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文档简介
《核电工程建设管理业绩目标与评估准则》编制说明一、工作简况1、任务来源2023年9月,中国核能行业协会(以下简称协会)组织成立编写组,协会在中广核工程有限公司配合下《核电工程建设管理业绩目标与评估准则》(以下简称《目标与准则》)的编写大纲及编写要求,覆盖标准的18个章节。中广核工程有限公司、福建福清核电有限公司、中广核惠州核电有限公司、山东核电有限公司、中核国电漳州能源有限公司、山东电力工程咨询院有限公司、中核工程咨询有限公司等主编单位参与编制,结合行业内近年来创新管理举措、良好实践为标准内容优化提供了重要输入。本标准编制从2023年9月开始,2024年8月完成,为保障标准工作的顺利开展,各编制单位均与协会签订并执行了团体标准编制技术支持服务合同。2、主要工作过程2023年10月,完成标准大纲审查,对各章节编制分工及后续工作安排进行部署;2023年12月,各章节负责人完成各章节素材收集;2024年2月,各章节负责人完成各章节初稿编写;2024年3月,编写组召开内部会议,对形成的初稿进行了组内审核,各参编单位根据行业实践提出修改意见;2024年4月至5月,编写组对各章节进行了修改完善,形成待审查稿;2024年6月,协会组织外部专家对标准初稿进行了审查,专家认为该标准基本满足要求,将提出的6条修改意见完善后满足报审条件;2024年7月,编写组在外部专家指导下对标准内容进行修改完善,形成报批稿。3、主要参加单位和工作组成员及其所作的工作等中广核工程有限公司主要负责全篇的汇总整理及1-4章节的编制工作,协助编制各章节;福建福清核电有限公司主要负责5-6章节的编制工作,协助编制其余章节;中广核惠州核电有限公司主要负责7-8章节的编制工作,协助编制其余章节;山东核电有限公司主要负责9-10章节的编制工作,协助编制其余章节;中核国电漳州能源有限公司主要负责11-12章节的编制工作,协助编制其余章节;山东电力工程咨询院有限公司主要负责13-14章节的编制工作,协助编制其余章节;中核工程咨询有限公司主要负责15-16章节的编制工作,协助编制其余章节;二、标准编制原则和主要内容1、标准编制原则本标准的编制,符合各核电工程建设管理要求,本着科学性、实用性的原则进行本标准的编制工作。(1)科学性本标准在《核电工程建设管理业绩目标与评估准则》的基础上,进一步将近年来我国核电工程建设管理中总结形成的创新管理举措、良好实践进行总结、提炼,纳入本团体标准中。(2)实用性本标准规定了核电工程建设领域同行评估工作的全过程,可为我国核电建设管理水平的同行评估与对标提供重要技术参考,具有重要的实际应用价值。2、标准主要内容的依据标准编写的格式应遵从GB/T1.1-2009的要求,文字内容没有规范性引用文件。3、解决的主要问题建立核电建设管理统一的业绩目标与评估准则。三、主要试验(或验证)情况协会已组织同行评估20余次,作为同行评估的指导性文件,各核电厂均评价良好,已成为核电各工程建设单位开展建设管理提升的重要参考文件。四、标准中涉及专利的情况本标准不涉及专利问题。五、预期达到的社会效益、对产业发展的作用等情况本标准可为我国核电建设管理水平的同行评估与对标提供重要技术参考,是核电工程建设领域同行评估的主要依据,具有重要的实际应用价值。六、与国际、国外对比情况本标准是核电工程建设领域同行评估的主要依据,具有重要的实际应用价值。七、在标准体系中的位置,与现行相关法律、法规、规章及标准,特别是强制性标准的协调性本标准与现行相关法律、法规、规章及相关标准协调一致。八、重大分歧意见的处理经过和依据无。九、标准性质的建议说明建议本标准的性质为
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