购。因此,F公司可以选择的支付方式有:现金、资产和股权。
9.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度
生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为
250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工
车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间
生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间
单件产品时间定额为1.5小时。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】:B
【解析】:
生产能力按其技术组织条件的不同可分为:①查定生产能力;②计划
生产能力;③设计生产能力。在企业确定生产规模,编制长远规划和
确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定
生产能力为依据;在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为
依据。题中,该企业为了进行任务计划,首先进行生产能力核算工作,
也即是要根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的
生产能力来进行任务制定。
⑵影响该企业生产能力的因素是该企业的()o
A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
【答案】:B|C|D
【解析】:
影响企业生产能力的因素包括:①固定资产的生产效率,是指单位机
器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产
量定额或单位产品生产面积占用额;②固定资产的工作时间,是指按
照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面
积的全部有效利用时间;③固定资产的数量,是指计划期内用于生产
的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。
⑶该车工车间的年生产能力是()件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C
⑷该装配车间的年生产能力是()件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A
【解析】:
作业场地生产能力的计算式为:装配车间作业场地生产能力二(单位
面积有效工作时间X作业场地的生产面积)/(单位产品占用生产面
积X单位产品占用时间)。由题可得,单位面积有效工作时间=250
X2X7.5=3750(小时);作业场地的生产面积=120平方米;单位产
品占用生产面积=3平方米;单位产品占用时间=1,5小时。则装配
车间作业场地生产能力为:(3750X120)/(3X1.5)=450000/^.5=
100000(件)。
10.根据物流企业性质分类,企业物流可分为()。[2013年真题]
A.企业自营物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流
E.第三方物流
【答案】:B|C
【解析】:
根据企业性质不同,企业物流分为生产企业物流和流通企业物流。根
据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第
三方物流。
11.同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具
有的特点是()o
A.对公司设立承担责任
B.对公司设立不承担责任
C.股份转让受到一定限制
D.资格取得受到一定限制
E.股份转让比较自由
【答案】:A|C|D
【解析】:
发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。同一般股
东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,
具体包括:①对公司设立承担责任;②股份转让受到一定限制;③资
格取得受到一定限制。
12.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分
析法旨在进行()。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
【答案】:C
【解析】:
杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业
的财务状况,从而用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平,从财
务角度评价企业绩效和战略实施状况。运用杜邦分析法,企业通过设
立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行
财务控制。
13.下列关于自主研发、合作研发和委托研发的说法中,正确的有()。
A.自主研发资金负担较小
B.合作研发可分散风险
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大
D.委托研发商品化的速度较慢
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品
【答案】:B|C|E
【解析】:
A项,自主研发资金负担大;D项,委托研发商品化速度较快。
14.优化的生产计划的特征有()。
A.有利于充分利用销售机会,满足市场需求
B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化
C.有利于充分利用盈利机会,实现企业利益最大化
D.有利于充分利用销售机会,扩张市场份额
E.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
【答案】:A|B|E
【解析】:
生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。优化的生产计划必须具
备以下三个特征:①有利于充分利用销售机会,满足市场需求;②有
利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化;③有利于充分利用生
产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。
15.A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米
房地产进行交易,此项交易为()o
A.以资抵债
B,资产置换
C.股权置换
D,以股抵债
【答案】:B
【解析】:
资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判
价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。题中,用
股权交换资产正是资产置换的表现。
16.下列各项属于工业产权的有()。
A.著作版权
B.专利权
C.所有权
D.商标权
E.经营权
【答案】:B|D
【解析】:
工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的
智力成果所享有的一种专有权。专利权和商标权均属工业产权。
17.首次股东会会议的议程主要有()。
A.讨论并通过公司章程
B.选举公司董事会成员
C.选举公司监事会成员或监事
D.决定公司的经营方针和投资计划
E.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
【答案】:A|B|C
【解析】:
按照《公司法》要求,首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持,
依照法律规定行使职权。首次股东会会议的议程主要有:①讨论并通
过公司章程;②选举公司董事会成员;③选举公司监事会成员或监事。
18.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导
致误差的原因有()o
A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.蜂鱼效应
E.近期效应
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
绩效考核导致误差的原因有:①晕轮效应;②从众心理;③优先与近
期效应;④逻辑推理效应;⑤偏见效应等。
19.()是企业在长期的生产经营过程中形成的,并为全体员工共同
认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。
A.战略
B.共同价值观
C.风格
D.制度
【答案】:C
【解析】:
麦肯锡公司提出的7s模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑
结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情
况。其中,风格主要指企业文化,是企业在长期的生产经营过程中形
成的,并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规
范的总和。
20.PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点是()。
A.质量水平螺旋式上升
B.质量水平直线式上升
C.关键环节在于执行阶段
D.关键环节在于总结阶段
E.体现了重点论的思想
【答案】:A|D|E
【解析】:
PDCA循环的特点非常明显:①PDCA循环是连续的循环过程,每经过
一个循环质量水平就进一步提高,是螺旋式的上升;②PDCA循环的
关键环节在于总结阶段,总结阶段起到了承前启后的作用,保证了
PDCA循环不断地进行;③PDCA循环过程中要从周围众多的问题中选
取最重要的问题去解决,针对影响问题的众多原因要确认最重要的原
因解决问题,体现了重点论的思想。
21.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动
的是()o
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D
【解析】:
企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的
物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移,是以实现企业的销售
利润为目的的。简言之,企业销售物流是指企业在出售商品过程中所
发生的物流活动。
22.下列消费品分销渠道模式中,适用于消费密集、交通便利的大城
市市场的是()o
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家代理模式
D.平台式销售模式
【答案】:D
【解析】:
平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心,由分装厂建立
经营部,负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交
通便利的大城市市场。
23.产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有()。
A.联盟中各组织的目标高度一致
B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源
C.利益分配关系不会出现矛盾
D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足
E.可以减少成本和降低风险
【答案】:B|D|E
【解析】:
产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一,包括校内
产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介
协调型合作模式。其特点是:广泛收集产学研合作的供需信息、,多形
式传播信息,主动牵线搭桥,以中介人的身份协调各方分歧,并提供
某种形式的担保,负责信息真实性的调查与利益分割等,可潜意识地
降低供需多方的风险程度,促进合作成功。
24.某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采
取的是()o
A.成本领先策略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】:D
【解析】:
集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的
购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题中,某食
品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,采取的是集中战略。
25.下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿
着当期计划目标展开,且控制的重点是当前的生产过程的是()o
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A
【解:
事中控制是指通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把
结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差,及时提出控制措
施并实时的对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目
标而展开,控制的重点是当前的生产过程。
26.如果股票市场处于上升趋势中,公司的股票价格被高估,根据资
本结构理论中的信号传递理论,公司应选择()的方式筹资。
A.发行股票
B.发行债券
C.维持资本结构不变
D.发行混合型证券
【答案】:A
【解析】:
信号传递理论认为,公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力
和风险方面的消息,以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理
论,公司被低估时会增加债权资本。反之,公司价值被高估时会增加
股权资本。因此,在公司股票价格被高估时,公司应选择发行股票的
方式筹资。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
.在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有(
27)o
A.保证产品质量
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
D.防止过量运送
E.实施“目视管理”
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板
的功能主要有以下四点:①生产以及运送的工作指令;②防止过量生
产和过量运送;③进行“目视管理”的工具;④改善的工具。
28.控制的标准包括()o
A.各项生产计划指标
B.各种消耗定额
C.产品质量指标
D.技术要求
E.库存标准
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
控制的标准可以用实物数量表示,也可以用货币数量表示,包括各项
生产计划指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出
限额等等。控制标准要求制定得合理可行。
.企业发放给员工的加班费属于(
29)o
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】:B
【解析】:
补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外
的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、
补贴等形式。比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。
,下列方法中,适用于企业内部环境分析的有(
30)0
A.PESTEL分析法
B.波士顿矩阵分析法
C.价值链分析法
D.内部因素评价矩阵
E.“五力模型”分析法
【答案】:B|C|D
【解析】:
企业内部环境分析包括:①企业核心竞争力分析;②价值链分析;③
波士顿矩阵分析;④内部因素评价矩阵。A项属于企业外部环境分析
中宏观环境分析的方法;E项属于企业外部环境分析中行业环境分析
的方法。
31.根据《中华人民共和国公司法》,召集董事会定期会议应当于会议
召开()日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B
【解析】:
根据我国《公司法》的规定,召集董事会会议应当于会议召开10日
前通知全体董事。召开临时董事会会议时,可以由公司另行规定董事
会的通知方式和通知时限。
32.根据《公司法》,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具
有()。
A.完全行为能力
B.特定行为能力
C限制行为能力
D.中国国籍
【答案】:A
【解析】:
自然人作为股份有限公司的发起人股东,作为参加有限责任公司组建
的设立人股东,应当具有完全行为能力。法人也可以通过出资设立公
司或继受取得其他公司的出资、股份而成为公司股东。
33JT生产方式最显著的特点是()。
A.自动化
B.看板管理
C.标准化
D.专业化
【答案】:B
【解析】:
看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板
方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的。
看板方式可以说是JIT生产方式最显著的特点。
34.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公
司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理
机构审核后,应报()批准。[2015年真题]
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A
【解析】:
国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,
决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注
册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。其中,
重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资
产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。因此,应报乙市人民
政府批准。
35.在企业物流诸环节中,既是企业生产物流系统的终点,又是销售
物流系统的起点的是()。[2010年真题]
A.产成品包装
B.产成品储存
C.产品配送
D.原料采购
【答案】:A
【解析】:
无论是产品或是材料,在搬运输送以前都要加以某种程度的包装捆扎
或装入适当容器,以保证产品完好地运送到消费者手中,所以包装是
企业生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点
36.通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业
计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式
是()o
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B
【解析】:
事中控制是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结
果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差,及时提出控制措施
并实时地对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目标
而展开,控制的重点是当前的生产过程。
37.根据我国相关法律的规定,下列知识产权中,保护期限最短的是
()o
A.作者的修改权
B.作者的复制权
C.实用新型专利权
D.商业秘密
【答案】:D
【解:
AB两项,我国《著作权法》规定,作者的署名权、修改权、保护作
品完整权的保护期不受限制,公民的作品,其发表权、复制权、发行
权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年,截止于作者死亡
后第50年的12月31日。C项,我国《专利法》规定,发明专利的
期限为20年,实用新型和外观专利权的期限为10年,均自申请之日
起计算。D项,对于采用商业秘密来保护技术秘密,他人完全可以以
合法方式通过研究开发或者采用反向工程获得该项技术;采用技术措
施也可以保护知识产权,如加密法、软件锁、防火墙等,但随着解密
技术的发展,其排他性也会逐渐减弱。
.国际货运保险的索赔程序包括(
38)o
A.采取施救措施
B.损失通知
C.申请检验
D.提交有关单证
E.支付保险赔款
【答案】:B|C|D
【解:
保险索赔程序如下:①损失通知;②申请检验;③提交有关单证,如
正本保险单、运输单据、发票、装箱单和重量单、货损证明、检验报
告、索赔清单、海事报告等。
39.股份有限公式监事的任期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:c
【解析】:
监事任期的长短,应服从于监事功能的发挥。因监事代表全体股东对
董事、高级管理人员的管理行为实施监督,所以监事的任期应较董事
的任期稍长些,以利于监事监督董事会的换届。但其任期也不宜太长,
应至少不得少于高级管理人员的每届任期为宜。董事、经理监事的任
期每届为三年。监事任期届满,连选可以连任。
40.具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是()。
A.幼童类业务
B.明星类业务
C.金牛类业务
D.瘦狗类业务
【答案】:B
【解析】:
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略
单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。A项,幼童类
业务,企业或产品业务增长率高,但市场占有率低;B项,明星类业
务,产品有较高的业务增长率和市场占有率;C项,金牛类业务,企
业或产品的业务增长率较低,但市场占有率较高;D项,瘦狗类业务,
产品有较低的业务增长率和市场占有率。
41.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统,
主要功能是()o
A.生产工作指令
B.配货工作指令
C.防止过量生产
D.进行“目视管理”
E.建立动态自我完善机制
【答案】:A|C|D
【解析】:
看板的功能主要有:①生产以及运送的工作指令;②防止过量生产和
过量运送;③进行“目视管理”的工具;④改善的工具。
42.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属
于()。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购
【答案】:A
【解析】:
企业并购的类型很多,按照并购双方的业务性质来划分,企业并购可
分为:①纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企
业所进行的并购。②横向并购,即处于同一行业的两个或多个企业所
进行的并购。例如,两家航空公司或石油公司的并购等。③混合并购,
即处于不相关行业的企业所进行的并购。例如,房地产开发企业与商
业企业之间的并购。
43.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()o[2012年真题]
A.设计生产能力
B,测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
【答案】:B|C|D
【解析】:
生产控制包括三个阶段:①测量比较;②控制决策;③实施执行。其
基本程序包括:①确定控制的标准;②根据标准检验实际执行情况;
③控制决策;④实施执行。
44.某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司
年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50
万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()
万元。
A.50
B.150
C.200
D.700
【答案】:c
【解析】:
每年净现金流量的计算式为:每年净现金流量=每年营业收入一付现
成本一所得税。由题可得,所得税=(1000-750-50)X25%=50
(万元),则该项目每年营业净现金流量为:1000—750—50=200(万
元)。
45.生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具
体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。
A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限
方面得到落实
B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧
密衔接
C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现
有生产能力
D.要使各项生产前的准备工作有切实保证
E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常
的生产和工作秩序
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
编制生产作业计划的要求有:①要使生产计划规定的该时期的生产任
务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实;②要使各车间、工
段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接;③要使生
产单位的生产任务与生产能力相适应,并能充分利用企业现有生产能
力;④要使各项生产前的准备工作有切实保证;⑤要有利于缩短生产
周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序,
实现均衡生产。
46.创新的最主要特点是新颖性和()。
A.多层次性
B.具有价值
C.体现文化
D.阶段性
【答案】:B
【解析】:
熊彼特认为,“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产
体系,即“建立一种新的生产函数”,其目的是为了获取潜在的利润。
创新的最主要特点是新颖性和具有价值。
47.若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为()。
A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D,B型汽车和C型汽车
【答案】:B
48.在进行项目的现金流量估算时,影响每年净营业现金流量的因素
有()o
A.资本成本
B,企业所得税
C.营业收入
D.付现成本
E.资本结构
【答案】:B|C|D
【解析】:
营业现金流量是指投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经
营所带来的现金流入和流出的数最。一般按年度进行计算。一般设定
投资项目的每年销售收入为营业现金流入量,付现成本(需要当期支
付现金的成本,不包括折旧)为营业现金流出量,每年净营业现金流
量(NCF)=每年营业收入一付现成本一所得税=净利润+折旧。由
公式可知BCD三项属于影响因素。
49.下列关于资金时间价值的说法不正确的是()o
A.资金时间价值有两种表现形式:相对数和绝对数
B.资金时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均报酬率
C.资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的预期增值额
D.资金时间价值额等于一定数额的资金与时间价值去的乘积
【答案】:C
【解析】:
C项,资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额。
.企业进行筹资决策时,需要计算的成本有(年真题]
50)o[2012
A.直接人工成本
B.营业成本
C.个别资本成本
D.综合资本成本
E.直接材料成本
【答案】:C|D
【解析】:
资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。资本成本分为个别资
本成本和综合资本成本,一般用相对数表示,称为个别资本成本率和
综合资本成本率。
5L某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效
工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产
一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()
件。[2011年真题]
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
【答案】:D
52.甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发
水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属
甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形
象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香
皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目
标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过
代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售
商销售给消费者。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴甲企业的产品组合宽度为()。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B
【解析】:
企业的产品组合维度包括:①宽度,是指企业所经营的不同产品线的
数量;②长度,是指产品组合中所包含的产品项目的总数;③深度,
是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等;④关联度,是指企
业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关
程度。根据题意,“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”,
可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”,
一共4条不同的生产线。
⑵甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C
【解析】:
市场定位策略的类型包括:①避强定位策略,是指避免与竞争者直接
对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节。②迎
头定位策略,是指与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这
种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。③重新定位策略,是指如
果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;
或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就
必须考虑为自己的产品重新定位。题中,当乙产品侵占了甲产品的市
场的时候,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,即进行重新
定位使顾客对其产品建立新的认识。
⑶根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()
万块。
A.33
B.50
C.100
D.120
【答案】:C
【解析】:
盈亏平衡点产量的计算公式为:盈亏平衡产量=固定成本/(价格一
单位可变成本)。由题可得,盈亏平衡点产量为:2004-(4-2)=100
(万元)。
⑷甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是()o
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:D
【解析】:
分销渠道的类型包括:①零层渠道,是指生产者直接将产品销售给消
费者,不利用中间商,又称直接渠道。其形式为生产者一消费者。②
一层渠道,是指生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消费
者。其形式为生产者一零售商一消费者。③二层渠道,是指生产者先
将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终
顾客。其形式为生产者一批发商一零售商一消费者。④三层渠道,是
指企业先通过代理商将其产品分销给批发商,再由批发商销售给零售
商,最后由零售商销售给消费者。其形式为生产者一代理商一批发商
f零售商f消费者。题中,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商
将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售
给消费者,形成了“生产者一代理商一批发商一零售商一消费者”形
式的渠道。
53.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、
最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。
A.偶遇抽样
B.定额抽样
C.主观抽样
D.滚雪球抽样
【答案】:A
【解析】:
偶遇抽样是指研究者根据现实情况,以自己方便的形式抽取偶然遇到
的人作为调查对象,或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人
作为调查对象。
54.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。[2013年真题]
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