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1页1页/15内部管理制度系 （标准、完整、实用、可修改PAGE10页/NUMPAGES15作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。业的相关安全健康方面的法律法规、标准规范和其他要求。负责对公司的新建、改建、扩建、技术改造，以及合资合作和引进等项目安全预评价、安全“三同时”履行情况，按程序进行审查、监督。负责对一般事故调查处理“四不放过”行监督;负责全公司质量安全健康和环境综合管理体系直属项目部安全员的职责负责组织制定完善直属项目部的安全生产规章制度以及相应的程序文件，并对安全生产责任制和各项安全生产规章制度以及相应的程序文件的贯彻落实情况进行监督。等项目安全预评价、安全“三同时”的履行情况，按程序进行审查、监督。负责对本单位重大事故隐患整改工作进行监督出书面警告;对物的不安全状态，要及时通知有关单位整改，如果不能及时整改的，要书面通知有关单位限期整改。负责对员工履行安全生产合同明确的责任进行监督，对新员工和转岗员工安全“三级”教育情况、掌握岗位安行监督。和规定，并检查督促执行。在业务上受公司安全科的指导，负责按照现场安全检查表要求，对日常生产现场;对物的不安全状态，要负责对员工履行安全生产合同明确的责任进行监督，对新员工和转岗员工安全“三级”教育情况、掌握岗位安行监督。参加项目部各类事故的调查处理并负责统计分负责按照现场安全检查表要求，对施工作业现场;合同中项目部及承包商的安全生产责任履行情况进行监督记录，需要限期整改的事故隐患，要下发“问题纠防通知单”责令立即停止作业，并立即将情况和处理措施向上级报告。春季安全大检查:以防雷、防静电、防触电、防化冻、防跑损、防建筑物倒塌、防电气故障为重点;冬季安全大检查:祸、防滑为重点。公司安全质量环保科根据季节变化及节假日情况每年至少组织二次综合性安全检查各直属项目部综合性安全检查每年不少于四次;项目级安全检查每周进行一次班组级公司安全、技术、机动、企管营销、生产管理部管理部门至少每月一次。每次检查，对查出问题及时通报。机械、电

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