锰硅合金清洁生产审核准备方案

锰硅合金清洁生产审核准备方案1.1企业简介1.1.1企业介绍简单介绍企业的基本情况1.1.2产品及生产规模******有限责任公司现主要产品和规模为：锰硅合金生产线，生产能力为锰硅合金10万吨/年；中低碳*******生产线，生产能力为3万吨/年；其他合金生产线，生产能力为2万吨/年。企业生产能力情况见表2.1-1表1.1—1企业生产规模表生产线规模能力备注万t/at/d1.1.3公司的发展历程为改善企业产品高耗低效的格局，增强企业竞争能力和发展后劲，******有限责任公司对原有装置进行配套节能改造，企业发展概况见表1.1-2。表1.1-2******公司建设发展概况建设项目建成时间建设情况生产能力建厂技改技改技改1.1.4组织形式及工作制度公司行政机构有五个管理部，八个车间。五部为综合管理部、政治工作部、安全生产质量部、计划经营部、财务资产部。八个车间有：原料车间、机修车间、电气车间、成品车间、冶炼一车间、冶炼三车间、冶炼四车间、冶炼五车间。******有限责任公司组织生产的工作制度为：生产岗位实行三班三运转机制，管理行政人员实行白班工作制，工作时间8小时，*******生产年设计工作日为330天。1.1.5组织机构及人员状况******有限责任公司的管理形式及组织机构见图1—1；******有限责任公司的管理层为七部，现有职工795人，其中大专以上学历的41人，企业有多年生产管理经验，技术力量雄厚，技术人员占职工总数的23%，高级职称1人，中级职称4人，初级职称29人。生产的职责见表1.1-3。表1.1-3各单位人员及职责序号部门人数职责123456789101112131——1——1******组织机构图总经理综合管理部政治工作部安全生产质量部计划经营部财务资产部原料车间机修车间电气车间冶炼一车间冶炼三车间间冶炼四车间车间冶炼五车间间成品车间分管副总经理1.1.6自然环境1.地理位置******有限责任公司位于县城南金光街，距县城2km。，地理坐标为东经113°28′36″～114°6′15″，北纬39°49′50″～40°31′10″，距大同市52km。南与浑源广灵两县相邻，西与大同市县毗邻，北与内蒙古丰镇、兴和县相邻。阳高县面积1726万平方米，为狭长葫芦形,北大南小，县城在阴山余脉云门山脚下南约5km。2.气候特征属于中温带半干旱气候，四季分明，日夜温差大，区域差异明显。冬季漫长，寒冷干燥，春季温暖，少雨多风；夏季短暂，湿热多雨；秋季凉爽，天气晴朗。年平均气温为7℃，极端最高气温达36℃，极端最低气温达-28℃。年平均降水量为369mm，主要集中在七、八两个月。年平均蒸发量2000mm。本区常年主导风向为北风、西北风，年平均风速为2.9m/s，最大风速达24m/s，平均冻土深度为118cm。无霜期159天左右。3.地质概貌本县地质主要受结构运动的影响，其最大特点是升降运动多，形成断裂，同时伴有较强的火山活动。位于山西的东北隅，主要构造方向为东北方向。区内地层主要情况为：第四系广泛分布于山麓地带和河谷平原上，下更新统河湖相地层埋深大于200米，厚度大于300米，岩性以砂砾石为主。中更新统主要为洪积、波积沉积相，厚度约为5－30米，主要为亚粘土，底部有时为砂砾石。上更新统主要为风积、冲洪积地层，岩性为粉质亚砾土，冲洪积相岩性为黄土夹砂砾及砾石透镜体，厚度3－50米。全新统属冲洪积地层，岩性以砂砾卵石、亚沙土为主，厚度为3－30米。全县地貌有山地、丘陵、盆地、平原、谷地诸类。厂区位于北部盆地边缘的倾斜平原区，海拔1015---1100米之间。1.1.7社会环境概况1.社会环境共辖14乡，7个镇。全县面积1726万平方米，人口达28万，该县以农业为主，全县有耕地80万亩，境内有许多自然资源，矿产资源有：煤、铁、金、铜、石英石等。我公司所在地龙泉镇，人口3.4万人，该镇地处黄黑水河流域，土地肥沃，水源充足，是粮菜主产区。近年来，该县大力发工业、商业、副业，经济较以前有了长足的发展。该地区交通方便，铁路有京包线、大秦线，公路有张同公路、京大路、大塘公路，与外省市及周围地区均有公路连接。2.环境功能区划分厂址所在地龙泉镇，紧靠工业园区，环境空气属二类区，地表水水质功能确定为IV类水质（用于农灌），地下水为生活和工业用水，属于III类水，噪声适于工业、居住、文教混合区，属于II类标准适用区。（公司地理位置详见图1-1；厂区平面布置详见图1-2）1.2审核策划1.2.1高层决策为了使******有限责任公司步入以人为本，全面、协调、可持续发展的良性轨道，根据大同市环保局的要求，企业高层决策，开展清洁生产审核工作。2005年11月，企业下文开始实施清洁生产审核。******有限责任公司开展清洁生产审核，是在公司高层领导高度重视和支持下来完成的，公司在人力、物力、财力上予******有限责任公司以充分的保证。1.2.2审核工作流程******有限责任公司本次清洁生产审核，根据省环保局有关文件的要求，审核的主要工作流程见图1——3。1.3清洁生产审核组织1.3.1审核领导组为了进一步认真贯彻《清洁生产促进法》，贯彻执行国办发[2003]100号通知精神，经分公司经理会议研究决定，开展清洁生产审核。清洁生产审核是一项自上而下全员参加的系统工作，因此需要组建一支技术性、专业性很强的审核队伍。为了搞好******有限责任公司的清洁生产审核工作，推动全公司的清洁生产活动，公司成立了以总经理组长的清洁生产审核领导组。清洁生产审核领导组机构见表1.3-1。图1图1—1地理位置图制定清洁生产的政策制定清洁生产的政策制定清洁生产的规划编制清洁生产的标准、指南清洁生产培训启动清洁生产审核清洁生产审核准备清洁生产预审核清洁生产审核清洁生产方案的实施清洁生产效果评估政府行政主管部门完成本轮清洁生产清洁生产奖励、优惠政策清洁生产审核验收企业强制性自愿性清洁生产报告清洁生产方案的实施清洁生产方案的筛选政府主管部门图1—3清洁生产审核流程表1.3-1清洁生产审核领导组序号姓名公司职务审核领导组职务职责1决策2协助决策3参与决策4参与决策5参与决策6参与决策7参与决策8协助工作1.3.2审核工作组同时，企业下文成立了以生产副总经理为主任的清洁生产审核工作组，下发了清洁生产审核工作文件，做出清洁生产审核各阶段工作布署。公司清洁生产审核工作组组成见表1.3--2。表1.3-2清洁生产审核工作组序号姓名部门职务工作组职务职责工作时间1组织审核工作必要时2协助审核工作全天3参与审核工作必要时4参与审核工作必要时5参与审核工作必要时6参与审核工作必要时7参与审核工作必要时8参与审核工作必要时9参与审核工作必要时10参与审核工作必要时11参与审核工作必要时12参与审核工作必要时13参与审核工作必要时14参与审核工作必要时1.3.3审核咨询组山西新纪元环境设计研究院派出审核技术咨询组，组成山西晋能集团******有限责任公司清洁生产审核工作班子。审核技术咨询组见表1.3-3。表1.3-3审核技术咨询组组成表序号姓名学历职称咨询组职务清洁生产证号1大学专家、高工、审核师组长2大学工程师、审核师成员3大学助工、审核师成员4大学工程师、审核师成员1.4清洁生产审核依据1.4.1法律依据（1）《中华人民共和国环境保护法》（2）《中华人民共和国清洁生产促进法》（3）《中华人民共和国水污染防治法》（4）《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》（5）《中华人民共和国大气污染防治法》（6）《中华人民共和国噪声污染防治法》（7）《中华人民共和国节约能源法》（8）《中华人民共和国环境影响评价法》（9）《中华人民共和国水法》1.4.2环境保护行政法规依据（1）国家环保局《关于贯彻实施〈清洁生产促进法〉的若干意见》环发［2003］60号；（2）国家发改委、国家环保总局第16号《清洁生产审核暂行办法》；（3）国家经贸委《国家清洁生产技术导向目录(第一批)》(2000)137号公告；（4）国家经贸委《国家清洁生产技术导向目录(第二批)》(2003)21号公告；（5）国家十一部委《国务院办公厅转发改革委等部门关于加快推行清洁生产意见的通知》(2003)100号；（6）《国家危险废物名录》（1998.1.4）；（13）国家发改委、国家环保总局《国家重点行业清洁生产技术导向目录》（第三批）2006年86号。1.4.3技术依据（1）GB3095—1996《环境空气质量标准》；（2）GB13271—91《锅炉大气污染物排放标准》；（3）GB8978—1996《污水综合排放标准》；（4）GB12348—2008《工业企业厂界环境噪声排放标准》；（7）GB18599—2001《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（8）GB14554—93《恶臭污染排放标准》；（9）GB18597—2001《危险废物贮存污染控制标准》1.5审核范围及成果1.5.1范围，并依据合同规定，本次清洁生产审核的主体为******有限责任公司，本次审核的审核范围确定如下：审核以上三生产单元的生产原材料、设备、技术工艺、过程控制、管理、产品、员工、废弃物等八个方面。1.5.2审核时间审核时间为：2005年11月—2009年12月（由于各种原因，造成审核时间过长）。基准年：2005年；审核年：2007年。1.5.3审核成果（1）对企业进行清洁生产等级评定；（2）产生一批清洁生产无低费方案；（3）产生一批清洁生产中高费方案；（4）建立清洁生产审核管理体系；（5）使企业的环境保护工作得到进一步加强；（6）使企业的清洁生产基本达到清洁生产的三级标准；（7）培养和建立持续清洁生产审核的队伍；（8）完成本公司清洁生产审核，最终提交《清洁生产审核报告》。1.6审核工作计划 本次清洁生产审核工作进度计划依照《清洁生产审核暂行办法》国家发改委国家环保总局（2004）16号令、《关于规范清洁生产审核报告有关事项的通知》晋环发（2005）152号的精神和的具体要求，同时参照《企业清洁生产审核手册》，并充分结合公司的实际情况，分三个阶段来完成。1.6.1审核准备阶段计划******公司第一阶段审核工作进度见表1.5-1。表1.5-1审核准备阶段工作进度表步骤工作内容时间责任部门应出成果前期工作1.初步熟悉企业2005.11.1至2005.11.10咨询组审核工作方案、进度计划2.初步了解企业目前的状况3.提出审核工作方案和进度计划审核准备1.了解企业概况2005.11.1至2005.11.10公司决策层成立审核领组、办公室2.组建公司清洁审核领导组3.组建清洁生产审核办公室4.对领导层进行简单宣传2005.11.2至2005.11.10生产技术部咨询组完成培训计划5.对中层以上干部进行清洁生产概念介绍6对审核工作组进行详细的清洁生产审核程序及工作方法的培训预审核1.收集资料、查阅档案2005.11.5至2005.11.20生产技术部克服障碍2.现场考察、与操作人员交谈3.全厂层层发动利用各种形式进行清洁生产宣传教育4.收集各种产污排污数据、列表对比2005.11.5至2005.11.30生产技术部确定企业清洁生产水平5.与相关人员座谈、讨论考察发现。6.对照标准确定清洁生产水平。7.审核重点的专家咨询论证2005.12.1至2005.12.20领导组确定审核重点8.确定本轮审核重点。9.企业领导决策，批准审核重点。10.对全厂消耗的资源、能源进行初步平衡。2005.12.15至2005.12.30生产技术部确定清洁生产目标11.根据审核重点资料，提出清洁生产目标。12对目标进行专家咨询，并确定。13.在全厂征集合理化建议2005.12.10至2005.12.30领导组给出产污排污的真实情况14.提出并实施清洁生产无低费方案。1.6.2审核阶段工作计划******公司第二阶段的审核工作进度见表1.5-2。表1.5-2审核阶段工作进度表步骤工作内容时间责任部门应出成果审核1.收集审核重点的工艺数据资料、收集原材料产品资料。2006.1.1至2006.1.20生产技术部绘制出工艺流程图、单元操作图、确定实测工作计划2.绘制审计重点的工艺流程图。3.绘制审核重点的单元操作工艺流程图。4.资料分析，编制单元操作功能表5.编制审核重点的实测工作计划。6.实测审核重点的输入输出物流2006.101至2006.1.30生产技术部现场实测、建立物料平衡和能量平衡7.数据的汇总与整理，实测数据的处理。8.建立物料平衡，建立能量平衡。9.对物料平衡进行评估、从八个方面进行分析。2006.1.15至2006.1.30生产技术部指明废弃物的产生原因，实施无低费方案。10.发现影响审核重点生产效率低和环境绩效差的根本所在。11.针对审计重点污染物产生的原因，提出解决方案。12.继续开展清洁生产教育，继续征集合理化建议，提出无低费方案。方案的产生筛选1.依据物料平衡和废物原因分析，组织工程技术人员座谈，产生方案。2006.1.15至2006.1.30生产技术部提出无低费、中高费方案2.汇总无低费方案3.汇总中高费方案，组织企业技术骨干和行业专家进行技术论证。4.初步筛选中高费方案。2006.2.1至2006.2.30领导组筛选出方案5.权重总合计分排序法筛选中高费方案。6.汇总筛选结果7.细化中高费方案。8.继续提出无低费方案2006.1.1至2009.10.30领导组实施无低费方案9.继续实施无低费方案方案的确定1.环境评估指标的选择与确定2006.3.1至2006.3.30领导组确定评估指标2.技术评估指标选择与确定3.经济指标的计算、经济指标的汇总4.集体讨论，根据环境指标、经济指标、技术指标进行评估2006.3.30至2006.4.31领导组确定可实施方案5.进行综合评估，确定可实施方案。1.6.3方案实施阶段计划******公司第三阶段的审核工作进度见表1.5-3。表1.5-3方案实施阶段工作进度表步骤工作内容时间责任部门应出成果方案的实施1.统筹规划，制定方案的实施计划2006.3.1至2009.12.28领导组组织方案实施2.筹措资金，