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文档简介
U9cloud组件化实施方案实例指导HR-010组织机构目录CONTENT01场景描述03要点说明02应用模式04产品方案05系统实现PART01场景描述01场景描述组织管理要“三定”U9组织机构满足企业如下场景应用:维护职能职责,构建职务、职位体系,维护组织部门的信息;维护人员编制,制定编制计划,实现编制变更;维护HR组织的组织特性,维护HR组织管理关系;定责(组织、部门管理)定岗(岗位、职务管理)定员(人员编制管理)依据企业组织职责说明书依据岗位说明书依据编制计划案例一定责XX集团下设北京XX、广东XX、四川XX等组织仅XX集团专设人事部门,其他组织人事业务归口于XX集团XX集团下设N个部门01场景描述案例二定岗鼎汉技术采用职位体系;人力资源部设员工关系、薪酬福利、招聘经理、培训经理、人事经理、人事专员、人力总监岗位;销售部设销售经理、销售员岗位;组织部门岗位备注XX集团人力资源部员工关系薪酬福利招聘经理培训经理人事经理人事专员人力总监01场景描述案例三定员XX集团总编制为?,目前人力资源部计划编制?,人事经理编制计划?01场景描述PART02应用模式02应用模式-单组织02应用模式-多组织PART03要点说明组织(人事)组织(非人事)业务关系:组织-人事实例:XX集团下设多个组织,均没有人事部门,所有人事业务归XX集团管理。03要点说明-组织业务关系人事关系:表示相应来源下的员工的人事归属权、资料维护由目的组织负责。薪资关系:表示相应来源下的员工的薪资计算发放归目的组织负责保险福利关系:表示相应来源下的员工的保险福利缴交人事归目的组织负责结算关系:表示相应来源下的员工的人工成本的默认结算组织、部门。考勤关系:表示相应来源下的员工的考勤归目的组织负责实例:XX集团下设多个组织,XX集团负责各组织日常人事业务,结算由各组织完成03要点说明-HR组织管理关系人事中心:具备人事权限负责人事业务处理、人事资料维护职能。可以负责多个组织的人事管理,人事资料包括员工档案\员工薪资档案、员工福利档案薪资中心:具备薪资计算发放、保险福利缴交的职能。可以负责多个组织的员工的薪资计算发放或保险福利缴交考勤中心:具备人事考勤的职能。可以负责多个组织的考勤管理在勾选为人事、薪资、考勤中心后保存,系统自动把当前系统日期作为开始日期。在取消勾选后保存,系统自动把当前系统日期作为截至日期03要点说明-HR组织特性PART04产品方案职务职能基础设置参数设置单据类型能力指标类型能力指标季节性工作期间任职资格训练要求HR信息模板考核指标类型培训课程类别职责职能职级职等职务岗位人员编制编制记录编制计划编制变更组织特性HR组织特性HR组织管理关系04产品方案PART05系统实现基础设置职务/岗位人员编制组织机构图05系统实现05系统实现-基础设置-参数设置1、岗位是否关联职务勾选:岗位新增时必须输入职务,人员信息输入时,选择岗位后,职务不能修改不勾选:人员信息输入时,选择岗位后,职务可以修改2、员工编号生成方式:自动、手工录入3、招聘人数控制方式:按招聘计划、按编制计划(入职单审核时严格校验)05系统实现-基础设置-员工编号设置员工自动编号1、【基础设置】模块-[单据编码规则]中设定员工编码规则。设置员工自动编号2、【组织机构】模块-[参数设置]中设定编号参数。05系统实现-基础设置-员工编号能力指标类型:能力指标的分类,例如语言能力、沟通能力等能力指标:例如英语能力有四级、六级、八级等级数须等于表体等级的行数能力培训课程:此能力指标可通过培训课程提升能力05系统实现-基础设置-能力指标任职资格:即某个岗位、职务的任职要求,在表达式中可以输入相关的条件。在人员录入、入职单中,系统会检查是否符合条件05系统实现-基础设置-任职资格训练要求:即某个岗位、职务的训练要求,在表达式中可以输入相关的条件。在人员录入、入职单中,系统会检查是否符合条件05系统实现-基础设置-训练要求05系统实现-基础设置-HR信息模板设置HR信息模板在【组织机构】-信息模板中可以针对人员、职务、岗位档案维护界面进行个性化设置。
通过HR信息模板控制档案类页面显示字段,是否必录通过单据个性化模板实现05系统实现-基础设置-考核指标05系统实现-基础设置-培训课程设置职务档案指组织内具有相当数量和重要性的一系列岗位的集合或统称。是一组重要责任相似或相同的岗位。职务档案维护需要提前维护“职务”编码方案。05系统实现-职务/岗位在人员基本信息中,职务和岗位必须至少维护一个,大部分企业仅维护职务,这就需要建立虚拟职务。设置岗位档案岗位与人对应,通常只能由一个人担任,一个或若干个岗位的共性体现就是职务。岗位档案维护需要提前维护“岗位”编码方案。岗位档案中需要维护“部门”,否则在人员信息中无法调用。05系统实现-职务/岗位05系统实现-人员编制-自下而上操作步骤01:编制部门级编制,如:生产项目部、行政管理部。05系统实现-人员编制-自下而上操作步骤01:编制部门级编制,如:生产项目部、行政管理部。05系统实现-人员编制-自下而上操作步骤02:参照部门级编制,生成公司级编制,如:ABC集团。05系统实现-人员编制-自下而上操作步骤03:维护公司级编制的。05系统实现-人员编制-自下而上操作步骤04:参照公司级编制,生成集团级编制(人事管理组织管辖范围)。编制从下级开始向上编制,不能缺少中间任一一级所有下级计划不能单独执行顶层计划是表头“业务组织”、“部门”为空的计划只有顶层的计划可以执行,执行后,下级计划自动执行,系统自动在【编制记录中】新增编制记录05系统实现-人员编制-自下而上系统生成的《编制记录》05系统实现-人员编制-自上而下差异说明:“自上而下”的编制过程与“自下而上”的过程相反;“自上而下”的编制过程,不能参照生成上级计划,上级计划编制时,必须覆盖下级计划的编制;编制说明:下级编制可以先录入审核,若上级编制不存在或未执行,下级编制不能执行;下级编制数合计不能大于上级编制数;各
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