



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业食品安全和质量管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保企业的产品符合食品安全和质量标准,保障消费者的权益,推动企业的连续发展,订立本制度。本制度依据国家相关法律法规和食品安全标准,适用于企业全部生产、加工和销售环节。第二条适用范围和对象本制度适用于企业生产、加工、储存、销售等全过程的管理,适用于全部从业人员,包含管理人员、生产人员、销售人员等。第三条基本原则食品安全第一原则:确保食品的安全性,在产品生命周期的每个环节都要连续关注食品安全问题。质量优先原则:提升产品质量水平,在确保食品安全的前提下,努力探求更高的质量标准。法律合规原则:遵守国家相关法律法规和标准,严格执行食品安全和质量管理制度。全员参加原则:每位员工都有责任和义务参加食品安全和质量管理工作,形成全员共同维护和推动的良好氛围。第二章食品安全管理第四条食品安全责任制确立食品安全责任人,负责建立食品安全管理体系和执行相关措施,确保食品安全标准得到落实。订立食品安全责任追究制度,对违反食品安全规定的责任人进行追责和惩罚。定期组织食品安全培训,提高员工食品安全意识和操作技能。对食品安全事故进行严厉处理,订立应急预案,及时报告、调查、整改和追溯。第五条食品安全生产管理严格执行食品生产许可制度,保证生产场合和设备的卫生和安全。订立食品原材料及辅料的管理制度,选择合格供应商,进货检验合格,建立档案并追溯。设立食品生产加工工艺流程,订立操作规范,确保生产过程符合标准。加强生产过程的监控,设立食品安全检测室,进行常规和抽样检验,确保产品质量。定期组织食品卫生清洁和消毒,保持生产环境的卫生和乾净。建立合理的食品贮存和运输制度,保证产品在储存和运输过程中的安全和卫生。第六条食品安全销售管理对销售人员进行食品安全和质量培训,提高销售人员的专业素养和服务水平。设立食品销售区域,保证产品的正常陈设和标识。依据食品类型和特点订立销售日期管理制度,确保产品不过期或过期转售。对销售产品进行抽检,确保商品质量符合要求。第七条食品安全监测和检测建立食品安全监测和检测机构,配备专业检测人员和设备,进行食品安全监测和检测工作。定期监测食品生产环节和销售环节的食品安全情况。对生产过程中的原材料、辅料、中心产品和产品进行检测,确保产品质量和食品安全。对销售环节的食品进行抽样检测,发现问题及时查处和处理。第三章质量管理第八条质量责任制确立质量管理责任人,负责建立质量管理制度和执行相关措施,确保产品质量标准得到落实。订立质量追溯制度,追溯产品生产和销售的全过程,发现问题及时召回和处理。严格执行产品质量检验标准,确保产品符合国家相关质量标准。第九条质量掌控管理订立质量掌控计划和操作规范,明确质量检验的方法和标准。加强对关键环节和关键掌控点的监控,确保产品质量稳定。对产品的外观、形状、尺寸、重量、包装等进行检验,确保产品符合质量要求。对产品进行抽样检测,确保产品的成分和性质符合质量标准。第十条质量改进和连续发展建立质量改进机制,对产品质量问题进行分析和整改,防止同类问题再次发生。定期组织质量管理人员进行质量管理研讨会,推动不绝改进和连续发展。开展质量培训和技术沟通活动,提高员工的质量意识和操作技能。第十一条质量投诉和服务建立质量投诉处理制度,对产品质量投诉进行调查和处理,及时回应客户的诉求。供应优质的售后服务,对产品质量问题进行及时处理和赔偿,确保客户的权益。第四章督查和评估第十二条督查和内部审核定期对食品安全和质量管理工作进行督查和检查,发现问题及时整改。建立内部审核制度,对食品安全和质量管理体系进行审核,发现问题及时矫正。第十三条外部评估和认证定期邀请第三方机构对食品安全和质量管理进行评估,供应真实和客观的评估看法。依据评估结果,及时矫正存在的问题,不绝提升食品安全和质量管理水平。第五章惩罚和激励第十四条惩罚制度依法依规对违反食品安全和质量管理规定的责任人进行惩罚,包含警告、罚款、停业整顿等。对于严重违法违规行为,采取行政或法律手段进行惩罚。第十五条激励制度建立食品安全和质量管理的激励机制,对安全和质量管理出色的个人和团队进行表扬和嘉奖。建立员工培训嘉奖制度,鼓舞员工不绝提高自身的食品安全和质量管理水平。第六章附则第十六条保密责任全部从业人员都要对企业的食品安全和质量信息保密,严禁泄露相关机密信息。第十七条制度宣传和培训企业要定期宣传和解释本制度,确保全员了解并严格执行。同时,组织员工进行食品安全和质量管理的培训,提高员工的操作技能和意识。第十八条制度修
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 行业规范与企业自律的最佳实践
- 诚信经营与企业的法治建设
- 2025年协作推进协议样本
- 二甲基亚砜项目的现状及总体形势
- 国内外资金流动对消费信心的正向影响
- 绿色消费与金融资源对接的机遇
- 筹资源支持提振消费的面临的问题、机遇与挑战
- 理赔业务合规审查风险基础知识点归纳
- 2025年考研政治中国特色社会主义论述题卷:理论深度与热点问题探讨
- 教联体高质量发展风险管理评估
- 国家开放大学一网一平台电大《可编程控制器应用实训》形考任务3及6试题答案
- 超市管理系统毕业论文
- 浅谈心房颤动的射频消融治疗
- 汽轮机的危急遮断系统
- 《米莉的帽子变变变》阅读课
- 工业建筑混凝土工程监理实施细则
- 人工鱼礁综合项目施工组织设计
- YB/T 036.4-1992冶金设备制造通用技术条件高锰钢铸件
- 医德医风之检验科医患沟通技巧
- GB/T 17450-1998技术制图图线
- GB/T 16474-2011变形铝及铝合金牌号表示方法
评论
0/150
提交评论