2024年安全生产事故隐患定期排查治理制度样本（二篇）

第6页共6页2024年安全生产事故隐患定期排查治理制度样本安全检查与隐患治理管理规定一、安全检查计划为确保企业安全生产，特制定本安全检查计划，旨在全面、系统地管理各项安全检查表，以识别、评估和控制潜在的安全风险。1.安全检查表管理：建立并维护一套完整的安全检查表体系，覆盖生产全过程的各个环节。2.定期评审与修改：每4.5个周期组织一次对安全检查表的评审工作，根据实际情况及时修改完善，确保其有效性和适用性。二、隐患治理审批与登记1.审批工作：企业主要负责人负责隐患治理相关事宜的审批工作，确保隐患治理措施得到及时、有效的实施。2.使用登记：财务部门负责隐患治理资金的使用登记工作，确保每一笔资金都用在刀刃上，实现专款专用。三、工作要点1.隐患自查*企业层面：每月至少开展一次全厂性隐患自查，企业主要领导和各分管领导应亲自参与并随机抽查车间、班组隐患自查情况。*生产车间：每周至少开展一次隐患自查，确保生产过程中的安全隐患得到及时发现和整改。*班组（工段）：每日或每班检查各岗位、工艺设备和安全防护设施的完好情况，是否存在事故隐患。安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作，对发现的重要情况应及时研究整改。2.专家定期排查隐患*企业成立的专家组应定期开展隐患排查工作，其中外聘安全技术专家应占一定比例。不具备条件成立专家组的企业，应外聘专家定期排查隐患。*根据企业安全生产监管等级（如“红色”和“橙色”企业），确定专家排查的频次。排查应采用表格式记录，检查结束后向企业主要负责人通报检查情况并提出整改意见，同时报安监部门备案。3.重点部位“十必查”企业在隐患排查中应突出重点部位和关键环节，做到“十必查”，确保不留死角、不走过场。4.隐患排查情况定期报告建立车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制。企业每月固定日期前向相关安监部门报送隐患自查自改情况表，重大隐患和紧急情况应立即报告上级和县级以上安监部门。四、重大事故隐患管理1.申报与评估发现重大事故隐患后，应及时申报并委托有资质的中介机构组织专家进行评估。评估内容包括隐患的危害程度、整改难易程度以及治理方案等。2.治理方案与实施根据评估结果制定详细的治理方案，明确治理目标、任务、方法、措施、经费、机构、人员、时限和安全措施等。同时制定应急预案以应对可能发生的紧急情况。3.建档与验收建立事故隐患排查治理档案，记录隐患发现、评估、治理和验收的全过程。治理完成后应组织竣工验收并编制验收报告存档备查。五、隐患治理资金保障企业每年应安排一定比例的资金用于解决影响大的隐患问题。建立隐患排查治理资金使用计划并确保专款专用。同时鼓励通过技术改造和产业升级等方式从根本上消除安全隐患实现本质安全目标。2024年安全生产事故隐患定期排查治理制度样本（二）一、为建立健全安全生产隐患排查治理的长效机制，强化安全生产主体责任，加强对安全生产隐患的监督与管理，有效预防和减少事故的发生，切实保障我院人民群众的生命财产安全，特制定本制度。二、本制度适用于我院所属的所有科室及职能部门。三、本制度所称的安全生产隐患，系指单位在生产、基建等过程中，因违反安全生产相关法律法规、规章制度、标准规范及单位内部安全管理制度，或因其他因素而形成的可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为及管理上的不足。安全生产隐患分为一般隐患与重大隐患两类。一般隐患指危害较小、整改难度低，能立即整改排除的隐患；重大隐患则指危害大、整改难度高，需全部或局部停产停业，并经较长时间整改方能排除，或受外部因素影响医院自身难以排除的隐患。四、职责权限明确如下：1.院长对全院各科室、职能部门的重大安全隐患排查治理工作负全面责任。2.各科室、职能部门负责人需对各自分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作负全责，并组织实施。3.医院安全生产小组负责监督检查重大隐患的整改治理进度，其他科室、部门则负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理工作。4.各科室、职能部门的员工应协助负责人进行安全生产隐患的日常监管，确保安全生产隐患排查与治理制度的落实。五、任何部门及个人均有权向医院安全生产小组及相关监管领导报告发现的安全生产隐患。同时，医院将执行隐患报告和举报奖励制度。六、医院安全生产小组在接到隐患报告后，需立即按照职责分工组织核实并查处。若所报告隐患应由其他部门处理，则需立即移送并记录备查，同时跟踪隐患治理进度。七、安全生产隐患实行分级管理。根据隐患的严重程度及解决难易程度，将隐患分为A、B、C三级。A级为难度大、医院难以解决、需上报上级领导部门配合解决的隐患；B级为难度较大、科室和部门难以解决、需院部解决的隐患；C级为部门和科室内部可自行解决的隐患。八、安全生产隐患的确认与上报程序如下：1.各科室、职能部门需将A、B级隐患呈报医院安全生产小组，并提出整改意见。经安全生产小组确认后，将隐患报表上报院部，并负责督察治理进度。2.隐患在未治理完成前必须持续上报，直至隐患整改完成。对于未上报隐患的部门，医院将对责任人进行处理。九、安全生产隐患的整改工作需遵循“分级负责，责任落实”的原则。具体整改措施包括：1.院长需对隐患整改工作负全面责任；党支部书记、副院长需抓紧整改工作，确保“五落实”（项目、设备材料、资金、时间进度、责任）到位。2.对于一般隐患，各科室、职能部门需立即组织整改；对于重大隐患，则需制定并实施隐患治理方案，包括治理目标、任务、方法措施、经费物资落实、治理机构及人员、治理时限要求及安全措施和应急预案等内容。3.在隐患治理过程中，需采取相应的安全防范措施以防止事故发生。若隐患排除前或排除过程中无法保证安全，则需从危险区域内撤出作业人员并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志并暂时停产或停止使用相关设备。4.医院需加强对自然灾害的预防工作。对于可能因自然灾害导致事故灾难的隐患需按照相关法律法规、标准及本制度要求进行排查治理并采取可靠的预防措施制定应急预案。在接到自然灾害预报时需及时向各科室、职能部门发出预警通知；在发生自然灾害可能危及人员安全时需采取撤离人员、停止作业等安全措施并及时向上级部门汇报。5.医院安全生产办公室需对隐患进