2024年大学试题(管理类)-领导学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

（图片大小可自由调整）2024年大学试题(管理类)-领导学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.有关所有者权益类科目所包含的内容，表述不正确的是（）A、存量资产B、资本公积C、库存股D、盈余公积2.在单体公司战略地图开发中，开展内部运营分析环节分为四个步骤，其中不包括的是（）A、流程规划B、描绘战略地图C、筛选外部流程的战略主题D、财务指标的驱动因素分析3.关于选择人才，中国古代的有益经验不包括（）。A、德才兼备的原则B、人尽其才的理念C、以微见著的考察方法D、从谏如流的态度4.遇到抵消者时，领导应该采取的措施不包括（）。A、增强领导力度B、转移抵消因素C、消除抵消因素D、建立抵消因素5.在西方，当政府与法院发生冲突时，（）充当第三方。A、民间B、议会C、高校D、总统6.关于管理者塑造人格魅力的特质，表述错误的是（）A、委屈中求平衡B、虚怀中充实C、放弃中收获D、思想中求高远7.领导者倾向于搜寻那些支持对情境的最初解释的信息，而回避那些与最初解释矛盾的信息。这种偏见属于（）A、 问题构建偏见B、 可获得性偏见C、 选择性知觉偏见D、 证实性偏见8.影响创造性决策的偏见包括（）。A、问题构建偏见B、可获得性偏见C、证实性偏见D、公平偏见9.领导者过度的权力和与之伴生的腐败对组织可能会造成很严重的后果，不包括以下（）A、缺乏信息B、精神分离意识C、加强集权D、组织瘫痪10.达布林所提出的如何进行鼓舞人心的有力的语言表达的建议中不包括（）A、向团队成员解释你的建议的好处B、尽量以研究为基础而非直觉C、尽量消除口头语D、首先强调你要传达的信息11.文化的标准可表现为（）A、法律条文B、道德条律C、习俗D、禁忌12.菲德勒模型中认为确定领导有效性的关键因素有（）A、职位权力B、任务结构C、上下级关系D、心理支持13.平衡计分卡的实施不能局限于人力资源部门，要建立全面预算管理的体系。14.在绩效辅导中，企业正确的做法是以查代考，而非以考代管。15.下列（）可以影响领导者的权力。A、办公室的布置B、衣着选择C、当时是否存在危机D、将文凭置于明处展示16.如果把思想分为心核、心幔、心壳，那么构成心核的是（）A、坚强的意志力B、渊博的知识C、爱与责任D、宽广的胸怀17.下列选项中，属于生产领域提高企业效率方法的是（）A、进行科学化的量化管理B、把组织架构与战略等要素融成一体C、精益化生产管理模式D、建立一套以品牌为核心的营销管理体系18.第一个跟以色列建交的国家是（）。A、印度B、中国C、埃及D、巴西19.下列选项中，不属于战略执行愿力体系的构成要素的是（）A、酬薪激励机制B、员工各层次需求得到满足C、员工职业生涯规划D、企业文化建设20.《社会冲突》的作者是（）。A、霍兰德B、科塞C、费德勒D、麦格雷戈21.影响领导者与追随者交换关系的因素不包括（）。A、追随者状况的影响B、文化环境的影响C、外部条件的影响D、归因模式的影响22.公共领导艺术的作用（）A、是领导方式的补充和升华B、影响领导者活动的最终成败C、领导活动的出发点和归宿D、提供领导方法方式创新的途径和思路23.企业领导在用人的时候，更要予以关怀的员工类型是（）A、谨小慎微B、思维活跃C、埋头苦干D、赤胆忠心24.管理者不需要学习历史，但是却需要借鉴成功者的经验。25.职业人要善于挖掘自己的潜力，当别人贬低自己能力的时候，要努力让自己成为一个人物。26.人的思想来源于对事物的认识，认知思想的外在表现是（）A、表情B、语言C、心态D、举止27.作为领导者，他的合群意识是很强的。28.领导环境的可塑性要求领导者（）A、不断适应变化中的环境B、尽可能地创造有利于自己的各种环境因素C、对变化因素进行强有力地控制D、对形势有清醒的认识29.从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现，可见我国教育缺乏对（）的培养。A、远见B、创造力C、实践力D、判断力30.企业最高领导人的四项责任是（）。A、招聘优秀人才、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队B、整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队C、整合赢利模式、设计企业规则、制定企业愿景、打造职业团队D、整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、增加社会税收31.1954年9月-1958年，我国公共领导体制为社会主义民主集中、制议行合一的政府领导体制建成阶段。32.下面冲突的说法错误的是（）A、冲突的五大正功能包括提高努力程度，稳定，促进新群体形成，内部整合，平衡B、冲突的机械论认为冲突只有消极的作用C、冲突的病症论认为冲突时一种人际关系间的病症D、冲突的管理论认为冲突时不可避免的33.下列选项中，不属于有效进行职业行为管理，需要思考的角度的是（）A、诚实面对现实B、融入团队C、持续成长D、趋利避害34.想要增强思想力，首先要做的就是形成持续、宁静和积极的心理状态。35.企业构建战略绩效管理体系与战略执行之间，存在着互动的逻辑关系。36.当危机发生并扩散时，企业要马上站出来替自己辩解，可以博得大家的同情。37.属于变革中的领导方式的是（）。A、体恤与建构B、教育与变革C、专断式与参与式D、以上都是38.霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。39.公共领导观念文化是一种对社会规律和主体本性自觉把握的超越性思维和精神文化，是公共领导文化体系的核心。40.正确辨别人才的方式是（）A、以自己的好恶去辨别B、以对方的言论去辨别C、以细节的观察去辨别D、以文凭去辨别41.学习的关键是学习能拿来“用”的知识。42.制定完年度经营计划后，（）要向企业的高层员工进行宣导。A、市场总监B、市场部负责人C、总经理D、财务部43.上一层级的权威和管辖范围总是大于下一层级，整体的结构呈现金字塔形状。是指（）A、分层制B、分职制C、完整制D、委员会制44.下列哪一项不属于变革型领导促进变革的方式？（）A、提高人们的意识B、帮助人们超越自我利益的界限C、帮助人们寻求自我实现D、使管理层具有闲适感45.公共决策的理性过程的第二步是（）。A、确定目标B、定义问题C、制定可选方案D、评估可选方案的后果46.影响领导活动的外部因素有（）A、社会环境B、自然环境C、国内、国际政治状况D、经济水平E、科学技术水平F、文化道德传统47.（）是原住民使用的启发创造性决策的方法。A、多视角分析B、假设分析C、KIVA分析D、辩论小组48.领导的工作是利用结构、支持和报酬，建立有助于员工实现组织目标的工作环境。这是来自于哪个理论。（）A、路径--目标理论B、期望理论C、公开理论D、分析理论49.优秀团队的素能模型分别是（）。A、思辨力、感召力、操作力、组织力B、思辨力、感召力、执行力、专注力C、思辨力、感召力、操作力、专注力D、创造力、感召力、操作力、专注力50.（）通过表扬、鼓励等方式，鼓舞士气，是被领导者振奋精神，发挥更大的创造力。A、感情激励B、榜样激励C、目标激励D、情绪激励51.乔哈里窗的四个部分不包括（）A、公开的自我B、隐藏的自我C、已知的自我D、未知的自我52.领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的（）A、蝴蝶效应B、保龄球效应C、边际效应D、涟漪效应53.要解决没有经过职业化训练的习惯性错误，惟一的办法就是（）。A、暗斗B、成长C、竞争D、学习54.冰山素质模型中，冰山之下的部分被称作任职资格体系。55.领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策的情境，适用于（）决策。A、 独断型B、 磋商式C、 团体型D、 授权型56.如何理解领导活动的内在矛盾与领导活动的规律之间的关系？57.简答领导科学与管理学的学科异同。58.比较绩效沟通的两个基本原则，管理台账要比勤检查更为重要一些。59.公共领导者发展过程中的障碍包括（）。A、领导者的脱轨B、事与愿违的行为C、领导者的特立独行D、以上都是60.关于执行力与企业的关系，表述错误的是（）A、执行力决定企业竞争力B、执行力是企业行为的最高准则C、执行力是企业的终极目标文化D、执行力的强弱对企业的影响不是很大61.私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是（）。A、适当性B、回应性C、充分性D、公平性62.认为冲突是坏的理论是（）。A、机械论B、人际关系病症论C、冲突的辩证理论D、冲突管理论63.任职资格体系的证据法认证方式包括直接证据和间接证据，下列属于间接证据的是（）A、工作记录B、设计图纸C、同事评价D、工作产品64.最初领导学的研究是以领导特质为主。65.影响领导者决断的因素包括（）。A、事件风险可以完全被规避B、决策所需的信息不足C、事件结果的不确定性D、领导者的风险倾向66.魅力型领导产生的情境因素有哪些？67.促销活动属于企业项目类型中的（）A、常规型项目B、战略型项目C、改革型项目D、改善型项目68.（）又被称为中枢子系统。A、 决断子系统B、 信息子系统C、 执行子系统D、 咨询子系统69.现代领导活动的实质是（）A、领导是组织的工作核心B、领导是一种使他人服从的艺术C、领导活动是多种因素有机结合的过程D、领导活动是一种基于权力的活动70.营销计划一般是指公司前端部门的工作计划，下列选项中，不属于前端部门的是（）A、市场部B、销售部C、研发部D、人力资源部71.企业执行流程的过程，要选择自上而下的方式。72.领导活动的具体作用体现在（）A、沟通B、协调C、激励D、指挥73.公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予（）的组织成员。A、更基层B、中层C、管理层内部D、A、B都对74.人的情绪与外部信息之间的重复性的潜意识层的连接是指（）A、心态B、心情C、心锚D、心理作用75.以下哪一个不是领导特质理论的研究者们认为地能够区分出领导者和非领导者的方面：（）。A、领导者有雄心，精力充沛B、领导者有很强的权利欲望C、诚实和正直D、领导者能够友好地同员工合作76.领导者在决策过程中，常会受到自身所带有的各种偏见的影响。其中，人们倾向于保护先前所做的选择，这一类偏见指的是（）A、主观预测偏见B、选择性知觉偏见C、沉没成本偏见D、证实性偏见77.下列哪项不属于领导班子的建构体制？（）A、品德结构：共振效应B、年龄结构：老中青C、知识与专业结构：互补原则D、能力结构：防止高知高能78.戴维·麦克莱兰德认为有（）不同的需要。A、生理需要B、情感需要C、成就需要D、权力需要E、合群需要79.对于立了战功的官兵，在加官晋爵、授予勋章时，总要在全军广泛进行同胞，激发所有官兵为荣誉而勇敢战斗，这属于（）A、许诺激励B、任务激励C、情绪激励D、荣誉激励80.一个加拿大藉的领导者在决定购买设备前征求其约旦助手的建议，而该助手的态度暧昧，没有具体的答复，但又似乎建议另一厂家的较好。经理订了该厂家的货，但被证明是既浪费又不实用。经理认为助手不合作，没有积极性，能力不行，缺乏忠诚。但助手也很困惑，认为领导者缺乏领导的能力与自信。产生这种现象的本质原因是（）A、 领导者与下属之间缺乏沟通B、 归因模式会受到民族文化的影响C、 领导者缺乏主见D、 助手不善表达自己的观点81.什么样的追随者会使得领导变得没有必要？（）A、有能力B、独立倾向与自我领导意识强C、有教养D、以上都有82.领导技术的特征在于（）A、理论性B、模式化C、艺术性D、综合性83.企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。84.追随者的权力资源有（）。A、选举和更换领导者B、评价C、集体行动D、以上都是85.下列不属于形成一个人性格最根本来源的是（）A、地域B、文化C、自身特点D、拥有的资产86.两种谈判模式指的是（）。A、威胁模式B、诱使模式C、分配模式D、整合模式87.关于管理者用职业理念管理观念时，需要注意的问题，表述错误的是（）A、以薪酬决定去留B、珍惜职场平台C、确立工作使命D、确立工作远景88.公共领导活动中，领导者和被领导者之间的关系是（）A、二者地位恒定不变B、二者的支配性不可转化C、领导者和被领导者是相对的，而且是互动的D、二者关系是单一的权力支配和被支配关系89.以下哪项不是减少不确定性的相互联系方式（）A、获得他人所需信息B、预测未来变化C、以特定方式使他人采纳意见D、被其他团队依赖90.使用奖酬权时要注意（）。A、奖励要公平B、奖励有信C、奖励要及时D、以上都对91.批评可分为（）A、建设性批评B、激励式批评C、启发式批评D、行动式批评E、开脱式批评92.只要执行流程，整个组织的运转效率就会有显著提升。93.对被授权的人员必须提供适当的培训，使他们能够适应新的工作职责，这些培训要达到（）的目的。A、使员工了解组织绩效，以及工作所需的相关信息B、使被授权的员工一切高度服从领导指示C、使被授权的员工更加充分了解自己上级的职权和需要D、以上都对94.（）是对外来刺激的一种心理反应。A、应激B、发抖C、情绪D、心跳95.冲突最基本的一种控制手段是（）。A、合作B、妥协C、谈判D、迁就96.根据潜意识理论，人们产生痛苦的原因是（）A、潜意识被压制B、潜意识与意识产生剧烈冲突C、潜意识关闭，意识开启D、潜意识开启，意识关闭97.领导者在理智方面表现有学习能力，其中包括（）。A、从实践中学习B、从书本上学习C、学习新知识D、以上都有98.“铁三角”沟通机制的三个重要环节不包括（）A、指标的下达过程B、绩效辅导C、互动交流D、考核和评价99.概述起来说，企业应对危机的流程就是（）A、“只揽不打”之术B、“不揽不打”之术C、“先揽后打”之术D、“只打不揽”之术100.领导文化的维持作用可表现在（）A、使得领导者的领导活动取得了某种合法性B、增加被领导者对领导者的自愿服从C、获得追随者对领导者一定程度的理解或默许D、以不同的价值观为人的行为提供指导第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A2.参考答案：C3.参考答案：D4.参考答案：D5.参考答案：B6.参考答案：D7.参考答案：D8.参考答案：A,B,C,D9.参考答案：D10.参考答案：B11.参考答案：A,B,C,D12.参考答案：A,B,C13.参考答案：正确14.参考答案：正确15.参考答案：A,B,C,D16.参考答案：C17.参考答案：C18.参考答案：C19.参考答案：B20.参考答案：B21.参考答案：C22.参考答案：A,B,D23.参考答案：C24.参考答案：错误25.参考答案：正确26.参考答案：B27.参考答案：错误28.参考答案：A,B,D29.参考答案：B30.参考答案：B31.参考答案：正确32.参考答案：A33.参考答案：D34.参考答案：错误35.参考答案：正确36.参考答案：错误37.参考答案：D38.参考答案：正确39.参考答案：正确40.参考答案：C41.参考答案：正确42.参考答案：C43.参考答案：A44.参考答案：D45.参考答案：A46.参考答案：A,B,C,D,E,F47.参考答案：C48.参考答案：A49.参考答案：C50.参考答案：D51.参考答案：C52.参考答案：D53.参考答案：D54.参考答案：正确55.参考答案：B56.参考答案： 领导活动的三个主要要素领导者、被领导者、领导环境，构成了两对矛盾：一是领导者与被领导者之间的矛盾，二是领导者的主观指导与客观环境之间的矛盾。领导者是领导活动的主导，被领导者是领导活动的主体，双方由于利益和要求的差异，在领导活动中往往表现出相互对立又相互合作。领导者一方面在塑造有利于领导效能实现的环境，另一方面也要顺应环境变迁的规律。 领导活动的内在矛盾与领导活动的规律是相对应