23年中级经济师考试《工商管理》考点习题

23年中级经济师考试《工商管理》考点

汇总习题

L根据《中华人民共和国公司法》，国有独资公司经理的聘任或者解

聘由（）决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构

【答案】：A

【解析】：

我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。

经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。

2.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司

采用的是（）成长战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化

【答案】：D

【解析】：

非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品

或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

题中，家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团

公司实施的是不相关多元化战略。

3.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略

模式为（）模式。［2012年真题］

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】：c

【解析】：

在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关

键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量

得以发挥，并使企业实力得到增长。

4.某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20

元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）

倍。

A.25

B.4

C.5

D.10

【答案】：C

【解析】：

市净率是股价与账面价值的比率，该题中，市净率=2X20/8=5（倍）。

5.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市

场细分依据的变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】：D

【解析】：

市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量

有：①地理变量；②人口变量；③心理变量；④行为变量。其中，人

口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民

族、文化、宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。题中，该乳制品

公司“将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年”的做法，就是以人

口变量中的年龄要素为依据细分市场的。

6.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公

司独立董事的有（）o

A.在该公司任职的人员

B.持有该公司0.5%已发行股份的人员

C.在该公司前十名股东中的自然人股东

D.在该公司第六大股东单位任职的人员

E.为该公司提供法律服务的人员

【答案】：A|C|E

【解析】：

根据我国《公司法》的规定，上市公司应设独立董事，具体办法由国

务院规定。独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事：

①在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关

系；②直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司

前10名股东中的自然人股东及其直系亲属；③在直接或间接持有上

市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单

位任职的人员及其直系亲属；④最近一年内曾经具有前三项所列举情

形的人员；⑤为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服

务的人员；⑥公司章程规定的其他人员；⑦中国证监会认定的其他人

员。

7.020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。

A.B2G电子商务

B.B2C电子商务

C.B2B电子商务

D.C2C电子商务

【答案】：B

【解析】：

020电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某

种程度上，020是B2c的一种特殊形式。

8.

该项目投资回收期是（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

9.某国有独资公司拟改组监事会，确定监事会共有成员9人，根据我

国公司法，该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。

A.3

B.2

C.1

D.4

【答案】：A

【解析】：

我国《公司法》规定，监事会中要有职工代表参加。监事会成员中职

工代表的比例不得低于火，具体比例由公司章程规定。题中，监事

会共有成员9人，9X3=3,因此该公司监事会成员中职工代表不得

少于3人。

10.并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

【答案】：D

【解析】：

并购机制使得接管的威胁始终存在。通过公开并购或代理权争夺而造

成的接管，将会改选现任经理和董事会成员，从而作为最后的外部控

制机制解决代理问题，降低代理成本。

1L某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项

目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。

A.绩效奖金

B.集体奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

【答案】：D

【解析】：

特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金。

特殊贡献有许多种，例如，重大技术改进、创新项目等可以为企业节

约大量资源或带来巨大效益的贡献。

12.甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300

万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。

A.合作生产

B.技术服务和咨询

C.特许经营

D.许可贸易

【答案】：D

【解析】：

许可贸易是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许

可方（引进方）签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允

许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产

品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。题中

的交易方式属于许可贸易。

13.企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）。

A.网站设计

B.数据库设计

C.组织结构设计

D.功能设计

E.流程设计

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括：①功能设计；②流程

设计；③网站设计；④数据库设计；⑤系统开发。

.企业提供给员工的各种福利属于（

14）o

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

【答案】：D

【解析】：

间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不

同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往

往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。

15.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所

订立的合同是（）o

A.技术开发合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术许可合同

【答案】：A

【解析】：

技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料

及其系统的研究开发所订立的合同，包括委托开发合同和合作开发合

同。

16.某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报

酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产

品的风险报酬率是（）o

A.12.5%

B.9.0%

C.45.0%

D.20.0%

【答案】：D

【解析】：

由题意，该公司开发A产品的风险报酬率=风险报酬系数又标准离差

率X100%=40%X50%X100%=20%o

17.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）o

A.奖金

B.员工持股

C.员工分红

D.保险福利

E.带薪休假

【答案】：D|E

【解析】：

间接薪酬又称福利薪酬或员工福利，是企业给予员工的一般不直接以

货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待

遇、服务和消费活动。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作

午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅

游等。ABC三项属于直接薪酬中的激励薪酬。

18.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】：A

【解析】：

企业物流活动或者说物流的功能，一般认为有运输、仓储、装卸搬运、

包装、流通加工、物流信息和配送等内容。其中，配送是指按客户的

订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收

货人的物流活动。

19.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工

所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设

计方法是（）o

A.职位分类法

B,职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：B

【解析】：

B项，职位等级法，是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按

其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。A项，职位分类法，是

将企业中的所有职位划分为若干类型，然后根据各类职位对企业的重

要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平；C项，计点

法，是将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的

共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为

之支付报酬的因素；D项，因素比较法需要首先找出各类职位共同的

“付酬因素”，直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。

20.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形

式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）o[2011

年真题]

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

【答案】：D

【解析】：

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实

力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大

生产规模、降低生产成本，提高产品价值。题中，该企业与某世界

500强企业以联合生产形式建立的战略联盟，则属于产品联盟。

21.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分

属于（）o

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

【答案】：D

【解析】：

消费者市场细分的主要变量包括地理变量、人口变量、心理变量和行

为变量。其中，人口细分是企业按照人口变量来细分消费者市场，包

括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、

宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。

22.关于企业经营决策的说法，错误的是（）。［2014年真题］

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

【答案】：A

【解析】：

企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分

析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

决策是提出问题并解决问题的过程。科学的决策流程，大致包括五个

阶段，即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与

监督阶段、评价阶段。其中，确定目标是企业经营决策的前提，即确

定目标是企业经营决策的起点。

23.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动

以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退

【答案】：B

【解析】：

产品生命周期由以下四个阶段组成：①研制期。在此阶段，产品进入

试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性。②成长期。产品取

得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价

提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。③成熟期。此阶段竞争

激烈，物流活动具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基

本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。④衰退期。企业

面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进

行平衡。

24.国际技术贸易的主要交易标的包括（）。

A.专利

B.商标

C.工业产权

D.许可贸易

E.专有技术

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的，这些技术知识

构成了国际技术贸易的内容，主要交易标的包括：专利、商标、工业

产权和专有技术。

25.某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面

临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。

A.成熟业务

B.冒险业务

C.理想业务

D.困难业务

【答案】：A

【解析】：

成熟业务即低机会和低威胁的业务。在此条件下，这是一种比较平稳

的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄

力量，为进入理想环境做准备。根据题目信息可知企业的油漆业务属

于成熟业务。

26.国有独资公司的董事会每届任期为（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

【答案】：C

【解析】：

我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。

董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当

有公司职工代表。

27.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂

房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万

元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为（）万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】：D

【解析】：

初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括：①固定资产投

资，包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等；②流

动资产投资，包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资;

③其他投资费用，是指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册

费用等；④原有固定资产的变价收入，是指固定资产更新时原固定资

产的变卖所得的现金收入。由题可得，该项目初始现金流量=厂房投

资+设备投资+流动资产投资额=200+500+50=750（万元）。

28.在企业直接融资中，债券资本成本低的原因有（）o

A.筹资费用低

B.无需担保

C.能够抵税

D.股东要求的报酬率低

E.用资费用低

【答案】：A|C|E

【解析】：

AE两项，尽管发行债券的筹资费用一般较高，但在企业直接融资的

几种方式中，债券利息率通常低于股票股利率，故用资和筹资费用都

相对要少。C项，企业债券资本成本中的利息费用亦在所得税前列支,

具有抵税作用。

29.在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误

差属于（）o

A.抽样误差

B.抽样框误差

C.应答误差

D.无应答误差

【答案】：C

【解析】：

A项，抽样误差是指样本指标值与被推断的总体指标值之差；B项，

抽样框误差是因不准确或不完整的抽样框而引起的误差；C项，应答

误差，主要表现为力图给出一个愉悦调查人员的答复、错误的记忆、

疲劳或弄错了问题的性质、对主题缺乏了解、力图给出社会认同的答

复、受到访问人员的影响等，这些误差都可能导致应答误差；D项，

无应答误差，主要表现为低的答复率、不具代表性的样本等。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

30.

在经营者以低于成本价格销售商品的行为中，属于正当竞争行为的有

()。

A.销售鲜活商品

B.季节性降价

C.最高奖的金额为1万元的抽奖式有奖销售

D.因转产、清偿债务降价销售商品

E.处理有效期即将到期的商品

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

依据《反不正当竞争法》的规定，不正当竞争行为有以下多种表现形

式:①仿冒行为；②对商品质量作引入误解的虚假表示行为；③商业

贿赂行为；④虚假宣传行为；⑤侵犯商业秘密的行为；⑥低于成本价

格的销售行为；⑦搭售或附加不合理交易条件的行为；⑧不正当的有

奖销售行为；⑨商业诋毁行为；⑩串通招标、投标行为。其中，不正

当的有奖销售行为有三种表现形式之一是抽奖式的有奖销售，最高奖

的金额超过5000元。C项属于不正当的有奖销售行为。

31.某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组

建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属

于（）。

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售

【答案】：C

【解析】：

分拆又称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同

时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股

票。本题中，该旅游集团公司的行为即属于分拆。

32.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）o

A.社会文化环境分析

B.行业生命周期

C.企业资源分析

D,行业竞争结构分析

E.行业内战略群体分析

【答案】：B|D|E

【解析】：

行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、

行业内战略群体分析。A项属于宏观环境分析的内容；C项属于企业

内部环境分析的内容。

33.企业战略实施流程包括（）。

A.战略变化分析

B.战略方案分解与实施

C.衡量实际绩效

D.战略实施的考核与激励

E.制订绩效标准

【答案】：A|B|D

【解析】：

战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用

并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自

觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。战略

实施流程包括：①战略变化分析；②战略方案分解与实施；③战略实

施的考核与激励。CE两项均属于战略控制流程的步骤。

34.股份有限公司的股东大会类型包括（）。

A.大股东会议

B.定期股东会议

C.股东年会

D.临时股东会议

E.特别会议

【答案】：C|D

【解析】：

股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时

股东大会。

35.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可

以真正做到“按需生产”的生产模式是（）o

A.单一品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.作坊式手工生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】：D

【解析】：

在拉动式精益生产模式下，生产物流管理以最终用户的需求为生产起

点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立

即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制，但重在

保证生产中的物流平衡。

36.（二）

某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份

提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进

行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序

单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量

为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析

与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该企业拟采用的平行顺序移动方式的优点是（）0

A.组织生产简单

B.工序间运输次数少

C.生产周期较短

D.设备连续运转

【答案】：C|D

【解析】：

平行顺序移动方式既体现出每道工序上产品的加工是连续的，同时每

个产品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工。平行顺序移动

方式生产周期较短，每道工序在加工一批产品时不发生停顿现象，使

设备能连续、正常运转。这种方法运输次数也较多，组织生产也比较

复杂。

⑵平行顺序移动方式适宜（）的零件加工。

A.体积大

B.在按工艺专业化组织的生产单位间加工

C.比较重

D.加工量大

【答案】：A|C|D

【解析】：

从生产类型角度考虑，大批大量生产类型以采用平行移动方式、平行

顺序移动方式为宜。从企业内部生产单位采取的专业化形式角度考

虑，采用对象专业化的生产单位，由于其生产产品批量较大，故采用

平行移动方式或平行顺序移动方式为宜。从工序的加工量大小、产品

的自重及体积考虑，加工量大、产品比较重的、体积比较大的，应采

用平行移动方式或平行顺序移动方式。

⑶该批零件采用平行顺序移动方式的生产周期为（）分钟。

A.198

B.202

C.209

D.217

【答案】：D

⑷如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求，以

最短的生产周期完成

该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（）。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式

【答案】：C

【解析】：

平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达

到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运

转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

37.下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。

A.电子现金

B.电子支票

C.借记卡

D.电子汇款

【答案】：A

【解析】：

按照电子支付的具体工具方式，电子支付可分为三大类：①电子货币

类，包括电子现金、电子钱包等；②电子信用卡类，包括智能卡、借

记卡、电话卡等；③电子支票类，包括电子支票、电子汇款、电子划

款等。

38.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】：C

【解析】：

在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是以董事会对经理实施

控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。

在由传统企业领导体制向现代企业领导体制转换的过程中，不仅要在

股东会、董事会和监事会之间建立起有效的监督制衡机制，而且在公

司经营阶层内部也要形成一定的分权与制衡机制。

39.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提

高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）o

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】：c

【解析】：

企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则：①公平原则；②竞争原

则；③激励原则；④量力而行原则；⑤合法原则。其中，激励原则是

指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平

均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

40•如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求，

以最短的生产周期完成

该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（）。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式

【答案】：C

【解析】：

平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达

到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运

转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

41.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来

满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A

【解析】：

无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消

费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计

一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝

大多数消费者的需求。

42.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公

司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%,

则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C

43.某公司从银行贷款1亿元，期限为3年，贷款年利率为7.5%,约

定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%,公司

所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。

A.4.42%

B.4.72%

C.5.63%

D.7.60%

【答案】：C

44.根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B

【解析】：

由题可知，回归系数a=22,b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元

线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时，Y=52,即该企业2009

年需要销售人员52人。

45.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管

理人员、销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员、销售

人员和后勤服务人员的比例是l：5:2o该企业预计2017年销售额比

2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017

年需要新增后勤服务人员（）人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】：C

【解析】：

本题中，为使2017年销售额比2016年销售额增加3000万元，需增

加人员共计24人。根据转换比率分析法，其第一步为：计算分配率,

244-（1+5+2）=3；第二步为：分配，管理人员约为：1X3=3（人），销售

人员约为：5X3=15（人），后勤服务人员约为：2X3=6（人）。

46.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市

场机会的战略是（）。

A.SO战略

B.W0战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】：A

47.某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行

人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查

研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关

系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y

『+bX,X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位:

人），参数a=20,b=0.03,同时，该企业预计2015年销售额将达到

1500万。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（）人。

A.50

B.65

C.70

D.100

【答案】：B

【解析】：

一元线性回归预测模型为：Y=a+bX。式中，a和b代表回归系数；

X代表销售额；Y代表销售人员数量。由题可知，a=20,b=0.03,X

=1500,该企业2015年需要销售人员Y=20+0.03X1500=65（人）。

⑵该企业预测人力资源需求时可采用（）。

A.杜邦分析法

B.管理人员判断法

C.行为锚定法

D.管理人员接续计划法

【答案】：B

【解析】：

企业可以采用的人力资源需求预测方法有：①管理人员判断法；②德

尔菲法；③转换比率分析法；④一元回归分析法。A项属于战略控制

的方法；C项属于绩效考核的方法；D项属于人力资源供给预测的方

法。

⑶影响该企业人力资源外部供给量的因素是（）o

A.企业人员调动率

B.企业人才流失率

C.企业所在地区人力资源总体构成

D.企业所处行业劳动力市场供求状况

【答案】：C|D

【解析】：

影响企业外部人力资源供给的因素包括：①本地区的人口总量与人力

资源供给率；②本地区的人力资源的总体构成；③宏观经济形势和失

业率预期；④本地区劳动力市场的供求状况；⑤行业劳动力市场供求

状况；⑥职业市场状况。

⑷影响该企业修订薪酬制度的内在因素是（）。

A.企业的业务性质与内容

B.企业的经营状况与财力

C.企业所处行业的惯例

D.企业所在地区的生活水平

【答案】：A|B

【解析】：

影响企业薪酬制度的内在因素主要包括：①企业的业务性质与内容；

②企业的经营状况与财力；③企业的管理哲学与企业文化；④企业员

工自身的差别。CD两项属于影响企业薪酬制度的外在因素。

48.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是

()。［2016年真题］

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】：D

【解析】：

有限责任公司监事会的职权包括：①检查公司财务；②对董事、高级

管理人员执行公司职务的行为进行监督；③当董事、高级管理人员的

行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正：④提议

召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会

议职责时召集和主持股东会会议；⑤向股东会会议提出提案；⑥依照

《公司法》的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；⑦公司章程规

定的其他职权。D项属于经理机构或董事会的职权。

49.若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是

否可行的标准以（）为界限。

A.300

B.1

C.0

D.-1

【答案】：C

【解析】：

在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有

多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。

50,下列关于企业使命的说法中，错误的是（）。

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C.企业使命揭示了企业长远发展的前景

D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

【答案】：B

【解析】：

企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、

哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前

景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。B项，企业在一定

时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果是企业战略目标。

51.企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组

织运行模式是（）。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：A

52.美国战略学家迈克尔•波特提出企业的基本竞争战略主要有（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.稳定战略

D.紧缩战略

E.集中战略

【答案】:A|B|E

【解析】：

基本竞争战略是指无论在什么行业或什么企业都可以采用的竞争性

战略。美国战略学家迈克尔•波特提出企业基本竞争战略有三种：①

成本领先战略，是指企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同

行业中的最低成本；②差异化战略，是指通过提供与众不同的产品或

服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势；③集中战略,

是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部

分或某一地区市场上的战略。

53.根据我国《公司法》，可以成为法人股东的有（）。

A.自然人

B.社团法人

C.企业法人

D.投资基金组织

E.代表国家进行投资的机构

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

公司股东包括自然人股东和法人股东，法人可以通过出资设立公司或

继受取得其他公司的出资、股份而成为公司股东。在我国，可以成为

法人股东的包括企业法人（含外国企业）和社团法人以及各类投资基

金组织和代表国家进行投资的机构。

54.

专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）o

A.媒体广告招聘

B.猎头公司招聘

C.校园招聘

D.人才招聘会招聘

【答案】：B

【解析】：

猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有

特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看做是一种独立的招聘方

式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。因为这

些人才的数量少，而且主动求职的愿望较低，很多高级人才可能根本

就没想过要更换工作，所以用一般的招聘方法很难获得这样的人才。

55.下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）o

A.商标

B.专利

C.著作权

D.技术措施

【答案】：B

【解析】：

知识产权费用是指取得、维持、保护知识产权的费用，即采取保护措

施的费用，以及相关的申请费、维持费、审查费、诉讼费等。在实施

的过程中，专利的保