【完整版】2020-2025年中国高温合金材料行业市场深度调研及发展战略研究报告

2020-20252020-2025让每个人都能成为让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家第一章企业发展战略概 第一节企业发展战略的重要性与特 一、有助于企业准确判断外在危机和机 二、有助于明确企业核心竞争 三、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效 四、有助于建立品牌形象，明确目标市 五、企业战略具有的特 第二节发展战略的基本类型与选 一、按实施战略主体 二、按战略实施的时间长短 三、按发展战略的性质和特点 四、按发展战略的内容和形式 五、按公司战略目标 六、按公司成长路径 第三节发展战略的主要途 一、发展战略可选择的途 二、外部发展(并购)战 三、内部发展战 四、企业战略联 第四节影响发展战略定位的主要因 一、影响发展战略定位的主要因 二、诱发企业发展战略失败的三因 三、企业发展战略规划需规避的误 第二章市场调研：2019-2020年中国高温合金材料行业发展现状、特征、阶段研 第一节航空航天材料中的重要成员——高温合金材 一、航空航天材料的特 二、高温合金是航空航天材料的重要成 三、高温合金产业在我国的发 第二节我国高温合金材料行业监管体制与发展特 一、行业管理体 二、主要法律法规及政 三、行业进入壁 技术壁 市场先入壁 质量标准壁 四、高温合金材料行业与上、下游行业之间的关系及其对本行业的影 与上游行业的关系及其对本行业的影 高温合金材料行业与下游行业的关系及其对本行业的影 第三节2019-2020年中国高温合金材料行业发展情况分 一、全球高温合金行业发展现状和市场格局分 二、中国高温合金行业发展历程分 三、中国高温合金行业发展现 四、高温合金行业主要生产企业产能情 五、我国高端工业装备与美国等发达国家有较大差 六、我国核心部件关键技术不够成 第四节2019-2020年我国高温合金材料行业竞争格局分 一、国内从事高温合金产业的单位情 二、主要企业生产研发情 三、国内从事高温合金的企业竞争格 四、主要细分产品所面临的竞争状 铸造高温合金系列产 变形高温合金系列产 新型高温合金材料系列产 五、国际从事高温合金产业的企业情 国际上主要从事高温合金生产企业情 产业规模与国际高温合金生产企业的竞争态 第五节企业案例分析：钢研高 一、钢研高纳的主营业务、主要产品及变化情 （一）钢研高纳所处的高温合金行 （二）钢研高纳的主营业 （三）钢研高纳主要产 （四）钢研高纳主营业务形成的产业 （五）公司主营业务演变情 二、公司主要产品市场占有率情 三、核心竞争优 第六节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预 一、高温合金需求概 二、航空航天领域的应 三、我国发展自主航空航天产业拉动高温合金材料需 四、燃气轮机领域的高温合金需求状 五、汽车废气增压器涡 六、原子能工业市 七、其它领域的高温合金需 第七节2020-2025年我国高温合金材料行业发展前景及趋势预 一、行业利润水平的变动趋势和变动原 二、影响本行业发展的有利因 国家产业政策的支 高温合金材料应用扩大带来的市场扩 高温合金材料受到国际金融危机影响较 三、高温合金行业发展前景及市场空间预 （一）航空发动机核心零部件空间广 （二）燃气轮机结构性增长，国内供应商迎机 四、影响本行业发展的不利因 国家在国产发动机的研发上投入不 原材料价格波动较 第三章市场调研：2019-2020年中国高温合金材料行业存在的问题、挑战、瓶 第一节2019-2020年中国高温合金材料行业存在的问题分 一、产能过剩仍需化 二、供需错配、有效需求不 三、处于产业链的低 四、大而不 五、内生发展动力不 六、关键核心技术缺 七、产品质量不 八、缺少“工匠精神 九、物流配送问 十、高温合金材料业经营管理信息化及智能化不 第二节2019-2020年中国高温合金材料行业发展面临的困 一、增长势头一路走 二、成本居高不下压缩企业盈利空 三、高温合金材料业成本竞争力下 四、产品同质化严重，结构性问题较为突 五、跟不上消费变 六、品牌竞争激 七、转变经营模式困难重 八、转型有待系统变 九“用工荒”逼迫高温合金材料企业转 十“脱实向虚”倾 十一“过度房地产化”对实体经济的挤出效 十二“过度金融化”掠夺实体经济发展成 第三节2019-2020年中国高温合金材料行业发展面临的制约与挑 一、传统红利正在递 二、制造业转型升级的难度较 三、我国制造业的优劣势正在发生变 四、与先进国家相比还有较大差 五、装备和技术严重依赖进 六、技术引进受 七、高素质人才缺 第四章2019-2020年中国高温合金材料行业发展环境分 第一节全球格局变化将对我国经济带来的挑 一、全球经济将处于低速增长 二、全球经济格局多极化将更明 三、全球价值链分工体系正在重 四、新技术革命将重塑产业格 五、国际贸易将呈现数字化等特 六、全球人口老龄化加 七、绿色发展成为重要取 八、全球能源结构与格局将深刻变 九、传统的产业转移模式可能被颠 十、创新能力的重要性更加凸 十一、生产企业将更加贴近消费 十二、发达国家“再工业化”挤 十三、新兴经济体“分流 十四、高、低端均面临竞争压 十五、国际贸易博弈对我国构成现实挑 第二节中国进入后工业化时期的特征与挑 一、中国进入后工业化时 二、从制造大国到制造强 三、从数量扩张到质量提 第三节新产业革命对我国产业转型升级的挑 一、新产业革命的趋势特 二、新产业革命背景下我国产业转型升级面临的问题与挑 三、新兴产业技术带来的影响和变 （一）互联 （二）人工智 （三）区块 （四）未来30年新兴科技趋势及影 第四节经济发展变化形势分 一、2019-2020年国际经济形势分析及预 二、2019-2020年国内经济形势分析及预 （一）2019年经济整体运行情况及特 （二）工业增加值增长情况分 （三）房地产投资增长情况分 （四）基建投资增长情况分 （五）制造业投资增长情况分 （六）消费就业增长情况分 三、2020年政中国经济发展趋势及前景展 四、中国经济未来发展趋势及前景展 （一）中国制造业发展环境正在持续优 （二）中国制造强国建设进入关键十 （三）当前是中国迈向制造强国的最好时 （四）未来一段时期我国制造业投资将以创新为重 第五节社会发展变化形势分 一、人口结构和人口红利的变 二、收入分配的变 三、品位/生活风格、生活方式的改 四、消费习惯的变 五、中国人口大迁移趋 第五章2020-2025年中国高温合金材料行业发展前景与机遇预 第一节2020-2025年高温合金材料行业消费需求前景预 一、中国经济进入消费主导模 二、消费者越来越处于商业活动的中 三、全民进入崭新的消费时 四、新的消费形态正在逐渐形 五、消费升级与消费分级并 六、低线城市的消费升级需求凸 七、人口及家庭结构变化带来消费习惯变 （一）中产阶级重塑消费市场格 （二）富裕阶层推动消费升级加 （三）80/90新生代群体崛起，更加追求个性化消 （四）90/00数字新生代在消费品质方面有更高的标 （五）95后、00后陆续成为消费新力 （六）家庭小型化趋势带来消费频率增加、即时消费增 （七）人口老龄化带来的“银发经济”新机 八、个性化产品与服务将成为主流市场的新取 九、消费者将会追求愈加丰富的体验形 十、中国消费者行为仍将呈现鲜明的中国特 十一、注重健康已成为突出趋 十二、消费者圈层 十三、其他两大潜在不利场景及其对消费的影 （一“中等收入陷阱”场 （二“向内转”场 第二节2020-2025年高温合金材料行业发展前景与机遇预 一、高温合金材料市场发展前 二、消费升级带来的机 三、转型升级带来的重大机 四、新兴技术带来的机 五、由“大”向“强”转型的历史发展机遇 六、创新带来的机 七、新型产融结合带来的机 八、+服务带来的机 九、智能+蕴藏无数机 十、内生式增长带来的机 十一、新型城镇化带来的机 十二、区域市场扩张带来的机 十三“一带一路”的新格局带来的机 十四、强化品牌战略带来的机 十五、新产业、新业态和新模式带来的机 十六、新兴细分行业市场机 十七、中国的老龄化趋势也能够创造一定商业机 十八、产业进入“无界”时代带来的机 十九、更多小而美的小众市场带来的机 第三节2020-2025年高温合金材料行业企业成功关键因素与抓住机遇策 一、后工业化时期企业经营成功的关键因 二、惟创新者进、惟创新者强、惟创新者 （一）基于消费升级的技术革新模 （二）创新推动高温合金材料业更高质量发 （三）尝试业态创新和品牌创 （四）自主创新+品 三、掌握核心技 四、工匠精 五、优化生产要素的配 （一）充分满足消费者需求与对接的能 （二）产业之间生产要素的优化配 （三）实现区域优化配置和结构调 （四）全球化生产要素配 六、深刻理解和把握全球制造业数字化转型的新趋 （一）数字化转 （二）进行数字化转型升级，优化企业管理，提升消费体 （三）运用大数据应对快速变化的市场需 七、融合：世界制造业巨头未来之 （一）技术融 （二）企业融 （三）品牌之间的连接同样迅 （四）国际化融 八、产业链发展方 （一）从横向发展到纵向发 （二）进行产业链上下游延伸，扩大价值链，实现协同发 （三）通过并购来获取其他类型餐饮品牌，实现品牌聚集和互 九、资本市场发展方 （一）借力资本市场顺应扩张需 （二）资本市场运作谋求上 十、组织方式日益网络 十一、平台化发展方 十二、未来企业应当具备的主要能 （一）以客户为中心的价值取向及基于数据的个性化产品与服 （二）价值链主要组成部分的数字化策 （三）敏捷性及应对频繁变化的能 （四）招揽合适的人才、留住合适的人 （五）着眼于可持续发展，承担企业社会责任，重视社会参 （六）在构建这些能力时，企业应当考虑的关键因 十三、小 第六章2020-2025年中国高温合金材料行业发展趋势预 第一节2020-2025年高温合金材料行业市场及竞争发展趋 一、市场竞争趋势预 二、高温合金材料市场的竞争格局预 三、行业重组竞争趋 四、市场竞争形式趋 五、市场将进入战略竞争阶 六、创新竞争趋 七、人才资源竞争趋 八、高新科技工艺的竞 九、高温合金材料企业的管理竞争趋 十、企业品牌竞争趋 十一、高温合金材料产品服务竞 十二、现代化经营理念竞争趋 十三、渠道竞争趋 十四、资讯竞争趋 第二节2020-2025年高温合金材料行业生产制造及技术发展趋势预 一、新制 二、多维度融合全面展 三、加快现代信息技术应 四、智能 （一）人工智能等新技术被广泛运 （二）生产方式更加智能 （三）智能定制引领高温合金材料消费新趋 五、数字 （一）产业数字化加速推 （二）大数据将改变客户体 六、规模化生产向定制化生产转 七、产业链条服务化趋势明 八、生产过程加速绿色 九、立体 十、新设计、新材料、新技术、新工艺发展趋 第七章2020-2025年中国高温合金材料行业企业发展战略建 第一节高温合金材料行业发展战略建 一、战略综合规 二、转型升级战 三、创新驱动战 四、竞争战略规 五、区域战略规 六、业务组合战 七、品牌升级战 八、技术开发战 九、低成本战 十、终端化战 十一、国际化战 十二、品牌化、标准 十三、资本化、上市 十四、信息化、高端 十五、产业链延伸战 十六、生产商向服务商转 第二节高温合金材料行业企业品牌发展战 一、企业品牌的重要 二、实施品牌战略的意 三、高温合金材料制造品牌战略管理的策 四、高温合金材料行业企业品牌实施战略措 （一）时机把 （二）战略突 （三）结构突 （四）定势至 （五）品牌攻 （六）快速销 （七）终端竞 （八）价值创 （九）模式倍 （十）系统整 第三节提升高温合金材料企业竞争力的策 一、企业核心竞争力的含 二、企业核心竞争力的特 三、提升企业核心竞争力的策 第四节高温合金材料行业营销策 一、款式新颖策 二、成本优势策 三、品牌提升策 四、新产品通报策 五、动态营销策略 六、服务销售策 第五节高温合金材料行业产品策略分 一、服务产品开发策 二、市场细分策 三、目标市场的选 四、高温合金材料产品研发将融合互联网技 五、积极扩充产品品类及相关产业链，提供一站式购物服 六、从生产、销售、产品等多个层面推进互联网升 第八章2020-2025年中国高温合金材料行业发展建议及对 第一节2020-2025年中国高温合金材料行业发展建议分 一、创新和产业升级是加快制造强国建设关 二、中国制造业必须要有自己的核心技 三、以“品质革命”引领中国制造“华丽转身 四、优化营商环境为企业强化服务减轻负 五、改进与制造业相关的公共政 六、强化培育消费者对国货的信 七、应对中国制造业综合成本上升建 八、培育世界先进制造业集 九、进一步加大对内对外开放步 十、建立多渠道投融资机 十一、健全复合人才培养机 十二、推动资源要素向实体经济集 十三、推进各类要素融合发 第二节2020-2025年中国高温合金材料行业企业发展对策分 一、质量变 二、效率变 三、动力变 四、以消费者需求为导向，回归商业本 五、协同创新发展，进行系统变 六、顺应消费升级，聚焦潜力业 七、重构供应链，推进经营模式转 八、创新商业模式，打造智慧高温合金材 九、加快技术创新来驱动高温合金材料的数字化转 十、激发出新技术的真正效 第九章盛世华研总 第一节企业失败的原因及提高胜率的策 一、企业失败的原 二、提高胜率的策 第二节盛世华研独创五大决策研究体 一、基于“产业”的研究与决策体 二、基于“周期”的研究与决策体 三、基于“人性”的研究与决策体 四、基于“变化”的研究与决策体 五、基于“趋势”的研究与决策体 六、小 第三节致读者：商业自是有胜 第一章第一节第二节（3）101130TCL4第三节包括收购与合并。相对应，是指建立一个新的企业。合并或兼并就意味着战略联盟的结束。业组织形态取代市场组织形态：而新建方式的实质则是运用“市场规制”实现企业的市场交易，即以市场组织形态取代企业组织形态。而企业战略联盟是这两种组织形态中的一种中间形态。容的，协同效应通常通过技术转移或经营活动共享来得以实现。牌、融资渠道等资源优势互补与共享都是这种效应的体现。量。例如，在公司内部的技术转让、消化、吸收以及技术创新后的再反馈中，可以得到这种效争的结果往往使其两败俱伤，而并购战略可以减少残酷的竞争，同时还能够增强对其他竞争对手生在一个不太具有吸引力，但能够变得更具吸引力的行业中。波特提出两项测试：的对象属于具有较高吸引力的行业，为此，并购企业需要付出较高的并购溢价（并购价格与目标，这等于提前侵蚀了未来的收益。所以，理想的并购对象是目前虽然不太具有吸引力但未来能够变的更具有吸引力的行业中的企业。70%在亚洲和里海地区，优尼科的资源与中海油占有的市场相结合，将会产生巨大的经济效益（该并购最后无果而终。风，并购后的企业便很难管理，而且会严重影响企业的效益。企业处于同行业运行良好的企业的市盈率相乘。这样就为评估目标企业的最大价值提供了一项指产的企业或计划对不良资产组进行分类时的情况。来越多的东道国的政治风险。中国企业跨国并购外国公司多次因遭遇政治风险而失败。的影响，那么，即使新业务仅仅获取平均回报，从公司整体考虑，进入也是可行的。科斯和威廉姆森从交易费用理论出发，认为企业组织的存在是对市场交易费用的节约，企业和市于市场价格机制。战略联盟的形成模糊了企业和市场之间的具体界限。高度改善联盟共有的经营环境和经营条件。战略联盟形成的主要动因归结为以下六个方面：进行生产，共担风险和共享收益。略联盟中各方的关系相对更加紧密，而双方的人员、资产无须全并。要是指企业之间决定在某些具体的领域进行合作。最常见的形式包括：种优势，共同开发新产品。来资产、组织结构和管理方式的变化，仅仅通过协议规定合作项目、完成时间等内容。成员之间仍然保持着各自的独立性，甚至在协议之外仍然相互竞争。联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟有更大的优越利益分配均有严格规定，而契约式战略联盟无须组成经济实体和固定的组织机构，结构比较松依赖的地位，相对保持经营上的独立性。大，政府的政策限制也很严格，而契约式战略联盟则可避开这些问题。能力差，松散的组织缺乏稳定性和长远利益，联盟内成员之间的沟通不充分，组织效率低下等。第四节123123123600℃以上的高温及一定应力作用下长期工作的一类金航空航天材料是航空航天产品发展的重要物质基础。从1903年美国莱特兄弟制造出第一架的关键材料，在先进的航空发动机中，高温合金用量占发动机总重量的40%－60%以上。 第二节《产业结构调整指导目录 年本《产业结构调整指导目录（2007年本（征求意见稿（建议稿）（2007年度第三节20-30%。3020803050出逐年上升的趋势。2018121.634.8%。惠特尼公司（PW，以及其他能生产特钢和高温合金的公司：汉因斯-斯泰特公司（HaynesStel-liteCompany、因科国际公司（IncoAlloysInternational,Inc.、ATI（CarpenterTechnologyCorporation）2020-20252020-2025让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家NickelCompany）Nimocast（Rolls-Royce 2020-20252020-2025让每个人都能成为让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家ATI、SMC48%；25%；亚洲地区消费占22%5%。20-30%。故整体看，全球高温合金依旧能保持较快的增202417319562070GH3030，拉开了我国研制和生产的序幕。1960207090209020183.525.93130208255000（300034）30001500144510008002000（000534（603308程。据测算，20183.52需求不断增长，主要有：航空、汽轮机、核电、汽车等领域。据前瞻测算，20185.93H（GEF，2016FCGT-HGE第四节 年抚顺特钢营业收入5,359,703,961.72 提供变形高温合金材料。该公司目前正在建设高温合金板材生产线。2008年高温合金全年入库1000多吨，创造历史最好水平（资料来源：抚顺特 2008年年报宝钢股份特殊钢分公司（原上海五钢 国家重点军工配套企业。2004年与攀钢集团重组，形成了资源、技术优势互补，普钢、特钢紧密高温合金及耐腐蚀合金、宽模具扁钢等多项专有技术。该公司生产的高温合金主要为锻材和轧材 1953年，是新中国成立后中国科学院创建的首批研究所北京航空材料研究院隶属于中国航空工业集团公司，创建于1956年，是中国航空工业唯一（现有中国工程院院士1名，研究员10名，副研究员 8名，中、初级人员24名，博士和硕士研究生50余名，主要侧重于基础理论研究，研究开发了K417、K417G、K438、K441、K640S、DZ17G、DZ38G、DZ125L、DZ40M、GH135、GH35A、GH761、DD8、DD98等一系列铸造、变形、定向凝固和单材料重点实验室，有国家级专家在内的50，20，30 GH4169涡轮盘的生产上，公司还给部分钢铁企业的变形高温合金生产 ②氧化物弥散强化高温合金（英文简称ODS合金）：ODS产技术，且唯一从事ODS域。由于ODS合金优异的性能，它在我国先进航空动力系统中是不可或缺、无法替代的；同时由于ODS合金生产技术复杂，进入门槛很高，钢研高纳在国内处于事实上的主导地位。 温度宽、摩擦系数小、耐磨、耐蚀等优点，自2006年研制成功并试用以来，受到了用户的普遍赞赏和认可，并顺利通过在邯钢、本钢等大型钢厂为期2～5个月非常苛刻的试验考核。公司生 3万吨，其中近一半用于民用工第五节（一） （二） （三） 2020-20252020-2025让每个人都能成为让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家1基高温合金，可通过调整成分使γ′含量达60%或更高，从而在高达合金熔点85%的温度下，合 2008年销售额的 22020-2025