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审厂末次会议纪要模板《[公司名称]审厂末次会议纪要》会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[详细地点]参会人员：审厂方：[审厂方代表名单]被审厂方：[被审厂方代表名单]一、会议目的本次会议旨在总结本次审厂活动的结果，向被审厂方通报审厂中发现的问题和不足之处，并共同探讨改进措施和后续行动计划。二、审厂情况概述1.审厂方代表简要回顾审厂的过程、范围和重点。2.说明审厂依据的标准和规范。三、审厂结果通报1.质量体系方面-列举在质量管理体系审核中发现的问题，如文件控制不规范、记录不完整、内部审核执行不到位等。-对质量目标的达成情况进行评估，指出存在的差距和改进方向。2.生产管理方面-指出生产过程中的不足之处，如生产计划执行不严格、设备维护保养不及时、现场管理混乱等。-强调安全生产的重要性，对发现的安全隐患进行通报。3.人力资源管理方面-分析员工培训和发展方面的问题，如培训计划不健全、培训效果评估不足等。-提及员工福利和激励机制的完善建议。4.其他方面-根据审厂实际情况，通报其他相关方面的问题，如环境保护、供应商管理等。四、改进建议和措施1.针对审厂结果提出具体的改进建议，包括短期和长期的措施。2.强调被审厂方应制定详细的改进计划，并明确责任人和时间节点。3.审厂方表示将提供必要的支持和指导，帮助被审厂方顺利实施改进措施。五、确认行动计划1.被审厂方代表对审厂结果和改进建议表示认可，并承诺将积极采取行动进行整改。2.双方共同讨论并确定后续的跟踪和评估机制，确保改进措施的有效实施。3.明确下次审厂的时间和重点，以督促被审厂方持续改进。六、会议总结1.审厂方代表对本次审厂活动进行总结，强调审厂的目的是促进被审厂方不断提升管理水平和产品质量。2.被审厂方代表再次感谢审厂方的专业指导和建议，表示将以此次审厂为契机，全面改进企业管理。3.双方约定保持密切沟通，共同推动企业的持续发展。审厂方代表（签字）：_

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