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第1页共1页2024年售楼物业主管职责范文1、承担制定物业管理的全面规章制度、作业流程及规范性文件，提交总经理进行审议；2、依据公司发展动态及新出现的状况，适时对物业管理制度进行修订及优化；3、协调并监管清洁绿化、安全等各项作业，同时监督物业工程项目的执行情况；4、编制年度物业管理预算方案，有效管理日常物业的服务质量、运营流程及财务运行状况；5、促进本部门与其他内部职能部门的协作，同时保持与外部相关部门的良好合作关系；6、确立组织架构，明确各部门人员的职责分工，并进行指导、管理、监督、培训及绩效评估，制定年度工作计划，设定明确的工作目标和任务；7、根据园区物业的实际情况，及时提出维修及改造策略，并配合招商部门进行物业出租；8、全面管理环境卫生、园庭绿化、消防工作、安全防护、公共设施、机电设备、供水供电、费用收支及行政事务等工作。2024年售楼物业主管职责范文（二）1.协助物业经理规划、制定并持续优化公司的安全管理制度、标准及操作规程，并确保其得到有效执行；2.辅助物业经理管理外包方日常运营，全面承担外包保安、保洁团队的日常培训、检查、监督及管理工作；3.负责定期检查消防及安防设施设备的运行状态，一旦发现异常立即采取措施解决，以保障设施设备的良好运作；4.定期组织消防设施设备及防火安全检查，确保商场运营环境的安全稳定；5.监督各班组工作记录及表格表单的填写情况，确保其符合规范标准；6.落实施工现场特殊作业（如动火、登高、喷漆等）的安全防护措施，及时发现并处理潜在安全隐患，并向上级报告；7.对商场租户进行安全检查，汇总安全隐患，并跟踪整改进度；8.配合商场大型活动的安全预案制定，组织安排各岗位人员，确保活动顺利进行；9.组织开展各类应急预案的演练活动，确保保安部门全体员工熟悉并掌握应急预案流程；10.对外包安保团队进行全方位的工作培训、指导、监督及检查，包括但不限于工作流程、工作纪律、出勤情况、服务态度及仪容仪表等方面；11.与

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