2024年准备室管理制度模版（三篇）

第4页共4页2024年准备室管理制度模版第一章总则第一条为强化叉车使用过程中的安全管理，确保叉车操作及工作人员的人身安全，特制定本《准备队叉车使用管理规定》。第二章组织与职责第二条组织架构如下：组长：准备队队长副组长：准备队机电副队长成员：各班班长、技术员、叉车驾驶员第三条准备队的职责：1.负责本队操作人员对《准备队叉车使用管理规定》的执行与落实。2.负责本队《准备队叉车使用管理规定》相关记录的存档工作。第三章其他要求第四条驾驶员必须持有厂区车辆许可证，并佩戴相应的劳动防护用品。叉车操作证须按国家规定期限进行年审。第五条叉车钥匙应由专人保管，不得随意丢放或借予他人。第六条叉车必须配备灭火器，并确保其保持在正常工作状态。第七条无载荷时叉车行驶速度不得超过____公里/小时，载荷时不得超过____公里/小时，禁止超速行驶。第八条禁止在疲劳或身体不适的情况下驾驶叉车。第九条严禁酒后驾驶，行驶过程中不得饮食、闲谈、使用手机。第十条行驶中，禁止任何人上下车，严禁在货叉上载人，禁止____人或以上乘坐叉车。第十一条未经矿领导签字许可，叉车不得驶出雁南矿院外作业。准备队负责叉车的管理使用，其他队组如需使用叉车，需提前一天提交《叉车使用申请表》审批，准备队在收到申请表后方可派出叉车。第十二条使用前须依据国家相关法律法规对车辆进行安全检查，确保车辆各部件技术状况良好，并进行空载运转____分钟。第十三条起步前应观察四周，确认无障碍物和人员作业，鸣笛(或灯光)后方可起步，载重起步需使用低速档位。第十四条至第三十二条内容保持不变。第四章附则第三十五条本规定自发布之日起实施。第三十六条本规定解释权归准备队所有。2024年准备室管理制度模版（二）第一章总则第一条为强化叉车使用过程中的安全管理，确保叉车操作及工作人员的人身安全，特制定本《准备队叉车使用管理规定》。第二章组织与职责第二条组织架构如下：组长：准备队队长副组长：准备队机电副队长成员：各班班长、技术员、叉车驾驶员第三条准备队的职责：1.负责本队操作人员对《准备队叉车使用管理规定》的执行与落实。2.负责本队《准备队叉车使用管理规定》相关记录的存档工作。第三章其他要求第四条驾驶员必须持有厂区车辆许可证，并佩戴相应的劳动防护用品。叉车操作证须按国家规定期限进行年审。第五条叉车钥匙应由专人保管，不得随意丢放或借予他人。第六条叉车必须配备灭火器，并确保其保持在正常工作状态。第七条无载荷时叉车行驶速度不得超过____公里/小时，载荷时不得超过____公里/小时，禁止超速行驶。第八条禁止在疲劳或身体不适的情况下驾驶叉车。第九条严禁酒后驾驶，行驶过程中不得饮食、闲谈、使用手机。第十条行驶中，禁止任何人上下车，严禁在货叉上载人，禁止____人或以上乘坐叉车。第十一条未经矿领导签字许可，叉车不得驶出雁南矿院外作业。准备队负责叉车的管理使用，其他队组如需使用叉车，需提前一天提交《叉车使用申请表》审批，准备队在收到申请表后方可派出叉车。第十二条使用前须依据国家相关法律法规对车辆进行安全检查，确保车辆各部件技术状况良好，并进行空载运转____分钟。第十三条起步前应观察四周，确认无障碍物和人员作业，先鸣笛(或灯光)后起步，载重起步需使用低速档位。第十四条至第三十二条内容保持不变。第四章附则第三十五条本规定自发布之日起实施。第三十六条本规定解释权归准备队所有。2024年准备室管理制度模版（三）第一章总则第一条为强化煤矿机电设备的管控，提升设备使用效率，特制定《煤矿设备管理制度》。第二章组织与职责第二条组织架构组长：队长；副组长：机电队长；成员：机电技术员、设备员、设备防爆检查员、机电班长、包机长第三条职责1.队长负责监督和检查本队《设备管理制度》的执行情况。2.机电队长有权对违反制度的单位和个人进行处罚。3.机电技术员负责全矿机电设备使用情况的检查与通报。4.机电队长负责各队机电设备的审批与管理工作。5.机电技术员负责本队《设备管理制度》及规程的贯彻和学习。6.各班段长负责各自区域内机电设备的使用、保管和维护。第三章管理要求第四条班组在井下调整设备位置或转交他人使用，须通知设备员，否则将对责任人处以罚款。第五条设备员需建立设备台账，并每月更新，确保设备数量准确。第六条设备员每月需下井核对机电设备，并与机电技术组进行核对，以准确掌握设备状态。第七条从井下升井的设备应交由机电检修班管理，放置指定位置，并完成交接手续。升井的开关需返至电气车间。如设备无人管理，将对责任人和相应的包机长或副班长进行罚款，并需在设备员处销账。第八条备用或闲置设备必须存入设备棚，妥善保管，保持设备棚整洁，建立库存设备台账，确保账实相符。所有库存设备必须保持完好，并定期进行防腐处理。第九条禁止随意拆卸闲置或待修设备的零部件。设备损坏，无论使用与否，均需分析原因，追究责任，严肃处理。第十条设备员需定期整理设备棚和各车间设备，挂好设备状态标识，分类管理，并持续分析设备完好状态。第十一条井下设备与外单位交接，由设备所在班组负责，交接单两份，一份交技术组备案。设备交接责任人负责设备的回收。第十二条班长和包机人员对其管辖范围内的设备负全责，包括设备完