零星维修工程项目施工方案1

零星维修工程项目施工方案1（一）质量目标、确保工程质量的技术组织措施把各专业段的人员根据不同的构筑物分成各个作业队。各施工队在自己的作业区范围内实行交叉流水作业，其它配套设施及工种亦陆续进场,在总控制网络的调节下,有组织有计划地施工,达到紧张有序，忙而不乱，文明施工，一次成优。1、主要分部分项工程的质量保证措施（1）防水工程①在工程施工前，必须将地面、墙面防水各细部做法、节点处理细节问题与采购人探讨清楚，务必做到万无一失。②施工前必须编制详尽的防水施工方案，报工程监理及采购人认可。③进场的材料必须具备原材出厂合格证及质量指标证明文件，进场的防水材料必须按国家相应规范进行抽样检验。④对于由厂家派人施工的作业人员，必须持有相应等级的证件，方能上岗，对于我方自派人员施工的，要由厂家派专业技术人员对操作人员进行作业前培训，合格后方可上岗。（2）安装工程①严格执行材料、设备的收发放制度，所有材料、半成品、成品、部件必须有合格证或质保书，并作好标识。②严格按图纸要求作预留工作，确保孔洞的位置尺寸。③作好管道的灌水试压工作，保证系统无渗漏。④对强、弱电作好线路测试，确保线路无故障。（3）装饰工程①对装饰材料应按设计及采购人要求进行定货，在进行材料的验收时，应抽查材料的质量是否符合设计要求。②面层材料施工时应处理好基层，并按相应的施工工艺进行施工。③在装饰施工阶段应设专人进行成品保护。2、工程质量保证措施（1）施工技术的质量保证措施①落实质量保证计划、质量目标计划，对一些特殊部位及技术难点落实到班组每一个人，让作业人员了解技术交底的施工流程、施工计划、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证在施工过程中按要求施工，杜绝质量问题的出现。②本工程施工过程中拟采用二级交底模式：首先是项目总工根据审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书对本工程工艺流程、进度安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行技术交底，然后施工工长向班组进行分项专业的技术交底。（2）施工操作的质量保证措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，因此施工操作人员自身的技术素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员增强其质量意识的同时，要加强管理，以确保操作过程的质量要求的实现。①对每个进入本项目施工的人员均要求有一定的技术等级和相应的施工经验，同时在施工过程中进行考核，对不合格的施工人员坚决辞退，以保证操作者本身具有合格的技术素质。②加强对每个施工人员的质量意识教育，提高其质量意识，自觉按操作过程进行操作，顺质量控制上加强其自觉性。③施工管理人员，特别是施工工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，为他们解决施工难点，在现场进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。④在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个过程中作到工前有交底，工程中有检查，完工后有验收的“一条龙”操作管理模式，以确保工程质量。（3）工程材料的质量保证措施①工程材料的质量，尤其是用于结构施工的材料，将直接关系到整个建筑物的结构安全，因此在各种材料进场时，包括水泥、砂、石、防水材料、装饰材料、安装材料及其它一些辅助施工用材料，一定要求厂家随货提供产品合格证或质保书以及市建委推荐使用证书，主要材料要求报监理、业主审批。以钢材、水泥、砂、石、砌体、防水材料等还要做复试检验，只有当各项报告全部合格后，方能允许用于施工。②在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”，即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”。以保证用于本工程的各种材料均是合格优质材料。

（二）安全文明施工和环境保护措施1、安全文明施工（1）门窗安装施工的安全措施应符合有关劳动安全卫生法规，并应遵守施工组织计划确定的各项要求，避免构件崩塌或落下等意外事故发生，确保施工安全；

（2）对每一位安装人员，进行技术交底、安装措施防火交底。对高空施工作业的复杂性和危险性以及危险部位，在下达施工任务的同时应进行全面交底，向所有施工人员讲清施工方法和安全注意事项；（3）安装使用的施工工具要进行严格的检验。手电钻、电锤、射钉枪等电动工具须做绝缘电压试验，手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机须检查吸附重量和吸附时间试验；

（4）施工人员必须配备安全帽、安全带、工具袋，防止玻璃、人员及物件的坠落；

（5）应注意不要因密封材料在工程使用中中毒，且要保管好溶剂，以免发生火灾；

（6）安装过程中将派专职安全人员进行监督和巡回检查；

（7）不得安排有高血压、心脏病和其它不适于高处作业的人员及未满十六岁的童工从事高空作业。每天开始工作前，必须按要求配戴安全劳保用品，并要仔细检查安全带是否牢固可靠，严禁在空中抛掷物体，所有在高空作业的人员必须严格按照操作规程进行工作；

（8）落实施工现场安全防护标准，提高防护水平，促进现代化管理。重点防护标准如下：

①施工现场人员必须佩戴安全帽；

②电气线路：线路架设应符合规定，配线合理，严禁“大把线”，铁制闸箱，箱内有接地端子板，箱内无杂物。箱中距地1.6米；安装牢固，防雨。埋设电缆深度不小于70厘米，并设明显标志牌。

③手持电动工具，设备必须按要求安装不同规格的漏电保护装置（起重一类设备还必须加保护接地或接零），操作者穿戴合格绝缘保护用品；④电锯：必须装有分料器、防护罩，本体应设按钮开关。电源端部应有漏电保护器。⑤危险作业区域：必须设有安全警示标志，夜间有红灯示警，危险作业区域除设标志外，尚应有专人监护。不得随意拆除或更换。

（9）施工现场重点防火要求和管理如下：

①施工现场应明确划分用火作业、易燃材料堆放区、仓库、废品、生活等区域；

②施工现场的道路应畅通无阻，夜间应设照明加强值班巡逻；

③施工现场仓库，易燃可燃材料堆放区按规定设置消防器材，进入高层建筑物，应设置具有足够扬程的高压水泵，或其它防火设备和设施。楼层内增设临时消防水箱或水筒，必须有足够的水源；

④不准在高压线下面搭设临时建筑物或堆放可燃物品；

⑤施工进入室内阶段，要明确规定不准吸烟；

⑥施工现场用电，应严格按照用电的安全管理规定办事，加强施工现场用电，以便防止电气火灾；⑦建立健全消防组织和检查制度，进入高层后，应设专职消防员和义务消防员，定期进行防火检查，发现隐患必须立即消除，一时难以消除的，必须定人员、定项目、定措施限期整改；

⑧落实消防人员职责，领导应对各专业人员和新进厂职工进行专业防火安全知识教育，提高职工防火警惕性。消防专业人员应认真上岗到位，加强防火管理，坚持日常监督；

（10）工地建立安全生产管理小组，以项目经理为组长，安全生产管理小组职责是：

①认真贯彻执行国家安全生产法规，推动施工现场管理工作，在施工过程中全方位实现安全生产；

②参加管理方每月一次的安全生产会议；③按时组织有关人员进行安全检测，（每周一次）对检查出的问题，提出整改措施，限期落实整改，对查出的问题逐项登记，实行消项管理；④搞好安全生产教育，纠正违章指挥和违章操作；⑤推行施工现场安全防护标准；⑥抓好分段施工的安全施工重点工作，进行预测，预控不同时期的目标管理。

（11）我司将为所有现场员工提供和实施佩戴有效之安全帽，按需要不同尚有面罩、眼罩、安全带及其它个人保护装备，我司将遵守当地有关工程现场安全守则的法例条例。

（12）假如在工程中雇用的任何工人，受到任何人身伤害（如果存在），则无论是否接受索取赔偿，我司将立即以书面形式向有关部门通知此等受伤情况，并接受并协助有关部门的调查。

（13）无论是用来支持建造中的工程或现有建筑物，斜撑、横撑和顶撑等各类安全支撑应由有关部门设计，并符合政府规范的要求。

2、环境保护扬尘防治措施

要想很好的治理扬尘，必须对运输道路进行定时的洒水，一些对水泥、土方进行运输的车辆必须使用篷布进行盖住，有效的降低扬尘浓度；在现场使用粉末类的材料必须有篷布覆盖，作业要仔细，尽可能的使用现代化机械代替人工操作，这可以尽可能的降低施工过程中产生的扬尘；经过开挖导致的裸露地面以及堆放在现场的土方，必须有相应的防尘措施，降低施工现场出现风蚀扬尘。

（2）噪声防治措施

在市政施工过程中使用的机械尽可能引进先进的设备，对一些老旧的设备要及时的淘汰，选用的设备要振动小、噪声低；安排的施工时间要科学、合理，尽可能白天进行施工作业，要是必须进行夜间施工，必须有夜间施工许可证，得到相关部门的批准后才能施工；采用各种消声、吸声、隔音的设备，机械保养要及时，让施工机械的噪声有效的降低。

（3）固体废弃物污染防治措施

分类处理进行市政工程建设过程中产生的垃圾，回收利用垃圾中有用的物质，如沙子、石料等可以在调制混凝土的时候使用，回收的碎砖头可以当成回填的材料；要是一些固体废弃物实在没有回收利用的价值，必须进行集中地处理并清运。

（4）水污染防治措施

对泥浆水、搅拌用水等施工产生的废水要妥善的处理，在没有处理之前不能向城市管网或者河流中轻易排放；集中地处理施工现场的生活污水，经过处理后方能排入水体之中；贮藏油料的库房要做好必要的防渗处理设施。使用的过程中要轻取轻放，避免油料外露而对水体造成污染。

（三）工期保证措施1、临时设施的布置（1）施工区：在场地内布置办公室一个。2、原材料及加工场地的布置根据采购人提供的施工总平面图、招标文件的要求及实际现场的场地情况；对材料堆场、加工场布置作如下布置：（1）本工程在施工阶段设置物料堆场、钢筋加工场、模板堆场及加工场区域，具体位置建设单位在施工场地外布置。（2）施工进度计划管理及管理措施根据施工总进度计划，实行进度计划四级管理，即总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理。具体以周进度计划作为基本计划，在确保周进度计划按时完成的前提下，保证月进度计划、阶段性计划、总进度计划的完成。施工进度计划的控制结果为我公司对项目的重点考核指标，以月进度计划进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。项目经理负责总进度计划和月、阶段性计划的控制与实施。项目副经理负责周进度计划的控制与实施，并督促各相关工长完成每日、每周的进度计划。3、工期保证措施（1）项目经理部实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能，并在单位系统内选择能打硬仗的专业施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。（2）建立生产例会制度，每星期1~2次，检查上一次例会以来的执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度的部位应找出原因并分析，及时采取有效措施保证计划完成。（3）采用施工进度总计划与阶段、月、周计划相结合的各级网络计划进行控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各工期进度计划的实现。（4）根据采购人的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。（5）实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日三班制。（6）拟定施工准备计划，作好施工配合及前期施工准备工作，专人逐项落实，搞好后勤保障的高质、高效。（7）采用成熟的科技成果，来缩短各工序施工周期，从而缩短工期。（8）搞好与其他协作单位的配合，每周召开一次协调会，解决施工中的现场问题，加快施工进度。4、施工准备（1）技术准备技术工作直接关系到工程质量的好坏,在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备主要有:①项目部配备项目总工一名，给排水工程师2名，测量工程师2名，各专业现场施工员。②组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。③认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。④培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。⑤按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。⑥加强材料检验,及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。⑦建筑主体工程与各专业要互相协调施工进度计划,以便紧密配合,按计划完成各施工任务,做到互不影响,确保施工总进度。⑧进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。5、施工机具准备由于该工程场地狭窄，建筑物集中，工期较紧。经过系统计算分析并考虑留有充分备用后，计划了需要的施工机具种类与数量，主要施工机械设备的具体情况。6、物质条件准备由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品等送检）。7、水源选择及临时给水系统①水源利用现场市政管网给水。②配水管网的布置:采用环形布置,给水管采用明管。8、施工临时用电组织设计为了保证安全生产、文明施工,依据建设部颁发《施工现场临时用电安全技术规范》及现场实际情况编制本临时用电组织设计。按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定，施工现场变压器低压侧中性点直接接地，在三相五线制临时用电工程中，必须采用具有专用保护零线的TN--S接零保护系统，专用保护零线上做不少于三处的重复接地。

（四）劳动力安排、机械设备和材料投入计划1、劳动力供应计划（1）劳动力配备情况计划进场的施工人员均为我单位正式职工及专业施工队伍，不受季节的影响，整个施工期间，无节假日休息，关键工序可做到24小时轮班作业。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，针对该工程施工场地大，工艺简单的特点，根据工期需要，我公司将安排精干的技术工人，以满足劳动力优化组合的要求，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程顺利进行。作业队流水作业，按照施工工艺和作业指导书的要求保质、保量、按期完成施工任务，并搞好文明施工，做好施工安全工作。（2）劳动力初步计划分二批进场第一批为第一部分老旧拆除施工作业队第二批为新安装施工队2、机械设备和材料投入计划（1）根据施工图纸和进度计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。

（2）定货招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。完成各项施工用料的调查核实，经样品报审合格后签订供货合同，采购合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要求的应注明，然后根据施工进度需要分期分批组织进场。施工前应完成规定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资。

（3）水泥商品混凝土、沥青混凝土、水泥稳定碎石拌合料的选择：为了保证工程质量，我公司将首选具有一级资质的供应商作为我们的供应商。在供应前要对搅拌站进行实地考察，落实其原材料供应、机械设备状况及运输能力，并按现场进度安排和技术要求与搅拌站签订混凝土供应技术协议。

（4）其他材料设备的选择：其他属于我公司采购的材料和设备，我们将本着工程质量负责，对业主负责的宗旨，按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及供货时间，严格按我公司物资采购控制文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。

（5）各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充足，根据现场需要随时组织材料进场。

（6）以材料进场计划为依据，做好现场材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。

（五）关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案1、本工程施工的关键是在计划工期内，优质、高速、安全地完成全部施工内容。因此，本工程的重点是“两确保”，即确保按期完成本工程；确保本工程保质保量并严格控制施工现场的安全、文明的施工。

本工程从施工组织和施工工艺两个方面考虑，归纳起来有以下几个施工难点：

（1）工期紧，施工过程中的质量控制难度大。

施工工序及工种较多，管理控制难度大。

（2）对策选择。我司在综合考虑自身的施工技术、经验及机械设备、资金优势的基础上，针对本工程施工的重点和难点制定了多个施工方案并进行筛选、优化，最后确定了以下施工对策：

本工程施工工期紧，工程量大，我司制定科学的施工进度计划和切实可行的工期保证措施，合理划分施工块段，增加机械、劳动力及周转材料的投入，合理优化施工次序，尽量缩短关键线路施工时间，确保按期完成施工任务。为实现工程质量目标，我司将针对本工程建立完善的质量保证体系，把质量管理职责落实到每一个管理者、操作者的身上，抓住施工过程的质量控制难点，制定严格、详细的施工方案和质量保证措施，确保工程质量达到优良等级。2、雨季是软基处理施工工程的重大障碍，项目部将加强与气象部门的联系，根据气象预报合理做出施工安排，在雨季来临前，避免大范围铺开作业，并做好现场的排水准备工作。

3、砖砌体裂缝及渗漏的技术措施

（1）砌体用砖要隔夜浇水，水渗进砖块深度为15MM左右，严禁干砖上墙。

（2）砂浆拌和物药科按配合比称量投入搅拌，尽量使用能够准确控制用水量的搅拌机，搅拌机无法正确控制用水时，则必须用量桶人工加水。

（3）使用三一砌墙法砌墙，即一块砖、一铲灰、一揉挤，每块砖的小面和墙内的中面都要满挂灰浆。

（4）砂子的含泥量严格控制在5%以内，尽量使用中砂或者粗砂，只能使用细沙时，要通过适配，调整各材料用量，得出满意结构后方可按新配合比配材料使用。

4、暖气系统的拆卸（1）原暖气系统的拆卸必须采用工人手工拆除，搬运过程中有些设备不方便使用，要采用人工搬运方式，同时设专门人员对拆卸搬运过程进行监督，以免造成人身伤害。室外部分暖气管网改造施工时要设立警示带或其他标志。（2）楼内人员活动频繁，为防止造成人身伤害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同时采取一定的遮挡措施，以免管件机具等倾斜、掉落砸伤楼内办公人员。（3）管件、机具等要轻拿轻放，以免出现噪音，影响楼内人员正常办公。（4）施工过程中的管件、机具要轻拿轻放，必要时需要在墙壁、地面上铺设遮挡物，以防止管件、机具等放置、移动过程中对墙壁及楼地面造成破坏。（5）施工时间根据现场办公人员在场时间确定，办公人员不在场时不得施工，在场时方可施工。因办公人员不在场导致的施工进度延缓，要在其余时间加班加点完成。（6）施工工序：拆除原暖气系统改造管道→机械套丝或管道预制→安装准备→卡架安装→管道及阀门安装（先干管，再立管，后支管）→散热器安装→水压试验→系统冲洗→→系统调试→后期恢复（墙面、地面瓷砖装修恢复、室内设施复位）→竣工清理。5、拆除原暖气系统改造部分（室外采用气割，室内采用机械切割）（1）为防止对办公环境等造成破坏，室内原有暖气系统尽量采用手工拆除方法，为加快施工进度，暖气片加切断阀和旁路可在各楼层同时进行。（2）涉及吊顶拆除应尽量避免造成大的破坏，以便于后期恢复。（3）拆除过程中应注意人身安全，避免立管倾斜、掉落，散热器砸伤工人及其他人员。同时对周围物品做好保护措施。拆除下来的管道、暖气罩、散热器等需整齐码放到指定地点。

（六）成品保护措施1、成品保护小组本工程如何进行成品及半成品保护必将对整个工程的质量产生极其重要的影响，特别是进场材料，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质高速地进行生产。这就要求成立成品保护小组，对钢构件的制作、运输堆放、吊装及已完部分进行有效保护，确保整个工程的质量及工期。成品保护小组是确保成品、半成品保护，得以顺利进行的关键。成品保护小组首先根据实际情况制定具体的成品、半成品保护措施及奖罚制度，落实责任到个人；然后定期检查，督促落实具体的保护措施，并根据检查结果，对贡献大个人给予奖励，对保护措施不得力的个人采取相应的处罚手段。通过合理安排构件的运输及构件的吊装来对构件的质量进行维护，但是，构件在运输过程中及吊装过程中涂层若有碰损、脱落等现象，要按涂装要求补涂，构件在仓库中要加强保护，库房要场地平整，道路畅通，照明清晰，标记明显，堆放应成行、成方、成垛。工程生产过程中，制作、运输等均需制定详细的成品、半成品保护措施，防止变形及表面油漆破坏等，任何个人忽视了此项工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。2、工厂制作成品保护措施（1）成品必须堆放在车间中的指定位置。（2）成品在放置时，在构件下安置一定数量的垫木，禁止构件直接与地面接触，并采取一定的防止滑动和滚动措施，如放置止滑块等；构件与构件需要重叠放置的时候，在构件间放置垫木或橡胶垫以防止构件间碰撞。（3）构件放置好后，在其四周放置警示标志，防止工厂其它吊装作业时碰伤本工程构件。（4）针对本工程的构件有不少管子散件的特点，设计专用的箱子放置工具。（5）在成品的吊装作业中，捆绑点均需加软垫，以避免损伤成品表面和破坏油漆。3、运输过程中成品保护措施（1）油漆干燥，零部件的标记书写正确，方可进行打包。（2）包装时应保护构件涂层不受伤害，装卸时受力点处需设置衬垫。（3）包装时应保证构件、杆件不变形，不损坏，不散失，散件需水平放置，以防变形。（4）包装件必须书写编号、标记、外形尺寸，如长、宽、高、全重。（5）待运物件堆放需平整、稳妥、垫实，搁置干燥、无积水处，防止锈蚀。（6）钢构件按种类、安装顺序分区存放，底层垫枕应有足够的支承面，防止支点下沉。（7）相同、相似的钢构件叠放时，各层钢构件的支点应在同一垂直线上，防止钢构件被压坏或变形。（8）构件在装卸车时，吊点用垫木或橡胶垫等进行保护，避免损伤涂漆层，车箱板用木方或草垫垫好，分层堆放的构件，每层中用木方或草垫垫好，避免构件在运输途中颠簸摩擦造成损伤。（9）构件在堆放完全毕后，用缆绳将构件固定，缆绳与构直接接触的地方用草垫或其它物品衬垫。（10）成品存贮时，先对成品进行检验，对构件进行清点、编号、排序（按施工顺序），构件清单中应标明钢构件规格、尺寸、重量及安装部位并挂牌明示。（11）成品堆场应平整，并配备足够的枕木、垫木，使构件平衡。枕木间距2m左右。（12）侧向刚度较大的构件可水平堆放，当多层叠放时，必须使各层枕木在同一垂线上。（13）在堆放的垛与垛之间留出1m左右的通道，满足清点、绑扎、起吊要求。4、涂装过程中成品保护（1）采取施工程序的中间保护以及防腐施工成品的保护工作，油漆必须充分干燥后方可进行吊装。（2）措施支撑尽量与构件通过环箍进行固定，环箍与构件之间设置橡胶垫，确保成品不受损坏。（3）施工及检查人员必须穿胶底鞋，一方面确保安全，另一方面避免造成涂层的破坏。（3）高空施工时、卡具不得直接放置在已成膜的构件上，不可避免时，应在下部铺设脚手板或其它隔板。（4）涂装好的构件应认真保护，挂设警戒标志，标出保护提示牌，确保成品不受损坏。避免践踏或其他污染，表干后4小时内，要备全防水篷布、彩条布等防止雨水冲刷。（5）吊运过程中，应做好涂层的保护工作，应在钢丝绳与构件接触的位置垫麻袋，防止钢丝绳拉伤涂层。（6）协调各工种间的配合施工，采取必要的隔离措施，确保已防腐完毕的成品不被其它施工所污染。（7）对于不可避免的破坏，要抱着对工程质量负责的态度，想尽一切办法补救，力争保质保量完成施工。5、现场拼装及安装成品保护（1）拼装成品保护1）构件进场应堆放整齐，防止变形和损坏，堆放时应放在稳定的枕木上，并根据构件的编号和安装顺序来分类。2）构件堆放场地应做好排水，防止积水对构件的腐蚀。3）在拼装、安装作业时，应避免碰撞、重击。4）少在构件上焊接过多的辅助设施，以免对母材造成影响。5）吊装时，在地面铺设刚性平台，搭设刚性胎架进行拼装，拼装支撑点的设置，要进行计算，以免造成构件的永久变形。（2）涂装面的保护1）避免尖锐的物体碰撞、摩擦。2）减少现场辅助措施的焊接量，尽量采用捆绑、抱箍。3）现场焊接、破损的母材外露表面，在最短的时间内进行补涂装，除锈等级达到St3级，材料采用设计要求的原材料。（3）摩擦面的保护1）工厂涂装过程中应作好摩擦面的保护工作。2）构件运输过程中,作好构件摩擦面防雨淋措施。（4）后期成品保护1）焊接部位及时补涂防腐涂料。2）其它工序介入施工时，未尽许可，禁止在钢结构构件上焊接、悬挂任何构件。（5）工序间的成品保护1）施工人员要认真学习、遵守成品保护制度，注意爱护建筑物内的设备、已完工构件，不论我他。2）不允许利用组装好的成品钢结构承载非设计施工荷载，如需必要，应征得同意，并进行力学验算，采取相应措施。3）钢结构安装单位要和土建密切配合作好地脚螺栓预埋，重要埋件要保证万无一失。一般埋件要保证位置准确，力争做到不遗漏。施工问题要及时磋商，重大问题要及时通知设计单位，以减少安装返工量。4）施工中要随时留意，保护自身部、构件同时，尽量避免损伤其它专业成品，对于随意损坏污染行为应给予批评教育，对于乱干、蛮干不听劝阻造成损失者应追究责任。5）材料、构件、设备等要根据易损程度分区、科学堆放，作好支撑保护，对于易损品要轻拿轻放。6）贵重、短缺物品，设备及各种易耗品要进行库存，作好库区防火、排涝工作。7）不得随意焊接打火，焊把线无破皮、裸露现象。8）切割临时设施时，不准伤及母材。9）为避免吊装绳索对构件的损坏，吊点要验算，必要时，杆件要加固处理，装卸构件要加防护套。6、不同专业间的成品保护（1）对其它专业的保护1）起重机械、运输机械行走时，避免压坏已施工完毕的砼。2）起吊、装卸过程中，避免碰撞损坏已施工完毕的砼。3）不得随意穿墙打洞，如因施工需要，必须与采购人协商，或委托其施工，或提前预留。4）施工过程中，要时时处处小心，避免落物砸坏已施工完毕的砼。5）各种临时设施的拆除工作，必须准备周详，不得损坏其专业已成型的物品。（2）其它专业对我部的保护1）其它专业施工作业时不得随意损坏已安装的构件。3）不得移动、碰撞、损坏我部测量、定位标志。

（七）劳动力安排计划⑴、项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行承包合同，负责施工所需、人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。⑵、项目技术负责负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。⑶、工程部负责承包管理及土建、安装工程施工，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责进度计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实措施，确保安全生产。⑷、技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制、技术交底，测量、放线等工程的技术复核及隐蔽验收、质量计划、预控、检验与评定等工作。⑸、物资设备部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。（八）作业期间周边关系协调1、与周边居民之间的协调我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边单位和居民的安全。做到在施工的过程中得到周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。2、本工程材料的运输本次工程的材料运输和二次搬运及材料存储将严格遵守既定原则，和各有关各专业，共同利用好有限的平面、道路和场地和运输工具，在规定的时间及围解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好专业队伍人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。（九）供应商针对本项目的合理化建议、优惠条件及承诺1、工程质量方面的承诺：合格，符合施工验收规范标准。我们将按照国家施工验收规范要求认真组织施工，严把质量关，精心施工，创精品工程，确保工程质量符合相关规定

，否则我公司愿承担相应的责任，在施工前向施工人员及操作人员进行技术交底，直到每个工人熟悉操作工艺，对施工质量严格按“三检制”进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，以确保工程质量。

2、工期方面的承诺：保证20日历天完工。根据该工程的具体情况编制详细的施工进度计划，采用创新的施工方法和工艺，做到人员足，技术硬，工作面足，不停工，不窝工，采取合理措施，及时落实材料、机具、劳动力的进场和调配管理，做好工序安排，实施进度管理，每周安排计划，下达班组和个人的定额和完成的工程量指标，明确责任，每天对进度、质量实行自检，提出完成计划的具体措施，每天召开协调会，及时解决延误施工工期的因素。

3、工程进度承诺：

我公司将使用与我公司合作多年的专业队伍，以保证在雨季、农忙季节、法定节假日不影响现场的正常施工，确保工程按进度如期完成。否则，愿接受采购人处罚。

4、安全施工本工程安全目标是死亡重伤率为０，无塌坍、无火灾、无重大交通、无中毒事故。现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全主任负责安全管理体制，严格执行安全施工规程和履行安全措施。不影响施工现场周围生活的正常运行。

（1）安全生产责任制

建立、健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员一人，负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则。

（2）新进企业工人须进行公司项目部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工程的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

（3）施工组织设计

施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

（4）分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术交底，又负责该项目的安全交底。

（5）特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

（6）安全检查

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

（7）班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

（8）工伤事故处理

建立事故档案，按调查规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”的工作。

（9）“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”：①施工单位及工地名称牌；②安全生产六大纪律宣传牌；③防火须知牌；④安全无重大事故计数牌；⑤工地主要管理人员名单牌；⑥施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

5、安全保护措施

（1）、安全帽

①安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。

②正确使用安