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文档简介

本风险策划针对主体施工阶段各分项工程施工过程中可能发生的主要安全⑴、对所负责的施工项目的安全生产负全面领导责任,严格按照安全生产⑵、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规、⑶、组织制订施工项目的安全技术措施、执行计划和安全技术交底,保证安全生产所属的人、财、物及时到位;施工生产任务和安全生产工作要切实做⑷、支持、督促有关人员履行安全生产责任制,及时听取安全人员的意见⑸、每月至少召开一次安全会议,研究解决当前安全生产中的问题和改进措施。组织经常性的安全检查和对安全技术各项措施的检查,安全设施的使用⑹、发生亡人事故时,要组织人员保护现场,并立即向公司主管部门和当地政府有关部门报告简要事故情况,听候处理;发生重伤事故,要立即组织抢救受伤人员,并在2小时之内向公司主管部门报告简要事故情况;按“三不放⑴、执行有关法规、规程、标准,搞好现场管理,做到文明施工,安全生⑵、在下达施工生产计划时,做到“五同时”会同有关部门提出相应安全⑶、按照单位工程施工组织设计,搞好现场平面布置和“五牌一图”安全⑴、对所负责的施工项目的安全生产负技术领导责任。组织制订单位工程安全技术措施,组织提出落实安全生产规章制度和安全技术措施的实施计划;提出有针对性的防止各种伤害的具体措施并督促检查指导落实工作,及时解决⑵、编制高空坠落、物体打击、触电和火灾的安全预案,并且监督方案的⑷、编制钢筋工程专项施工方案,制定出保证钢筋质量的具体措施,并监⑹、有权制止在项目施工中任何忽视安全、违章蛮干的行为,必要时可责⑴、根据施工情况,由同级行政和公司安全部门双重领导,负责本单位的安全生产工作的管理。督促基层落实局、公司下达的有关安全生产管理制度、⑵、定期组织生产会议和重要的分部、项工程安全技术交底,并提出明确⑶、协助领导和上级部门对制定的工程安全技术措施、安全达标计划和施⑷、配合有关部门组织对职工的安全技术的安全操作规程教育,参与新工⑴、深入施工现场监督检查各项安全规章、方案的落实情况,做好日检记⑵、参加工伤事故的调查和处理;建立安全管理台帐档案;进行职工伤亡事故的统计、分析和报告。如实向上级汇报安全工作情况和存在问题,并提出⑵、认真调查各商品混凝土搅拌站,选择能够满足工程质量要求的混凝土⑷、对机械设备操作人员进行经常性的安全技术教育、培训、考核;按权⑸、对生产所需一切机具、零配件、劳保用品必须保证符合安全要求,特⑵、审计监督资金计划中各项费用的使用情况,专款专用,不得挪用,保⑶、按照单位有关规定,建立安全生产奖励基金;奖励要及时兑现,罚款⑴、按照安全生产管理制度,加强机械设备管理,制定维护检修和检查评⑵、搞好仓库管理,对易燃、易爆、危险品和有毒物品要严格各项措施,⑶、参加伤亡事故调查处理,认真执行对责任者的处理决定,伤亡人员按根据公司文件要求进行日常检查、季节性检查、大型机械专项检查,发现②、分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现③、协调、组织获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;↓↓↓ ↓ 安全事故的报告与救援程序④由专人负责现场急救措施的落实(人员安

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