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文档简介

第2页共2页2024年安全生产自我评价制度1、安全生产管理始终遵循“安全第一,预防为主”的原则,恪守“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提升全体作业人员的科学管理与文明施工意识,构建起有效的安全生产保障体系。2、成立安全生产领导小组,完善安全生产管理制度和项目经理部各岗位的安全职责,绘制安全生产网络图,制定一系列安全生产保障措施、操作规程和技术要求,规范作业人员行为,确保安全工作有章可循,并在生产管理中得到贯彻执行,保障安全生产管理的有效性。3、安全生产领导小组定期深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产状况及采取的措施,消除潜在的安全隐患。4、公司将安全生产工作置于首位,各职能部门及项目经理部加强对安全生产工作的重视。公司应定期对各职能部门及项目经理部的安全工作责任人进行考核检查,记录安全生产记录,并深入现场检查,将检查结果作为业绩考核的依据之一。5、为促进作业人员学习安全生产法律法规,加强安全生产宣传力度,在项目部设置专职安全员。规定项目部对安全生产的宣传、教育工作负责,对新上岗作业人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理特种作业人员培训工作。6、公司质量安全保障部每半年进行一次安全工作大检查。项目经理部每月进行一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责,相关职能部门负责人和项目专职安全员参与。对发现的事故隐患和事故苗头,相关部门制定整改措施,确保责任到人、措施到位、完成日期明确,确保每一项都有落实,每一款都有交代,在隐患未消除前,采取可靠的防护措施,若危及职工人身安全,应立即停止作业。7、增加对特殊工种操作的检查频率,降低危险系数。配备充足的安全检查人员,确保按制度、按规定进行监督检查,及时记录,每月汇总。8、公司安全教育工作全面实施,定期对各级施工人员和新作业人员进行不同形式的安全教育:项目经理、专职安全员在上岗前都必须接受安全培训,所有参与施工的作业人员必须进行上岗前的安全教育,教育内容包括安全划识、各种操作规程、安全制度等,经培训合格后,方可上岗作业;特殊工种作业人员,除进行一般安全教育外,还必须进行本工种专业培训,经考试合格持证后,方可独立操作。9、项目部每月或每季度对安全生产工作进行总结或评价,对表现优秀的安全生产班组和个人给予表彰和物资奖励。奖励积极参与上级和公司组织的各项安全活动,对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议,坚持原则,敢于制止“三违现象”,排除事故隐患,确保作业人员人身和国家财产安全。10、事故处理坚持“四不放过”原则,即事故责任不清不放过,事故当事人及相关人员未受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,未制定防范措施不放过。2024年安全生产自我评价制度(二)为确保公司安全生产工作的顺利进行,保障企业施工活动的正常开展,特此制定本公司安全生产自我评价体系。各施工场地及项目需依照公司设定的自我评价标准进行自查与评定。公司将通过月度及季度的检查,执行核查与评价任务。一、安全管理制度及安全生产责任制评价指标1、公司应建立完善的安全生产管理制度和安全生产责任制度。安全管理制度应包括安全管理部门及各类人员的安全责任制度,明确各自职责,并具备可检查性和可操作性。安全管理制度应涵盖以下内容:(1)安全生产人员教育及培训制度(2)安全生产检查制度(3)安全方案编制及检查制度(4)安全设施搭建及验收制度(5)安全用电管理制度(6)机械设备安全使用管理制度(7)安全事故处理、整改及落实制度(8)安全经费投入审批制度2、安全生产责任制应包含以下内容:(1)公司安全科的安全生产责任(2)负责安全生产的领导责任(3)工地项目经理的安全生产责任(4)工地项目技术负责人的安全生产责任(5)施工员的安全生产责任(6)安全员的安全生产责任(7)施工班组长的安全生产责任(8)班组工人的安全生产责任(9)各类机械设备操作人员及特殊作业人员的安全生产责任3、施工操作规程及规范标准的执行检查(1)应制定施工安全操作规程(2)应制定施工安全验收规范(3)应遵守强制性标准条文4、安全生产事故的应急救援及调查处理制度。二、安全生产管理制度及责任制评价办法1、评价机构公司安全评价的机构及人员构成。自我评价小组由负责安全生产的领导担任组长,公司安全科科长担任副组长,各项目部安全生产负责人及项目经理为评价小组成员。2、评价依据及整改要求。评价小组将依据公司制定的各项指标和制度进行对照

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