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文档简介
2023年初级经济师(工商管理)考试刷
题题库及答案
L为了测试求职者的记忆广度而对其进行的“顺背数字”和“倒背数
字”的心理测验是()o
A.成就测验
B.倾向测验
C.人格测验
D.能力测验
【答案】:D
【解析】:
能力测验是指企业为了测验求职者某方面的能力,而有针对性地设计
和实施的测验方案。如为了测验求职者的记忆广度而进行的“顺背数
字”和“倒背数字”的广度测验;为了考查求职者的记忆与动作的协
调能力而进行的“数字配符号”测验等。
2.通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为企业进行有
效的诊断提供依据的规范性文件称为()o
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.任职规范
D.岗位职责说明书
【答案】:B
【解析】:
工作分析的结果是工作说明书(又称职位说明书或者岗位说明书)和
工作分析报告。其中,工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管
理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据。
3.一般企业的生产过程基本上是由()组成。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
E.生产销售过程
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
不同企业由于技术设备条件、专业化协作水平以及企业生产的性质和
特点不同,生产过程构成有着一定的差别,而且随着企业自身生产发
展也会发生变化。一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过
程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程组成。
管理活动的核心是(
4.“5S”)o
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养
【答案】:D
【解:
“5S”活动是指对生产现场各生产要素,主要是物的要素所处状态不
断进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。“5S”活动总结
出,在各项活动中,提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。
“5S”活动重视人的因素,没有员工队伍素养的相应提高,“5S”活
动是难以开展和坚持下去的。
5.工厂企业较工场企业的重大区别主要有()。
A.管理更加复杂和完善
B.工人的分工和协作受机器的制约
C.生产规模空的扩大,产生了垄断企业组织
D.随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革
E.工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,它标志着企业的真正形
成。工厂企业较工场企业的重大区别主要有:①工厂以蒸汽、电能等
为动力,采用机器进行生产;②随着科技广泛运用于生产,工艺和生
产方法发生了变革;③工人的分工和协作受机器的制约;④管理更加
复杂和完善。
6.关于分销渠道的设计,下列说法错误的是()o
A.渠道目标是指企业预期达到的顾客服务水平
B.确定影响分销渠道选择的因素,主要有顾客特性、商品特性、中间
商特性、竞争特性、企业特性和环境特性等
C.设计各种备选渠道方案时,每个备选渠道方案都需要考虑以下基本
问题:一是确定中间商类型;二是决定中间商的数目;三是明确渠道
成员的权利和责任
D.企业对备选方案的评估涉及三方面标准:经济性、稳定性和适应性
【答案】:D
【解析】:
D项,企业对备选方案的评估涉及三方面标准:经济性、控制性和适
应性。
7,下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()o
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:A
【解析】:
直线制又称单线制,它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织
形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领
导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。BCD三项
组织结构集权程度均低于直线制组织。
8,适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技
术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。[2011
年真题]
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制
【答案】:A
【解析】:
现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩
阵制、事业部制和企业集团结构。其中,事业部制又称联邦分权制,
它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般
适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术
比较复杂和市场广阔多变的大型企业。
9.绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望,也可以了解员工对企
业和绩效目标的看法,由此发挥绩效考核的()o
A.激励功能
B.增进绩效功能
C.沟通功能
D.导向功能
【答案】:C
【解:
绩效考核过程是管理层与下属人员不断沟通的过程。通过考核,一方
面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望,另一方面也可以了
解员工对管理层和绩效目标的看法和建议以及他们的需求。也正是在
这种交流沟通和共同探讨中,员工未来的工作绩效目标得以确定和达
成。
10.按照新制度学派的观点,企业是通过()的方式来实现资源配置
和组织生产的。
A.政府干预
B.内部管理
C.协议买卖
D.行业规范
【答案】:B
【解析】:
新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因。该学
派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作
为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。企业
之所以能够有效地降低交易费用,是因为用企业内部管理的方式来使
生产要素进行优化组合,可以减去许多与外部单位不必要的往来和手
续,从而节省人力和物力。
11.企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动,属于()。
A.产品与服务变革
B.战略与结构变革
C.技术变革
D.文化变革
【答案】:C
【解析】:
技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新
和应用o技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、
装备、工艺流程等。
12.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式
是()o[2011年真题]
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】:C
【解析】:
对象专业化布置是指以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。
在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设
备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工。在这里,加工
对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单
位里,基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工
艺过程。汽车装配流水线车间采用的生产过程空间组织形式是对象专
业化布置。
13.根据市场调查目的,将市场调查分为()。
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
E.连续性市场调查
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
根据市场调查目的可以将市场调查分为:①探测性市场调查,是指在
制定正式的调查方案时,为了准确定义调查问题,发掘问题的内在性
质,获取研究问题的研究思路、研究框架以及设计中的某些难点和重
点所进行的调查研究活动;②描述性市场调查,是指对所研究的市场
现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查;③因果性市场调查,
是指为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调
查;④预测性市场调查,是指通过搜集、整理和分析历史资料与现在
的各种市场情报资料,预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行
的具有推断性的调查。
14.员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,
不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()o
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】:B
【解析】:
矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特
点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、
工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。它的缺
点有:①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;
②当工作发生差错时,不易分清责任;③由于组织中的成员不是固定
的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。
15.在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,
其具有的优点有()。[2009年真题]
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.指挥统一
E.权责分明
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形
式。直线制的优点有:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系
简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。
16.一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战
略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B
【解析】:
紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产
品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点来加以改进创新,以生产出
功能、款式、包装等更好的产品。采用这种战略,可以使企业减少研
究开发费用,对别的企业处于萌芽状态的新产品可以迅速加以改进,
以迎头赶上。一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
17.在对企业技术改造方案进行优化选择时,考虑了资金时间价值的
动态评价方法是()。
A.面值法
B.追加投资回收期法
C.ABC分析法
D.效益成本分析法
【答案】:D
【解析】:
效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿
命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先
次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的
一种方法,用益本率指标反映。
18.根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报
表是()。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表
【答案】:B
【解析】:
资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债
表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债
和所有者权益这三个会计要素的相互关系,把企业在某一特定日期的
资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺
序编制而成
19.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()o
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:A
【解析】:
生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产
技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工
作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。
20.下列有价证券中,可以用于公司筹资的有()o
A.可转换债券
B.认沽权证
C.商品期货合约
D.认股权证
E.可分离交易债券
【答案】:A|D|E
【解析】:
随着我国资本市场的发展,金融工具不断创新,也为企业筹资提供了
多种方式,新的筹资方式有:①可转换债券;②认股权证;③分离交
易可转债券。
21.()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之
路。
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线
【答案】:C
【解析】:
技术改造是在坚持科学技术进步的前提下,在企业现有的基础上,用
先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装
备,以改变企业落后的技术面貌,实现以内涵为主的扩大再生产,达
到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生
产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。进行技术改造是实现
可持续发展、走集约化经营、提升企业价值的必经之路。
22.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本
企业服装的销售环境,销售服务质量和消费者的购买行为,这种市场
调查的方法属于()o
A.跟踪调查法
B.参与观察法
C.痕迹观察法
D.遥感观察法
【答案】:B
【解析】:
参与观察又称亲身经历法,是指调查人员亲自参与某种活动,以便收
集相关信息资料的方法。主要方式是伪装购物法或神秘购物法,即让
接受过专业训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境
(如商场、超市)进行直接观察。参与现察法主要应用于观察购物环
境、了解服务质量、观察消费者购买行为、了解同类产品的市场情况
等。
23.某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问
题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。
该企业采用的培训方法是()o
A.行动学习
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示意法
【答案】:A
【解析】:
行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们
合作解决并制定一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训
方法。行动学习的群体一般由6〜30人构成,成员的构成可以是同部
门的,也可以是跨部门的,还可以包括客户和分销商等,具体人员构
成根据任务要求而定。
24.按照生产要素密集程度可以把企业分为()。
A.劳动密集型企业
B,资金密集型企业
C.知识密集型企业
D.资源密集型企业
E.市场密集型企业
【答案】:A|B|C
【解析】:
按生产要素密集程度划分,即根据企业拥有资源的性质和所占比重予
以分类,企业可以分为:①劳动密集型企业;②资金密集型企业;③
知识密集型企业。
25•狭义企业技术改造的主要内容包括()。
A.维修
B.设备更新改造
C.工艺改革
D.产品更新换代
E.厂房翻新和改造
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
企业技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行
整体性改造、改建和设备更新。狭义的内容是指局部的技术改造。主
要包括:①设备更新改造;②工艺改革;③产品更新换代;④厂房、
生产性建筑物和公用工程的翻新、改造;⑤燃料、原材料综合利用和
对粉尘、噪声的治理;⑥零星固定资产的购置。
26.许多企业在“5S”管理基础上增加了()和节约两个活动,构成
了“7S”活动。[2013年真题]
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全
【答案】:D
【解析】:
“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)>清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)
和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。现在,许多企业在“5S”管理
基础上增加了安全(Safety)和节约(Saving)两个活动,构成了“7S”
活动。
27.企业登记注册的办理程序依次是()o
A.受理、申请、审查、准许、公示
B.申请、受理、审查、准许、公示
C.申请、审查、受理、准许、公示
D.申请、审查、受理、公示、准许
【答案】:C
【解析】:
企业登记注册程序分为申请、审查、受理、准许、公示五个环节,这
五个环节为顺次程序,必须依次进行,不能程序逆行,也不能减少或
跨越程序。
28.下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建
C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济
组织
D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段
【答案】:D
【解析】:
D项,公司制的出现,是企业制度发展的一个高级阶段,也是生产力
发展的客观要求。
.大批大量生产企业的期量标准有(
29)o
A.现金周期
B.节奏
C.生产间隔期
D.在制品定额
E.流水线标准工作指示图表
【答案】:B|D|E
【解析】:
大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线标准工作指示
图表、在制品定额等。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对
象投入或出产的时间间隔。节奏是大批量流水线上前后两批相邻加工
对象投入或出产的时间间隔。在制品定额是指在一定技术组织条件
下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品
储备量。
30.组织流水线生产的条件包括()。
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量适中
C.工艺同期化
D.生产面积容纳得下
E.要有很高的标准化、通用化水平
【答案】:A|C|D
【解析】:
组织流水线生产的条件包括:①产品结构和工艺要相对稳定;②产量
要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。
31.抽样检验是质量检验的一种重要方法,其适用的情况有()。
A.破坏性检验
B.数量大、但对质量要求不高的产品
C.测量对象是连续体
D.希望减少检验工作量,节省检验费用
E.检验项目较少,周期较短
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
抽样检验一般适用于以下几种情况:①破坏性检验,如产品的可靠性
试验、产品寿命试验等;②产品数量大,但对质量要求不高,如螺钉
等;③测量对象是连续体,如煤、矿石的化学成分等;④希望减少检
验工作量,节省检验费用;⑤检验项目多,周期长,进行全数检验有
困难;⑥督促供方改进质量。
.拦截访问法的优点有(
32)o
A.访问地点比较集中
B.可节省访问费和交通费
C.便于对调查人员进行监控
D.被调查对象在调查地点出现具有偶然性,影响样本的代表性和调查
资料的质量
E.对拒访者可以放弃,重新拦截新的受访者,确保样本量不变
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
拦截访问的优点有:①访问地点比较集中,时间短,可节省访问费和
交通费;②便于对调查人员进行监控;③对拒访者可以放弃,重新拦
截新的受访者,确保样本量不变。拦截访问的缺点有:①只能进行简
单的、大众的问题调查,不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查;
②被调查对象的身份难以判别,在调查地点出现具有偶然性,可能影
响样本的代表性和调查资料的质量;③拒访率高。
33.A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,则该公
司2014年末的产权比率是()o
A.0.40
B.0.60
C.0.67
D.1.50
【答案】:D
【解析】:
产权比率是指负债总额与股东权益的比率,是企业财务结构稳健与否
的重要标志。它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度:指标越
低,表明企业的长期偿债能力越强,债权人权益的保障程度越高,承
担的风险越小,但企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。其公式
为:产权比率=负债合计+股东权益合计。由题可得,该公司2014
年末的产权比率为:3・2=1.50。
34.()侧重于特定行为的测量和记录,观察工具的编制比较重要。
A.事件取样观察法
B.时间取样观察法
C.留置调查法
D.邮寄调查法
【答案】:B
【解析】:
时间取样观察法是以时间作为选择标准,观察记录预先确定的行为是
否呈现以及呈现次数的一种市场调查方法。时间取样观察法侧重于特
定行为的测量和记录,观察工具的编制比较重要。如观察和记录单位
时间内消费者购买某商品的次数。
35.在设计市场调查问卷时,将问题的内容和可供选择的答案提前进
行精心设计,要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答,这种
调查问卷属于()。
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.标准型问卷
D.非标准型问卷
【答案】:B
【解析】:
根据调研题目的类型,问卷可分为开放式问卷和封闭式问卷。其中,
开放式问卷是问卷设计者提供问题,由被调查者自行构思,自由发挥,
按自己意愿给出问题答案的题型。封闭式问卷又称结构性问卷,是将
问题的内容和可供选择的答案做精心的设计•,被调查者只能在规定的
答案范围内进行选择。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
36.在企业组织设计过程中,授权的基本原则有()。
A.视能授权原则
B.不可越级授权原则
C.适度授权原则
D.公平授权原则
E.适当控制原则
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具
有相当的决策权和行动权。其基本原则包括:①视能授权;②明确授
权范围;③不可越级授权;④适度授权;⑤适当控制。
37.安全生产管理要实现生产过程中人与()等达到安全生产目标。
A.机器
B.物料
C.顾客
D.环境
E.设施
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效资
源,发挥人的智慧,通过努力进行的计划、组织、控制活动,实现生
产过程中人与机器设备、设施、物料、环境等达到安全生产目标。
38.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为()。
A.不规则需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.负需求
【答案】:C
【解析】:
C项,无需求指消费者由于对某产品不了解、未感到需要等原因而漠
不关心,不予购买,如一些新产品、与消费者传统观念或习惯不一致
的产品所面临的情况;A项,不规则需求指有些产品或服务的市场需
求在一定时间内(如天、周、月、季、年等)会发生较大的波动,有时
市场需求量过高,超出企业的供给能力,有时市场需求量过低,造成
企业供给过剩,导致浪费;B项,潜在需求指现有产品或服务未能满
足的需求,或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求;D项,
负需求指大部分人对某种产品不满意或厌恶,并予以排斥或回避。
39.安全生产管理的内容包括()o
A.安全生产管理机构
B.安全生产管理人员
C.安全生产责任制
D.安全生产档案
E.财务安全管理
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
安全生产管理的内容包括:①安全生产管理机构和安全生产管理人
员;②安全生产责任制;③安全生产管理规章制度;④安全生产策划;
⑤安全培训教育;⑥安全生产档案等。
.作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是(
40)0
A.参与市场竞争
B.扩大市场范围
C.满足社会需要
D.合法获得盈利
【答案】:D
【解析】:
企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的
经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实
体和市场竞争主体。
41.某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所
从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工
作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:D
【解析】:
工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期
内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此
来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
42.某企业的单对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,
时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,则该流水线的平均节
拍是()分钟。
A.3.18
B.3.56
C.4.56
D.5.12
【答案】:c
43.主观概率法的实施步骤一般包括()o
A.相关资料的准备
B.编制主观概率调查表
C.计算主观概率
D.预测结果汇总整理
E.给出最终预测判断结果
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率(即可能性大
小)做出主观估计,或者说对事件变化动态的一种心理评价,然后计
算它的平均值,以此作为预测事件结论的一种定性预测方法。实施步
骤一般包括以下四步:①相关资料的准备;②编制主观概率调查表;
③预测结果汇总整理;④给出最终预测判断结果。
44.与实验调查法相比,文案调查法的优点主要有()0
A.收集的资料具有很强的时效性
B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速
D.收集资料时间短、费用低
E.能直接满足调查者的需求
【答案】:B|C|D
【解析】:
文案调查法,又称为资料分析法,是利用企业内部和外部现有的各种
信息、资料和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。
文案调查法的优点是:①收集资料多;②收集过程方便、容易、迅速;
③时间短、费用低;④不受时空限制,可用于经常性的调查。
45.定量市场预测方法主要有()。
A.移动平均法
B.对比类推法
C.季节指数法
D.主观概率法
E.德尔菲法
【答案】:A|C
【解析】:
定量市场预测方法是根据比较完备的历史和现状统计资料,运用数学
方法对资料进行科学的分析、处理,找出预测目标与其他因素的规律
性联系,从而推算出未来的发展变化情况。其方法主要有:①移动平
均法;②趋势外推法;③季节指数法。BDE三项属于定性预测方法。
46.企业信息按照其来源的不同可分为()。
A.内部信息
B.外部信息
C.原始信息
D.传来信息
E.管理信息
【答案】:A|B
【解析】:
企业信息按照其来源的不同可分为:①内部信息,来源于企业内部的
生产经营活动,包括各项专业管理的原始记录、台账、统计报表和统
计分析等;②外部信息,来源于企业外部环境,主要是指各种经济、
科技、技术情报的收集。
47.企业成长过程一般要经历的变革阶段包括()o
A.管理变革
B.授权变革
C.协调变革
D.分权变革
E.领导人变革
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
在企业成长的不同阶段中,有着不同的企业工作重点和不同的企业特
征。从某种意义上说,企业成长是通过不断的内部变革得以实现的。
企业成长过程一般要经历五个阶段的变革:①创新变革;②领导人变
革;③授权变革;④协调变革;⑤分权变革。
48.企业在市场中的实力和竞争地位可分为()等。
A.主宰型
B.进攻型
C.强壮型
D.防守型
E.难以生存型
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
企业在市场中的实力和竞争地位可分为以下六类:①主宰型。这类企
业控制着其他竞争者的行为,有广泛战略选择的余地。②强壮型。这
类企业有能力采取独立行动,且其长期地位不受竞争者行为的影响。
③优势型。这类企业在特定战略中有较多力量可供利用,有较多机会
改善其地位。④防守型。这类企业经营情况令人满意,足以继续经营,
但它在主宰企业的控制下生存,改善其地位的机会较少。⑤虚弱型。
这类企业经营情况不能令人满意,但仍有改善机会。⑥难以生存型。
这类企业经济情况很差,并且没有改善的机会。
49.猎头公司主要为企业招聘()。
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高层管理人员
D.一般技术人员
【答案】:C
【解析】:
猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构,但由于他们有
特殊的运作方式和服务对象,所以其招聘经常被看作是一种独立的招
聘方式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。因
为这些人才的数量少,而且主动求职的愿望较低,很多高级人才可能
根本就没想过要更换工作,所以用一般的招聘方法很难获得这样的人
才。
50.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质
量特性的依据是()。
A.产品设计者的喜好
B.国家质量技术监督局的相关规定
C.生产过程中各工序工艺的难度
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度
【答案】:D
【解析】:
根据对顾客满意的影响程度不同,应对质量特性进行分类管理。常用
的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。其中,
关键质量特性,是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全
性或使产品整体功能丧失的质量特性;重要质量特性,是指若超过规
定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质量特性;次要质量特
性,是指若超过规定的特性值要求,暂不影响产品功能,但可能会引
起产品功能的逐渐丧失。
51.某饮品企业通过市场调查,对碳酸饮料未来的市场前景进行了研
究和推断,根据市场调查的目的进行分类,该企业进行的这种市场调
查属于()o
A.描述性市场调查
B.探测性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
【答案】:D
【解析】:
预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场
情报资料,预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断
性的调查。其目的在于切实掌握市场机会,为经营管理决策和市场营
销决策提供依据。这种调查主要用于对潜在需求的调查,对未来营销
变化的调查和市场销售预测等。
52.根据企业组织生命周期理论,当企业经营权与所有权部分分离时,
该企业处于()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细化阶段
【答案】:B
【解析】:
企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。
企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,即创业阶
段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。其中,处于集体化阶段的
企业,其组织逐步规范化,已经形成一定的工作程序和规章制度,分
工开始明细,企业内机构增加,内部的沟通和协调也随之增加,企业
的产品或服务比较集中,开始引入职业经理人,出现了经营权和所有
权部分分离的现象。
53.IS09004与IS09001在用途上的主要区别是IS09004.侧重于()。
A.质量认证或合同拟定
B.建立质量管理体系
C.追求业绩的持续改进
D.提高相关方满意度
【答案】:C
54.甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司。但
是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设
你是一名律师事务所律师,请回答他们提出的以下问题:
⑴假设甲、乙、丙、丁四人设立股份有限责任公司后,顺利运营。关
于其财务管理目标的说法正确的是()。
A.其应以权益资本净利率的最大化为理财目标
B.其应以每股收益最大化为理财目标
C.其财务管理目标之一是股东财富平均化
D.其财务管理目标之一是企业价值稳定化
【答案】:B
【解析】:
财务管理的目标又称理财R标,是企业理财活动所希望实现的结果,
是评价企业理财活动是否合理的基本标准。根据现代企业财务管理理
论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点:①利
润最大化。②每股收益(权益资本净利率)最大化。每股收益是指企
业实现的净利润减去优先股股息后,除以发行在外的普通股股数。每
股收益最大化是对股份有限公司而言;对非股份有限公司而言,通常
是以权益资本净利率的最大化为理财目标,其计算公式是净利润除以
平均所有者权益。③股东财富最大化。④企业价值最大化。
⑵假设甲、乙、丙、丁四人设立股份有限责任公司后,由于经营不善,
股份有限公司很快被宣告破产,并且对外欠巨额债务,那么,甲、乙、
丙、丁四人需承担的责任是()。
A.承担无限连带责任
B.以其出资额为限承担有限责任
C.以其所持股份为限承担有限责任
D.根据四人在章程里面约定的数额承担责任
【答案】:C
【解析】:
公司企业实行有限责任制度。有限责任包含两层含义:①对股东而言,
是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任;②对公司法人
而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。
55.对比类推法依据类比的目标不同可分为()。
A.产品类推法
B.行业类推法
C.国际类推法
D.消费群体类推法
E.更新换代类推法
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
对比类推法是指由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其
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