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文档简介

课程背景 陷阱，表面赢利而暗地里亏损。 ,平，用财

能掌握一定现代财务管理技能，利用财务信息提高企业经营管理决策水务的手段改善公司内部控制，则可以更好地增进公司的价值 提升管理绩效。同时，非财合作精神。与同类财务管理培训课程相比，本课程最大的特点是，通俗易懂，实用性强。★★掌握业绩评价的依据和方法，评估经营业 ,实施科学的业绩考核★掌握合乎财务原则的管理决策方法,★1、财务会计的基本原理23管理理念财务人才理念税务筹划理念---案例分析：某上市公司利润游戏分析—负1000万转为正1000---案例分析：比亚迪成长秘诀 成本效益---案例分析：轻松降低18％所得税负、121234562、CVP（本—量—利）34678910、如何针对利润中心进行业绩考核11123、投资项目评价方法（净现值法分析，资金时间价值分析123、4、风险指数分析：流动比率、负 /权益比率、营运偿债能5经营模拟，体验式教学，每个小组5-6人模拟公司的生产、销售和财务分析过程，学员在模拟对抗中"身"know-whatknow-why转化。

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