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文档简介

家具类项目实施及方案及质量控制措施本项目实施方案及质量控制措施介绍第一章总体计划及部署产品检验产品包装产品运输安装交货验收办理结算手续售后服务阶段领取中标通知书实地勘测办公空间规划方案项目制订中标通知书(或类似);2、双方联络人至现场(我方将另派专业设计师参加)a、e、细节考察(如以装饰配合修口);神来回报贵方对我们的信任1、生产设备方面投标产品制造厂二、操作规范1、装卸货物必须小心轻放，重物须二人以上2、装车时应合理，固定牢靠，避免因撞击、重6、安装/维修完毕后，应对产品(椅子、锁、抽屉、键盘、柜门等)进行调试，保证产品的正常使用。由于地面不平整，影9、安装完毕，安装负责人应依据成品检验作业指导书对产填写产品安装质量回执单，交客户填写意见并签字，回厂后交三、安装前准备1、成立安装小组，项目安装负责人由客户及IS014001环境管理认证标准进行，并随时将进度情况汇报于2、每日与项目甲方负责人联络，掌控现场的情况并研究对5、按一个安装工配一个安装辅助工的计划，组织实施产品7、严格按照图纸拼装组合，安装完的成品主体尺寸相差不9、操作规程六、各类产品搬运要点1、桌类产品搬运时，3、椅类周边系列产品搬运时，体积过大，可拆箱搬运，但七.产品组装1、现场产品组装次序(1)柜类产品(2)桌类产品(3)椅类产品(4)、其于产品2、工作人员现场组装作业(1)组装前工作人员再次确认图纸及客户处装修，必要时(2)组装时动作规范，组装质量严格要求。(注见现场产品组装要求)(3)组装时工具不要离开自己的视线，若有特殊情(4)组装时应避免大声喧哗及组装声间过大，避免影响顾(6)组装时工作人员应合理掌握组装进度及现场规定，按(7)组装时人员现场言谈举止及服装仪容应以公司形象为(8)工作人员服从组装工程师的安排，组装工程师必须负(9)客户下装

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