2024年安全经费管理制度范例（三篇）

第5页共5页2024年安全经费管理制度范例第七条安全生产费用应依照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[____]____号）的规定，在以下范围内使用：1.完善、改造和维护安全防护设备、设施的支出；2.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品的支出；3.安全生产检查与评价的支出；4.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控的支出；5.安全技能培训及进行应急救援演练的支出；6.其他与安全生产直接相关的支出。第八条安全生产费用实行专户核算。应按照规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金应结转至下一年度使用；若安全生产费用不足，超出部分应按正常成本费用渠道列支。项目结束后，结余资金将由项目部扣除。根据使用情况，每季度应进行汇总。安质部应组织财务部、工经部、工程部、物机部根据本办法进行核销。第九条利用安全费用形成的资产，应纳入相关资产进行管理。第十条为从事高空、高压、易燃、易爆、剧毒、放射性、高速运输、野外等高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险。所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中列支。为员工和劳务作业人员提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。第十一条应建立健全安全生产费用管理制度和安全生产费用核算制度，明确安全生产费用使用、管理程序、职责及权限。第十二条在充分考虑安全生产需要的同时，还应考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究时效。安全生产资金的投入应与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。第十三条应建立安全费用台账，财务部定期入账，在工程施工科目下设立子科目单独核算。第十四条应及时、足额提取并按规定使用安全费用。第十五条项目部财务部、物设部、工经部、工程部、安质部应对安全费用提取、管理、使用进行监督检查。第十六条未按本办法落实安全费用的，项目部安全环保部会同财务部、物设部、工程部责令责任人或部门限期改正、予以警告。逾期不改正的，项目部将给予相应处罚。第十七条在项目生产的同时，应及时编制安全费用使用计划，并于每季度首月____日前，将本季度安全费用计划进行统计。第十八条根据项目部下达的季度安全费用提取和使用计划，适时适量地向分包队配备安全防护设施和其他使用内容。第十九条项目部安全环保部根据安全费用申请计划结合平时检查落实情况进行审核。第二十条项目部安全环保部要根据项目领导下达的生产计划，及时编制安全费用申请计划，并于每季首月____日前，将本季度安全费用计划上报公司安全管理部。同时将上季度安全费用使用情况报公司安全管理部审查。第二十一条项目部根据公司下达的季度安全费用提取和使用计划，办理上交公司安全费用支付单，经项目经理审批后，送项目部财务部公司缴款。第二十二条本项目须按照项目部要求和国家安全生产法的规定足额提取安全资金，并落实到安全生产中，严禁挪作它用。但是，为了全面真实地反映各单位安全资金的提取和使用情况，避免项目安全生产支出统计不足和重列成本，对于在项目施工生产及日常管理中发生的，属于安全生产资金使用范围的，均应作为安全生产资金支出。第二十三条根据项目部规定，本项目应配合公司、业主等单位和项目部安质部对安全费提取、使用和管理进行监督检查。对于未按照要求提取专项安全费用或者未按时上报安全费用提取和使用情况，受到上级主管部门相关处罚的，项目部将给予责任人和责任部门同样处罚；对于安全费用投入不足造成责任事故且情节严重的，将追究有关人员的责任。第二十四条安全资金的使用范围包括：1.专职安检人员，生产管理人员安全生产专业培训；作业人员安全教育、岗位培训、考核发证、安全宣传、“安全生产月”活动；2.全员安全及特种（专项）作业安全技能培训；3.安全应急救援及预案演练；4.各种安全生产宣传支出；5.其他安全教育培训费用；6.其他与安全生产直接相关的支出。⑴特种作业人员（从事高空、井下、尘毒作业的人员及炊管人员等）体检费用；⑵办理安全施工许可证；⑶办公、生活区的防腐、防毒、防四害、防触电、防煤气、防火患等支出；⑷从业人员配备劳动防护用品、保健及防暑降温品；⑸安全生产评比奖励、安全标准工地等用于安全警示标牌及生产安全防范和保障安全生产的支出；⑹其他与安全生产相关的资金支出等。2024年安全经费管理制度范例（二）一、编制宗旨为确保本项目安全生产的资金投入，强化安全费用提取与使用的管理，构建安全生产投入的长效机制，保障企业、员工及社会公共利益，实现年度安全生产目标。二、适用范围本制度适用于甘肃顺达路桥建设有限公司项目经理部安全生产经费的管理。三、职责分配（一）项目经理1.负责审批安全生产经费；2.确保安全生产所需投入，并对投入不足导致的后果承担责任。（二）财务部1.负责安全费用的计提与使用管理，确保安全技术措施经费的及时、准确支付；2.监督检查安全技术措施费用是否专款专用及合理使用。（三）综合办公室负责项目的发包及具体实施。四、工作流程1.经费提取依据依据施工协议及工程量清单进行经费提取。2.专款专用管理安全费用应用于以下指定范围：（一）安全技术措施费用；（二）劳动保护用品费用；（三）安全生产宣传教育及培训费用；（四）安全先进奖励开支费用；（五）为员工购买人身意外伤害保险费用；（六）专职安全人员人工工资；（七）其他与安全生产直接相关的支出。3.安全措施计划编制要求综合办公室根据风险评价结果、法律法规要求及安全生产需求等，制定年度安全措施计划，编制年度需整改的安全措施项目及费用，提交安全部审批。安措项目由安全部汇总，每月组织相关部门进行审核、论证，确定下月安全所需投入，形成《安全技术措施项目计划表》，经项目经理批准后执行。对于需要立即整改的重大隐患，由工程部、安全部等相关部门组织现场风险评价，制定安全整改措施，形成纪要，经项目经理批准后实施。4.安全生产费用的使用与管理依据风险评价结果，投入安全措施费用于以下方面：安全工程、安全管理、安全设施、劳动防护用品、安全标志及标识，安全奖励、安全教育培训，工伤保险、应急设备设施、事故预防等，并在确定安全经费投入时进行充分论证。在规定的使用范围内，应优先将安全费用用于安全生产监督管理部门和业主对项目安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需的支出。安全部、财务部应加强对综合办公室安措费使用的监督检查，确保安措费的合理使用。2024年安全经费管理制度范例（三）一、编制宗旨为确保本项目安全生产的资金投入，强化安全费用提取与使用的管理，构建安全生产投入的长效机制，保障企业、员工及社会公共利益，实现年度安全生产目标。二、适用范围本制度适用于顺达路桥建设有限公司项目经理部安全生产经费使用的管理。三、职责（一）项目经理1.负责安全生产经费的审批工作；2.确保安全生产所需资金的投入，并对因资金投入不足所引发的后果承担责任。（二）财务部1.负责安全费用的计提与使用管理，确保安全技术措施经费的及时、准确支付；2.监督检查安全技术措施费用是否专款专用及合理使用。（三）综合办公室负责项目的发包和具体实施工作。四、工作程序1.经费提取依据依据施工协议及工程量清单进行经费提取。2.专款专用管理安全费用应用于以下规定范围：（一）安全技术措施费用；（二）劳动保护用品费用；（三）安全生产宣传教育及培训费用；（四）安全先进奖励开支费用；（五）为员工购买人身意外伤害保险费用；（六）专职安全人员人工工资；（七）其他与安全生产直接相关的支出。3.安全措施计划的编制要求综合办公室依据风险评价结果、法律法规要求及安全生产需求等，制定本项目的年度安全措施计划，编制需要整改的年度安措项目和费用，报送安全部审批。安措项目由安全部汇总，按月提交有关部门进行审核、论证、确定下月安全所需投入，形成《安全技术措施项目计划表》报项目经理批准后执行。对于因生产需要立即进行整改的重大隐患，由工程部、安全部等相关部门现场进行风险评价，制定安全整改措施，形成纪要报项目经理批准后实施。4.安全生产费用的使用和管理依据风险评价结果，为以下几个方面投入安全措施费用：安