强乡村医生队伍建设的几点建议

PAGEPAGE4关于加强村卫生室、村医队伍建设的几点建议村卫生室是三级医疗卫生服务体系的网底，乡村医生承担直接为广大农民提供医疗卫生服务的重任。多年来，这支队伍在农村防病治病第一线发挥着不可替代的作用，今后仍然是为广大农民提供基本医疗、预防保健服务的不可或缺的重要力量。近年来，在各级党委和政府的重视下，村卫生室标准化建设取得明显成效，乡村医生的服务能力和待遇有所提高。鉴于村卫生室和乡村医生的特殊地位和作用，分析乡村医生的现状和面临的主要问题，提出加强全省乡村医生队伍建设的几点建议。一、乡村医生队伍的现状与存在问题（一）村卫生室环境较差，硬件设施亟待完善在家园建设的总体规划中，村卫生室建设遵从“规模适度，功能适用、装备适宜、经济实用”的原则，统一标准和标识进行建设，要具备“三室一房”，即诊断室、治疗室、观察室和药房，面积90平方米左右，要严格和生活区隔开。对统一验收的卫生室由地方财政“以奖代补”补助1.5万元，对购制的设备以每个0.3万元予以补贴。实际上，有的区县难以落实，以致多数的村卫生室依然是私人房子，生活和就医混为一团，多数简陋，卫生条件堪忧。（二）乡村医生人员总量不足、年龄结构偏大以武汉市为例，全市约有乡村医生3400余人，承担全市数百万农村人口的基本医疗卫生服务，乡村医生面临人员不足、年龄结构偏大的问题。在调研某区时，全区乡村人口40余万人、全区乡村医生仅480余人，这意味着每名乡村医生平均每年要为837名村民提供基本医疗卫生服务。乡村医生的工作量比想象中的要多、还要重，这就是凸现出全区乡村医生总量较为欠缺。在480余人中，51岁以上的147人，占30.3%，其中还有一部分是60岁以后还在执业，全区乡村医生队伍结构存在年龄偏大的问题。（三）乡村医生素质较低，存在执业隐患从乡医学历方面看，全区480名乡村医生，大学专科14人、占2.9%，中专151人、占31.1%，高中189人、占38.9%，初中及以下131人、占27%。从乡医执业资格方面看，执业医师6人、占1.2%，执业助理医师20人、占4.1%，取得乡村医生执业证书459人、占94.6%；请接着看现有村医的知识结构和从医资格问题。无本科，只有14个专科，还是进修“松进松出”的结果，中专151人，多为卫校毕业，是本系统培养的，素质难以令人恭维。高中189人，“老三届”和“文革”毕业生不少，初中以下则131人。他们中取得执业医师资格证的只有6人，初级医师则为20人，其余459人未能达到卫生室从业的条件，是典型的村医。在职在岗的一些乡村医生因年龄大、业务水平偏低、专业知识结构老化，其执业行为存在一些随意性甚至违规现象，处置病人的经验不足，特别是遇到急危病人时，存在较大的医疗安全隐患，一但发生差错或事故，仅靠乡村医生个人很难妥善解决，也不利于社会稳定。（四）乡村医生待遇较低，缺乏社会保障机制府购买服务的方式进行合理补助，并逐年提高补助标准。当地卫生局根据乡村医生的职责、服务能力及服务人口数量，安排30%-40%的基本公共卫生服务的任务量由村卫生室承担，经绩效考核后，按考核结果据实拨付基本公共卫生服务费。二是对乡村医生提供的基本医疗服务，可收取一般诊疗费。乡村医生收取一般诊疗费后，对一般诊疗费已包括的基本医疗服务项目，不得再以任何形式收费或变相收费。乡村医生应不断提高医疗质量和改善服务态度，扩大服务人群，增加业务收入。三是建立村卫生室实施基本药物制度零差价补偿机制。根据省市要求，对实施基药零差价销售一体化管理的村卫生室，建议其药品收入的损失由政府按照所在村农业人口人均12元/年的标准进行补偿。四是采取专项补贴的方式对在村卫生室执业的乡村医生给予定额补偿，补助水平与当地村干部的补助水平相衔接。鼓励有条件的地方进一步提高对服务年限长和在偏远、条件艰苦地区执业的乡村医生的补助水平。（三）着力完善保障制度，解决乡村医生后顾之忧一是通过新农保的方式解决。政府对乡村医生参加新型农村养老保险给予补助。在江苏省淮安市楚州区施河镇王桥村社区卫生服务站，从2009年5月开始，由政府掏一部分钱，自己再掏一部分钱，比例为92：8，参加保险。现在60岁退休的医生已经拿到了“退休金”，每个月是450元，武汉市近期拟出台的政策规定为500元左右。二是乡村医生以灵活就业人员身份参加城镇职工养老保险。江苏、浙江等地均有乡村医生照此办理。实施乡村一体化后，乡镇卫生院将加大村卫生室的统一管理。乡镇卫生机构可按照企业的模式，由个人承担一定参保金额，政府对乡镇卫生机构给予适当补贴，用于乡医参保不足的补充。形成类似城镇职工养老保险的制度，提高参保的可行性和稳定性。但这种职员式管理需要进一步规范乡村医生的资格及准入制度，与乡村医生执业医师准入制度同时进行。（四）着力强化在职培训，提高乡医从业素质医疗卫生服务事关群众的身体健康和生命安全，医疗卫生行业有更强的专业性、技术性，因此开展在职培训、提高乡村医生的服务水平迫在眉睫。《乡村医生从业管理条例》规定，乡村医生至少每2年接受1次培训，卫生行政主管部门根据乡村医生培训计划制订乡村医生培训方案时，培训的内容要有针对性、实用性，培训的方法要多样性、灵活性，使乡村医生学得进，用得上。通过函授学习、临床进修、参加专题讲座等多种培训方式，不断更新医学知识，提高乡村医生的专业素质水平和法律法规意识。同时建立健全培训管理制度，用政策和制度进行激励和制约，促进乡村医生培训。要采取多种渠道，提高乡医素质。为给乡村医生队伍输入新鲜的血液，解决后继无人的局面，可以采取三种途径：一是发挥各区卫校的作用，开办乡村医生学历教育专业，毕业后到村卫生室执业。二是围绕每年乡村医生培训工作，有针对性地安排农村志愿从事乡村医生工作的青年进行定向培训，培训后到定向的村卫生室工作。参照我区全科医生培养近几年每年“百万”用于培训的经验。三是鼓励乡医进行学历进修。凡经考核通过者由区财政给予一定补助。（五）着力加强执业管理，全面提升乡医服务水平市、区级卫生行政部门要按照《乡村医生从业管理条例》有关规定，严格乡村医生的准入，加强执业管理和监督考核等工作。在村卫生室从事预防、保健、医疗、护理服务的人员要具备合法执业资格。要进一步加强乡村医生执业活动的监督管理，规范诊疗行为，提高医疗卫生服务质量，促进合理用药，控制医药费用，为农村居民提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。由当地卫生行政部门按照《乡村医生从业管理条例》和《乡村医生考核办法》等规定开展乡村医生执业考核，考核结果作为乡村医生继续执业的依据。积极推进村卫生室实施绩效考核制度。绩效考核指标应结合村卫生室承担的服务总量、质量、效率和群众满意度等内容科学确定，绩效考核结果应与乡村医生的奖惩及补助挂钩。政府购买公共卫生服务和定额补助经费，由当地卫生局组织乡镇街卫生院对村卫生室考核，并经卫生局和区财政局审定后，按确定的比例年终考核后一次性以村卫生室为单位进行拨付。（六）着力完善管理运行机制，推进乡村卫生一体化管理按照医药卫生体制改革的要求，积极推进乡镇卫生院和村卫生室的一体化管理，这是完善村卫生室管理体制和运行机制的方向。建议在当地卫生局统一规划和组织实施下，以乡镇街为单位，在不改变乡村医生身份和村卫生室法人、财产关系的前提下，对乡镇街卫生院和村卫生室实施“六统