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文档简介

电力工程监理工作制度第一章总则为规范电力工程监理工作，确保工程质量、安全和进度，依据国家及地方相关法规、行业标准以及公司内部管理要求，特制定本制度。本制度旨在明确监理工作流程、责任分工及监督机制，确保各项电力工程在合理的时间内高质量完成。第二章适用范围本制度适用于公司所有涉及电力工程的监理活动，包括但不限于：1.电力工程建设监理2.电力设施检修监理3.电力设备安装监理4.电力工程质量验收监理第三章法规依据本制度所依据的法律法规包括：1.《中华人民共和国建筑法》2.《电力建设工程质量管理条例》3.《电力设施保护条例》4.《建设工程监理规范》第四章监理工作目标1.确保电力工程建设符合设计文件、国家标准及行业规范。2.及时发现并纠正工程实施过程中存在的问题，确保工程的安全和质量。3.维护各方合法权益，协调施工单位与业主的关系。4.推动工程的进度控制，确保按时交付。第五章监理工作内容第1节监理前期准备1.监理计划编制根据工程特点及相关法规，制定详细监理实施计划，包括监理目标、监理范围、人员安排、工作流程等。2.人员培训对监理人员进行相关法律法规、技术标准及监理流程的培训，确保其具备相应的专业知识和技能。第2节现场监理1.日常巡查监理人员应定期对施工现场进行巡查，观察施工进度、质量及安全防护措施，发现问题及时记录并反馈。2.会议记录定期组织协调会议，记录会议内容，确保信息的透明与沟通的顺畅。3.质量控制对施工材料、工艺过程及成品进行严格质量检查，确保符合设计和标准要求。第3节监理文书管理1.文书记录监理人员应对现场监理工作进行详细记录，包括巡查记录、会议纪要、质量检查报告等。2.文书归档所有监理文书应及时归档，并按照规定的格式和要求进行整理，确保文书的完整性和可追溯性。第六章责任分工1.监理单位负责整体监理工作，确保监理计划的实施，协调施工单位与业主之间的关系。2.监理工程师负责日常现场监理工作，发现问题及时处理，记录监理文书，提交监理报告。3.专业监理人员针对特定专业（如电气、土建等）进行专业技术监督，确保专业质量控制。第七章监督机制1.内部监督监理单位应设立内部监督小组，定期对监理工作进行自查和评估，发现问题及时改正。2.业主监督业主有权对监理工作进行监督，如发现监理单位未尽职责，可以要求整改。3.第三方监督在特殊情况下，可以引入第三方专业机构对监理工作进行评估和监督。第八章监理工作评估1.评估标准根据监理工作质量、工程进度、安全管理等方面进行综合评估。2.评估流程监理单位定期向业主提交监理工作总结，业主可根据实际情况进行评估。第九章附则1.解释权本制度由综合管理部负责解释。2.生效日期本制度自颁布之日起生效。3.修订流程本制度如需修订，应由综合管理部提出修订方案，通过公司管理层审批后实施。第十章其他条款1.培训与学习监理人员应定期参加培训和学习，不断提升专业素养和管理能力。2.持续改进定期对监理工作进行评估和总结，持续改进监理工作，提升工作效率和质量。---通过以上详细

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