建立抢救危重病人管理制度VIP

建立抢救危重病人管理制度1.背景与目的在医院的日常工作中，抢救危重病人是一项紧要而紧迫的任务。为了提高抢救危重病人的效率和质量，保障病人的生命安全，医院决议建立抢救危重病人管理制度。本制度旨在规范抢救危重病人的流程、责任和行为准则，确保每位危重病人都能及时得到专业、高效的救治。2.适用范围本制度适用于医院内全部涉及抢救危重病人的科室和工作人员，包含医生、护士、急救人员等。3.抢救危重病人的定义抢救危重病人是指患有严重、危及生命的疾病或损害，并急需立刻救治的病人。4.抢救危重病人管理的基本原则以人为本：抢救危重病人的首要任务是保障患者的生命安全和健康，以患者的利益为核心，尽力供应最佳的护理。紧急响应：对于危重病人，必需实行24小时紧急响应机制，确保能够随时打开抢救工作。多学科协作：抢救危重病人需要多学科的协同合作，包含医生、护士、试验室人员、放射科人员等，确保综合诊疗方案的订立与执行。科学决策：抢救危重病人应当依据科学的医学依据和临床实践经验，订立合理的抢救方案和治疗计划。信息共享：及时、准确地共享病人的相关信息，确保抢救工作及时进行，在不同科室和工作人员之间开展高效的协作与沟通。5.抢救危重病人的流程5.1识别与报警医院内各科室应设立病情紧急报警机制，明确报警流程和报警责任人。一旦发现可能存在危重病情的患者，科室内人员应立刻向值班医生报警，并尽快供应相关信息。5.2评估与初步处理值班医生在接到报警后，应立刻组织抢救团队前往现场，对患者进行初步评估和处理。评估应包含对患者的基本生命体征、病史、情形等进行综合推断，并与相关科室进行协商。5.3抢救与治疗依据初步评估结果，抢救团队应尽快订立抢救方案和治疗计划，包含药物治疗、手术干涉、非药物干涉等内容。在抢救过程中，应及时记录病情变动、治疗措施和效果，并进行团队内部的沟通与协作。5.4监测与察看抢救危重病人过程中，应紧密监测病人的生命体征、病情变动等指标，并及时进行记录和调整护理措施，以保持病情的稳定和改善。5.5科学后续处理抢救结束后，医生应对抢救过程进行回顾和总结，并及时更新病人相关信息，确保后续诊疗的连贯性和全都性。对于因病情严重导致的治疗失败或患者死亡的情况，需要进行相关病历分析和评估，并开展相应的后续处理工作。6.抢救危重病人管理制度的责任和义务6.1医院管理层责任和义务建立健全抢救危重病人管理制度，订立相应的政策和程序，确保其有效实施。加强对抢救危重病人工作的领导和监督，推动科室之间的协作和信息共享。供应必需的设备和资源支持，以提高抢救工作的效率和质量。组织相关培训和演练，提高抢救危重病人的应急本领和专业水平。6.2科室负责人责任和义务负责抢救危重病人工作的组织和协调，确保抢救流程和处理措施的有效实施。抽调具备相应专业本领和经验的医护人员参加抢救工作，并进行相应的引导和培训。做好相关信息的汇总和记录，及时上报医院管理层和其他相关科室。6.3医生责任和义务掌握抢救危重病人的相关知识和技能，具备独立处理和决策的本领。依照抢救流程和治疗方案，及时、准确地进行诊断、治疗和监测。做好治疗措施和效果的记录，与抢救团队的其他成员进行有效的沟通和协作。6.4护士责任和义务负责帮助医生进行抢救工作，包含监测病人的生命体征、为病人供应相应的护理服务等。做好病人的病历记录和信息汇总，及时上报医生和其他相关人员。6.5其他相关人员责任和义务依据工作职责和工作要求，乐观参加抢救危重病人的处理和管理。在抢救过程中，供应必需的技术支持和帮助，确保抢救工作的顺利进行。7.监督与评估医院管理层应建立相应的监督和评估机制，对抢救危重病人的管理与实施情况进行定期检查和评估。依据评估结果，及时矫正存在的问题，完善制度和流程。8.附则相关科室和人员应依照本制度的要求进行必需的培训与学习，确保了解和熟识制度内容与要求。对于违反本制度的行为和责任人，医院将依照相关规定进行相应的纪律处分。本制度自颁布之日起生效，如有需要