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文档简介

明确公司成本合约管理工作的管控策略键措施格执行成本合约管理规定、本规定适用于华夏幸福基业股份有限公司（以下公司各业务集团、管控策略、关键措施第四成本管控策略（三）和执行问责制。（一）成本超目标成本：项目动态成本超支、超目标成本0%的行为“零容（

（三）超合同规无视项目合约规款超合同规定的行零（六）信息不准确：无视公司制度及程，任何“故意瞒报、错报、漏报

重程度，可以有以下三种处理意见：个人处分、绩效处罚、经济赔偿。公司个人处分的种类分为口头书面通报降级解除劳动合同，具体详见附件《成本管理保障措施责任界定及处罚措施》。报第九个人处罚实施流程

（二）级单位的业务部门（包括总部、集团、事业部、区域事业部、区域、分公司、片区、项目公司）提供对应上述7施具体不作为的违纪事实（书面）→提报给对应单位的人力资源负责人，调查及做出对应的个人处罚的处理意见。提报总部员工关系部进行评估，且经人力资源副总裁审批后实施。（二）级单位的业务部门（包括总部、集团、事业部、区域事业部、区域、分公司、片区、项目公司）将已经给公司造成经济损失的事项（书面）提报给对应单位人力资源负责人审计监察司内部审计实施保障措施与奖励办法》的第八条或第十条，做出具体个人经济赔偿处理意见，报对应单位负责人审批同时

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