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文档简介
13熀深入了解、分析其市场总体竞争态势(市场地位、市场占有、变化趋势等);514功与不足之处,提交全年市场工作总结报告12、深入、准确分析本区域网络现状,如:主导机型、网络现状、网络存在的问题、我司6、准确、深入分析参会成员技术层次、决策权限等23461234认证方法:
2456、按照公司的规范要求上交项目策划报告并建立项目档案12就确定我司的技术、产品优势,并为争取到理想的商务条件做好铺垫;467、公关工作平衡发展,形成决策层对我司的整体支持8、积极协调项目组的关系,营造项目组的良好气氛12
67891012345、组织进行设备终验,并与用服人员配合,关注设备运行情况3567
1能与客户高层领导之间建立长期合作、相互信任的人际关系。2345能抓住一切机会,邀请客户决策者到公司参观;23第五单元2认证方法:123、及时上交报告,在保密原则下,抄送相关领导、同事和部门。 123 熼从事营销时间1年半以上熛成功项目经验 研发/中试/用服工作时间2年以 从事公司相关产品营销工作时间3年以二类经验超出要求的标准的条件下
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