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文档简介

PAGE2NUMPAGES71、目月检项目范围组织人：集团公司工程管理中心各工程副总有力推动集团工程管理手册、工程管控文件及工程管理标准化、精细化的实施，实现“工程质量零事故，PAGE3NUMPAGES7850；PAGE4NUMPAGES7850；）（同一标段，连续两个月，同一问题出现两次，即列为一项系统性问题（7）；70%（PAGE5NUMPAGES7例原则制定奖金分配清单并由工程管理中心总经理、运营管理中心总经理、人力行政中心总经理审批，次月5以项目或标段为单位，质量、安全文明评定连续两个月排名下滑（7）项目经理、项目副PAGE6NUMPAGES72050%30%的⑤评估小组进行现场评估；⑥评估完成后进行现场通报。1

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