【完整版】2019-2025年中国黄金行业目标市场选择策略研究报告

2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家第一章企业目标市场选择策略概 第一节研究报告简 第二节研究原则与方 一、研究原 二、研究方 第三节研究企业目标市场选择策略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市场调研：2018-2019年中国黄金行业市场深度调 第一节黄金概 一、黄金需求情 二、黄金供应结 第二节我国黄金行业发展概 一、行业主管部门和监管体 二、行业主要法律法规及行业政 三、行业技术水平及技术特 四、行业特有的经营模 五、行业的周期性、区域性及季节性特 六、黄金行业与上、下游行业之间的关 （一）黄金生产企业的产业 （二）黄金生产企业与上下游关系分 七、行业利润水 第三节2018-2019年全球黄金行业发展情况分 一、世界黄金资源的分布情 二、2018年全球矿产金产量再创新 三、世界黄金协会公布2018年《黄金需求趋势 四、2018年全球央行黄金储备继续增 五、2019年全球黄金需求增 六、2019年黄金牛市场发展预 第四节2018-2019年中国黄金行业发展情况分 一、我国黄金资源的分布情 二、2018年黄金行业运行情 三、2018年我国黄金市场分 四、2018年我国黄金产量与消费 五、2018年黄金需求情况分 六、2018年上海黄金交易所市场综 七、2019年我国黄金产量与消费 八、中国黄金期货全球影响力走 第五节科技创新引领黄金产业转型升 一、黄金产业必须走科技创新、绿色发展之 二、黄金材料有望成为肿瘤靶向治疗的关键材 三、贵金属3D打印尚有难题待 四、通过科技创新，陕西黄金集团后来者居 五、只有更好的合作才能实现更好的共 六、市场化、国际化、走出去、引进 第六节2018-2019年我国黄金行业竞争格局分 一、黄金行业竞争特 二、行业主要企业情 三、进入行业的主要障 第七节企业案例分析：西部黄 一、2018年经营情况讨论与分 二、公司的竞争优 三、公司的竞争劣 第八节2019-2025年我国黄金行业发展前景及趋势预 一、影响行业发展的有利因 （一）产业政策支 （二）需求旺 （三）税收优 （四）技术进 二、影响行业发展的不利因 （一）资源的有限 （二）价格的波动 （三）采选难 （四）安全及环保支出增 三、行业发展趋 （一）行业整合趋 （二）加大资源的竞 （三）矿石选冶难度加 第九节人民币黄金市场国际化发展战略与路 一、全球主要市场国际化发展情况研 二“上海金”国际影响力实证研 三、人民币定价黄金市场国际化的建 第三章企业目标市场选择策略的基本类型与选 第一节企业目标市场选择策略的基本类型与选 一、无差异性目标市场营销战 二、差异性目标市场战 三、集中性目标市场战 第二节目标市场战略的选择要考虑的因 一、企业资 二、产品的同质 三、市场的同质 四、产品所处的寿命周期阶 五、竞争对手的市场营销战 第三节企业目标市场选择问题及对 一、企业选择目标市场的必要 二、目标市场选择过程中存在的问题及对 （一）目标市场的选择过 （二）目标市场的选择过于雷 （三）目标市场选择的随意 三、企业目标市场进入模式策 （一）密集单一市场模 （二）产品专门化模 （三）市场专门化模 （四）有选择的专门化模 （五）完全市场覆盖模 第四节新产品与旧产品的目标市场战略比较分 一、新、旧产品的关 二、新、旧产品的市场目标比较分 （一）部分替代新、旧产品市场目标分 （二）完全替代的新、旧产品市场目标分 三、新、旧产品的市场定位比较分 （一）新、旧产品市场定位的比较分 （二）新、旧产品的市场定位动态调整程度的不 第四章2019-2025年中国黄金企业目标市场选择策略探讨与建 第一节2019-2025年中国黄金企业目标市场选择策 一、分析各种影响因素，确立目标市 二、分析消费者和产品本身的特征，确定目标市 三、分析企业文化和内部管理，确立目标市 四、分析国家政策对行业的影响，确立目标市 五、深化和增强顾客的品牌意 六、加强企业自身各方面的管理建 七、深化企业的品牌定 八、实行品牌与产品定位相结 第二节2019-2025年中国黄金企业目标市场开发战略建 一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争 二、利用市场渗透战略，不断发展新的客 三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新 四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体 五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市 六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结 第三节中国黄金企业的国际目标市场选择战 一“先难后易”选择目标市场与“先易后难”进入目标市场的结 二、基于本土化的多元化战略是馅饼也是陷 三、多元化战略的经验与教 第五节案例：吉利汽车的国际目标市场选择战 一、吉利公司简 二、选择国际目标市场战略理论分 三、吉利公司选择国际目标市 （一）确立目标市 （二）明确市场定 （三）确立营销模 （四）确保国内市场份 第六节案例：丰田汽车顾客为中心的目标市场开拓战 一、目标市场竞逐中获得高市场占有率的汽车公 （一）从日本本土向全球的战略转 （二）三大市场战略比较分 二、结合案例分析丰田的海外市场营销理念与营销策 三、丰田经验总结及其启 第五章盛世华研总 第一节企业失败的原因及提高胜率的策 一、企业失败的原 二、提高胜率的策 第二节盛世华研独创五大决策研究体 一、基于“产业”的研究与决策体 二、基于“周期”的研究与决策体 三、基于“人性”的研究与决策体 四、基于“变化”的研究与决策体 五、基于“趋势”的研究与决策体 六、小 第三节致读者：商业自是有胜 第一章第一节研究报告简介第二节研究原则与方法12345123A第三节第二章市场调研：第一节黄金概述Au，具有良好的延展性、导电性、抗腐蚀性、导热性，是人类最早发现和20第二节发[2005]28[2003]197调整部分矿种矿山生产建设规模标准的通知》(国土资发[2004]208成矿产资源破坏价值鉴定程序的规定》(国土资发[2005]175得制度改革有关问题的通知》(财建[2006]694资源节约与综合利用专项资金管理办法》(财建[2013]81见》(银发[2010]211201229地质勘探安全生产监