5S活动训练课件

5S活动训练一、5S活动的意义二、5S活动的要领三、5S活动的功用四、三现主义五、三定主义六、红牌作战七、5S活动成功原则八、5S管理循环九、5S活动实例探讨家里干净孩子更出色-康健37期

美国密西根大学达勒冯博士发表研究结果指出，「成长在洁净家庭的孩子，比家庭脏乱者，有较好的学业表现以及工作表现」。研究者针对5,000户家庭，长达25年追踪调查，将家庭清洁程度分为脏乱、不干净、干净、非常干净。家里干净孩子更出色-康健37期

研究结果发现，被评为干净和非常干净的家庭，孩子的教育程度较高，比被评为脏乱和不干净的家庭，平均受教育年限多出1.6年以上，平均年薪也多出3,100美元。研究者达勒冯博士认为，注重洁净的家庭提供孩子较佳的价值观、组织能力，以及孩子在学校与工作中所需要的助人技巧。吴冠英小姐的兄弟姐妹1个教职家庭7个兄弟姐妹11个硕士学位7个博士学位一、5S活动的意义整理（Seiri）的意义区分要与不要的东西，不需的东西丢弃或整理，把需要的东西加以保管。整顿（Seiton）的意义把要的东西归定位。清扫（Seiso）的意义将环境彻底打扫干净。清洁（Seiketsu）的意义维持整理、整顿、清扫的成果。修养（Shitsuke）的意义养成遵守规定的习惯。二、5S活动的要领整理（Seiri）的要领按照所用频率划分能一眼看出要与不要的东西不能用的物件不放在办公室内没有多余的库存定期进行整理整顿（Seiton）的要领同类物品归集在一起标明放置的物品和指示熟悉什么地方放置什么觉得不好要随时检讨用完立刻归还原处清扫（Seiso）的要领想办法务使不产生脏物肮脏的地方做到一看便知工作前后记得随手清扫经常检查易有灰尘的地方发现灰尘能够立刻清扫清洁（Seiketsu）的要领务须使任何地方感觉不到污垢了解脏乱的根源搜集去除脏乱的办法要对脏乱的发生源采取措施持续不断地维持清洁修养（Shitsuke）的要领各项管理规定要明确各项管理规定要适当倡导违反规定时要感到羞耻善用各种查检表来检核对于好的观念要养成习惯三、5S活动的功用零伤害预知危险防护紧急灾害处理零浪费找出不合理之源头杜绝浪费的产生零故障做好设备清洁维护定期保养设备零延迟作业顺畅不用等待工作效率良好零维修设备状况确实掌握设备不会临时损坏零不良不良品不流出没有不良品零抱怨没有顾客抱怨超出顾客需求零赤字营运状况良好不断成长创新四、三现主义三现主义亲临现场针对现况做现实的观察五、三定主义三定主义定位：把好的东西规定放在那一 区域定品：把东西定点，是在这区域 那一层那一位置放置。定量：明确的规定数量的多少

六、红牌作战红牌作战运用红色醒目的标签表示问题的所在，找出需改善的事、地、物（贴上红牌办公室、生产单位、甚至到个人桌面、档案文件、档案之管理都可纳入），使大家都清楚知道问题点。

七、5S活动成功原则5S活动成功原则必须全体同仁一起参与所有工作环境全部纳入持续不断地地贯彻实施订定各项合宜之查检表积极不懈执行各项查核充分体认5S的真正精神八、5S管理循环5S活动之Plan（计划）5S推行委员会5S运动时程表平面配置图动线图（地面划线）摆设图（定位线）责任辖区分配图5S活动之Do（执行）誓师大会大扫除、呆滞品处理（整理）标线、定位、广告牌制作、上架、上柜（整顿）粉刷、油漆（清扫）修补、绿化（清洁）教育训练（修养）5S活动之Check（查核）检