2024年二级建造师管理-考题预测

二级建造师-建设工程施工管理级建造师《施⼯管理》考题预测重要，涉及的考点可能在考试中都会出现，大家在完成习题第1章施工组织与目标控制1.1工程项目投资管理与实施【考点】工程项目投资管理制度1．下列投资项目中，实行审批制管理的是()。A．政府投资项目B．企业投资项目C．私人投资项目D．外商投资项目【答案】A根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目实行审批制；企业不使用政府投A2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,关于投资决策管理的说法，正确的是()。A．采用贷款贴息的政府投资工程需审批开工报告B．非政府投资工程需审批可行性研究报告C．采用投资补助的政府投资工程需审批工程概算D．非政府投资工程不需审批开工报告【答案】D【解析】A错误，只需要审批资金申请报告；B错误，非政府投资采用核准制和备案制。C错误，只需要审批资金申请报告。3．企业办理投资项目核准手续时，需向核准机关提交的文件是()。A．项目申请书B．项目建议书C．项目开工报告D．项目可行性研究报告【答案】A【解析】对关系国家安全、涉及全国重大生产力布局、战略性资源开发和重大公共利益等的企业投资项目，实行核准管理；企业办理投资项目核准手续时，仅需向核准机关提交项目申请书，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告等程序。选项A正确。【考点】工程建设实施程序4.关于建设程序中各阶段工作的说法，错误的是()。A．在初步设计或技术设计的基础上进行施工图设计，使其达到施工安装的要求B．工程开始拆除旧建筑物和搭建临时建筑物时即可算作工程的正式开工C．生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段D．竣工验收是考核建设成果、检验设计和施工质量的关键步骤二级建造师-建设工程施工管理3【答案】B【解析】建设工程新开工时间是指工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期。不需要开槽的工程，以正式开始打桩的日期作为开工日期。5．工程建设实施程序中，确定和控制工程造价的重点阶段是()。A．竣工验收B．工程设计C．建设准备D．工程施工【答案】B【解析】工程建设实施程序包括工程勘察、工程设计、建设准备、工程施工、生产准备、竣工验收等各个阶段。工程设计是确定和控制工程造价的重点阶段，也是协调工程技术与经济关系的关键环节。项B正确。6．对于重大和技术复杂的政府投资项目，投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告的情形是()。A．设计概算超过经批准的投资估算10％B．修正概算超过经批准的投资估算10％C．设计概算超过经批准的投资估算5％D．修正概算超过经批准的投资估算5％【答案】A【解析】工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段，对于重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加技术设计阶段。初步设计阶段编制投资概算，技术设计阶段编制修正概算，施工图设计阶段编制施工图预算。对于政府投资项目，初步设计提出的设计概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10％的，项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告，投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。选项A正确。【考点】施工承包模式7．关于平行承包模式特点的说法，正确的是()。A．不利于择优选择施工单位B．有利于缩短建设工期C．不利于控制工程质量D．有利于控制工程造价【答案】B【解析】平行承包模式的特点有：有利于建设单位择优选择施工单位，有利于控制工程质量，有利于缩短建设工期，组织管理和协调工作量大，工程造价控制难度大等。选项B正确。8．下列施工承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是()。A．平行承包模式B．联合体承包模式C．施工总承包模式D．合作体承包模式【答案】D【解析】合作体承包模式建设单位组织协调工作量小，但风险较大。【考点】工程监理9.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的工程是()。A．总投资额2000万元的学校项目B．总投资额2000万元的供水项目C．总投资额2000万元的通信项目D．建筑面积为4万平方米的住宅建设项目二级建造师-建设工程施工管理【答案】A【解析】学校、影剧院、体育场馆项目，属于国家规定的必须监理的项目。10.根据《建设工程监理规范》,关于工程监理人员职责的说法，正确的有()。A．总监理工程师应签发工程款支付证书B．总监理工程师应组织编写监理月报C．总监理工程师应主持安全事故处理D．专业监理工程师应处理质量问题和质量事故E．总监理工程师应主持审查分包单位资格【答案】ABE【解析】C、D错误，安全事故处理由政府部门主持处理；专业监理工程师应处理质量问题和质量事11.下列建设工程中，必须实行监理的有()。A．体育场馆项目B．项目总投资额1500万元的排涝项目C．学校教学楼项目D．建筑面积3.5万m2的住宅建设工程E．使用世界银行贷款资金的项目【答案】ACE必须实行监理的工程包括：学校、体育场馆项目，使用世界银行贷款资金的项目，以及项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目，建筑面积在5万m2以上的住宅建设工程。选项A、C、E正确。B选项排涝项目的投资额1500万元<3000万元，D选项住宅建设工程的建筑面积3．5万m2<5万m2。选项B、D错误。【考点】工程质量监督13.工程质量监督申报手续应在工程项目()向工程质量监督机构办理。A．开工之日起7日内，由建设单位B．开工前，由建设单位C．开工前，由施工单位D．开工之日起7日内，由施工单位【答案】B【解析】工程开工前，建设单位需要到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督手续14.工程质量监督机构收到建设工程质量监督的申报手续，并对有关文件进行审查，审查合格后签发()。A．质量监督文件B．施工许可证C．质量监督报告D．监督计划方案【答案】A【解析】工程质量监督机构收到工程质量监督申报资料后，对于经审核符合要求的，应办理工程质量监督登记手续，并向建设单位签发工程质量监督文件。1.2施工项目管理组织与项目经理【考点】施工项目管理目标和任务1．施工项目管理的核心是()。A．工程质量、施工安全B．工程成本、绿色施工C．工程进度、施工质量二级建造师-建设工程施工管理/63D．工程成本、施工安全【答案】A【解析】施工项目五大目标：施工进度、施工质量、施工成本、施工安全及绿色施工是一个不可分割的整体，施工单位必须考虑五大目标之间的最佳匹配，力求达到整体目标最优。其中工程质量、施工安全是施工项目管理的核心，必须在确保工程质量、施工安全的前提下，协调其他目标努力实现。选项A2．施工项目管理的核心任务是()。A．项目的目标控制B．为工程建设和使用增值C．实现项目建设阶段的目标D．为项目建设的决策或实施提供依据【答案】A【解析】施工目标控制是施工项目管理的核心任务3．下列施工单位项目管理任务中，控制施工项目目标的根本保证是()。A．施工合同管理B．施工信息管理C．施工组织协调D．施工目标控制【答案】B【解析】施工单位的项目管理任务包括工程合同管理、施工组织协调、施工目标控制、施工安全管理、施工风险管理、施工信息管理和绿色施工管理。施工组织协调是施工项目管理的基本职能；施工目标控制是施工项目管理的核心任务；施工信息管理是指对施工项目有关各类信息的收集、加工、整理、存储、传递及应用等一系列工作的总称，是控制施工项目目标的根本保证。选项B正确。4．对于危险性较大的分部分项工程，施工单位须编制专项施工方案并经()签字后实施。A．施工项目部项目经理、总监理工程师B．施工单位技术负责人、专业监理工程师C．施工单位技术负责人、总监理工程师D．施工项目部项目经理、专业监理工程师【答案】C【解析】施工安全管理是施工项目管理的重要任务。对于危险性较大的分部分项工程，须编制专项施工方案并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。选项C正确。施工项目部项目经理、总监理工程师、施工单位技术负责人、专业监理工程师分别承担不同的安全管理责任。【考点】施工项目管理组织5．下列施工项目管理组织结构形式中，要求项目经理为“全能式”人才的是()。A．直线式B职能式C．直线职能式D矩阵式【答案】A【解析】直线式组织结构由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才。选项A正确。6.直线职能制组织结构的特点是()。A．信息传递路径较短B．容易形成多头领导C．各职能部门间横向联系强D．各职能部门职责清楚【答案】D二级建造师-建设工程施工管理【解析】其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。故B错误、D正确。但各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。故A、C错误。7.项目组成员只对项目经理负责的矩阵式组织结构形式是()。A．强矩阵式B．平衡矩阵式C．弱矩阵式D．扁平矩阵式【答案】A【解析】选项D错误。强矩阵式组织中，项目经理直接向企业最高领导负责，项目组成员只对项目经理负责。选项A正确。9.关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是()。A．矩阵制组织中项目成员受双重领导B．职能制组织中指令统一且职责清晰C．直线制组织中可实现专业化管理D．强矩阵制组织中项目成员仅对职能经理负责【答案】A【解析】矩阵制组织中项目成员受双重领导。10．关于项目责任矩阵及其作用的说法，正确的有()。A．纵向检查可以确保每项工作有人负责B．横向检查可以确保每个人至少负责一件“事”C．横向可以统计每项活动的总工作量D．纵向可以统计每种角色投入的总工作量E．有利于项目经理对管理任务的分配【答案】CDE【解析】责任矩阵图是以项目管理任务为行、以执行任务的个人或部门为列；横向检查可以确保每项工作有人负责，纵向检查可以确保每个人至少负责一件“事”。选项A、B错误。施工项目管理中运用责任矩阵开展基于管理活动的工作量估算，可以从横向统计每项活动的总工作量，从纵向统计每种角色投入的总工作量；有利于项目经理从总体上分析管理任务的分配是否平衡适当。选项C、D、E正确。【考点】施工项目经理职责和权限11．根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T／CCIAT0010--2019，施工项目经理具有的权限是()。A．组织施工合同签订B．组织工程竣工验收C．主持项目经理部工作D．决定企业的资源投入【答案】C【解析】《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T／CCIAT0010—2019规定，施工项目经理具有的权限：参与项目投标及施工合同签订。选项A错误。决定企业授权范围内的资源投入和使用。选项D错误。参与工程竣工验收是施工项目经理的职责，竣工验收由建设单位组织。选项B错误。12．根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T／CCIAT0010--2019，施工项目经理应具有的权限有()。A．参与项目投标及施工合同签订B．参与组建项目经理部C．主持项目经理部工作D．组织分包合同和供货合同签订E．组织制定项目经理部管理制度【答案】ABCE二级建造师-建设工程施工管理63【解析】施工项目经理具有参与分包合同和供货合同签订的权限，而非组织。选项D错误。其他各选项均为施工项目经理所具有的权限。1.3工程项目管理规划与动态控制【知识点：施工项目实施策划】1．施工单位应在()后，立即成立项目实施策划领导小组。A．递交投标文件B．获取招标文件C．接到中标通知书D．签订施工合同【答案】C【解析】施工单位一旦接到中标通知书，应马上成立策划领导小组。选项C正确。其他选项为项目实施过程的不同时点。【知识点：施工组织设计】2．按编制对象不同，施工组织设计分为()。A．施工方案B．专项工程施工组织设计C．施工组织总设计D．单位工程施工组织设计E．检验批施工组织设计【答案】ACD【解析】按编制对象不同，施工组织设计分为三个层次：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。选项A、C、D正确。3.编制施工总进度计划的工作内容包括：①确定各单位工程施工期限；②计算工程量；③确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系等，正确的顺序是()。A．②①③B③①②C．①③②D③②①【答案】A划。选项A正确。4．安排每班工人数和机械台数时，限定每班施工人数上、下限的是()。A．最优工作面和最优劳动组合B．最小工作面和最大劳动组合C．最小工作面和最小劳动组合D．最优工作面和最小劳动组合【答案】C【解析】安排每班工人数和机械台数时，要保证各工作项目中每班工人或施工机械拥有足够的工作面(不能少于最小工作面)，以保证效率和施工安全；要使各工作项目中工人数量或施工机械数量不低于正常施工所必需的最低限度(不能小于最小劳动组合)，以达到最高劳动生产率。最小工作面限定了每班施工人数的上限，最小劳动组合限定了每班施工人数的下限。选项A正确。5.下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有()。A．施工安排B．施工进度计划二级建造师-建设工程施工管理C．施工现场平面布置D．施工方法及工艺要求E．资源配置计划【答案】ABDE【解析】施工方案其主要内容如下：工艺要求。6.下列组成内容中，属于单位工程施工组织设计的纲领性内容的是()。A．施工进度计划B．施工方法C．施工现场平面布置D．施工部署【答案】D【解析】单位施工组织设计中施工部署是施工组织设计的纲领性内容。7．就施工承包单位内容而言，单位工程施工组织设计的审批人是()。A．施工单位企业负责人B．项目技术负责人C．施工单位技术负责人D．施工项目经理【答案】C【解析】就施工承包单位内容而言，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。选项C正确。【知识点：施工项目目标动态控制】8．在追求施工项目目标间最佳匹配时，应确保工程目标符合()。A．工程建设技术规程B．工程建设强制性标准C．建设单位管理需求D．行业惯例和秩序【答案】B【解析】分析论证施工项目总目标时，应确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准。选项B正确。9．关于施工项目目标体系的说法，正确的是()。【答案】C【解析】构建施工项目目标体系，应综合考虑施工进度、质量、成本目标之间相互关系，分析论证确定施工项目总目标；从不同角度将施工项目总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的施工项目目标体系。选项C正确。10．工程施工过程中，应及时修改或补充施工组织设计的情形有()。A．工程设计有重大修改B．主要施工方法有重大调整C．施工环境有重大改变D．项目管理机构人员有重大调整二级建造师-建设工程施工管理63E．主要施工资源配置有重大调整【答案】ABCE程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：(1)工程设计有11．施工项目目标动态控制过程中，对不可纠正偏差应采取的做法是()。A．许可偏差B．工程变更C．争取索赔D．申请第三方检查【答案】B【解析】施工项目目标动态控制过程中，出现偏差时，经分析属于主客观原因产生不可纠正偏差时，应进行工程变更，再根据此目标实施控制。选项B正确。其他选项均为错误做法。12．施工项目目标动态控制的合同措施是()。A．审查施工组织设计B．建立目标控制工作考评机制C．改进施工方法和工艺D．投标报价中考虑承包风险应对【答案】D【解析】合同措施。强化合同管理是控制施工项目目标的重要措施。就施工承包而言，在施工投标环节需要通过市场调查系统分析施工承包风险，并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中。在施工合同签订环节，要结合承包模式及合同计价方式，与建设单位协商确定完善的合同条款，争取有工期提前、合理化建议的奖励条款。在施工合同履行环节，要做好施工合同交底工作，动态跟踪施工合同执行情况，合理处置工程变更和利用好施工索赔。13．下列施工项目目标控制措施中，属于技术措施的有()。A．合理处置工程变更B．完善沟通机制和工作流程C．组织专家论证新材料适用性D．项目实施过程中采用挣值分析方法E．对工程变更方案进行技术经济分析【答案】CD【解析】合理处置工程变更属于合同措施，完善沟通机制和工作流程属于组织措施，对工程变更方案进行技术经济分析属于经济措施。选项C、D属于技术措施，是正确答案。第02讲习题(二)第2章施工招标投标与合同管理2.1施工招标投标【知识点】施工招标方式与程序1．对于建设单位来说，采用公开招标的缺点是()。A．不利于选择可靠的承包商B．无法对投标申请者进行充分的资格预审C．招标时间长、评标工作量大D．招标工作费用高、投标报价也高【答案】C【解析】采用公开招标方式的优点是，投标竞争激烈，有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商二级建造师-建设工程施工管理63实施，并获得有竞争性的报价。同时，也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为。但缺点是，对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大、招标时间长、费用高。选项C正确。2.《简明标准施工招标文件》适用的项目有()。A．小型项目B．设计和施工由同一承包人承担的项目C．技术要求复杂的项目D．工期不超过12个月的项目E．对施工阶段有较高的管理和协调能力要求的项目【答案】AD明标准施工招标文件》：工期不超过12个月、技术简单、且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目施工招标。3．施工招标准备工作内容主要有：①办理招标申请手续；②组建招标组织；③编制资格预审文件；④编制招标文件；⑤进行招标策划。正确的工作顺序是()。A．①④②③⑤B．②①⑤③④C．①②⑤④③D．②①③⑤④【答案】B【解析】施工招标准备工作主要包括：组建招标组织、办理招标申请手续、进行招标策划、编制资格预审文件和招标文件等。改革委等九部委联合发布的《标准施工招标资格预审文件》，资格预审文件的发售期最短不得少于()天。A．3C．7【答案】B【解析】招标人应按照资格预审公告规定的时间、地点发售资格预审文件。资格预审文件的发售期不得少于5日。潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间2日前向招标人提出。招标人应自收到异议之日起3日内做出答复。做出答复前，应暂停招标投标5．招标人收到资格预审文件的异议后，对已发出的资格预审文件进行必要的澄清，且澄清的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应采取的做法是()。A．在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件的潜在投B．在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知提出异议的潜在投标人C．在提交资格预审申请文件截止时间至少5日前，以电话形式通知所有获取资格预审文件的潜在投D．在提交资格预审申请文件截止时间至少7日前，重新公开发布澄清后的资格预审公告【答案】A【解析】招标人可以对已发出的资格预审文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人；不足3日的，招标人应顺延提交资格预审申请文件的截止时间。6．与有限数量制投标人资格审查方法相比，合格制方法的优点是()。A．投标人数量少，评标工作量小B．降低招标工作量和费用C．审查标准高，有助于找到可靠的承包商D．投标人数量多，竞争更充分二级建造师-建设工程施工管理【答案】D【解析】投标人资格预审方法有两种：合格制和有限数量制。合格制的优点是会使投标竞争更加充分，缺点是可能会出现投标人数多，增加招标成本。有限数量制的优点是可以限制投标人数量，降低招标工作量和费用。合格制和有限数量制在审查标准上无本质区别，都需要进行初步审查和详细审查。两者区别就在于有限数量制需要对通过审查的资格预审申请文件进行量化打分。选项D正确。7.关于评标委员会组成的说法，正确的是()。A．招标人代表2人，专家6人B．招标人代表2人，专家5人C．招标人代表2人，专家4人D．招标人代表2人，专家3人【答案】B【解析】采评标委员会应是5人以上单数，且技术、经济专家不少于⅔。8.关于评标委员会的说法，正确的是()。A．评标委员会成员的名单应当保密到开标B．评标委员会成员的名单应当在开标前确定C．评标委员会中必须有招标人代表D．评标委员会中的专家一律采取随机抽取的方式确定【答案】B【解析】A错误，评标委员会成员名单一般应在开标前确定，在中标结果确定前应当保密。评标委员会中可以没有招标人代表，C错误。对于技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任的，可以由招标人直接确定。9．关于评标委员会成员及其组成的说法，正确的有()。A．成员必须从依法组建的专家库中随机抽取，不得直接确定B．成员名单应在开标前确定，在中标结果确定前应当保密C．技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2／3D．成员人数为5人以上单数E．成员中可以有招标人代表【答案】BCDE【解析】招标人应负责组建评标委员会。评标委员会成员名单一般应在开标前确定，在中标结果确定前应当保密。评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。评标委员会的专家成员应从依法组建的专家库中，采取随机抽取或者直接确定的方式确定。对于一般项目，可以采取随机抽取的方式；对于技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任的，可以由招标人直接确定。【知识点】合同计价方式10．某工程招标时已有施工图设计文件，技术比较简单、施工任务和发包范围明确，工期为10个月，预计合同履行中不会出现较大设计变更，招标方为了控制总造价，适宜采用的合同计价方式是(A．可调单价合同B．可调总价合同C．固定总价合同D．固定单价合同【答案】C【解析】采用固定总价合同形式，施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险，因此在投标时会报较高价格。固定总价合同一般适用于下列情形：①招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确，合同履行中不会出现较大设计变更。②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位，施工单位可在投标报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各种风险。③工程量小、工期较短(一般为1年之内),合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的影响。二级建造师-建设工程施工管理11．某工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型工程，建设单位为缩短工程建设周期，初步设计完成后就进行招标。从施工单位的角度来看，适用于该工程的承担风险相对较小的合同计价方式是()。A．可调单价合同B．可调总价合同C．固定总价合同D．固定单价合同【答案】A【解析】单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型工程，以及建设单位为缩短工程建设周期，初步设计完成后就进行招标的工程。采用固定单价合同时，无论发生哪些影响价格的因素，都不对合同约定的单价进行调整。采用可调单价合同时，合同双方可以估算工程量为基准，约定实际工程量的变化超过一定比例时合同单价的调整方式。合同双方也可约定，当市场价格变化达到一定程度或国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整，以及如何进行调整。12．采用固定单价合同时，结算时采用的单价和工程量分别是()。A．合同中约定的单价、报价的清单工程量B．合同中约定的单价、实际工程量C．根据市场价格调整后的单价、报价的清单工程量D．根据市场价格调整后的单价、实际工程量【答案】B13.不能促使承包方降低工程成本，甚至还可能“鼓励”承包方增大工程成本的合同形式是(A．成本加固定金额酬金合同B．成本加固定百分比酬金合同C．成本加浮动酬金合同【答案】B【解析】施工单位可获得的酬金将随着直接成本的增加而增加因此，这种合同虽在签订时简单易行，但不能激励施工单位缩短工期和降低成本【知识点】基于工程量清单的投标报价14．根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013，投标时，下列措施项目中，属于“单价项目”的是()。A．已完工程及设备保护B．工程定位复测C．安全文明施工D脚手架【答案】D【解析】措施项目可划分为两类：一类是“总价项目”,如文明施工和安全防护、临时设施等，此类项目在现行国家计量规范中无工程量计算规则，应以总价(或计算基础乘费率)计算，以“项”计价；另一类是“单价项目”,如脚手架、施工降水工程等，可根据工程图纸(含设计变更)和国家相关工程计量规范规定的工程量计算规则进行计量，以“量”计价。15．招标人对于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价及专业工程的金额，在编制招标工程量清单时一般列入()。A．计日工B．总承包服务费C．暂估价D．暂列金额【答案】C二级建造师-建设工程施工管理【解析】招标人对于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价及专业工程的金额，在编制招标工程量清单时一般列入暂估价。16.在招标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单描述与设计图纸不符，投标人应以()为准确定投标报价的综合单价。A．设计图纸B．消耗量定额C．工程量清单的项目特征描述D．企业定额费【答案】C【解析】在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征与图纸描述不一致的，投标人应当以分部分项工程量清单的项目特征描述为准。17.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是()。A．总承包服务费B．夜间施工增加费C．安全文明施工费D．冬雨季施工增加费【答案】C【解析】规费中的安全文明施工费、规费、税金不能作为竞争性费用。18.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于企业投标报价编制原则的说法，正确的有()。A．投标报价由投标人自主确定B．为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本C．投标人必须按照招标工程量清单填报价格D．投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标E．投标价投标人可以委托专业咨询机构编【答案】ACDE【解析】投标报价由投标人自主确定，不得低于工程成本；必须按招标工程量清单填报价格；投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。投标价应由投标人编制或由投标人委托专业咨询机构编。【知识点】施工投标报价策略19．某施工企业拟在投标总价不变的情况下采用一定的不平衡报价，下列具体的工程中可以适当提高报价的是()。A．施工后期的措施费B．基础工程C．装饰装修工程D．设备安装工程【答案】B【解析】下列情形时，其报价可高一些：施工条件差的工程(如条件艰苦、场地狭小或地处交通要道等);专业要求高的技术密集型工程且施工单位在这方面有专长，声望也较高；总价低的小工程，以及施工单位不愿做而被邀请投标，又不便不投标的工程；特殊工程，如港口码头、地下开挖工程等；投标对手少的工程；工期要求紧的工程；支付条件不理想的工程。2.2合同管理【知识点】施工合同管理1．组成施工合同的文件包括：①中标通知书；②合同协议书；③已标价工程量清单；④专用合同条款；⑤图纸。当这些文件中出现约定不一致的内容时，则解释合同文件的优先顺序为()。A．①②⑤④③B．②①③⑤④二级建造师-建设工程施工管理C．①②④③⑤D．②①④⑤③【答案】D【解析】组成施工合同的各项文件应互相解释，互为说明。除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；④专用合同条款；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单；⑨其他合同文件。结合本题中的内容，选项D正确。2．根据《标准施工招标文件》通用合同条款，由承包人负责运输的超大件或超重件，应由()交通运输管理部门办理申请手续。A．承包人B．监理人C．发包人D．发包人的上级机构【答案】A【解析】承包人负责运输的超大件或超重件，应由承包人负责向交通运输管理部门办理申请手续，发包人给予协助。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用，由承包人担。3.对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为(A．施工合同签订前28dB．施工合同签订前56dC．投标截止日前28dD．投标截止日前56d【答案】C【解析】招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后因国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按规定调整合同价款。4.通用条款中明确规定，由于发包人原因导致的延误，承包人有权获得工期顺延和(或)费用加利润补偿的情况包括()。A．减少合同工作内容B．提供图纸延误C．因发包人原因导致的暂停施工D．未按合同约定及时支付预付款、进度款E．改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性【答案】BCDE【解析】承包人有权获得工期顺延和(或)费用加利润补偿的情况包括A．增加合同工作内容；B．改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；C．发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；D．因发包人原因导致的暂停施工；E．提供图纸延误；F.未按合同约定及时支付预付款、进度款。5．关于办理工程保险的说法，正确的是()。A．由承包人办理工程保险和第三者责任保险的，应以承包人名义投保B．由发包人办理工程保险和第三者责任保险的，应以发包人名义投保C．无论是由承包人还是发包人办理工程险和第三者责任保险，均必须以发包人和承包人的共同名义D．由承包人办理的工程保险，承包人需要变动保险合同条款时，不必征得发包人同意【答案】C【解析】无论是由承包人还是发包人办理工程险和第三者责任保险，均必须以发包人和承包人的共同名义投保，以保障双方均有出现保险范围内的损失时，可从保险公司获得赔偿。承包人需要变动保险合同条款时，应事先征得发包人同意，并通知监理人。保险人做出保险责任变动的，承包人应在收到保险人通知后立即通知发包人和监理人。选项C正确。二级建造师-建设工程施工管理6．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，通知监理人在约定的期限内进行检查。该部分隐蔽工程施工完成后，监理人有权提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，则重新检验的费用()。A．应由承包人承担B．应由发包人承担C．应视重新检验结果，确定由哪方承担D．因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担【答案】C【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，隐蔽工程施工完成后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部分进行重新检验。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。因此，选项C正确。7.根据《标准施工招标文件》，不属于工程变更范围的是()。A．为完成工程需要追加的额外工作B．取消合同中任何一项工作，并将该工作转由其他人实施C．改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D．改变合同中任何一项工作的质量或其他特性【答案】B【解析】根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更:(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。(5)为完成工程需要追加的额外工作8．根据《标准施工招标文件》通用合同条款，变更指示只能由()发出。A．设计单位B．发包人和总监共同C．监理人D．发包人【答案】C【解析】根据《标准施工招标文件》通用合同条款，变更指示只能由监理人发出。9．根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于暂列金额的说法，正确的是()。A．暂列金额可由承包人按工作内容使用，不需经发包人批准B．暂列金额有剩余的，应归发包人所有C．暂列金额有剩余的，应归承包人所有D．暂列金额有剩余的，应归发包人和承包人共同所有【答案】B【解析】暂列金额有剩余的，应归发包人所有10.根据《计价规范》，发包人进度计划的安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。A．预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费用总额的60%B．预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费用总额的50%C．预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费用总额的60%D．预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费用总额的50%【答案】C【解析】发包人进度计划的安全文明施工费预付的时间和金额分别为，预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费用总额的60%。注意依据的标准不同，答案不同！11.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013。某工程招标工程量清单中现浇混凝土工程量为3000m3，综合单价为600元／m3，在施工过程中因设计变更导致混凝土的实际工程量为4000m3。合二级建造师-建设工程施工管理同中约定，当工程变更导致清单项目的工程量增加15％以上时，超过15％部分的工程量的综合单价应调低为原综合单价的0．90。不考虑其他因素，则该现浇混凝土的工程量价款为()万元。A．21．60B23．40C．23．67D24．00【答案】C【解析】因设计变更增加了混凝土工程量，其中超出清单工程量3000m3的15％以外的部分为4000-3000×(1+15％)=550m3，这一部分混凝土执行新的综合单价600×0.9=540元／m3，因此，混凝土工程量价款为3000×(1+15)×600+550×540=2367000元=23.67万元。选项C正确。12．根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，首先向监理人递交()。A．索赔意向通知书B．索赔金额计算及证明材料C．索赔报告D．索赔事件连续影响的情况及记录【答案】A【解析】根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，首先向监理人递交索赔意向通知书。13.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于不可抗力后果承担的说法，正确的有()。A．承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担B．永久工程损失由发包人承担C．承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担D．承包人施工机械损坏由发包人承担E．发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担【答案】ABC【解析】不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由合同当事人按1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5)因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。14．根据《标准施工招标文件》通用合同条款，下列不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果分担的原则，正确的有()。A．因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担B．承包人设备的损坏由承包人承担C．施工现场的人员伤亡和财产损失及其相关费用由发包人承担D．承包人停工期间应监理人要求照管工程的金额由发包人承担E．不能按期竣工的，承包人应按合同约定支付逾期竣工违约金【答案】ABD【解析】不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由合同当事人按1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5)因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。同纠纷案件适用法律问题的解释(一)》，当事人二级建造师-建设工程施工管理对实际竣工日期有争议的，人民法院通常认定()。A．建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期B．承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期C．建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期D．建设工程未经竣工验收的部分，发包人擅自使用的，以开始使用之日为竣工日期E．承包人已提交竣工验收报告，发包人验收认为不通过的，以承包人再次提交验收报告之日为竣工【答案】ABC当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，人民法院应当按照以下情形予以认定：①建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；②承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；③建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。【知识点】专业分包合同管理16.关于分包人与发包人关系的说法，正确的是()。A．在紧急情况下，分包人可以直接致函发包人B．分包人须服从承包人转发的发包人或监理人与分包工程有关的指令C．在承包人不在场的情况下，分包人直接接受监理人的指令D．分包人在特殊情况下与发包人或监理人发生直接工作联系的，不属于违约【答案】B【解析】不越级。【知识点】劳务分包合同管理17．根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，下列保险中，必须由劳务分包人办理支付费用的是()。A．施工场地内的工程承包人的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险B．施工场地内劳务分包人的从事危险作业职工的意外伤害保险C．运至施工场地用于劳务施工的材料的保险D．由工程承包人租赁并提供给劳务分包人使用的施工机械的保险【答案】B【解析】谁的人，谁的东西谁买保险。18．根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，因不可抗力事件造成的费用损失承担原则，正确的是()。A．运至施工场地用于劳务作业的材料的损害，由劳务分包人承担B．劳务分包人的人员伤亡由工程承包人负责，并承担相应费用C．工程承包人提供给劳务分包人使用的机械设备损坏，由劳务分包人承担D．劳务分包人自有机械设备损坏及停工损失，由劳务分包人自行承担【答案】D方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于劳务作业的材料和待安装的设备的损害，由工程承包人承担。(2)工程承包人和劳务分包人的人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。(3)劳务分包人自有机械设备损坏及停工损失，由劳务分包人自行承担。(4)工程承包人提供给劳务分包人使用的机械设备损坏，由工程承包人承担，但停工损失由劳务分包人自行承担。2.3施工承包风险管理及担保保险【知识点】施工承包风险管理1．根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017，风险评估内容包括风险发生的概率、风险损失量以及()。A．风险应对方法B．风险等级二级建造师-建设工程施工管理C．风险源的类型D．风险转移的可能性【答案】B【解析】风险评估内容。主要包括：①风险因素发生的概率；②风险损失量；③风险等级。2．下列施工承包风险中，属于施工项目本身风险的有()。B．工程款支付及结算风险C．施工组织管理风险D．市场风险E．工程分包风险【答案】BCE工项目本身的风险包括：(1)施工组织管理风险。(2)施工进度延误风险。(3)施工质量安全风险。(4)工程分包风险。(5)工程款支付及结算风险。3．根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017，风险等级评定结果为不可接受的风险，其风险等级一般为()。A．大、很大B．大、中等C．中、小D．小、很小【答案】A【解析】风险等级评定结果，可以进行风险可接受性评定。风险等级为大、很大的风险因素属于不可接受的风险，需要给予重点关注；风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险；风险等级为小的风险因素是可接受风险；风险等级为很小的风险因素是可忽略风险。4．根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017，项目风险识别报告应包括()。A．风险源的类型、数量B．风险发生的可能性C．风险可能发生的部位D．风险发生后的损失大小E．风险的相关特征【答案】ABCE【解析】项目风险识别报告应包括下列内容：①风险源的类型、数量；②风险发生的可能性；③风险可能发生的部位及风险的相关特征。项目风险识别报告应由编制人签字确认，并经批准后发布。5．某施工项目管理机构通过评估认为采用某种施工方案存在很大风险，于是决定彻底改变原施工方案，该做法属于风险应对中的()。A．风险转移B．风险减轻C．风险自留D．风险规避【答案】D【解析】风险规避是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险来源。对施工项目管理机构而言，就意味着否决或者放弃采纳某一具体施工方案。在工程施工中，如果通过评估认为采用某种施工方案存在很大风险时，彻底改变原方案的做法也属于风险规避方式。6．某施工企业通过降低施工方案的复杂性降低风险事件发生的概率，从风险应对的角度来说，该策略属于()。A．风险转移B．风险自留C．风险减轻D．风险规避二级建造师-建设工程施工管理【答案】C【解析】施工项目管理机构应针对关键风险因素提出技术上可行、经济上合理的预防措施，以尽可能低的风险管理成本来降低风险发生的可能性并将风险损失降到最低。典型的施工承包风险减轻策略是以联合体形式承包工程，联合体各方共担风险。【知识点】工程担保7．关于建设工程履约担保的说法，正确的有()。A．联合体中标的，应由联合体各方独立向发包人提交履约担保B．履约担保形式只能是银行履约保函或履约保证金C．中标人无正当理由不与招标人订立合同，投标保证金不予退还D．履约保证金不得超过中标合同金额的10％E．承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】CDE【解析】联合体中标的，应由联合体牵头人提交履约担保。履约担保形式有银行履约保函、履约担保书、履约保证金等。履约担保的目的是发包人为防止施工承包单位不履行合同或违约，用来弥补给发包人造成的经济损失。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。招标投标法实施条例》，招标人在招标文件中要求投标人提交的投标保证金不得超过招标项目估算价的()。A．1％【答案】B【解析】招标人在招标文件中要求投标人提交的投标保证金不得超过招标项目估算价的2％。9.下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A．投标担保B．履约担保C．支付担保D．预付款担保【答案】D【解析】预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。【知识点】工程保险10．下列损失或费用中，属于建筑工程一切险的除外责任的有()。A．施工现场货物盘点时发现的盘亏损失B．所有人提供的工程上使用的物料及项目C．施工人员过失造成的事故损失D．承包人施工机械的维修保养或正常检修的费用E．设计错误引起的损失和费用【答案】ADE【解析】筑工程一切险保单中的除外责任通常包括：①设计错误引起的损失和费用；②自然磨损、内在或潜在缺陷；③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置，修理或矫正这些缺点错误所支付的费用；④非外力引起的机械或电气装置损坏；⑤维修保养或正常检修的费用；⑦货物盘点时发现的盘亏损失。11．关于工程保险中的第三者责任险的说法，正确的有()。A．第三者责任险一般是建筑工程一切险和安装工程一切险的附加险种B．承包人应以承包人自己的名义投保第三者责任险C．第三者责任险的责任范围不能超过保险单列明的赔偿限额D．第三者责任险的责任范围包括赔偿保险标的工程的工地及邻近地区的第三者因工程实施而蒙受人二级建造师-建设工程施工管理身伤亡、疾病或财产损失E．第三者责任险的责任期间与建筑工程一切险和安装工程一切险的责任期间相同【答案】ACDE【解析】建筑工程一切险和安装工程一切险通常还会包括一项附加条款，即第三者责任险。承包人应以承包人和发包人的共同名义投保第三者责任险。第三者责任险的责任期间与建筑工程一切险和安装工程一切险的责任期间相同，只是责任范围仅限于赔偿保险标的工程的工地及邻近地区的第三者因工程实施而蒙受人身伤亡、疾病或财产损失。第三者责任险的责任范围不能超过保险单列明的赔偿限额。第03讲习题(三)第3章施工进度管理3.1施工进度影响因素与进度计划系统【考点】施工进度影响因素1．影响建设工程进度的不利因素有很多，其中最大的干扰因素是()。A．人为因素B．资金因素C．设备因素D．技术因素【答案】A【解析】本题考查的是影响建设工程施工进度的生产要素因素分类。生产要素通常包括4M1E，即人为因素；技术因素；设备、材料及构配件因素；施工机具因素；资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。选项A正确。2．下列影响建设工程施工进度的因素中，属于协作部门及社会环境影响的是()。A．资金不到位B．物资时间不满足施工需求C．市容整顿的限制D．水文气象条件【答案】C【解析】影响建设工程施工进度的因素中，属于协作部门及社会环境影响的包括：有关协作部门协作配合不够或支持力度不够；其他单位邻近工程的施工干扰；节假日交通、市容整顿限制；临时停水、停电、断路以及在国外因法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭，汇率浮动和通货膨胀等。选项A属于建设单位的影响，选项B属于材料、设备供应单位原因，选项D属于自然条件的影响。选项C正确。3．下列影响建设工程进度的情况中，属于施工单位组织管理因素的是()。A．合同签订时遗漏条款、表达失当B．由于特殊节假日的施工限制C．有关方拖欠资金、资金不到位D．不成熟技术的应用【答案】A】(1)施工技术因素。如施工方案、施工工艺或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当或有故障；不成熟的技术应用等。(2)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等。【考点】施工进度计划系统及表达形式4．关于建设工程施工进度计划分类的说法，正确的是()。A．施工总进度计划由单位工程施工进度计划和分部分项工程进度计划组成二级建造师-建设工程施工管理63B．施工总进度计划是组织分部分项工程施工的依据C．施工进度计划必须包括所有项目参与方编制的进度计划D．按项目组成编制的施工进度计划之间必须相互协调【答案】D【解析】按项目组成编制的施工进度计划包括：施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。5．关于横道图进度计划的说法，正确的是()。A．横道图中的工作均无机动时间B．横道图中工作的时间参数无法计算C．计划的资源需要量无法计算D．计划的关键工作无法确定【答案】D工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化。事实上，当改变某些组织关系时，横道图中的工作可以机动；在横道图中可以计算部分工作的时间参数；在计划中，各种资源的需要量也可以按时间段统计。选项D正确。6．关于建设项目施工进度计划分类的说法，正确的是()。A．施工进度计划均由业主方逐步编制完善B．一个进度计划通常只有一种表达方式C．按项目组成编制的施工进度计划之间相互关联D．按项目组成编制和按进展时间编制的施工进度计划互不关联【答案】C【解析】按项目组成编制的施工进度计划包括：施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。7．施工进度计划采用横道图表示的缺点有()。A．不能明确反映各项工作之间的相互制约关系B．不能反映影响工期的关键工作C．不能反映工作所具有的机动时间D．不能形象直观地反映工程的进展E．不能反映工程费用与工期之间的关系【答案】ABCE【解析】横道图不足：①不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系；②不能反映影响工期的关键工作和关键线路；③不能反映工作所具有的机动时间(时差);④不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化。3.2流水施工进度计划【考点】流水施工特点及表达方式1．如果每一施工对象按专业组建工作队组织依次施工，将会造成()。A．不能实现专业化施工B．现场施工管理较复杂C．能够充分利用工作面D．资源无法均衡使用【答案】D按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力和施工机具等资源无法均衡一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程二级建造师-建设工程施工管理63队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单。2．下列工程施工的组织方式中，工期最短的是()。A．依次施工B．平行施工C．交替施工D．流水施工【答案】B【解析】平行施工的工期最短。3．关于施工队在流水施工中状态的说法，正确的是()。A．各施工队在不同施工段上连续作业B．相邻施工队之间保持一定的时间间隔C．同一施工队在不同施工段上间歇作业D．相邻施工队之间应在空间上紧密接触【答案】A【解析】流水施工中各施工队在不同施工段上连续作业。4.根据工程项目的施工特点、工艺流程及平面或空间布置等要求，可采用不同的施工组织方式。其中依次施工方式的特点包括()。A．没有充分利用工作面，工期长B．如果按专业成立工作队，则各专业工作队不能连续作业C．施工现场的组织管理比较复杂D．单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡E．有利于施工段的划分整【答案】AB果按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力和施工机具等资源无法均(3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单。【考点】流水施工参数5．流水施工工艺参数包括()。A．施工过程和施工工期B．施工段和施工过程C．施工过程和流水强度D．流水强度和流水节拍【答案】C【解析】数•施工过程•流水强度•工作面•施工段•流水节拍•流水步距•流水施工工期6．某施工过程在某施工段上的最短估算时间是4天，最长估算时间是14天，最可能估算时间是6天，其流水节拍是()天。A．7BC．8二级建造师-建设工程施工管理63【答案】A【解析】根据经验估算法，如果a是最短估算时间，b是最长估算时间，c是可能估算时间，则流水节拍m=(a+4c+b)／6=(4+24+14)／6=7。选项A正确。【考点】流水施工基本方式7．某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工过程，四个施工段，各施工过程的流水节拍均为4天，其中施和Ⅳ之间有3天的间歇时间，按全等节拍组织流水施工，该工程的流水施工工期是()天。A．18C【答案】D8．某工程有5个施工过程，划分为3个施工段组织固定节拍流水施工，流水节拍为2周，第一个施工过程与第二个施工过程之间的组织间歇为4周。该工程的流水施工工期是()周。A．12C【答案】B【解析】mnn'=5个；K=t=2(周)。T4=18(周)。9．某工程分为A、B、C三个工艺过程，按五个施工段顺序组织施工，各工艺过程在各段持续时间均为7天，B、C工艺之间可搭接2天。实际施工中，A过程在第二段延误3天，则实际流水施工工期应为(A．47天B．49天C1天D天【答案】D10.建设工程采用加快的成倍节拍流水施工的特点有()。A．所有施工过程在各个施工段的流水节拍相等B．相邻施工过程的流水步距不尽相等C．施工段之间没有空闲时间D．专业工作队数等于施工过程数E．专业工作队在施工段上能够连续作业【答案】CE【解析】①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍为倍数关②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数。③专业工作队数大于施工过程数。对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数④各专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。11．某分项工程有4个施工过程，分为3个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程的流水节拍分别为4d、8d、2d和4d,则应组织()个专业工作队。二级建造师-建设工程施工管理63A．4B．6C【答案】C【解析】根据题意可得：流水步距=min{4,8,2,4}=2d;专业工作队=4/2+8/2+2/2+4/2=9个。12．某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程流水节拍分别是6d、6d、9d,则该分部工程的流水施工工期是()d。A．24C【答案】B【解析】先算专业工作队数目首先应计算流水步距，流水步距等于流水节拍的最大公约数，即：K=min{6,6,9}=3;专业工作队数目=流水节拍/流水步距=6/3+6/3+9/3=7。则流水施工工期=(4+7-)×3=30d。13．某工程有三个施工过程a、b、c，分四个施工段Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ，各施工过程流水节拍(单位：周)见表3-5，参数计算正确的有()。A．施工过程a和b的流水步距是3周B．施工过程a和b的流水步距是6周C．施工过程b的总施工时间是12周D．流水施工工期为20周E．施工过程c的总施工时间是11周【答案】ACD【解析】施工过程a和b的流水步距是3周，施工过程b和c的流水步距是7周，流水施工工期为20周3+7+10=2014．某工程安装4台规格型号和基础条件均不相同的设备，需要修筑相应基础，施工过程包括基坑开挖、基础处理和浇筑混凝土，各施工过程流水节拍(单位：周)见表3-4。该工程的流水施工工期是(A．12C【答案】C【解析】2+4+10=16。15．某工程施工过程有A、B、C、D，分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工段，横道图进度计划如图3-12所二级建造师-建设工程施工管理63示，正确的有()。A．如果只改变流水步距，工期可以缩短B．流水施工工期为22周C．施工过程B的流水节拍为4周D．施工过程D的总施工时间可以是16周E．如组织成倍节拍流水施工，工期为18周【答案】CE【解析】K=2，2/2=1,4/2=2,4/2=2,2/2=1。2+2+1+1=6(4+6-1)*2=18。第04讲习题(四)3.3工程网络计划技术【考点】双代号绘制方式及计算1．某双代号网络计划如图3—17所示(时间单位：天)，存在的不妥之处是()。A．有多个起点节点B．工作标注方法不一致C．节点编号不连续D．有多余时间参数【答案】B【解析】该双代号网络图正确表达了已确定的逻辑关系，但工作名称及其时间参数的标注方法不一致。一般要求工作名称在上面，时间参数在下面。图中1—3、7—8工作标注方法有误，4—5工作遗漏名称，且实线表示的工作时间不应该为零。选项B正确。2.某双代号网络计划如下图，绘图的错误有()。A．有多个起点节点B．有多个终点节点C．存在循环回路D．有多余虚工作E．节点编号有误二级建造师-建设工程施工管理63【答案】ADE【解析】①②两个起点节点；两个⑨号节点；虚工作②→③、②→④均多余。3．某一工作E有两项紧后工作F和G，F的最早完成时间和最迟完成时间分别为第16天和第18天，持续时间为7天，G的最早完成时间和最迟完成时间分别为第14天和第l5天，持续时间为9天，则工作E的最迟完成时间是()。A．第11天B天C第6天D天【答案】C【解析】G工作的最迟开始时间=15-9=6；F工作的最迟开始时间=18-7=11；工作E的最迟完成时间4．在一工程的双代号网络计划中，某一工作E的最早开始时间为第7天，持续时间为4天，其有两项紧后工作F和G，其中F的最早开始时间和最迟开始时间分别为第13天和第15天，G的最早开始时间和最迟开始时间分别为第14天和第17天，则关于工作E的总时差和自由时差的说法，正确的有()。A．工作E的总时差为6天B．工作E的总时差为4天C．工作E的自由时差为3天D．工作E的自由时差为2天E【答案】BD【解析】G工作E的总时差为4天，工作E的自由时差为2天.5.关于双代号网络计划总时差说法，正确的是()。A．关键工作的总时差一定是0B．最长线路上工作的总时差最小C．以关键节点为完成节点的工作，其总时差大于自由时差D．实际持续时间和计划持续时间相同的工作，总时差为0【答案】B当计算工期=计划工期时，关键工作的总时差为0。A选项错误网络计划中总时差最小的工作是关键工作。线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。B选项正确。以关键节点为完成节点的工作，其总时差大于或等于自由时差，C选项错误。6.某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是()。A．工作M的总时差等于自由时差B．工作M是关键工作C．工作M的自由时差为零D．工作M的总时差大于自由时差【答案】A因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工二级建造师-建设工程施工管理63作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。【考点】单代号绘制方式及计算7．某工程单代号网络图如图3—21所示，正确的是()。A．工作D的ES为2B．工作G的FF为2C．工作H的FF为1D．工作F的FF为1【答案】B【解析】工作D的最早开始时间为4，工作H的自由时差为0，F的自由时差为2。8.某单代号网络图如下图所示，存在的错误有()。A．多个起点节点B．有多余虚箭线C．出现交叉箭线D．没有终点节点E．出现循环回路【答案】ABC【解析】单代号网络图的绘图规则：(1)单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。(2)单代号网络图中，不允许出现循环回路。(3)单代号网络图中，不能出现双向箭头或无箭头的连线。(4)单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点路的箭线和没有箭头节点的箭线。(5)绘制网络图条时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。(6)单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多路项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点。9．某单代号搭接网络计划如图3—35所示(时间单位：天)，工作时间参数正确的有()。A．TFC=1B．FFB=2C．LSD=7二级建造师-建设工程施工管理63D．LSE=4E．LFC=4【答案】CDE【解析】经过计算，该单代号网络计划图中关键工作是C、B，故工作C的总时差为零，工作B的自由时差为零，故选项A、B错误。选项C、D、E正确。【考点】双代号时标网络10．某工程双代号时标网络计划如图3—20所示，工作A的总时差为()天。A．0B．1C．2D．3【答案】C该双代号时标网络图可以看出，C—F—I为关键线路，A最早完成时间EFA=2，最迟完成时间LFA=min{LSD，LSE}=min(4，4)=4，所以TFA=4-2=2。选项C正确。11．某双代号时标网络计划如图3—23所示，工作F、工作H的最迟完成时间分别为()。A．第7天、第9天B．第7天、第11天C．第8天、第9天D．第8天、第11天【答案】B【解析】双代号时标网络是按照最早时间画的，H的最早完成时间是9；F的最早完成时间是5；可以得到H的TF=2；F的TF=2；则F、H的最迟完成时间是7、11。12．某双代号时标网络计划如图3—36所示(时间单位：天)，工作总时差正确的有()。二级建造师-建设工程施工管理63A．TFA1=0B．TFA2=1C．TFB2=2D．TFC1=2E．TFB3=2【答案】ABD【解析】经观察该网络计划关键线路为：①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩，故工作A1、B2时差都为零，工作B3的总时差是1天。选项A、B、D正确。【考点】关键工作及关键线路确定方法13.某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作)，若计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有()。A．1-2BC．2-7D【答案】DE【解析】某工作的总时差=min{紧后工作的总时差+本工作的自由时差}。当计划工期等于计算工期的时候，只要完成节点是关键节点且不在关键线路上的工作，其自由时差等于总时差，且不为零。14.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。A．关键线路上的工作全部是关键工作B．关键工作不能再非关键线路上C．关键线路上不允许出现虚工作D．关键线路上的工作总时差均为零【答案】A【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。关键路线是总的工作持续时间最长的线路。非关键线路上也有可能有关键工作；关键线路上允许有虚工作。第05讲习题(五)二级建造师-建设工程施工管理633.4施工进度控制【考点】施工进度计划实施中的检查与分析1．当工程施工出现实际进度偏离计划进度时，依据施工进度监测和调整的系统过程，首先要(A．确定后续工作及总工期的限制条件B．收集整理实际进度数据C．采取赶工措施加快施工进度D．分析进度偏差产生原因【答案】D【解析】1)分析进度偏差产生原因；2)分析进度偏差对后续工作及总工期的影响；3)确定后续工作及总工期的限制条件；4)调整施工进度计划2．在某工程的网络计划图中，如果工作Q的总时差和自由时差分别为4天、3天，监理工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了2天，则说明工作Q的实际进度()。A．影响总工期和其后续工作B．不影响总工期，但其后续工作最早开始时间延迟2天C．总工期延长2天D．不影响总工期和其后续工作【答案】D【解析】拖后的时间没有超过自由时差和总时差，对紧后工作和总工期都没有影响。作的自由时差为4天，总时差为6天。在检查进度时发现只有