相册部管理规章制度

第第页相册部管理规章制度篇1：生产部管理规章制度一．目的1、为了规范员工的行为，体现公司的精神面貌，维护良好的生产工作秩序，保证公司生产和各项工作的顺利进行，特订立本制度。2、本制度是员工在公司内外行为准则，全体员工必需自发遵守，严格执行。3、为确保本规章制度的执行，加强全方位管理，对违反本条例的员工，依据情节予以教育或相应的经济惩罚。二.适用范围本规定适应生产管理中心全体员工。三．员工行为准则1、公司全体员工应严格遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度，必需听从调配、调动和指挥，争做一名优秀的企业员工。2、任何员工不得以公司名义进行个人商业活动，任职期间，不得受聘于其它同行业单位。3、公司员工应酷爱公司事业，维护公司声誉，员工之间应相互平等，相互敬重，团结友好。4、讲究文明礼貌，做到谈吐美妙，举止文明，衣着整齐。5、在公司规定的上班时间内，不得进行与本职工作无关的事项。6、工作应乐观自动，处理问题要耐性细致，发扬团结协作精神。7、全部员工应乐观参加培训课程，努力学习专业知识，不绝提高工作和业务水平。8、应妥当保管好公司文件、技术资料并严禁外传；爱惜办公设施，保持办公环境乾净有序。9、按公司要求做好公司生产设备的维护、保养、清洁工作；爱惜保管好生产中使用的计量器具及工具等公司一切资产。10、提倡勤俭节省的原则，节用电、各种办公用品以及公司的其它资源11、不允许传播各种不利于公司员工团结的消息，有问题及建议可向上级主管或直接向公司经理层反映。12、保守公司商业机密，不得利用公司机密谋取私利。13、凡不遵守上述规定，视情节轻重，公司予以10—500元罚款或扣发当月工资直至辞退。四．劳动纪律1、上班时间十不准：1）不准违章操作；2）不准在车间内会客；3）不准酒后上班；4）不准串岗说笑、打闹；5）不准在车间看报纸：6）不准在车间玩移动电话：7）不准从办公室搬椅子在车间座：8）不准穿拖鞋、裙子、高跟鞋进车间；9）不准厂区内吸烟。把摩托车、脚踏车放在车间内2、公司员工应遵守公司的作息时间，上下班不得迟到、早退、无故缺席和空岗。迟到或早退者，罚款10元/次。指纹考勤每缺一次罚款10元，旷工罚款100元/天，连续旷工3天以上、全年累计旷工7天以上者辞退。3、员工因病或有事休假，需提前向有关部门办理请假手续，无故不上班者按旷工处理。4、全部员工要听从调配，听从领导；不听从调配者，下岗待业并进行培训。5、员工在工作场合不准嘻戏打闹及干架斗殴，影响公司正常工作秩序；违者罚款50—500元，情节严重者予以辞退。6、员工上班期间，应按规定佩戴安全帽和劳动保护用品，不得穿拖鞋，高跟鞋上岗，上班女工要盘发戴安全帽，不准带围巾，违者罚款10元。7、工作时间非工作需要不准脱岗，串岗，违者罚款10元。8、员工工作时，必需按规定使用劳动保护用品，严格执行安全操作规程，严禁违章作业，违者罚款50元。9、注意防火，防爆。仓库、生产车间、易燃品相近等不安全场合严禁烟火，违者罚款50元。10、上班期间不准喝酒，不准酒后上班，违者罚款100元，发现喝酒上班暂时停止其工作，直至醒酒为止。酗酒闹事和由此导致的人身设备事故将严格惩罚。11、员工不得在厂区、车间、办公室、仓库等禁烟区内吸烟。在工作场合切忌随地吐痰，乱丢垃圾或高声喧哗，每天下班后应将四周环境清扫干净，并将工具（办公用具）按规定存放整齐。12、员工要以厂为家，勤俭节省，爱惜财物，违者要承当经济责任。13、对有心破坏公司财物，设施和工具者，要照价赔偿，情节严重者予以辞退。对丢失工具者按工具新旧程度和价值进行肯定的赔偿。14、严禁私拿工厂财物，利用厂内物资干私活，违者予以所加工物品5—10倍罚款，情节严重者开除直至移送司法机关15、上班时间不准在厂区会客，外来人员参观生产车间，必需事先通知厂办，违者罚款100元。16、各级人员不得隐瞒各种事故，凡隐瞒不报造成的损失视情节，予以经济惩罚，直至追究刑事责任。17、下班后，擦试机器、工位车、量具干净整齐，机器四周无工件、杂物、油渍，做到人走灯灭，切断电源，并做好交接班记录，发现一次不合格罚款10元。18、每周五保养设备、清扫地面卫生，经检查设备保养不合格每次罚款10元，地面卫生不合格每次罚款10元。19、员工对所借的工、量、具应办理出借手续，认真保管所借的工、量、具，用后及时归还，对损坏、丢失者将予以经济惩罚。20、未经库管员允许，任何人不得进入仓库或工具库，到窗口借还工具；21、如实向库管员说明使用情况，如磨损、报废等，若有意隐瞒事实，违者视情节轻重，予以经济惩罚。22、库房中工具或量具需外借时，借用前必需由车间主任或厂长同意，部门经理批准并签字后，由本厂负责外借人员签字领取，并负责及时追回归还库中。23、员工所借的图纸及工艺卡片，非特殊原因，每位员工手中只允许留有一份正在加工使用的图纸或工艺卡片，以免看错图纸或工艺卡片，显现严重质量问题，使用完的图纸工艺卡片及时往下一工序流转，用完不及时流转的每次罚款10元。24、对虚报工件产量者，予以所虚报数量的2—5倍惩罚，当天加工工件的工时一律作废，情节严重者予以辞退。25、操作工每月必需完成公司规定的劳动定额工时，连续三个月完不成工作任务者，予以辞退（学徒工和试用期员工除外）。因设备、质量、技术、缺料等原因导致本工位无法正常工作的，该员工必需自动找车间主任布置其它工作（包含零工），无工作布置者由车间主任布置换休。26、私自操作他人设备者，每次罚款100元，造成的后果自负，并追究其责任。27、加强电力、氧气、乙炔、油料的管理，杜绝安全隐患，防止一切安全事故的发生。28、发扬团结友爱的精神，相互关怀，相互帮忙，反对只图私利，自以为是的作风，绝不允许在厂内拉帮结派，干架斗殴、恶语伤人，违者视情节轻重，予以严厉处理，严重的送司法部门处理。29、各级管理人员要奉公守法、秉公办事，反对不负责任，推诿扯皮，不许滥用职权，假公济私。严格遵守保密制度，各种技术资料不得外传、外借、违者将予以纪律处分。30、凡本厂员工都要佩带厂微、不得损坏企业形象，不做对企业有害的事，做一个合格的海斯壮员工。31、员工应了解分层级负责的管理模式，履行职务及公务的报告均应循级而上，不行越级报告。紧急或特殊情况不在此限，但可越级申诉。五．考勤制度1、本公司工作日按规定执行，依据工作需要布置工作时间。2、车间员工考勤由车间主任负责，并于月末将考勤统计表上报财务部。3、员工请病、事假需提前办理请假手续，填写请假条。车间员工请假半天之内需车间主任、生产厂长批准；超出1天（包含1天），需经生产经理签字批准；超出2天（包含2天），须经生产总监签字批准，生产管理中心各部门管理人员请假需经生产总监签字批准方可生效。4、月全勤天数为26天，公司嘉奖全勤奖60元/月，公司科室以下（含车间一线员工）全年全勤，公司嘉奖年度全勤奖300元。5、凡没请假且未到公司上班或未经批准擅自脱离工作岗位者，按旷工论处。6、员工因公出差按出差管理方法执行。7、凡本公司员工工作时间出厂需持公司出门证，出门证需经部门主管签字。六．辞职程序1、员工因个人原因提出辞职应提前1个月向本部门及人力资源部提出书面辞职申请。2、办理辞职手续时要填写辞职审批表，办理离职移交手续，交回从公司领用的办公用品、技术资料、工具、计量器具等。3、辞职审批表经部门主管、技术部、品管部、仓库、综合管理部、人力资源部、财务部、等相关部门会签，全部手续办好后，到财务部结算工资。4、凡不按规定办理辞职手续者，将扣除未结算工资。七．辞退规定1、公司员工违反下列条例之一者，将予以辞退：（1）违反国家法律和法规，被依法教养或者被追究刑事责任者。（2）违反公司规章制度和劳动纪律经教育无悔改表现的。（3）连续旷工3天或全年累计旷工7天以上者。（4）不听从调配，擅自脱离工作岗位，不能适用本公司工作需要者。（5）在公司内干架，斗殴严重影响和破坏正常工作秩序者。（6）严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重点损害者。（7）泄露公司技术商业秘密，给公司造成损失者。2、辞退员工首先由部门经理提出报告，写明辞退原因并经生产总监批准后，报给人力资源部后，办理辞退手续。3、对严重违反公司规章制度和劳动纪律，依照公司惩罚条例从结算工资中扣除。4、对严重破坏公司正常工作，生产秩序或冒犯刑律的将交公安部门及法院处理。八.厂区环境管理1、生产车间，仓库的原材物料，工件要定置定位，摆放整齐有序，有用物品与无用物品不能混放，合格品与废品要分别摆放，要做好各类物资标识。2、工件周转车，工件摆放架要整齐有序，不使用工具要放回原处。3、各车间要保持通道畅通，以保证人行与运输车行走无拦阻。4、车间要用黄线将各种功能区域划分出，依照划分区域功能进行正确使用。5、电控箱、灭火器1米范围内严禁堆放货物，车间内禁止乱拉电线，不允许有暴露电线及电线头。6、车间地面常常保持清洁卫生，尽量避开工件掉地，掉地工件要及时清理。7、不准在车间墙壁，公共设施及机器设备上乱写乱画，保持环境乾净光亮。九、发展和晋升1、员工的发展晋升和学历、资格、工龄没有必定的联系，公司用人坚持赛马不相马，每年度由上级对下级进行逐级聘任。2、公司内部有空缺职位，优先聘任公司内部员工，人力资源部在公司公告栏内发布空缺职位及招聘要求，符合条件者可以进行内部应聘。3、具备以下条件的员工，应优先获得晋升或聘任：（1）符合公司提倡的企业文化理念（2）诚信做事、关爱他人（3）业绩排序在同岗位序列前10%（4）获得各种荣誉嘉奖的（5）乐观参加培训和自我学习，提高个人本领（6）团结协作，和同事共同完成各项工作（7）符合职位的资质要求，并有愿望担负此项工作。篇2：生产部管理规章制度1、规章制度建设与管理组织编制生产管理、生产计划、品质管理的各项规章制度，监督、检查和引导制度的执行；各项规章制度的备案存档。2、主生产计划管理依据销售科的业务订单情况，审核、平衡销售部承接的订单并纳入生产计划，及时向各生产线下达生产任务单。依照主生产计划监督、引导各产品生产情况，定期组织召开公司生产调度会议；及时布置处理各类突发事件；适时、适本地召开各类生产协调会议，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行；依据各部门的生产情况，进行劳力、原材料子、设备的调度。3、统计管理对各生产线的各项数据进行全面的统计，组织编制、汇总统计报表，上报领导；布置部门各种资料的归档管理。4、机电管理组织对公司生产设备的例行管理并合理调拨、调配；组织建立生产设备档案，布置办理生产设备的折旧、报损、报废事宜；布置办理公司新加添设备的询价、采购、运输与安装等工作；组织生产设备日常的养护、维护和修理。组织对电力供应、维护，保障电力供应畅通。组织各类锅炉、压力容器、各类仪器仪表、供电供水设备、计量仪器等的定期检查、检验、维护；组织对空调、门锁等基础事务的维护和修理工作。5、外发加工管理组织外发加工厂商的选定，外发加工进度及质量、数量、运输、安全事项的跟进工作，确保外发加工的顺利进行。6、部门管理负责引导、管理、监督部门下属人员的业务工作，使其不绝改善工作质量和态度；做好下属人员的绩效考核和奖惩工作，以调动其工作乐观性。篇3：保卫部管理规章制度为了切实加强学校车辆行车安全管理，防止车辆被盗和交通意外事故发生，确保全院师生员工的生命资产安全和良好交通秩序，特订立本方法。第一条机动车辆进入校区需停车接受询问登记1、凡本院教职员工及家属的机动车辆一律凭保卫处制发的“车辆出入证”直接出入校门。车辆出入证明行统一编号管理，一车一证，车辆出入证需置于驾驶室挡风玻璃内侧明显位置。凡未按规定办理出入证或车证不符者，一律按外来车辆对待，并扣出入证。2、车辆出入证不得转借他人或借教职工的名义为校外人员办理，若因此发生责任事故，将追究出入证所属人或替办人责任。3、校外车辆进入校区，需停车接受登记，说明办事理由、接洽部门和联系人。门卫值班人员电话联系确认后，暂压有效证件，出校门时返还。4、载有货物车辆出校门，需停车接受检查和登记，凭部门开据证明予以放行。第二条学校行车停放规定1、机动车辆在学校应慢速行驶，时速不得超出15公里，同时应自动避让行人。2、在学校教学办公场合禁止鸣笛。3、学校停车必需按指定位置停放，同时依照规定车头朝向全都。第三条惩罚1、对教职员工占道乱停乱放车辆，保卫处值班人员进行拍照取证，惩罚20元/次，并在保卫处网站通报。2、对教职工子女及亲属占道乱停乱放车辆，保卫处值班人员进行拍照取证，惩罚20元/次。上述两款罚款，由保卫处交计划财务处在教职工本人的津贴中扣出。3、对占道乱停乱放校外人员车辆，惩罚50元/次，交付惩罚款后（并出具收据），予放行出校门。对拒不执行该项规定，蓄意滋事者，将恳求公安机关处理，同时永久禁止该车进入学校。第四条执行本方法自发文之日起执行。保卫处负责实施。1.车间管理规章制度2.公司惩罚管理规章制度3.办公室管理规章制度4.考勤管理规章制度5.公司接待管理规章制度6.小区治安管理规章制度7.校区管理规章制度8.公司管理规章制度9.公司合同管理规章制度10.文印室管理规章制度篇4：行政部管理规章制度行政部管理规章制度行政部的管理有很多方面，有公司用车的管理，员工考勤的管理等各个方面，对于行政部的各项管理如何订立管理制度呢？以下整理了一份行政部管理规章制度的范本，可供参考。一、工作职责及惩罚方法1、警卫人员对于出入人员、车辆、物品要进行认真检查、登记，如无批准条和放行单放行，每次予以50元/次罚款，情节严重者则依据带出物品的价值罚款。2、工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查岗中未做到者扣30元/次。3、定时检查各项安全保卫工作，紧要部位，每天不得少于一次，并要有检查记录，每周无记录，按5元/次罚款。4、做好办公用品的申购、发放与保管工作，如有丢失、错发等情况显现，则按物品原价赔偿。5、对于公司档案进行储存、归档、借阅的登记，如发现有未登记或档案资料不齐，按10元/次罚款，一般资料造成遗失罚款200元，紧要资料遗失罚款500元，给公司造成损失的予以除名并送司法机关处理。6、对于报刊信件的收发不能及时传递，按5元/次罚款；公司外寄急件即时投递，一般信件、专递在一个工作日内投递，耽搁投递时间按5元/次罚款。7、对于小车管理，凡无出车手续或领导同意，私自出车，罚款50元/次。8、职工食堂必需严格管理物资进出，有专人过秤验收登记，未验收登记者不予报帐。9、严格执行《食品卫生法》，搞好个人及饮食卫生，杜绝食物中毒，一经发现有餐具未消毒或不重视个人卫生者，罚款20元/次，造成食物中毒者，承当全部责任和一切费用。10、保持生活区及行政卫生环境，一经发现一处未清洁，罚款5元/次。11、负责公司网络安全管理，当计算机显现故障未及时维护、修理，按5元/次罚款。利用工作之便泄密一般资料罚款200元，紧要资料罚款500元，给公司造成损失的予以除名并送司法机关处理。12及时做好办公耗材的采购及设备维护，如申购耗材不及时而影响正常工作，按20元/次罚款。13、没有按规定和程序私盖公章或开出介绍信造成后果由责任人承当全部责任。14、做好上级与公司的文件及时传阅和电话通知，耽搁一次罚款10元。15、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的`20%惩罚，副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25%罚款。二、考核的内容重要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”重要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”重要是指工作态度，是自动型还是被动型等等。“能”重要是指工作本领，完成任务的效率，完成任务的质量、出过错率的高处与低处等。“绩”重要是指工作成绩，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工的品德、才略、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使加添工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，本领高处与低处一个样”的弊病，激发上进心，调动乐观性和创造性，以提高公司的整体效益。四、本制度从二0xx年一月一日起执行。篇5：品质部管理规章制度品质部管理规章制度一、目的：为了保证公司所购外购件以及公司生产的产品料子质量符合要求，部门人员能严把质量关，特订立本制度。二、适用范围品管部各级管理人员及全体员工。自批准之日起生效。三、职责总经理――负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决品管部经理――负责对本制度的订立、修改及实施监督。品管部组长――负责对本车间范围全部人员的培训及监督执行。品管部各员工――负责执行本制度。四、车间检验人员的规定1、检验员依据各自车间、流水线的布置进行工作；2、定时上岗，不得早退、不得请假，如有事应及时告之办公室，并由办公室人员组织布置人员顶岗、替岗；3、下班前做好本班工作，及时清理、清扫工作区域的脏污，切断电源。五、来料检验规定1、对外购紧固件的检查：对每月采购回来的紧固件必需做一次不定期的抽检，抽检比例为5%，检验标准参照来料检验规范中的规定，并同时检查包装内是否有合格证等相关的质量证明。2、对外购型材的检查：对每月采购回来的型材必需做一次不定期的抽检，抽检比例为10%，检验标准参照来料检验规范中的规定，并同时检查型材表面是否有材质标识及生产厂家的标识等相关证明，供货商应能不定期的供应所购料子的合格证明书。3、对外购铸件的检查：对每月采购回来的铸件必需做全检，检验标准参照来料检验规范中的规定，并同时要求供货商应能不定期的供应所购料子的合格证明书。4、对外购电气件的检查：对每月采购回来的电气件必需做一次不定期的抽检，抽检比例为10%，检验标准参照来料检验规范中的规定，并同时检查电气件是否有相关标识及生产厂家的标识和3c标识等相关证明，供货商应能不定期的供应所购电气件的合格证明书。5、对外购轴承，油封等的检查：对每月采购回来的型材必需做一次不定期的抽检，抽检比例为20%，检验标准参照来料检验规范中的规定，并同时检查外购件合格证及生产厂家的标识等是否齐全，供货商应能不定期的供应所购料子的合格证明书。6、对外购油漆的检查：油漆外包装上合格证及生产厂家的.标识等是否齐全，是否在有效期内。六、产品、出料检验规定1、各检验员，对半产品、产品的检验，必需依照技术标准或合同要求进行检验。2、检验员如发现不按操作规程进行生产，产出的半产品、产品显现质量问题，本产品不予判合格，并将质量问题和质量记录及时汇报有关部门。3、检验员在检验半产品、产品中，如发现质量问题，本产品不予入库，否则造成退货现象，均由本人负责。4、检验员由于工作不认真或盲目处理半产品、产品，检验如显现质量问题，均由本人负责。5、检验员必需认真检验半产品，产品（如检查各部位紧固、连接等）都作相应地记录，合格证有关内容要清楚，以免造成安装错误。6、抽查人员随时抽查检验员已经检验过的半产品、产品，如发现质量问题，对质检员作相应惩罚。7、对经检验合格的产品或半产品，签发合格证和检验合格单，对经检验不合格的产品或半产品，作好标记，提出处理看法。七、检验管理1、本方法适用于品管部门的基本任务、工作职责及有关部门相互关系和考核内容。2、基本任务是以质量为中心，切实做好产品质量检验管理工作，帮助质量认证工作。3、应每日、月、年向有关部门供应日报、月报和有关资料供部门之间工作的搭配。4及时反映生产车间、相关部门有关产品质量的报表和资料。5、对原材料仓库供应及时合格与不合格品处理看法。6及时反馈采购部门外协、外购、零配件等物资合格与不合格品的处理看法。7及时处理客户投诉。8及时向各车间反馈有关产品售后服务客户投诉的质量信息，以利于产品质量的提高和改正。八、检查与考核1、对本公司产品的质量负责监督、检查、考核。2、对本部门检验规程和有关规章制度的修订，出厂合格证的签署负责。3、对不合格品的处理负责作出处理。4、依照公司质量考核细则规定对各有关部门进行考核负责。5、如违反上述考核细则及有关规定，按公司规定的经济责任制条款进行惩罚。九、质量分析例会1、为保证质量目标的实现，使品管部及时准确地掌握质量情况，科学地搞好质量管理，品管部采取定期召开质量例会制度。2、质量分析例会在每个周二召开。3、质量分析例会由各部门负责人轮流主持召开，工程技术部、各车间、品管部、市场部及各相关部门等应参加会议。篇6：保安部管理规章制度一、卫生制度1、保安室是保安工作地方，非保安人员无正当理由不得入内，禁止在警卫室内吸烟、电话闲谈、高声喧哗、阅读、看报等现象发生，违者均按相关规定进行惩罚。2、保持保持室内的环境卫生，物品放置有序，未经同意，禁止他人物品存放在保安室。3、全部保安人员对室内的物品及办公用品有义务进行保管、交接，并按正常程序对其负责。4、无正当理由，保安室应24小时有保安员值守。5、保安人员要保持个人卫生乾净，身上无异味，常常洗澡。6、当值保安要求每天清扫保安室及酒店院内卫生。保持室内及院内卫生干净。二、岗位职责1、当值保安要求在规定时间进行酒店巡逻。2、确保院内车辆的安全。3、维持酒店办公场合内外区域的正常工作秩序、治安秩序，除去隐患于萌芽状态，防患于未然。4、保安人员必需为人正直，作风正派，以身作则，办事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。5、对来访客人热诚、有礼、耐性文明问询和自动引导，维护酒店良好形象。尤其是对夜间来访酒店客户或司机更要热诚问候，以礼相待并负责通知相关人员前来接待。6、保安人员站岗和执勤时，须穿酒店规定的制服，佩戴员工识别证。7、保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥当处理。8、加强防火活动，及进发现火灾隐患苗头，并除去之。应熟记酒店各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地方，以免临急慌乱，定期对消防水管进行检查登记，如有发现有失效的应立刻通知店长。对紧要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。9、保安必需提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班笔录，及时提出相关工作报告。三、门禁管理1、全部员工出厂不得携带酒店产品、文件资料、物料、工作器具等一切酒店所属资产。2、人员与车辆出酒店时按规定进行检查，拒绝检查不得出酒店。篇7：保安部管理规章制度保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏；再者确保公司安全和防盗，维护公司利益，特订立本制度：1、值班时要穿保安服并乾净，严禁穿短裤、拖鞋上班。2、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、阅读报、打瞌睡；并按月对考勤打卡机的时间进行调对。3、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。4、必需对出厂车辆进行检查防止不必需（偷窃）现象的发生。5、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。6、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间。7、负责管理公司场合的.车辆停放秩序，脚踏车进出公司大门均应下车推行，疏导大门内外无关人员。8、在上下班时间严格监督和掌控员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷窃公司物品）。9、工人下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好，并做好登记报告上级，若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为，应及时报告上级。10、定期搭配生产主管进行检查消防设施，除去安全隐患。11、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在内闲聊。12、负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。13、负责每天员工打卡的监督工作，在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机，防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。14、负责司机对内部放行单的签署工作，假如司机没有签署内部车辆放行单就不给放行。15、晚上值班保安必需按每小时一次在厂区内巡察。16、每天应搞好厂区内卫生。篇8：保安部管理规章制度一、目的：为加强保安队伍的管理工作,保障本公司保安的工作有序运转,监督与管理好保安人员做好日常工作，确保公司人员与资产安全。明确保安队长岗位职责，特订立本制度。二、适用范围：本制度适用公司的保安队长三、职责：保安队长负责保安队伍的一切管理工作，负责监督贯彻执行公司的规章制度，负责公司上级对保安工作指令的上传下达，落实布置安保工作，负责保安人员的思想教育与训练工作，提高并改善工作效率。四、具体内容：4.1建立正常的巡察制度并明确保安接待岗、宿舍岗的岗位职责，负责维护管辖区域内治安秩序，防备和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作；4.2熟知公司各区域楼层的安全设施、设备。订立各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。处理各班次的突发事件，如火灾、偷窃、干架等立刻报警，并快速与消防队、公安部门联系。4.3依据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查；4.4检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行矫正,提出处理看法,跟进处理结果；4.5保安队长每天应加大巡查力度与巡查次数，要求每天巡查打卡次数不少于4次。时刻紧密保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡察管辖区域的安全工作与纪律工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行引导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。发现异常及突发事件需及时把起因、过程、结果反馈给相关主管，队长每日查勤必需检查但不限于以下内容：4.51保安仪容仪表；4.52物件签收事宜；4.53人员、物品出入记录；4.54落实交接班的工作事宜；4.6协调本部门保安和其他部门间的协调工作，提高安保工作效率，接待员工的投诉建议，协调处理各种纠纷和违纪行为；4.7及时掌握保安人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作，并做好会议记录。定期组织保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训，提高保安人员的工作技能；4.8以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。完成上级交代的临时工作。五、嘉奖措施：5.1对待工作尽心尽责，阻拦公司财务被盗者；5.2遇到有心外或突发事件，拼力抢救而减少损失者；5.3维护公司的安全与利益，避开公司财务受到重点损失。六、惩罚措施：6.1不听从上级的管理布置，对待上级布置的工作有抵触心理者，造成工作失误，公司予以相关惩罚30元/次；6.2上班时间玩移动电话、看小说杂志、与人闲聊、接打私人电话，做与工作无关的事情，公司予以相关惩罚30元/次；6.3对违反公司的规章制度的员工，不予制止视而不见者，公司予以相关惩罚30元/次；6.4因工作对员工言语粗暴无礼或有意刁难，而造成员工与保安发生冲突的，公司予以相关惩罚100元/次；6.5工作期间睡觉、酗酒、赌博、玩忽职守等，公司予以相关惩罚100元/次；监守自盗者公司予以开除并交公安机关处理；6.6工作期间保安人员显现异常情况而有意袒护、姑息下属、知情不报，隐瞒上级者公司予以相关惩罚100元/次；造成公司重点损失的开除并交公安机关处理；七、附则：7.1本制度如有未尽事宜，随时以公告、通知、通告等形式增补或修正；7.2本制度自颁布之日起实施。篇9：保安部管理规章制度1、学校保安门卫工作是维护学校良好的教学秩序、保障学校安全的紧要工作之一，保安门卫人员必需进行岗前培训，保安实行二十四小时值班，保安人员在值勤期间必需坚守岗位，不准擅离职守，脱管失控；要衣着乾净，仪表端庄，说话和气，讲究文明。时刻提高警惕，严防非法分子混入学校进行犯罪活动。2、来人、来客均须办理登记、会客手续，保安人员应认真查验来人的合法身份证件，无身份证件、未经校保安同意不得进入学校。3、任何人从学校内携带物资出门，应自动出示出门证件，否则保安有权盘问、查看。对可疑物资可以短时间扣留，及时报告有关部门处理。4、脚踏车进出校门，应自动下车推行，机动车减速慢行，外来车辆进校门，保安应先问明来意再开门，随车人员必需办理来客登记手续。5、外来人员会见学生必需在课余时间进行，假如正在上课，必需先在门房等待。6、外来人员因事来校联系工作，保何在问清情况后，向校长办汇报，经同意后放行，严禁小摊小贩进入学校卖东西。7、保安要坚守岗位，上岗时衣着整齐，上班期间不饮酒，昼夜做好校内巡逻工作，及时检核办公楼、试验楼、电教楼防盗门的关锁工作。8、在校期间，对学生外出要认真盘问、登记，未经许可，不准学生出学校。上课时间学生需外出，必需出具班主任的请假批条。9、节假日期间，学生不得随便进校，如有要事，须经保安同意，方可进校。10、要做到政令畅通，如遇突发事件必需及时和有关部门取得联系。11、车辆出校前，应示意停车接受检查。外单位机动车未经许可，不得在校内停车过夜。12、学校大门要二十四小时处于关闭落锁状态，当有人因工作需要进出学校时，保安要及时开启和关闭。13、学校保安应当认真履行执行本制度，如有违反，按学校有关规定予以惩罚。篇10：项目部会议室管理规章制度为加强会议室的管理，确保会议室的安全、卫生、清洁，保障会议室的有序使用和会议的有效举办，特订立本规定。一.使用布置管理规定1、会议室的由人力资源部负责管理，全体员工应自发维护公共卫生，养成良好的卫生习惯；2、为保证各类会议的顺利召开，人力资源部建立预约登记制，使用遵从先紧急后一般，先全局后部门会议、先预约后临时的原则，各部门提前向人事专员申请使用；3、各部门使用完毕后，该部门负责将会议室恢复原状，联系人事专员检查后方可。4、当月发生大扫除时，由值日部门负责清扫。二.日常值日管理规定：1、各部门负责当月会议室的清洁工作，由部门主管布置员工值日时间，保证每天值日；2、值日生值日后自动签到，联系人事专员检查卫生，值日效果由人事专员评定1—3分；3、月均得分最低的一组将承当12月的值日工作，未签到、不找人事专员检查的评定0分；会议室值日表：三、清扫标准1、值日生日常清理标准：室内用品摆放整齐、有序，无杂物；地面、桌面和椅面等易落灰尘的角落每天清洁。2、大扫除清理标准：门窗保持干净、光亮，地面、桌面及椅子无污渍。房门拉手处、灯开关无污渍。3、会议室使用者清理标准：应在每次会议后及时清扫卫生，整齐摆放桌椅；清理茶杯、废纸等杂物，有损坏及时向人力资源部报告。会议室管理规定由二月份开始正式实施，最终解释权归人力资源部门全部。篇11：酒店前厅部管理规章制度1.员工必需在上班前十五分钟到达，以便更换工服，做好班前准备。2.在工作时间内，未经部门主管批准，不得早退，不得空岗。3.员工必需依照规定的排班表当班工作，如需调换班次，应先征得部门主管的同意，否则将视为旷工。4.当班期间不允许打私人电话、吃东西、闲谈及高声喧哗，应保持安静。5.员工生急病或临时请事假，必需在第一时间内通知主管，得到主管允许后方可休假，上班后及时将合同医院的假条交到部门，并办理补假手续。6.员工不准使用各类客用设施和客用品。7.前厅部内禁止吸烟和使用明火。8.要爱惜各种办公设备，并常常用酒精擦拭。9.