2024年农村社区卫生服务中心工作制度例文（二篇）

第8页共8页2024年农村社区卫生服务中心工作制度例文六、社区卫生服务中心计划免疫人员岗位职责1.计划免疫人员需精通业务，秉持优良的医德医风及高度的责任感，确保高效完成市区疾控中心布置的各项任务。2.针对所有计划免疫相关传染病（含疑似病例），均应及时报告，并开展详尽的个案调查及后续随访工作。3.负责本社区内儿童的建卡、建证及登记工作，确保常住户口儿童的卡、证符合率、正确率、完整率达到预设标准。4.为确保接种的覆盖率和及时性，需实时、准确地掌握本社区常住、暂住及流动人口中接种对象的动态变化。5.严格掌握接种禁忌症，遵循无菌操作规范进行接种，以保障计划免疫工作的质量，并有效预防医源性感染。6.负责按计划领取并分发各类疫苗，确保账目与实物相符。7.根据不同菌苗的冷链要求，科学管理各类疫苗，以保障疫苗的质量与效价。8.预防接种的各项记录必须完整、准确，严禁缺项或随意涂改。9.正确使用并妥善保养冷链设备及接种器材。10.积极配合市区疾控中心开展疫苗效果的监测工作。11.在规定时间内完成各类报表的编制工作，确保报表数据的准确性，并开展宣教活动，配合入托入学做好转卡工作。七、社区卫生服务中心预防接种人员职责1.预防接种工作人员需具备高度的责任心与严谨的科学态度，一旦发现异常反应，应立即妥善处理，并记录上报至区疾控中心。2.接种前需严格进行查对工作（包括生物制品、姓名及应接种的疫苗种类）。3.确保活疫苗在安瓿打开后半小时内使用完毕，灭活疫苗则在一小时内使用完毕。4.严格遵守免疫程序，确保七苗的覆盖率和单项疫苗合格率均达到预设标准。5.注射后需在接种证及卡片上详细记录，确保证、卡项目填写完整。八、社区卫生服务中心健康教育管理人员职责1.在中心主任的领导下，负责实施上级及中心下达的健康教育工作任务，安排并指导、检查、监督各科室（站）人员落实健康教育工作。2.负责制定、落实及汇报健康教育工作计划及工作总结。3.负责组织中心职工及社区群众的健康教育培训工作，并保留培训记录。4.督促中心（站）健康教育宣传栏的定期更换工作。5.负责组织中心对外健康教育宣传及咨询活动，并注重资料的积累与保存。6.完成健康教育工作报表的编制工作。7.年底对健康教育相关的文字、照片及声像材料进行统一归档处理。九、社区卫生服务中心护士职责1.承担社区卫生服务中的临床护理工作。2.负责社区卫生服务的护理管理工作。3.提供上门护理服务及家庭临终关怀护理服务。4.开展与护理内容相关的社区居民健康教育活动，如健康教育讲座、入户宣教及社区卫生服务站内的健康宣传等，指导社区居民科学健身。5.参与社区康复、社区精神卫生、社区慢病防治、社区传染病预防与控制及社区居民生殖保健服务等工作。6.完成社区护理科研工作，并参与其他社区护理科研卫生服务工作。7.承担中专护理教育的临床实习指导及带教进修生工作。8.运用护理程序开展社区护理工作，并详细记录社区护理过程。9.参与社区居民健康档案的建立并协助管理。10.配合全科医师开展工作。11.参与社区卫生服务的防预保健工作。12.可兼职从事社区卫生服务站的药品管理工作。13.可兼职从事社区卫生服务站的挂号收费工作。14.主持或参与社区卫生服务站的管理工作。15.制定并实施社区护理工作年度计划，年底完成总结并上报至社区卫生服务中心护理管理部门。16.填报社区卫生服务管理统计报表。十、社区卫生服务中心护士长职责1.在中心主任的领导下，负责中心及社区站护理人员的岗位教育、培训及聘任工作，加强护理业务管理，确保护理人员高效完成任务。2.了解辖区居民的人口结构、流行病调查情况及与环境的关联。3.制定社区护理工作计划并监督、检查护理人员严格遵守各项规章制度、技术操作规程及质量标准以防差错事故的发生。4.协助中心主任对社区中心的药品、器材及物品（如出诊包等）进行管理根据物品种类分别定位并妥善保管。5.加强个案及家庭访视的管理研究访视规律对不同对象采取有针对性的访视内容掌握社区急慢性病的治疗及控制情况；慢性病人健康知识知晓率；病人满意率；家访纪录；护理记录书写情况。6.关注国内外社区护理发展动态负责建立并管理社区卫生服务网络完善团队合作机制并合理调配人力资源。7.培养社区护士并促进医院护士向社区护士转化。8.应用流行病学方法于社区护理使护士对疾病发生的规律、疾病传染和流行过程有所2024年农村社区卫生服务中心工作制度例文（二）为充分激发社区卫生服务中心和社区卫生站全体医疗人员的工作积极性、创新性和团队精神，强化科室管理，提升工作质量和效率，同时增强沟通，改进工作策略，及时应对并解决工作中出现的挑战，根据实际工作需求，特提出以下规定：1、中心管理者应以身作则，对自己保持严格标准，持续学习，努力进取，培养高效的工作风格，坚持实事求是，不断提升自身的专业技能、管理能力、协调技巧和沟通水平，以圆满执行中心及上级部门赋予的各项任务。2、每月应召开固定例会和站长工作研讨会，确保信息的上下传递，加强各站点间的交流，同时促进员工与管理层之间的沟通。会议中要对已完成的工作进行总结，对下一阶段的工作进行规划。3、办公室人员应全力以赴，专注于后勤保障服务工作，包括处理各站转诊病人、住院、会诊等事务，以及药品和物资的配送、财务管理及后勤支持工作。4、中心领导每月应进行不定期的实地检查和指导，重点关注医疗质量、服务效率、规范操作和诚信服务，以全面了解各站的工作状况。5、中心领导需继续实行周末值班制度，以便更好地服务病人，协调工作，同时加强与员工的沟通，细化科室管理