农业经济高级经济实务经济师考试试卷与参考答案(2025年)

2025年经济师考试农业经济高级经济实务模拟试卷(答案在后面)一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题案例材料：某农业合作社成立于2010年，主要从事农作物种植、农产品加工和销售。合作社现有社员200户，占地面积1000亩，主要种植小麦、玉米等粮食作物。近年来，合作社在提升农产品品质、拓展市场、增加社员收入等方面取得了一定的成绩。然而，随着市场竞争的加剧，合作社面临着一些挑战，如产品附加值低、市场开拓困难、资金周转不灵等。1、根据案例材料，分析该农业合作社目前面临的主要问题有哪些？2、针对合作社面临的问题，提出相应的解决方案。3、结合案例，谈谈如何提升农业合作社的竞争力。第二题案例材料：某农业科技有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年，主要从事农产品种植、加工和销售业务。公司占地面积1000亩，现有员工200人，其中高级管理人员20人，技术人员50人。公司主要产品为绿色蔬菜和水果，以“绿色、健康、安全”为品牌定位，市场占有率逐年提高。一、公司发展历程1.2005年：公司成立，主要种植蔬菜。2.2007年：引进先进技术，开始种植水果。3.2010年：建设加工厂，对蔬菜和水果进行深加工。4.2015年：成立销售团队，拓展销售市场。5.2020年：公司上市，成功融资1亿元。二、公司现状1.公司拥有绿色蔬菜和水果种植基地1000亩，年产量达到5000吨。2.加工厂年加工能力为3000吨，产品包括保鲜蔬菜、速冻蔬菜、果汁、果酱等。3.销售网络覆盖全国20多个省市，年销售额达到5亿元。三、公司面临的问题1.土地资源紧张，制约公司进一步扩大生产规模。2.环保压力加大，影响公司生产成本。3.市场竞争加剧，公司产品价格优势逐渐减弱。请根据以上案例材料，回答以下问题：1、分析公司发展过程中的优势和劣势。1.技术先进，产品质量高。2.品牌定位明确，市场占有率逐年提高。3.销售网络覆盖全国，市场竞争力较强。劣势：1.土地资源紧张，制约公司进一步扩大生产规模。2.环保压力加大，影响公司生产成本。3.市场竞争加剧，公司产品价格优势逐渐减弱。2、针对公司面临的问题，提出相应的解决方案。1.土地资源紧张：寻求政府支持，争取土地政策优惠，拓展合作种植基地。2.环保压力加大：加大环保投入，采用节能环保技术，降低生产成本。3.市场竞争加剧：加强品牌建设，提升产品附加值；拓展线上线下销售渠道，提高市场占有率。3、结合公司现状，分析公司未来发展方向。1.深化绿色农业产业链，打造全产业链一体化发展模式。2.加强技术创新，提高产品质量和附加值。3.拓展国内外市场，提高品牌影响力。4.加强企业文化建设，提升企业核心竞争力。第三题【案例材料】某地区农业发展局为了提高当地农业经济效益，推动农业产业结构调整，决定引进一种新型农业技术。该技术具有节水、节肥、增产等特点，能够显著提高农作物产量和品质。为了推广这一技术，农业发展局与当地一家农业科技公司合作，共同开展技术培训和示范种植。在技术培训和示范种植过程中，农业发展局采取了以下措施：1.对农民进行技术培训，提高农民的技术水平；2.提供技术指导和物资支持，帮助农民解决种植过程中的问题；3.建立示范种植基地，展示新技术在实际生产中的应用效果；4.鼓励农民采用新技术，并给予一定的政策扶持。经过一年的推广，新型农业技术在当地得到了广泛应用，农作物产量和品质显著提高。然而，在推广过程中也出现了一些问题：问题一：部分农民对新技术存在疑虑，担心技术风险和经济效益。问题二：技术培训和指导过程中，部分农民反映培训时间较短，内容较为复杂，难以掌握。问题三：示范种植基地的规模较小，示范效果不明显，未能有效带动周边农民采用新技术。【小题】1、针对问题一，农业发展局应该采取哪些措施来消除农民的疑虑？2、针对问题二，农业发展局应该如何改进技术培训和指导工作？3、针对问题三，农业发展局应如何扩大示范种植基地的规模，提高示范效果？二、论述题（30分）题目：论述农业现代化进程中如何有效利用科技手段提高农业生产效率，并对可能遇到的挑战进行分析。2025年经济师考试农业经济高级经济实务模拟试卷与参考答案一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题案例材料：某农业合作社成立于2010年，主要从事农作物种植、农产品加工和销售。合作社现有社员200户，占地面积1000亩，主要种植小麦、玉米等粮食作物。近年来，合作社在提升农产品品质、拓展市场、增加社员收入等方面取得了一定的成绩。然而，随着市场竞争的加剧，合作社面临着一些挑战，如产品附加值低、市场开拓困难、资金周转不灵等。1、根据案例材料，分析该农业合作社目前面临的主要问题有哪些？2、针对合作社面临的问题，提出相应的解决方案。3、结合案例，谈谈如何提升农业合作社的竞争力。答案：1、该农业合作社目前面临的主要问题有：产品附加值低，市场竞争压力增大；市场开拓困难，销售渠道单一；资金周转不灵，融资渠道有限；社员管理不规范，合作社内部治理有待加强。2、针对合作社面临的问题，提出以下解决方案：提升产品附加值：通过引进优良品种、改进种植技术、加强农产品深加工等方式，提高产品品质和市场竞争力。拓展市场：积极开拓国内外市场，建立多元化的销售渠道，如电商平台、农超对接等。解决资金问题：通过政府扶持、银行贷款、吸引社会资本等多种途径解决资金短缺问题。加强内部治理：规范社员管理，完善合作社章程，提高合作社的透明度和规范化程度。3、提升农业合作社的竞争力可以从以下几个方面着手：加强品牌建设，打造特色农产品品牌，提高市场知名度。创新经营模式，如发展农业旅游、休闲农业等，增加合作社收入来源。加强与科研院所合作，引进先进技术，提高农业生产效率。培养专业人才，提高合作社的管理水平和市场开拓能力。第二题案例材料：某农业科技有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年，主要从事农产品种植、加工和销售业务。公司占地面积1000亩，现有员工200人，其中高级管理人员20人，技术人员50人。公司主要产品为绿色蔬菜和水果，以“绿色、健康、安全”为品牌定位，市场占有率逐年提高。一、公司发展历程1.2005年：公司成立，主要种植蔬菜。2.2007年：引进先进技术，开始种植水果。3.2010年：建设加工厂，对蔬菜和水果进行深加工。4.2015年：成立销售团队，拓展销售市场。5.2020年：公司上市，成功融资1亿元。二、公司现状1.公司拥有绿色蔬菜和水果种植基地1000亩，年产量达到5000吨。2.加工厂年加工能力为3000吨，产品包括保鲜蔬菜、速冻蔬菜、果汁、果酱等。3.销售网络覆盖全国20多个省市，年销售额达到5亿元。三、公司面临的问题1.土地资源紧张，制约公司进一步扩大生产规模。2.环保压力加大，影响公司生产成本。3.市场竞争加剧，公司产品价格优势逐渐减弱。请根据以上案例材料，回答以下问题：1、分析公司发展过程中的优势和劣势。答案：优势：1.技术先进，产品质量高。2.品牌定位明确，市场占有率逐年提高。3.销售网络覆盖全国，市场竞争力较强。劣势：1.土地资源紧张，制约公司进一步扩大生产规模。2.环保压力加大，影响公司生产成本。3.市场竞争加剧，公司产品价格优势逐渐减弱。2、针对公司面临的问题，提出相应的解决方案。答案：1.土地资源紧张：寻求政府支持，争取土地政策优惠，拓展合作种植基地。2.环保压力加大：加大环保投入，采用节能环保技术，降低生产成本。3.市场竞争加剧：加强品牌建设，提升产品附加值；拓展线上线下销售渠道，提高市场占有率。3、结合公司现状，分析公司未来发展方向。答案：公司未来发展方向应围绕以下几个方面展开：1.深化绿色农业产业链，打造全产业链一体化发展模式。2.加强技术创新，提高产品质量和附加值。3.拓展国内外市场，提高品牌影响力。4.加强企业文化建设，提升企业核心竞争力。第三题【案例材料】某地区农业发展局为了提高当地农业经济效益，推动农业产业结构调整，决定引进一种新型农业技术。该技术具有节水、节肥、增产等特点，能够显著提高农作物产量和品质。为了推广这一技术，农业发展局与当地一家农业科技公司合作，共同开展技术培训和示范种植。在技术培训和示范种植过程中，农业发展局采取了以下措施：1.对农民进行技术培训，提高农民的技术水平；2.提供技术指导和物资支持，帮助农民解决种植过程中的问题；3.建立示范种植基地，展示新技术在实际生产中的应用效果；4.鼓励农民采用新技术，并给予一定的政策扶持。经过一年的推广，新型农业技术在当地得到了广泛应用，农作物产量和品质显著提高。然而，在推广过程中也出现了一些问题：问题一：部分农民对新技术存在疑虑，担心技术风险和经济效益。问题二：技术培训和指导过程中，部分农民反映培训时间较短，内容较为复杂，难以掌握。问题三：示范种植基地的规模较小，示范效果不明显，未能有效带动周边农民采用新技术。【小题】1、针对问题一，农业发展局应该采取哪些措施来消除农民的疑虑？答案：1）加强对新技术的宣传和普及，让农民了解技术的优点和实际效果；2）组织农民参观示范种植基地，实地了解新技术应用情况；3）邀请农业专家进行技术讲座，解答农民的疑问；4）建立技术咨询服务，为农民提供技术支持和指导。2、针对问题二，农业发展局应该如何改进技术培训和指导工作？答案：1）延长培训时间，确保农民能够充分掌握技术要领；2）采用多种培训方式，如现场教学、视频教程、手册等，方便农民学习和掌握；3）针对不同文化水平和年龄段的农民，提供差异化的培训内容；4）加强培训师资队伍建设，提高培训质量。3、针对问题三，农业发展局应如何扩大示范种植基地的规模，提高示范效果？答案：1）加大财政投入，扩大示范种植基地的规模；2）与周边地区合作，建立跨区域示范种植基地；3）利用媒体和互联网平台，扩大示范种植基地的宣传力度；4）邀请农业专家和媒体记者进行实地采访，提高示范种植基地的知名度和影响力。二、论述题（30分）题目：论述农业现代化进程中如何有效利用科技手段提高农业生产效率，并对可能遇到的挑战进行分析。答案：一、有效利用科技手段提高农业生产效率的措施1.推广现代农业技术：通过引进和研发先进的农业技术，如精准农业、设施农业、智能化农业等，提高农业生产效率和产品质量。2.优化农业产业结构：根据不同地区的资源禀赋和市场需求，调整农业产业结构，发展特色农业、生态农业和有机农业，提高农业综合效益。3.加强农业科技创新：加大农业科研投入，鼓励农业企业和科研机构合作，推动农业科技成果转化，提高农业科技创新能力。4.应用农业信息化技术：利用互联网、大数据、云计算等技术，提高农业生产管理、市场分析和决策水平，实现农业生产信息化。5.人才培养和引进：加强农业职业教育和技术培训，提高农民的科学素养和技能水平；同时，引进高层次的农业科技人才，为农业现代化提供智力支持。二、可能遇到的挑战及应对策略1.技术推广难度大：由于农业科技水平参差不齐，部分地区农民对新技术的接受程度有限。应对策略：加强农业技术培训，提高农民对科技的应用能力；加大政策支持力度，鼓励农民采用先进技术。2.生态环境保护问题：在提高农业生产效率的过程中，可能会对生态环境造成一定影响。应对策略：推广绿色农业技术，发展生态农业，减少农业面源污染；加强农业环境监测，确保农业可持续发展。3.农业信息化人才短缺：农业信息化的发展需要大