维修车间管理制度

第第页维护和修理车间管理制度在不绝进步的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。信任很多伙伴都对拟定制度感到特别苦恼吧，以下是我为大家收集的维护和修理车间管理制度，希望能够帮忙到大家。维护和修理车间管理制度11、车间工作人员应坚持良好的个人卫生，勤洗澡、勤换衣。2、全部人员进入车间必需穿着工作服、工作帽、工作鞋、头发不得外露，工作服和工作帽必需坚持清。3、车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。4、车间内严禁吸烟，随地吐痰，如发现处以50—200元罚款。5、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经部门同意后，必需由厂内人员陪伴可进入。6、加工操作台、机械设备、工器具应常常清洗，不得有锈蚀，并坚持清洁。7、生产车间和其它场合的废弃物，必需随时清除，并及时清理出车间。8、车间内工作区域只能存放有少量即将使用的包材，必需将其摆放整齐，不得随便丢弃。9、每一天工作结束后，必需彻底清洗加工场合的地面、墙壁、机器设备等，车间内不能遗留任何原材料子、包装物。10、生产车间和其它工作场合内应坚持清洁，不得堆放杂物，生产中的`废弃物应随时清理和清除。11、车间内的更衣室、鞋架、洗手消毒间等，应常常进行清扫，坚持清洁。维护和修理车间管理制度2一、会议制度：1、包装车间员工每一天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时务必站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。3、车间班组长开早会时务必向员工转达前一天的工作情形以及当天的生产计划，时间掌控在10分钟以内。二、车间卫生及管理制度：1、车间工作人员应连续良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣裳，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。2、进入车间务必穿着工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。3、不得将生产无关的个人用品和饰物（如手表、耳环、首饰等）带入车间，更不得把生产工具带出车间。4、车间内严禁吸烟（含在洗手间内），一经发现200元次。5、车间内使用的工具和设备每一天上下班之前进行5S活动，并保证安全有效，工作过程中务必按相关规定进行操作。6、每道工序务必理解车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并搭配管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则予以50元罚款如情节严重者开除出厂。7、对于工作中显现的工作漏失，（如漏放附件与包错板子等），视情节轻重分别予以5—50元不等惩罚。8、员工在工序操作过程中不得随便损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。9、员工在上班过程中不得随便走动（管理人员因工作需要除外），不得高声吵闹、喧哗，不得播放音乐。10、员工上班期间随时连续工作环境的乾净，不行乱扔垃圾，不行挥霍公司的产品。11、全部员工要听从管理人员的布置，听从生产布置、调动，努力学习生产技术，提高自身素养，提高劳动效率。12、员工在运输物料时要尽量做到轻拿轻放，避开因个人失误给公司造成损失和挥霍。所以造成的损失由员工自我负责。13、员工之前要相互监督，对袒护、隐瞒不良行为者一经查实严格惩罚。14、员工在作业时务必按要求戴好手套，同时务必做好自检和互检工作，如发现问题要及时向车间负责人反映，不行擅自使用不良料子和让不合格品进入下一道工序，务必严格依照品质要求作业。15、每一天工作结束后要对工作台面及地面进行清洗清洁，地面不得显现积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。三、请假制度：1、员工有事不能来上班者务必提前一天向车间负责人（班长）请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不行代请假或事后请假（假如生病无法自已亲自请假，事后务必交医生证明医药费等方可），否则按旷工处理。2、杜绝非上班时间私下请假或批假。3、员工每月请假不得超出4天（特殊情形除外），否则按旷工处理。4、员工请假批准权限：（1）三天以内的由车间主管批准（2）超出三天的务必由厂长批准维护和修理车间管理制度3一、目的和范围适用于本公司雇佣来完成某些工作或供应服务的个人或单位。二、依据依据《安全生产法》《不安全化学品安全管理条例》《广东省安全生产条例》《不安全化学品从业单位安全标准化规范》订立本制度。三、职责1、企业重要负责人依据国家有关法律法规要求，加强对企业内承包商的安全管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。2、安全环境管理委员会负责依据《不安全化学品从业单位安全标准化规范（试行）》订立《承包商管理制度》。3、各部门负责各自归口部门的安全工作。四、掌控程序1、承包商资格审查的内容：承包商过去的3年的安全业绩表现资料；服务类型、经营范围和资质证书；工程所在地建委出具的施工许可证；审查承包商安全计划书；特种作业人员操作证；承包商安全管理组织机构、管理人员的有关信息。2、签订合同时的要求（1）明确承包商在承包项目施工中的安全责任条款；（2）明确承包商在承包项目施工中应执行的安全管理规范、标准、制度；（3）承包商应选择合格的管理人员和作业人员，并经过培训；（4）承包商应供应符合安全标准的设施、设备和个人防护用品用具；（5）承包方必需接受现场安全检查和监督。3、承包商人员的培训（1）管理部组织对承包商进行入厂前安全培训，做好培训记录，与承包商签订《外协安全合同》。（2）施工项目所在单位应对承包商人员进行进入现场前的安全教育，其内容包含：作业现场的特点、重要不安全和应急处理措施；执行《事故管理制度》；进入现场的安全注意事项。4、承包商的安全资源配置如下：按要求配备安全员；承包商员工资质符合要求，特种作业人员持证上岗；承包商为检修人员配备必需的个人防护用品；承包商配备符合安全要求的设施、设备，配置必需的安全防护器具、安全标志等。5、作业过程的协调与监督（1）作业过程的协调承包商负责人应参加本公司与作业相关的安全例会和有关安全事项的临时会议，汇报安全管理情况及安全工作布置，落实会议要求；（2）作业过程的监督的内容如下：1、对于较为不安全的施工作业，必需经管理部检查认可，并布置专人现场监护；2、承包商应定期组织安全检查，对检查发现的问题及时组织整改；3、各个部门应采取定期和随机检查的形式对承包商的安全情形进行监督检查，并将检查结果予以记录；4、对于违反公司安全管理规定和合同的行为或违章作业，管理部有权进行惩罚、责令其停工。五、相关制度《作业安全管理制度》《安全设施检维护和修理管理制度》《安全教育培训制度》。六、记录1、合格承包商名录。2、安全生产表现评价报告。3、承包商档案。4、安全检查记录。5、《外协安全合同》。维护和修理车间管理制度4一、维护和修理车间属于工作重地，外来闲杂人员不得入内。二、在车间内操作的员工必需严格依照安全操作程序进行作业，注意安全防护，严禁违章操作。三、维护和修理车间所使用的各种设备、机械由专人负责，定期维护保养，确保能随时启用。四、维护和修理车间内的`电源线路及电气设施要常常检修，除去不安全因素，防止发生由此引起的触电事故、火警事故。五、维护和修理车间的设备、机械不得私自外借，全部外借需征得领导的同意；违章操作造成机械损坏或有意损坏者，按规定处理。六、维护和修理车间要保持清洁、整齐，布置人员轮流进行清扫。七、车间使用人员在完成作业后应加强巡查，确保电源切断、设备、工具及物料整理妥当后方可锁门离开。八、值班人员、班组长及相关管理人员应做好车间门锁钥匙的管理工作，严禁外借，发现丢失后须立刻报告。维护和修理车间管理制度5为加强我厂维护和修理车间的安全管理，防止火灾、偷窃等事故的发生，特订立如下安全管理责任制：1、车间班组长为本车间安全管理的第一责任人。2、车间内的易燃物品要定点存放并阔别电气设备与火源。3、车间内的供电线路走线美观合理、安全可靠，消除明接头、线路老化等不安全隐患。4、车间内的电气设备保持完好状态，除去刀闸开关缺护罩、缺护罩螺栓、用铜丝替代保险丝、电气设备带电体暴露等不安全隐患。5、车间内严禁吸烟。6、车间内严禁使用电炉子及仿佛电气。7、车间做到人走灯灭、严禁在无人的情况下电气设备带电使用。8、车间做好外来人员管理，禁止闲杂人员进入。9、车间物品摆放整齐、窗明几净，保持良好的工作环境。10、在车间内配备合格的灭火器材。11、严格遵守矿订立的各项管理规定，做到文明生产。维护和修理车间管理制度6为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵从奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参加邪教，聚众闹事。二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、偷窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及不安全品进入公司。四、员工应相互友爱、互助互谅，不得争吵、斗殴，不得羞辱、诬陷、诽谤、陷害他人。五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自发爱惜公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。六、员工应连续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以称赞或奖金嘉奖。七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。八、上班时间着装工衣（限发放工衣的员工）穿着整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得高声喧哗，严禁干架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随便离岗、串岗，违者罚款20—100元，从当月工资扣除。九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，敬重上级管理人员，严禁羞辱、诽谤、威逼、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20—100元，管理人员有权现场做来源罚决议，情节严重的开除。十、员工要忠于职守，不得在工作时间内从事与本职工作无关的活动，上班时间早7：30分，晚7：00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次超出15分钟罚款10—20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。十一、连续工作环境乾净，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格依照包装工艺操作流程操作。十二、严格把关，保证质量、计量，合格率为100%，袋内不得有杂质污染物，封口要平整，规格计量要标准，做到层层把关，保证质量，抽检显现问题，谁的问题谁承当，无人承当者，管理人员可责令全组承当，每次罚款10—50元，从当月工资扣除。十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者，提出合理化介绍，发现问题为公司挽回重点损失，酷爱群众，助人为乐，各类好人好事，管理人员可予以20—200元嘉奖，予以通报。现场兑现，此政策长年有效。十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比，前三名者予以50—200元嘉奖，现场兑现。十五、从3月1日起到月末，全年出勤率高，各方面工作优异，并于来年开春收假能定时到厂工可嘉奖100—300元，销售旺季嘉奖政策另计。十六、公司每月20—25号发工资，中途不借支，不结算工资，如有急病等个性情形可打借条，经车间主任批准后可借支部分。十七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务，望新老广阔员工能自发遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自本职工作。维护和修理车间管理制度71、员工上班应着装乾净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如移动电话、MP3、手袋、食品等。2、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格依照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。3、员工在作业过程中，必需保持50—80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必需自发做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不行擅自使用不良料子以及让不合格品流入下道工序，必需严格依照品质要求作业。4、每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并搭配品检工作，不得顶撞、辱骂。5、小零配件必需用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必需用红色胶盒盛放，全部的`物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6、全部员工必需依照操作规程（作业引导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。7、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。9、上班注意节省用水用电，停工随时关水关电。10、下班前必需整理好本身岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11、员工之间须相互监督，对袒护、隐瞒行为不良者一经查处严格惩罚。12、任何会议和培训，不得显现迟到、早退和旷会。13、本车间鼓舞员工提倡好的建议，一经采用依据应用价值予发嘉奖。维护和修理车间管理制度81、迟到、早退、旷工（按考勤制度罚款扣分）；2、未按要求佩戴厂牌，穿厂服（扣1分）；3、穿拖鞋进入车间作业（扣1分）；4、未参加会议（扣1.5分）；5、未开早会（扣2分）；6、工作时间内擅自窜岗、脱岗（扣1分）；7、在车间闲谈、嬉闹，争吵（扣1分）；8、离岗经过批准但时间超出规定（扣1分）；9、在工作及管理活动中有省籍观念或行为区分（扣1分）；10、在生产车间违规吸烟（扣1分）；11、不听从工作布置、协调与指挥（扣2分）；12、无理取闹，影响生产秩序（扣2分）；13、漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事（扣2分）；14、作业时间接听私人电话（扣1分）；15、拖拉怠工效率低（扣1分）；16、不乐于接受批判指正且屡教不改（扣1分）；17、未召开周例会（扣3分）；（是否为生产主管的责任呢）18、日常行为考核未记录（扣2分）；（是否为生产主管与生产厂长都有责任呢）19、私自携带公司物品出车间（扣5分）；维护和修理车间管理制度9一、总则1.1本制度适用于施工作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。1.2生产部是施工作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。二、施工作业的风险掌控和环境保护管理2.1对于大、中、小修和维护和修理以及新、改、扩建项目的每一项施工作业，生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识，填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。认真进行风险和环境因素评价，订立消减措施，完成风险和环境评价报告。2.2风险和环境评价报告经重要负责人审核后，上报公司安全环保部审核。经公司主管领导审批后实施。2.3施工单位对每一项施工作业必需组织人员进行风险和环境因素的辨识和评价，完成风险和环境评价报告，经公司安全质量环保部审核合格后，方可施工。三、装置检维护和修理安全管理内容3.1装置检维护和修理前，必需作好装置停工检维护和修理的准备工作，成立检维护和修理临时组织机构，对检维护和修理工作实行统一领导、统一指挥，组织机构中必需包含安全组，对检修全过程的安全工作进行部署、检查、总结，车间各检维护和修理现场都必需派专人负责现场作业的安全管理和监督。3.2停工检维护和修理项目应作到“五定”，即定检修方案、定维护和修理人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。3.3负责检维护和修理的人员应对所用的机具料子、设备零件及各种安全用具和防护用具进行认真的检查与配备，依据检维护和修理任务布置检维护和修理现场，保证各通道畅通，对于检查不合格的各种设备、安全用具和防护用具等要进行修复或更换。3.4装置停工检维护和修理必需订立停工、检维护和修理、开工方案及相应的安全措施，并经过生产、技术和安全人员讨论后，生产主管领导批准后执行。3.5装置停工前，要依照工艺要求绘制出盲板图和盲板拆装表，盲板加装完毕后，由生产办确认后，方可进行检修。3.6参加检维护和修理的人员（包含外委项目的检修人员）在进入现场之前，检维护和修理组织机构要召开动员会，对参加检维护和修理的全部人员进行风险和环境保护以及防备措施、安全管理制度、安全操作规程的教育，并落实停工检维护和修理的安全措施。3.7外委项目在签订检维护和修理合同时，必需签订安全合同，明确施工单位对所承包检修项目的安全工作负全责，要求施工单位加强自身安全管理，严格执行国家和上级部门的`安全规定和本公司的各项安全管理制度，并接受生产部的统一监督检查。3.8对于检修的外委施工项目，指定专人负责向施工单位作好检修项目的技术交底，并掌握其施工进度、质量、安全情况，及时作好协调工作。3.9装置停工由生产部按停工方案停工，确保安全停车。3.10装置停工后，依照停工方案和工艺要求切断进出装置的物料，并按规定退出装置区，易燃易爆、有毒、强腐蚀性的物料的回收要严格执行国家工业卫生排放标准，不允许任意排放。无火炬设施的带压易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，渐渐减压，放空管线末端必需采取防火措施。3.11对盛装有毒、可燃、腐蚀性物料的设备、容器及管道的检修，在停工后，应进行彻底的蒸汽吹扫、氮气置换，使其内部不含有残渣、余气，取样分析符合安全技术要求后，加上符合其工艺压力等级要求的盲板，使之与相连的设备、管道、系统隔绝，盲板的拆装应按停工方案的盲板图进行，并作好明显标志，指定专人负责管理。3.12在停工吹扫过程中，应停止装置四周（150米以内）一切预制用火及其他用火作业。3.13严禁用压缩空气直接吹扫带油品的管线和容器，以防爆炸着火，而应当先用蒸汽（或氮气）将油品和油气吹扫干净后，再用氮气或压缩空气将存水吹扫干净。3.14在停工检修时，罐、槽、塔、容器、管线等设备中存留易燃易爆、有毒有害物质时，其出入口或与系统连接地方加的盲板，应挂上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定专人看管。3.15对于进入设备内部检维护和修理的项目，在打开设备人孔前，其内部温度、压力应降到常温、常压，并从上而下依次打开，在打开底部人孔时，应先打开最底部的放料阀、排空阀，待确认内部没有堵塞或残留物料时，方可进行，在打开人孔盖之前，切忌把螺丝全部松开，严防烫伤人员。3.16对于含油污水系统的检查，包含下水井、地漏要确实封死、盖严，装置区内的地坑、平台及设备、管道外表面的油污、物料要吹扫干净，避开动火时发生爆炸着火。3.17装置停工的注意事项：3.17.1装置停工时，必需有一名领导在场与当班班长统一指挥停工，停工过程不宜过快，并注意加强与有关单位的联系；3.17.2设备、管线吹扫必需订立流程和吹扫登记表，明确吹扫程序、吹扫时间和负责人，依次进行吹扫置换，防止遗漏或吹扫后又串进物料；3.17.3禁止向地面、下水井和空中排放油品（或物料），防止发生爆炸、着火、中毒等事故，装置排放物料应在装置全部停车后，方可进行；3.17.4凡是检修项目，公司安全负责人必需同检修施工单位负责人进行现场交接，交接内容包含：检修部位的名称及检修作业的内容；检修部位处理情况，包含处理时间、分析结果和分析时间，装拆盲板的部位和采取的措施，检修作业的环境及注意事项等，未经公司安全负责人交待和未经生产岗位班组长同意，检修人员不得进行检修工作。3.18全部检修人员进入施工现场，必需穿着好个人防护用品，并严格执行检修规程和本工种的安全技术规程。3.19检修中的用火管理，严格执行轻化工厂《工业动火安全管理制度》。3.20在检维护和修理期间要加强保卫工作，保卫科要24小时派专人值班巡逻，关键设备和关键部位的检修，要掌控无关人员进入。3.21在检维护和修理期间要保证厂区内的消防通道畅通无阻，消防水压充分，各种消防器材完好备用。3.22装置检修后，检修单位与本厂要有明确的交接程序，检修现场必需作到工完、料净、场合清。3.23开车前，生产办要组织有关人员对装置的各项设施进行全面检查，并使之处于良好的状态。3.24检修后的压力容器、设备及管线等，必需按规定进行试压、试漏，传动设备要进行单机试运，安全装置要进行调试复位，未经过试验的设备、管道、仪表和连锁等不准投入使用。3.25接收易燃物料的密闭设备和管道，在接收物料前必需按工艺要求进行气体置换合格，按方案拆除盲板，由生产办组织人员进行验收。四、监督检查和考核4.1各级安全人员要深入现场，加强安全监督检查，发现危及安全的作业，有权制止并帮忙拟定安全措施。4.2要派专人在现场进行监督。作业不断，监督人员不能撤离。4.3施工现场监督人员一般要监督检查如下内容是否符合有关的法律、法规和规章制度4.3.1施工人员劳动保护用具的穿着情况；4.3.2消防设施和防护用品的配备情况；4.3.3各种施工方案和作业票的实施情况；4.3.4施工现场的交叉作业和外部环境的变动情况。4.4现场监督人员有权制止施工过程中的“三违”行为，及时向上级汇报。紧急情况下，可以先停止作业，再进行汇报。4.5对车间执行本规定情况，生产部以定检和抽检相结合的方法进行检查，并依据检查情况按有关规定进行奖惩。4.6违反本规定或造成事故的责任者，视情节予以批判、扣奖或行政惩罚。性质恶劣并造成重点事故的责任者，依照事故管理规定进行处理。五、其它5.1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不全都时，按上级规定执行。5.2本制度由生产部负责解释。5.3本制度可以和生产设施检维护和修理安全管理制度交互参照。5.4本制度自下发之日起施行。维护和修理车间管理制度101、车间地面要常清扫，保持地面干净无积水；2、墙壁要常常擦洗，保持不发霉、无积垢、无破损；3、天花板及墙角干净无蜘蛛网，无发霉及涂层脱落；4、生产区域全部的.门、窗要常常擦洗，保持干净光亮；5、生产区域的垃圾要及时清除，以免造成交叉感染；6、生产现场严禁玻璃制品、瓷器进入（试验除外）；7、生产结束后，清洁卫生要彻底，不留卫生死角，并由班长检查后，填写清洗记录表；8、工作台及周边卫生要及时清理，保持干净；9、落地的半产品要随时捡起，或清洗或做次品废品处理；10、设备、工具、不得缠绕胶带、线绳、铁丝等物件，以防止脱落造成产品异物污染；11、生产区域应对灭虫蝇防鼠设备进行定期清理。维护和修理车间管理制度11第一章总则第一条制度的目的和依据为了提高维护和修理车间的管理水平，提高工作效率，规范工作流程，减少挥霍，培养良好的工作环境，树立文明作风，特订立本制度。本制度的依据为公司的相关规章制度以及质量管理体系的要求。第二条适用范围本制度适用于维护和修理车间的全部人员，包含管理人员和维护和修理人员。第三条术语解释1、5S管理：指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个步骤，是实施维护和修理车间管理的基本要求。2、维护和修理车间：指公司内重要负责设备维护和修理维护工作的场合。第二章5S管理的内容和要求第四条整理1、工作场合的整理要求：（1）整理工作台面，工作台面的物品要进行合理布置，摆放整齐，切勿乱堆乱放。（2）整理工具、设备和备品备件，依照规定的位置放置，减少摆放的数量。（3）整理杂物，不留存放过多的废弃物和不需要的料子。2、整理工作的目的`：（1）提高工作效率，减少找寻工具和料子所花费的时间。（2）降低因杂物过多而引起的事故和隐患。第五条整顿1、工作场合的整顿要求：（1）设立标识，明确物品放置的位置和归属。（2）订立工作流程，并明确各个环节的责任人。（3）建立工作标准，明确各项工作的操作规范。2、整顿工作的目的：（1）提高工作效率，减少工作环节的重复和挥霍。（2）确保工作的全都性和可追溯性。（3）降低工作中显现错误和失误的概率。第六条清扫1、工作场合的清扫要求：（1）依照规定的频率进行清扫工作场合，保持工作场合的干净乾净。（2）每日清扫之后，要将垃圾和废物放入指定的垃圾箱，清理工作台面和设备。（3）定期进行大扫除，清理墙面、地面等难以清扫的地方。2、清扫工作的目的：（1）创造良好的工作环境，提高工作人员的工作乐观性和责任心。（2）减少工作中的污染和不安全因素。（3）保护设备和工具，延长使用寿命。第七条清洁1、工作场合的清洁要求：（1）对设备和工具进行定期的清洁和保养。（2）对工作台面和工作区域进行定期的清洁。（3）燃气设备和电气设备要进行安全定期的清洁和维护。2、清洁工作的目的：（1）保持设备和工具的良好状态，减少设备故障和维护和修理次数。（2）提高产品质量，减少因设备脏污而引起的产品不合格。（3）提高工作环境，保证员工的身体健康。第八条素养1、工作人员的素养要求：（1）严格遵守工作纪律和安全操作规程。（2）工作期间要保持良好的工作状态，不私自离岗。（3）工作中要有共性，团结协作，相互帮忙。2、素养工作的目的：（1）树立良好的工作形象，树立团队意识。（2）提高工作效率，减少人力资源的挥霍。第三章5S管理的执行和检查第九条5S管理的执行1、执行人员：（1）维护和修理车间的主管负责引导和监督执行工作。（2）全部的维护和修理人员都应当乐观参加到5S管理中，认真负责。（3）公司的管理人员也应当关注5S管理的执行情况，并予以必需的支持和帮助。2、执行要求：（1）订立相关的计划和工作流程，明确各环节的责任分工。（2）组织相关的培训和宣传活动，提高员工的意识和知识水平。（3）建立相应的管理台账和记录，及时追踪和评价工作情况。第十条5S管理的检查1、检查内容：（1）对整理、整顿、清扫、清洁、素养各个环节进行检查。（2）对工作场合和设备设施进行定期的巡察和检查。（3）对维护和修理人员的工作效率和工作质量进行抽查和评估。2、检查要求：（1）订立相关的检查标准和评估指标，明确检查的内容和要求。（2）评定检查结果，及时予以称赞和嘉奖，同时对不合格者予以惩罚和整改。第四章5S管理的改进和提升第十一条5S管理的改进1、提出改进建议：（1）全部的维护和修理人员都可以依据工作中的实际需求，提出改进建议。（2）管理人员应当认真对待和分析这些建议，并及时予以改进。（3）对经过改进的工作流程和操作规范要及时进行公告和宣传。2、不绝改进：（1）要定期评估和分析5S管理工作的效果，发现存在的不足和问题。（2）依据实际情况，订立相应的改进措施，并及时予以实施。第五章附则第十二条本制度的修改和解释1、本制度的修改必需经过集体讨论决议，并报公司领导审批。2、对本制度的解释权归公司的管理机构全部，解释时应当与公司其他相关制度相协调。第十三条本制度的执行时间本制度自颁布之日起执行，有效期为三年。第十四条本制度的废止和追溯1、本制度废止后，已经订立并执行的合同和相关权益仍然有效。2、对本制度实施期间发生的违反行为，应当依据本制度进行追究。维护和修理车间管理制度121、总则1.1依据国家颁布的《消防法》，为贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，保障公司的生产、财物和人身安全，订立本制度。1.2本制度适用于公司安全。1.3本制度由安环科归口管理。2、职责2.1总经理2.1.1负责全面领导本公司的消防安全工作，认真贯彻执行国家和上级有关消防安全工作的政策、法律、有关防火安全的规定。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比防火安全工作。2.1.2部署和组织公司的防火宣传教育工作，教育全体员工严格遵守防火制度和一切与防火安全有关的规定。2.1.3定期检查和了解上级有关防火的规定和本公司的防火安全规程的贯彻执情况，每季组织一次安全防火大检查，每月组织一次小检查，并负责研究决议重点火险隐患等不安全问题。2.1.4领导义务消防组织，加强管理、教育和学习训练，不绝提高业务水平，适应消防工作的需要。2.1.5负责筹建消防设施，审批消防器材的采购计划，引导对消防器材的配置维护和修理、保养和管理工作。2.1.6主持各类重点事故的调查和处理，订立防范措施，保证以后不再发生仿佛事故。2.1.7负责按有关规定对造成火灾事故的责任者进行处理；同时，负责对在防火工作中成绩突出的单位和个人，进行称赞和嘉奖。2.2各部门负责人职责2.2.1负责部门内的消防安全工作，贯彻执行上级和公司有关消防安全工作的指示和规定，并常常检查防火安全工作。2.2.2定期总结部署防火安全工作，常常向员工进行防火安全教育，切实遵守火制度和安全操作规程。2.2.3常常组织防火安全检查和生产操作的检查。常常听取安全员对防火安全看法，及时除去火险隐患，保证安全生产。发生火情时，在快速组织救火的同时，立刻报告公司，调查火灾原因，查明事故的性质和责任。2.2.4组织本部门进行消防学习和训练，正确使用消防器材。2.2.5负责本部门所属范围内的消防设施设备器具的维护、保养，并保证正确使用。2.3其他相关职责2.3.1安全生产部负责人，依据国家颁布的有关消防安全工作的法令和上级的指示决议，帮助安环科在本单位内组织和推动实现，定期组织有关部门进行防火安全检查，对发现的问题，监督且加以整改，并监督各部门执行各项防火安全制度。对重点火险隐患，及时向公司领导汇报。2.3.2研发部参加新建和扩建工程的设计、审查、验收。在施工中要加强监督，竣工时参加验收，新产品投产前设备试车前的安全验收，对不符合防火安全要求的提出整改看法，并监督其实现。2.3.3安环科负责组织消防知识的学习和消防训练；不绝提高全员防火意识和扑灭初起火灾水平水平；监督各部门对消防器材的使用；追查处理火灾事故。及时购置和供应各种防火器具。2.3.4财务部编制年度财务计划时，应充分考虑消防计划所须经费，列入财务划中，对消防安全临时特殊措施需用的经费，经公司领导同意后，应及时编制追加预算。3、公司防火制度总则3.1本公司院内内，全部列为禁烟区，任何个人不得带烟、火柴、打火机等火种入内，外来人员应将其存放在门卫室。车间、库区等确需动火时，需要办理《动火安全作业证》，并采取安全措施，杜绝事故发生。3.2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品，配电室、电器设施开关。3.3新产品投产时，技术人员应认真向操作人员讲清产品性能，学习操作过程，研发部门应提出安全措施，会同安环科作出安全评价并检查安全措施的落实，认定符合安全规定后，方能投产。3.4车间应通风良好，电器设备要防爆、潮、防止静电。3.5消防器材要专物专用，消防水龙头、消防带、灭火器四周三米内不准积垃圾或放置其他物品。3.6保持公司院内及车间重要道路乾净畅通，不得聚积存放物品。4、电气焊防火制度4.1电气焊是明火作业，操作人员必需严守操作规程，严禁违章作业，非电焊工人不得进行此项作业。4.2动火地方应与氧气瓶、乙炔