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文档简介

老年小组工作准备阶段工作任务1.接受任务：发现问题界定对象明确性质确定目标

2.组建小组：组建计划小组规模成员招募场所安排人事安排协调资源等一、小组工作准备阶段-工作任务二、小组工作准备阶段-工作要点工作要点：组员招募与遴选确定工作目标制定工作计划申报并协调资源小组的规模与工作时间活动场地及设施的选择与安排小组工作计划书结构与要求（框架参考）

主要环节

基本内容

1.理念的阐述

机构的背景；组成小组的成因；小组的理论/概念框架

2.目标

总体目标

3.组员

特征、年龄、能力；需要解决的问题

4.小组的特征

性质；时间（长期/短期）；规模、人员组合；聚会频率；聚会时间

5.明确的目的

各具体目标

6.小组活动计划小组聚会计划；程序、活动主题与内容；日期、时间地点；每次小组聚会的目的；社工的分工及责任；所需物料等。

7.招募计划

宣传、招募方法；工作计划。

8.所需物料

器材、场地和设备；志愿者；道具等。

9.风险及应变计划

小组成员的问题；小组社工或机构的问题；其他问题；应对计划和措施。

10.预算

小组活动道具成本、外出活动的交通费用等。

11.评估方法

评估范围；评估方法；评估参与者三、小组工作准备阶段-工作方法工作方法：了解需求有效处理老年人参加小组活动的心理障碍建立关系的方法收集准备适合老年人的活动附：适合于老年人的小组活动或游戏1.配对或三人组讨论2.书写活动3.肢体活动4.自我画像活动5.一般阅读活动6.回馈活动。7.道德两难情境活动

8.幻想活动

9.绕圈发言

10.小组决策其他......

四、课堂实训

某养老院新开的二期新入住一批老年人，有几位是身体不方便的，还有几位是老伴离世后，家里没人陪伴和照顾来到机构养老的，也有从其他机构转过来的，大家相互不熟悉，同一楼也不怎么串门，也不去一期和其他活动场地参加活动，整栋大楼暮气沉沉，老人们无所事事，情绪普遍低落。院领导希望社工部能改善这种情况。案例情景

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