付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
3/3销售经理月工作总结对每个企业来讲,销售都是企业经营环节中必不行少的一个阶段。销售经理的素养和力量对企业开展业务尤为关键。销售经理要如何做好每个月的工作总结呢?下面就是第一我给大家整理的销售经理月工作总结,盼望大家喜爱。
销售经理月工作总结篇1
一、销售业绩回顾及分析:
、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发胜利,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深化了解,完成具体的调查报告并将信息反馈研发部,为其供应基本的市场需求信息。到广州参与第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参加公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,帮助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿支配等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加娴熟,信念更加坚决,我对自己从事的工作和公司布满了信念。
三、公司活动
在完成本质工作之余,极参与公司组织的一些企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。(1)热心关注团委工作,被评为年桐乡市市级优秀团员;(2)有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人;(3)帮助公司其它部门开展企业文化活动;(4)凭借个人对写作的爱好,担当销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中,我肯定仔细完成好公司、团委交给的各项任务,为公司企业文化的进展尽一份力。
四、自我反省
回顾自己20xx年年的销售工作,与客户沟通,公司内部各部门协调都非常融洽,但由于自己刚迈进社会,仅靠着对销售工作的喜爱,而缺乏阅历和专业的营销学问,在工作中主动性欠缺,过于信任他人,造成货款回收的延期;在产品供应紧急的状况下对新客户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢。在来
年的工作中,我会努力克服不足,多向杨经理等有丰富阅历的老同志学习,为了吸取阅历教训,使今后的工作做得更好,进行以下几点反思:1、为能在营销学问上有所提高,我在工作之余进行浙江高校国际贸易(本科)专业的学习,但在处理学习和工作的时间和心态上,未能分清工作的重心,没有将更多的精力投入到工作中。2、在工作中仔细、认真的程度还有所欠缺,对文字性材料没有校对意识。3、工作激情不足,还没有完全融入到工作的氛围中。4、参与公司其它活动过多,分散销售工作留意力。以上几点反思,仅仅是一部分,我工作上的不足还许多,今后会戒骄戒躁,保持一种虚心谨慎的工作态度。
五、20xx年年工作规划
(1)加大新客户开发力度,集中精力在网上查找信息,整理汇总后按地区逐个搜寻,只要有一线盼望的,主动送样,准时到现场跟踪使用结果。(2)由于我司生产的短切毡质量还存在问题,对绍兴等地的透亮 板材行业难以进入,望明年产品质量提高,成为明年工作的重点开发对象;而方格布有很大的市场,但我司定价太高,客户难以接收,据悉,泰山的方格布目前供不应求,价格为8200-8600元/吨,我司产品在质量上优于对方,2500-3000元/吨的差但价,距离实在太远。而对于中碱方格布,市场需求量很大,加上这些用布客户大部分都采纳我司纱,进入该市场较为简单,但价格问题是前提。(3)随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝,华东地区土工格栅市场,海宁天星、海利得、成如旦将是一个增长点。(4)浙江德鑫明年将搬迁至桐乡,新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道,所以对中碱纱需求量估计有所增加。(5)对中碱网格布用纱,年选购点是山泉、金伟、大连新东方,但随着年价格上涨,估量上半年将没有销量。(6)对于中碱管道市场,神州、华诚、三方电力会随价格的调整,估计降低选购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。依据以上分析,20xx年年上半年我所负责的片区压力是特别大的,在严峻
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年初级新能源车辆制动年检检测基础考试试卷及答案
- 2026年公务员招考申论国潮文化发展创新模拟试卷及答案
- 注册土木工程师(水利水电工程)水工结构考前速记清单
- 2026年保安员模拟试题(含答案)
- 2026秋小学赣美版美术一年级上册(新教材)教学计划附教学进度表
- 2026年公务员考试申论真题及模拟卷
- 2026工商银行软件开发中心秋季校园招聘押题模拟卷带答案
- 2026年继续教育公需科目试题及答案
- 2026年动物实验考试题库及答案
- 2026年人工智能训练师(四级)专业能力考核试题及答案
- 2026湖南大学事业编制管理辅助岗位招聘约53人笔试备考试题及答案解析
- 四川省环境政策研究与规划院2026年下半年公开招聘工作人员笔试参考题库及答案详解
- CSCO肝癌诊疗指南(2026版)
- 气体灭火系统安装规范
- 2026年社会医学与卫生事业管理题库(含参考答案)
- 2026年新行政执法证考试题库及答案
- 备战高考数学之985高校强基计划入围资格(新高考通.用)专题04 函数的基本性质及导数综合(40题难题)(原卷版)
- 公安专业科目考试题目及答案
- 2025年中化集团招聘中的高频考点及备考指南
- 2025版老旧小区集中供热改造工程合同
- 商铺招商佣金考核方案(3篇)
评论
0/150
提交评论