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文档简介
考点1:横道图的优点横道图施工进度计划编制方法直观清晰,便于工程施工的实际进度与计划进度的比较,便于工程劳动力、设备、材料、施工机械和资金需要量的计算及安排。第9章施工进度管理考点2:横道图的缺点横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间,不能反映影响工期的关键工作和关键线路,也就无法反映整个施工过程的关键所在,不利于施工进度的动态控制第9章施工进度管理考点3:双代号网络图施工进度计划的优点(2)双代号网络图施工进度计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系,通过网络图计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作,也可以明确各项工作的机动时间;双代号网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整施工进度。第9章施工进度管理考点4:施工进度计划调整的内容施工进度计划调整的内容有施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。考点5:施工进度计划调整的原则(2)调整的对象必须是关键工作,并且该工作有压缩的潜力,同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的。第9章施工进度管理考点6:赢得值法的基本参数1)已完工程预算费用BCWP(2)计算公式为:BCWP=已完工程量×预算单价(9.3-1)2)计划工程预算费用BCWS(2)计算公式为:BCWS=计划工程量×预算单价(9.3-2)第9章施工进度管理3)已完工程实际费用ACWP(1)已完工程实际费用ACWP是到某个时刻为止,已完成的工程所实际花费的总金额费用。(2)计算公式为:ACWP=已完工程量×实际单价(9.3-3)第9章施工进度管理2.赢得值法的评价指标1)费用偏差CV(2)计算公式为:CV=BCWP—ACWP(9.3-4)(3)当费用偏差CV为负值时,表示实际费用超过预算费用,执行效果不佳,超支了。(4)当费用偏差CV为正值时,表示实际费用低于预算费用,执行效率高,项目节支。(5)当费用偏差CV=0时,表示项目按计划执行。第9章施工进度管理2)进度偏差SV(1)进度偏差SV是指检查期间,已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之间的差异。(2)计算公式为:SV=BCWP-BCWS(9.3-5)(3)当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度。当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度(5)当进度偏差SV=0时,表明项目进度按计划执行。第9章施工进度管理3)费用绩效指数CPI(1)费用绩效指数CPI是指已完工程预算费用BCWP与已完工程实际费用ACWP之比。(2)计算公式为:CPI=BCWP/ACWP(9.3-6)(3)当费用绩效指数CPI<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。(4)当费用绩效指数CPI>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。(5)当费用绩效指数CPI=1表示表明项目费用按计划进行。第9章施工进度管理4)进度绩效指数SPI(1)进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之比。(2)计算公式为:SPI=BCWP/BCWS(9.3-7)(3)当进度绩效指数SPI<1时,表示进度延误(4)当进度绩效指数SPI>1时,表示进度提前(5)当进度绩效指数SPI=1时,表示实际进度等于计划进度。第9章施工进度管理第9章施工进度管理考点1:横道图的优点考点2:横道图的缺点考点3:双代号网络图施工进度计划的优点考点4:施工进度计划调整的内容考点5:施工进度计划调整的原则考点6:赢得值法的基本参数考点1:项目质量计划的主要内容:①项目的质量目标、指标和要求。②项目的质量控制组织与职责。③项目质量控制所需要的过程、文件和资源。④实施项目质量目标和要求采取的措施。第10章施工质量管理考点2:施工质量策划交底的依据和内容(6)交底的依据需包括施工组织设计、专项施工方案、施工图纸、施工工艺、技术规范及质量标准等。(7)交底的内容一般需包括质量要求和目标、施工部位、工艺流程及标准、验收标准、使用的材料、施工机具、环境要求、进度规定及操作要点。第10章施工质量管理考点3:不合格品控制①对检验和试验中发现的不合格品,按规定进行标识、记录、评价、隔离,防止非预期的使用或交付。②采用返修、加固、返工、让步接受和报废措施,对不合格品进行处置。第10章施工质量管理考点4:质量预控方案内容主要包括:工序(过程)名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施三部分。质量预控方案的表达形式有:文字表达形式、表格表达形式、预控图表达形式三种。第10章施工质量管理考点5:施工过程质量检验由施工单位组织对施工过程各阶段实施的检验,一般包括自检、互检和专检,以及企业内部质量主管部门的检验。第10章施工质量管理考点6:施工质量“三检制”施工质量的三级检查制度,简称“三检制”,即操作者的“自检”,施工人员之间的“互检”(交接检)和专职质量检验人员“专检”相结合的一种检验制度。1)自检自检指由施工人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验,实施自我控制、自我把关,及时消除异常因素,以防止不合格产品进入下道工序。第10章施工质量管理2)互检互检指同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程进行互相检查,或是本班组的质量检查员的抽检,或是下道作业对上道作业的交接检验,是对自检的复核和确认。3)专检专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验,用以弥补自检、互检的不足。第10章施工质量管理考点7:不合格物资处置①当发现不合格物资时,应及时停止该工序的施工作业或停止材料使用,并进行标识隔离。②已经发出的材料应及时追回。③属于业主提供的设备材料应及时通知业主和监理。④对于不合格的原材料,应联系供货单位提出更换或退货要求。⑤已经形成半成品或制成品的过程产品,应组织相关人员进行评审,提出处置措施。⑥实施处置措施第10章施工质量管理考点8:隐蔽工程验收:例如:在隐蔽前48h以书面形式通知建设单位(监理单位)或工程质量监督、检验单位进行验收。通知内容包括:隐蔽验收的内容、隐蔽方式、验收时间和地点等。第10章施工质量管理考点9:工程专项验收工程专项验收主要包括:消防验收、环境保护验收、工程档案验收、建筑防雷验收、建筑节能专项验收、安全验收和规划验收等。第10章施工质量管理考点10:排列图法2)排列图结构形式通常按累计频率划分为主要因素A类(0~80%)、次要因素B类(80%~90%)和一般因素C类(90%~100%)三类。第10章施工质量管理
表10.4-6铜排安装质量不合格点数统计表序号检查项目不合格点数频数频率(%)累计频率(%)1平整度757550.050.02水平度454530.080.03垂直度151510.090.04标高885.395.35支架间距442.798.06其他332.0100.0合计150150100.0第10章
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