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第第页百灵小班级主任工作职责及量化考核细则百灵学校班级主任工作职责及量化考核细则班级主任是全班级师生的组织者和引导者,是学校全面贯彻教育方针,实施《德育大纲》,加强班主任队伍建设和管理的得力助手,对加强学校管理,提高教育教学质量起偏紧要作用。班级是学校组织老师对学生进行教育教学活动的基层组织,班级的活动由班级主任实在领导和组织。班级主任对本班级的德育、教学、安全全面负责。一、工作职责:1.依据学校工作计划结合本班级实际情况,订立本班级学期工作计划,组织实施并在期末写好工作总结,每月月末写好班级组工作总结。2.组织全班级老师完成学校布置的各项任务,实施学校工作计划,及时反馈本班级教育、教学信息及老师要求。3.检查督促、组织与协调本班级教学工作及各科备课组的活动,布置本班级老师的工作及组织其他教学活动。4.实在引导、检查督促班主任工作,抓好班级的班风、学风建设。5.依据学校统一布置,组织本班级师生参加各种大型活动。6.负责本班级老师的考勤工作。7.营造和顺相处、团结向上、求真务实的工作氛围,率领全班级老师优质高效的开展教育教学工作。8.处理本班级的偶发事件,及时对本班级重点违纪学生进行教育和处理。一、月考核嘉奖方法;每月依据履行职责情况及工作效果对班级主任进行量化考核,总分100分。量化考核得分在90分以上(含90分)月考核评为一等,量化考核得分在80分至90分之间(含80分)月考核评为二等,量化考核得分在80分以下(不含80分)月考核评为三等。二、月考核细则及量化评分方法:百灵学校班级主任考核细则及评分表考核项目考核内容考核细则考核得分常规工作(20分)①学校所布置任务的完成情况。(5分)②监督老师依法行使职责,杜绝体罚学生(5分)③五项常规管理(财物、路队、两操、就餐、就寝)的达标情况。(10分)①定时完成学校布置的各项工作记5分,工作拖拉效果一般每次扣2分,效果差每次扣5分。②班级老师体罚学生每例扣2分,造成恶劣影响每例扣5分。③每项达标记2分,五项全部达标记10分。安全工作(20分)①班级值日的到位情况。(5分)②班级学生的安全情况。(15分)①班级值日到位好,无缺岗现象记5分,每缺岗1天扣2分。②班级全月没有发生任何较大意外损害事故(指缝针、断牙、骨折、断肢等)记15分,发生缝针、断牙、骨折等意外损害事故每例扣5分,发生断肢等意外损害事故每例扣10分。卫生工作(25分)班级办公室的卫生情况、班级各班的教室、公区的卫生情况及班级各班学生的个人卫生情况。(25分)每天对各班级的办公室、教室、公区及各班学生的个人卫生进行不定期检查,卫生实现标准记1分,没有实现标准记0分。活动开展(15分)①班队活动课及养成教育课的上课情况(5分)②班级德育主题活动的开展情况。(10分)①班级各班严格依照要求上好班队活动课及养成教育课记10分。不依照要求上好班队活动课及养成教育课,每班每次扣2分。②每月定时开展班级德育主题活动而且效果良好记10分,效果一般记5分,没有开展班级德育主题活动记0分,学风建设(20分)班级各班学习习惯优秀班级的评比。(20分)依据教务处每周评比出来的学习习惯优秀班级进行统计,每周评为学习习惯优秀班级的记1分。篇2:高校后勤工程维护和修理中心工作职责高校后勤工程维护和修理中心工作职责1.承接学校和集团下达的工程任务,乐观组织施工气力,依照工程规范和竣工验收规范要求,保质、安全、定期完成工程任务。2.依据用户要求,订立切实可行、经济实效的施工方案供用户决策。3.依据用户已批准的施工图(或施工方案),按国家建筑预算定额及相关文件,认真编制工程预算书,做到客观、公正、实事求是。4.工程施工完毕,乐观参加由学校或甲方组织的竣工验收。做到工完场清,工程竣工验收合格后及时向有关部门提交工程结算书。5.完成学校和甲方交办的其他工作任务。篇3:后勤幼儿园工作职责后勤幼儿园工作职责1、依据保育与教育并重的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,同时为家长供应便利条件。2、培养幼儿良好的生活、卫生习惯和参加体育活动的兴趣,开发幼儿正确运用感官和语言交往的基本本领、动手本领、活泼开朗的性格。3、切实做好幼儿生理和心理卫生保健工作。5、建立卫生消毒制度定期检查,认真做好新生入园的体检、每日晨检和疾病防治工作。6、定期对房屋、设备、消防等安全防护和检
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