顶管施工专项方案设计

目录

第一章编制说明1

§1.1编制原那么1

§1.2编制依据2

第二章工程概况3

§2.1工程概况3

§2.2管道穿越岩土地质3

2.2.1工程地质条件3

§2.3施工平面布置图4

2.3.1施工平面布置的构思4

2.3.2施工平面布置5

2.3.3临时供水、供电5

2.3.4施工现场总平面布置图6

§2.4施工保障措施6

2.4.1施工技术保障6

2.4.2施工难点及保障措施6

2.4.2.1地下管线用户难度大6

2.422文明施工管理难度大7

2.423顶管埋深较浅7

第三章施工方案9

§3.1施工目标9

3.1.1质量目标9

3.1.2工期目标9

3.1.3平安、文明施工目标9

§3.2施工准备9

321物资条件准备工作9

3.2.2现场准备10

3.2.3施工队伍的准备10

324作业条彳牛准备11

§3.3组织架构11

331组织架构11

3.3.2管理职责12

§3.4材料、设备使用方案15

3.4.1主要材料投入计和保证措施15

3.4.1.1主要材料投入方案表15

3.4.1.2材*斗保证措施15

3.4.2主要设备投入方案和保证措施16

3.4.2.1机械设备来源16

3.4.2.2机械设备投入方案16

3.4.2.3机械设备保证措施19

§3.5施工进度方案19

3.5.1整体工期控制目标19

3.5.2施工进度方案19

3.5.2工期保证措施20

3.5.2.1施工方案的保证措施20

3.522加强方案管理20

3.5.2.3管理组织措施20

3.524我司拥有的保证工期的优势21

352.5特殊季节施工保泅昔施22

3.5.2.6施工工期调整及追赶措施23

第四章施工工艺与技术25

§4.1施工部署总那么25

§4.2施工阶段的划分25

§4.3管道施工阶段主要工程量25

§4.4施工流程26

§4.5管道施工27

4.5.1工程概况27

4.5.2工艺选择27

4.5.3顶管工艺29

4.5.3.1泥水平衡顶管施工的根本原理29

4.53.2地面布置30

4.53.3工作井内布置30

4.53.4顶管施工工艺流程图31

4.53.5顶管施工关键参数计算31

4.5.4顶管主要施工设备35

4.5.4.1主要施工设备的安装与调试36

4.5.4.2泥水平衡顶管施工主要施工方法43

4.5.43顶管施工质量控制措施54

4.5.43顶管施工平安控制措施60

§4.6施工监测66

4.6.1监测的目的和必要性66

462设计监测工程66

4.6.3监测量测的数据处理67

4.6.4监测管理体系68

4.6.5信息化施工及应急措施68

第五章质量、平安保证措施71

§5.1组织保障机构71

5.1.1质量目标71

5.1.2质量目标71

5.1.3质量保证体系图71

5.1.4质量检查组织机构73

5.1.5质量检查程序73

5.1.6质量职责74

5.1.7质量体系主要要素控制77

528质量管理制度78

5.2.9施工质量验收制度79

5.2.10工程质量受控80

§5.3各分项工程质量保证措施82

5.3.1测量控制质量保证措施82

5.3.2钢筋工程质量保证措施82

5.3.3混凝土工程质量保证措施84

§5.4施工平安技术措施85

5.4.1平安施工保障体系85

5.4.2平安切方针目标86

5.4.3平身呆证措施86

§5.5施工用电平安保证措施87

§5.6机械平安保证措施88

§5.7电〔气〕焊作业平安保证措施89

§5.9应急救援措施90

5.9.1应急救援小组90

5.9.2应急救援资源配置90

5.9.3发生事故后应采取的措施97

第六章文明施工措施101

§6.1环境保护管理体系101

§6.2环境保护管理措施102

§6.3文明施工保班昔施103

6.3.1制定文明施工管理制度103

6.3.2成立文明施工管理机构103

6.3.3文明施工组织机构104

6.3.4文明施工措施104

第七章劳动力方案109

§7.1劳动力投入方案109

§7.2劳动力方案柱状图109

§7.3劳动力保障措施110

第八章特殊季节及夜间施工措施111

§8.1夜间施工保证措施111

§8.2雨季施工保证措施111

§8.3高温季节施工保证112

附图〔表〕1114

附图（表）2115

附图（表）3116

第mmw

§1.1编制原那么

1、严格按照合同文件的规定，对合同文件规定的工程内容编制施工组织设计，做到

简洁、全面、不漏项。

2、安排合理紧凑，实现工期目标。认真研究、综合考虑工程地质、工程环境、场地

条件及工期等各种因素，运用系统工程理论进展施工总体部署，利用网络技术组织分段平

行流水作业，施工安排及工序衔接表达施工的系统性特点。

3、技术先进可靠，注重管道稳定。根据工程特点，吸取顶管工程的设计、施工技术

和管理经历，总结我公司在顶管施工方面的成功经历，选择先进、可靠的施工技术方案与

施工工艺。排水管道工程的稳定是施工平安主题，抓住顶管变形的时空效应，使其变形满

足设计提出的控制要求。

4、突出本工程重点和难点分析，制定相应的对策。落实施工进度方案，确保关键工

序的实施。

5、加强信息化施工管理。对施工监测和反应及时调整施工方法和措施。

6、措施切实可行，确保工程质量。施工技术措施紧抓施工重点和技术难点，实行技

术骨干定岗定责，专家动态指导，组织有效攻关，用先进可靠的工艺措施保证质量目标的

实现。

7、注重方案比选，施工经济合理。针对工程的实际情况，从施工方案、资源配置等

方面认真比选，在方案可靠的根底上，施工过程动态管理，从而使整个工程施工经济合理。

8、注重平安、文明施工，加强环保意识。在施工场地的布置、施工机械的配备等方

面注重对环保措施的选择，严格执行广州市平安、文明施工的各项要求。

§1.2编制依据

本施工组织设计是根据建立单位提供的施工图纸、技术标准以及工程现场调查资料

等，结合国家及地方现行有关标准、标准及有关工程保修的规定和我司以往同类工程的施

工经历进展编制。

1.?暨南大学片区排水改造工程施工总承包管道工程施工图设计？

2.?暨南大学片区排水改造工程岩土工程详细勘察报告?2021.3.23广州市政设计研

究院

3.?室外排水设计标准？[GB50015-2006]

4.?给水排水管道工程施工及验收标准？[GB50268-2021]

5.?混凝土和钢筋混凝土排水管？[GB/T11836-2021]

6.?混凝土排水管道根底及接口？[04S516]

7.?顶管施工技术？〔人民交通出版社〕

8.?排水管道出水口?(95S517)

9.?工业金属管道工程施工及验收标准？[GB50235-97〕

10.?排水工程通用图？〔广州市市政工程设计研究院，2000.6〕

11.?建筑基坑监测技术标准？〔JGJ106—2003〕

12.基坑设计其它的现行国家、广东省、广州市标准、规程和标准

«=*xaKR

§2.1工程概况

”暨南大学片区排水改造工程施工总承包”工程是由广州市天河区市政建立工程管

理办公室兴建的排水改造工程，施工图由广州市市政工程设计研究院设计。

暨南大学片区排水改造工程工程位于广州市天河区，施工范围西至陶育路、东至华南

快速路，北至中山大道，南至黄埔大道谭村路、平江路。其中穿越中山大道和黄埔大道的

管段采用顶管法施工，管材分别采用DI350m钢筋混凝土管和D2040*18钢管，主要工程

量见下表：

管内底标

序号部位井号地面高程［m)长度［m)备注

总］［m)

1工作并Y214.1007.200

102.000

DI350nl钢

2接收井Y311.7006.180

筋混凝土管

74.900

3工作并Y411.4008.075

4接收并Yc59.3403.000

126.900

5工作井Yc610.0002.937

119.200D2040*18钢

6接收井Yc79.4802.937管

24.200

7工作井Yc89.3404.771

8合计447.200

§2.2管道穿越岩土地质

2.2.1工程地质条件

一、所钻地层由上往下可分为5个主层：

1、素填土：揭露于整个场区，呈层状连续分布。主要呈灰色、杂色、局部为灰黄色、

褐红色，稍压实，主要由粘性土、砂子、碎石等组成，平均3m;

2、淤泥质亚粘土：呈层状或似层状分布。深灰色，饱和，流塑，局部含少量粉细砂。

层厚0.4~3.8m,平均1.63m。

3、淤泥质细砂：该层以淤泥质细砂为主，局部地段相变为淤泥质中砂、细砂或中砂。

层厚平均

0.6m~2.1m,1.17mo

4、亚粘土:灰白色、灰黄色、花斑色、可塑，局部软塑，土质一般较均匀，局部含

少量粉细砂。层厚0.6~3.55m,平均1.66m。

5、泥质粉砂岩、砾岩等。呈紫红色、暗紫红色。

二、地下水

场地土层有弱透水性的粘性土层和砂质粘性土层地下水量不丰富埋深约3m~4m。

地下水降水，通过侧向渗透及大气蒸发排泄，地下水位具有季节性变化。

§2.3施工平面布置图

2.3.1施工平面布置的构思

施工总平面布置图按施工方案和施工总进度方案合理规划施工便道、材料堆场、仓库、

钢筋加工场、临时房屋建筑、临时用水用电管线敷设等，为使现场总平面布置科学合理，

使用方便，做到整齐美观、清洁畅通、文明施工，在施工总平面布置时应遵循如下几点原

那么：

1、结合施工现场能利用的场地实际情况，尽量减少占用工程用地，防止临时设施的

重复搭建，保证办公、生活效劳设施相对固定。

2、工作井平面布置充分考虑顶管工具头吊装、管材吊装、泥浆外运所需施工空间，

考虑大构件吊装所需的吊装半径要求。

3、临时用水用电的管线架设应尽量防止对交通造成影响。

4、总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术平安、防火要

求，卫生要求及环保要求。

5、总平面布置要符合省市政府有关文明施工的要求。

2.3.2施工平面布置

本工程为最大限度发挥机械设备的效率，搞好现场文明施工，现场必须要求科学合理

的平面布置，根据省市政府有关文明施工的要求和实际情况并结合工程特点，拟作如下施

工总平面布置：

1、本工程共有4个工作井，3个接收并。

2、施工现场所在区域交通方便，各施工区均可从滨海大道直接到达，满足机械、设

备、人员进场条件。

3、本工程现场各井区施工时按市建委求并沿工地四周围蔽，施工用水电由业主提供

的水电源接驳点，我司从接驳点接出水电，施工用水电沿基坑边布置。

2.3.3临时供水、供电

施工、生活用水拟设在工作井位置〔在施工过程中由业主提供的水源接驳口〕用管径

(P150镀锌钢管接至现场，并设置相应的消防栓，水管遇路口等设施那么埋地通过。

施工用电采用分区供电形式：即施工区分开供电，以减少相互之间的影响。所有电缆

均采用架空敷设，制止将电缆放在其他管道上面或下面平行铺设。配电箱分布在有用电设

备的地方，箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀〔三相或单相根据负荷类型确定〕，

各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制，并配备1组发

电机组。

施工用电的主干线按三相五线制架设，供电电压380Vo井内及顶管动力采用380V

交流电，但其内部的照明用电采用12V平安电压。

2.3.4施工现场总平面布置图

见附图〔表〕1?施工总平面布置图?

§2.4施工保障措施

2.4.1施工技术保障

一、作好调查工作

1、管线、地形和水文地质的调查

对现场管线进展摸查，掌握地下管线资料和水文地质情况，制定管线保护措施，确保

施工顺利开展，管线不受破坏。

2、各种物质资源和技术的调查

由于施工所需物资源品种多，数量较大，故应对各种物质资源的生产和供给情况、价

格、品种等进展详细调查，以便及早进展供需联系，落实供需要求。

二、作好与设计的结合工作

由技术部门协助工程组有关人员认真阅读图纸，并进展自审、会审工作，以便正确无

误地施工。

1、熟悉图纸内容，了解设计要求施工到达的技术标准，明确工艺流程。

2、进展自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进展审查，掌握和了

解图纸中的细节。

3、组织图纸会审，由设计方进展交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设

计图纸中的细节。

2.4.2施工难点及保障措施

2.4.2.1地下管线保护难度大

分析：顶管施工段工作井位于校区内，顶管段穿越中山大道和黄埔大道，现场管线丰

富，保护困难。

相应对策：

1、组织现场施工人员，联系专业的管线探测队伍，对管道周边构筑物、障碍物

及地下管线进展摸查复核；

2、成立专门的管线迁移协调小组。因管线迁移涉及部门较多，手续繁复，工程

部在筹备前期认命专职人员负责管线迁移协调及手续办理工作。

3、积极与设计单位及业主单位沟通，针对现场管线摸查出的实际情况，对方案

进展优化，确保工程施工工期。

4、与管线管理部门保持联系，组织相关人员成立应急小组，针对可能出线的管

线问题，制定及时恢复的措施。把施工影响降到最低。

2.4.2.2文明施工管理难度大

分析：施工位于市区中心，且在高校校区内，施工平安文明施工要求高。

相应对策：

1、成立环境保护与文明施工小组，由工程经理任组长，标准明确，责任到人，负责

整个施工过程的环保与文明施工。

2、严格按广州市环境保护和文明施工的有关规定和要求执行。

3、制定文明施工管理制度，加强施工管理。

4、强化环境保护意识，加强控制废水、废气、废硝的排放，控制施工噪音、振动，

加强施工场地管理，减少对周围环境的影响。

2.4.23顶管埋深较浅

分析：顶管段拱顶埋深在4m〜5m之间，埋深较浅，施工容易产生路面隆陷。

相应对策：

1、合理的配备施工设备。在现场踏勘及详细阅读分析各种资料的根底上，拟采用泥

水平衡顶管掘进机进展本标段的施工；

2、先施工校区内顶管，收集顶进速度、顶力和路面沉降监测数据，为穿越市政中干

道段的顶管施工做准备。

3、事故过程中严格控制注浆压力、泥浆比重、进排浆速度以及顶力增加情况，防止

顶进过慢造成的前方塌陷以及顶进过快造成的路面隆起。

3、工作井位置分别预备发电机，防止停电事故的发生，确保事故顺利进展。

2、根据?岩土工程勘察报告?的提示地层情况，做好施工技术交底，提前做好应对措

施。

3、在顶管施工过程中，认真做好路面监测，发现问题及时处理。

*=*num

§3.1施工目标

3.1.1质量目标

本工程质量目标：满足国家施工验收标准，分部工程合格率100%,工程质量到达优

良等级标准。

3.1.2工期目标

方案开工日期：2021年4月1日;

方案竣工日期：2021年7月19日。

工期110日历天。

3.1.3平安、文明施工目标

杜绝重大平安事故发生，轻伤率控制在12%。以内，受政府部门通报批评率为零，受

地方政府部门书面投诉率为零。到达?中华人民共和国环境保护法?、？建立工程环境保护

管理方法?以及环境评估报告的要求。

§3.2施工准备

3.2.1物资条件准备工作

〔一〕建筑材料的准备

1、根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需的

材料用量方案，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场。

2、根据材料需用量方案，保重好材料的申请、订货和采购工作，使方案得到落实。

3、组织材料按方案进场，并作好保管工作。

〔二〕构配件的加工订货准备

根据施工进度方案及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样的工作，并编

制相应的需用量方案。组织构配件按方案进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。

〔三〕施工机械准备

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的

安排，编制施工机具设备需用量方案，组织施工机具设备需用量方案的落实，确保按期进

场。

〔四〕资金的准备

从财务上作好工程所需的资金的方案和调配，从财力上满足工程的需要。

3.2.2现场准备

为保证施工控制网的准确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为永久性的

座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，防止破坏，利用测量控制网控制和校正

建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。

〔一〕组织机械设备进场

根据施工机具的需用量方案，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机

械设备进场后按规定地点和方式布置，并进展相应的保养和试运转等项工作。

〔二〕组织建筑材料和构配件的进场

根据建筑材料、构配件的需用量方案组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并

做好组织和保护措施。

3.2.3施工队伍的准备

根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进展该工

程的施工。

1、根据该工程的特点和施工进度方案的要求，确定各施工阶段的劳动力用量方案。

2、对工人进展必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立"质量第一，平

安第一”的正确思想；遵守有关施工和平安及技术法规；遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工

的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以充分调动职工的生产积极性。

3.2.4作业条件准备

1、向班组进展方案交底和质量、技术、平安交底，下达工程施工任务单，使班组明

确有关任务、质量、技术、平安、进度等要求。

2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架运到指定的作业

点。

3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进展清查，并有相当一部份运到指定的作

业地点。

4、施工机械就位并进展试运转，做好维护保养工作，以保证施工机械能正常运转。

5、检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进展下道工序的施工。

§3.3组织架构

3.3.1组织架构

为确保高效、优质、平安、文明、低耗完本钱工程，组建暨南大学片区排水改造工程

工程工程经理部，公司总部所有职能部门负责人、财、物的保障供给以及对工程施工全方

位履行"协调、效劳、指导、监视、检查”等职责。

组织管理机构详见以下图〔主要管理人员名单及其简历详见工程管理机构〕。

工程经理

钟国辉

在工程组织机构上设工程经理1名、副经理各3名，技术负责1名，该机构实行工程经

理责任制，工程经理由公司总经理任命，成立工程经理部工程管理班子。设立工程管理部、

技术管理部、质安管理部、合约预算部、物资设备部、综合办公室等职能部门。挑选施工

经历丰富、年富力强、责任心强的人员作为该工程的骨干力量。

3.3.2管理职责

1、工程经理职责

〔1〕主持工程部全面工作，对本工程的合同履约，并负责组织和实施。

〔2〕负责工程部的组建和协调管理，调开工程部全体成员的积极性。作为本工程的

质量、工期、平安、防火等第一责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、平安生产、

文明施工、本钱核算负完全责任。

〔3〕协调内外关系，处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它

施工单位的关系。

2、工程技术负责职责

〔1〕主管施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作；

〔2〕主持编制实施性施工组织设计、优化方案，确定施工进度方案、工艺标准、质

量目标，对施工全过程实施全面管理和质量监控；

〔3〕主持各种业务学习和技术交流会，代表性工程施工方案，批准质量方案和作业

指导书；

〔4〕对施工质量全面负责，并承受监理的监视、检查和评审；

〔5〕组织工程质量的分析、平安事故分析及制定处理方案。

3、工程部职责

(1)工程施工生产方案、进度控制及统计工作；

〔2〕各工种专业、各工序、各施工班组的协调管理；

〔3〕严格按施工方案及施工标准组织施工；

〔4〕配合做好质量、平安事故的分析及处理。

4、技术部职责

〔1〕负责实施性施工组织设计的编制。

〔2〕负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监视和技术资料的整理工作。

〔3〕负责施工测量和试验工作，并对检验、测量和试验仪器做好送检工作，确保仪

器的有效性。

〔4〕负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料的管

理

〔5〕成立相应的技术专业小组，以防水及施工监测等专业小组，专门负责解决相应

的技术问题和落实施工。

〔6〕负责与图纸有关的竣工资料的整理

5、质安管理部职责

[1]严格执行IS09001质量体系程序文件的有关要求。

〔2〕负责施工质量的监视检查工作，组织工程质量的自检和复检，

〔3〕积极推行全面质量管理，开展创优，报优活动，开展QC小组活动。

〔4〕负责验收资料的整理和归档，牵头组织竣工资料的整理和归档。

〔5〕负责优良样板工程的申报、资料整理和评定会的组织。

〔6〕建立健全平安生产责任制并负责落实，在工程经理领导下对工程部的平安生产、

防火和文明施工承当直接收理责任。

(7)每一个分项工程开工前进展平安生产和文明施工的交底。

〔8〕建立健全平安检查和文明施工检查评比制度。定期组织平安生产和文明施工的

检查评定工作，根据评定结果按规定进展奖罚。

[9]定期召开平安生产和文明施工会议,深化教育，强化意识，发现隐患及时处理。

6、合约预算部职责

〔1〕进展工程量核算，确保数据资料的有效性。

〔2〕全面负责合同管理和预结算工作，每月向监理工程师汇报完成工作量情况和进

度方案，并申请进度款。

〔3〕组织制定内部经营承包方案和签订劳务费包干合同，对方案和统计工作负责，

对工程计价和结算工作负责。

〔4〕材料供销合同、分包合同审批管理。

7、综合办公室职责

〔1〕负责职工生活和各项后勤保障管理工作；组织员工参加培训和各项有益活动。

〔2〕负责来往文件统一归档及上传下达。

〔3〕负责各项办公设备和办公用品的管理等，加强完善工程部安排的其他事项。

§3.4材料、设备使用方案

3.4.1主要材料投入计和保证措施

所有材料进场使用前必须经过监理工程师确实认，并按国家规定进展试验，如我司无

法找到相应的材料，业主可指定材料的厂家和型号。

3.4.1.1主要材料投入方案表

表3-1主要材料投入方案表

月份合计

序号材料名称

4月5月6月7月

1钢筋t604000100

2商品混凝土C25m305502000750

3商品混凝土C15m30025025

4水泥t600400001000

D1350钢筋混凝

5m0014047177

土管

6D2040*18钢管m00170100270

3.4.1.2材料保证措施

1、对于钢筋、混凝土、管材等消耗量大的主要材料，我司已联系好了多家供给商，

并已签定供货协议。

2、按预定的施工进度，对消耗量大的主要材料，编制周方案，由材料部门按施工方

案提前组织进场。

3、组织专业运输队伍，保证材料及时运输到现场，增加现场材料仓库的面积，保证

一定充裕面积，以备储存库存材料的需要。

4、配备足够的材料检验人员，作好材料的验收与报验工作。

5、根据工程控制方案要求，进展工料分析，相应编制材料进场方案，以保证各种物

资能满足工程方案周期内的需要。

6、物资材料方案应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储藏有一定的库存

量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进

展。

7、所有材料使用前必须经过监理工程师确实认，并按国家规定进展试验。

3.4.2主要设备投入方案和保证措施

本工程分两个施工区同时开工，因此拟投入的机械设备分两局部按需要合理调配使

用。本工程分项工程多，工程量大，分布零散，施工工期紧，故所需投入的机械设备数量

较多。

编制科学合理的施工机械设备投入方案，投入的数量和时间可根据施工进度方案及各

分项工程施工的先后进展安排，必须做到投入的机械设备可以充分利用，防止出现因机械

设备闲置而造成浪费的现象。

3.4.2.1机械设备来源

本工程所有进场施工机械设备由工程部下设的设备物质部统一调配，同时作好机械保

养、调试、配件供给的工作方案。中标后所有施工机械设备X各按方案及时从本企业基地、

各施工点调配进场，保证本工程的顺利施工。

对工程使用的机械采用分期分批进场。进场前作出详细机械设备运输方案、时间表和

责任人，保证机械按时进场，机械进场后及时进展调试或保养，保证机械能随时投入使用。

3.4.2.2机械设备投入方案

本工程使用主要机械设备及其进场方案如下表：

表3-2拟投入的主要机械设备表

序国别制造额定功率生产用于施工部

设备名称规格型号数量备注

号产地年份(kW)能力位

200

1泥浆泵3PNL12台徐18良好管道

5

202

2扬^、卜良好管道

顶管机TPND-20501台1180

1

202

扬良好管道

3顶管机TPND-13601台180

1

202

青岛良好管道沿线

4金属管道探测仪RD40001台

1

200

上海良好管道

5空气压缩机Y250M-62台18

3

200

日本良好管道长臂

6履带式挖掘机PC2004台

6

200

7上海良好管道

自卸汽车10T10台

4

QS32x25-202

水泵沈阳良好管道

86台5.5

41

200

重庆良好管道

9汽车式起重机QY252台

4

200

良好顶管

10吊机100T1台徐^,卜1

3

200

良好顶管

11泥浆搅拌设备2套柳37

5

200

12扬良好顶管备用

泥浆别离器1台

6

200

泥浆车广州良好桩和顶管

133台

3

200

14静音型发电机上海300良好桩和顶管备用

400KW1台

2

200

钢筋调直机广州良好桩和构造

15GT4-82台3.0

2

200

交流电焊机苏20良好桩和构造

16BX-30010台

2

200

钢筋弯曲机TYB-HD42广州良好桩和构造

172台1.5

D0

200

钢筋切断机广州良好桩和构造

18GT1-42台7.5

3

200

碎输送泵广州良好桩和构造

19HBT602台

3

200

平板式振动器广州良好构造

20ZW30-124台1.5

3

200

21插入式振动器ZX-2515台广州1.5良好构造

2

200

广州良好构造

22木工圆盘踞2.5KW4台2.5

2

表3-3拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

序国别制造已使用

仪器设备名称型号规格数量用途备注

号产地年份台时数

1全站仪拓普康GTS2台北京2006600测量、监测

2水准仪S34台苏州2005700测量、监测

3激光经纬仪J2-22台苏州2005700测量、监测

4钢卷尺50m2台广舛12021200测量、监测

5钢卷尺5m10台广州2021200测量、监测

6坍落度仪定制4台广州2021150混凝土检测

7磅秤200Kg3台广州2006260配制水泥浆

150xl50x

8试模8台沈阳2021400混凝土试样

150

3.4.23机械设备保证措施

1、我司拥有先进的各类机械设备，数量齐、性能好，为本工程的机械化施工奠定了

根底。

2、针对本工程施工特点，我司将投入最先进、足够的机械设备，配备熟练的机械操

作手，确保施工机械化和施工连续性，建立机械设备履历台帐，对机械设备进展动态管理。

4、配备机械维修保养人员，对设备进展日常维护保养，确保机械正常运作。

5、制定机械设备操作规程，机械在使用中必须遵守操作规程，确保机械不人为损坏。

6、在后勤准备充足的备用机械设备，一旦在需要加快工期或更换设备时，能及时投

入到施工第一线。

§3.5施工进度方案

3.5.1整体工期控制目标

顶管施工方案开工日期2021年4月1日开工，方案完工日期2021年7月19日完

成，总工期为110日历天。假设遇上特殊情况不能按方案施工，我司将调整施工方案，

但总工期不变。

3.5.2施工进度方案

为保证能按110个日历天的目标如期完工，制定可行的施工进度方案，具体的施工

进度方案安排详见附图（表）2?顶管施工进度方案?。

3.5.2工期保证措施

3.5.2.1施工方案的保证措施

充分熟悉本工程的设计施工图纸和工程量，对拟定的施工组织、施工方案及方法进展

认真分析比拟，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标方案，在施工过程中制定工期控

制点，制定分阶段措施保证工期。

重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中的关键工序，确保施工生产科

学合理地有序进展。

灵活运用成熟施工工法，确保工期建立在技术先进、措施有效的根底上，适当增大投

入。在平面上平行施工，必须保证作业面和劳动力不空闲，以加快施工进度。

3.S.2.2加强方案管理

根据总工期和每个控制点，按实际情况进一步深化细化施工进度方案，编制切实可行

的月方案、周方案，确保施工方案的落实，使其得到实现。

1、根据施工方案分阶段进展控制，并落实到相关的责任人，确保方案各控制点目标

的实现。

2、根据阶段性控制目标，每周召开生产协调会，解决施工生产过程中各种影响施工

进度的问题，对施工进度方案作适当调整。

3、在施工中不但要按方案施工，而且要严格按施工程序办，切不可为赶进度而违背

施工程序打乱仗，而影响整体工程施工进度。

3.5.23管理组织措施

1、加强组织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质工程班子，增加

管理人员的数量，抽调具有施工经历的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。

2、积极和业主、设计、监理及各专业公司沟通协调，及时配合设备安装单位进场施

工，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。

3、合理安排各分项工程的作业时间。本工程各项工序的作业时间均考虑了一定的充

裕系数，消除意外事件对实现总工期目标的影响。

4、以劳动定额、材料、机械定额为依据，实行经济本钱核算，使效益、分配与质量、

平安、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之成为保证工期的组织和思想保证。

5、把好工程质量关，抓好平安生产，杜绝质量、平安事故的发生，把影响工期进度

的不利因素减到最低程度。

6、在工程工程的施工过程中，各专业间、工种间相互穿插施工，场地、工期、资源

的分配和成品保护都难免出现矛盾，工程经理部应将各专业工程的施工〔包括技术、图纸、

方案、质安、成品保护、劳动力、机具、施工场地〕纳入管理范围内，统一组织、全面协

调。施工人员必须树立全局观念，服从工程经理部指挥。

3.5.2.4我司拥有的保证工期的优势

1、经历和技术优势

工程管理班子多年来在顶管和土建工程施工中累了较丰富的施工经历，完全可以充分运

用已取得的类似工程的成功经历应用于本工程，以确保工程能快速、优质的施工。选派具

有丰富施工经历的工程经理为本工程的工程经理，组建一个综合实力强、施工经历丰富的

工程班子，对本工程的质量目标必须到达合格工程。

2、装备优势

根据本工程楼层不高，但分项工程多、工作面分散，要确保施工进度和工期、质量是会

有一定难度。工程部经过认真研究标书要求、图纸和现场勘察结果，决定充分发挥设备上

的优势，采用较多的先进施工机械。本工程所使用的混凝土大局部采用我司生产的商品碎,

以确保本工程混凝土能优质地、连续地供给，在现场布置已输送泵，同时在现场配置我司

自有的运输设备，以充分满足施工的需求，保证工程进度。

3、质量体系优势

我司已通过£09001:2000版的审核换证，证明我司的质量体系运行是有效的，从而

保证了工程从施工准备一施工过程一竣工的全过程都处于受控状态。

4、劳动力优势

我司从事建筑工程施工数十年，技术力量雄厚，自有根本技术工人队伍，假设本公司中

标，我公司必将本工程作为重点工程，并将公司的主要根本队伍投入本工程施工中。

5、周转材使用优势

本公司自有材料仓库多座，所以都是购置相对廉价的周转材料存放，使工程本钱降低。

3.5.2.5特殊季节施工保证措施

1、雨季施工保证措施

本工程施工过程中会遇到多雨季节，为保证施工进度及工程质量，必须做好以下工作：

①通过气象部门搜集本地区近年来气象资料，掌握降雨趋势的中短期，了解施工地段

的汇水面积和历年水情，根据雨季特点采取相应的施工措施，做好所需材料和设备的准备。

②根据工程安排编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文件。

③施工场地作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在车道

移滑路段做好防滑措施工作，防止雨天车辆行走出现意外事故。布设排水边沟，保证在雨

季时排水畅通，保持施工区域无积水。

④机械设备及水泥材料等采取防雨、防潮措施，进展覆盖、垫高，保证通风良好，防

止发生平安事故和造成材料浪费。

⑤雨季施工期间，要按规定检测砂石的含水率，即时调整水的用量及配合比。

⑥对场内材料堆场进展硬地化处理，并做好地面排水，确保雨季施工运输畅通，施工

作业正常进展。

⑦配电箱等电力设施做好绝缘防护，并有专人进展检查，施工用电的电缆、电线尽量

埋置在地下，对露天的电杆、电线采取可靠的固定措施。

⑧雨季进展混凝土施工作业要严格执行施工标准，混凝土浇筑要设避雨棚。

2、炎热气候施工保证措施

①在天气炎热的时候，及时给工人发放防暑用品，为工地施工人员备好凉茶降温解暑。

②在工地上设立医务室，安排2名医护人员，如