公司提成表模板

公司提成表模板一、模板概述为了激励员工积极性，提高公司业绩，特制定本提成表模板。本模板适用于公司各业务部门，旨在明确提成计算规则，便于员工了解自身提成情况，同时为财务部门提供便捷的提成核算依据。二、提成类别及标准1.销售提成（1）按销售额提成：销售额区间（万元）提成比例0105%10206%20507%（2）按回款额提成：回款额区间（万元）提成比例0104%10205%20506%2.技术支持提成（1）项目实施提成：项目金额区间（万元）提成比例0103%10204%20505%（2）售后服务提成：服务次数提成金额（元/次）110501120602150703.管理提成（1）部门经理提成：部门业绩达成率提成比例90%100%2%100%110%3%（2）总监提成：公司整体业绩达成率提成比例90%100%1%100%110%2%三、提成发放时间及方式1.提成发放时间：每月底发放上月提成。2.提成发放方式：提成金额将直接转入员工工资卡。四、其他事项1.员工在计算提成时，需确保数据真实、准确，如有弄虚作假行为，公司将依法追究责任。2.本提成表模板可根据公司实际情况进行调整，调整后需及时通知全体员工。3.本提成表最终解释权归公司所有。四、提成核算流程1.数据收集：每月底，各业务部门负责人需收集部门内员工的相关业绩数据，如销售额、回款额、项目实施情况等。2.数据审核：部门负责人对收集的数据进行初步审核，确保数据的真实性、准确性，并在规定时间内提交至财务部门。3.提成计算：财务部门根据提成表模板及各部门提交的数据，计算每位员工的提成金额。4.提成公示：财务部门将计算出的提成金额进行公示，公示期为3个工作日。5.提成发放：公示无异议后，财务部门按照规定时间将提成发放至员工工资卡。五、特殊情况处理1.员工离职：员工在提成发放前离职，其当月提成按实际在职天数比例计算。2.员工请假：员工请假期间，提成计算不受影响，按正常情况发放。3.数据修正：如发现数据错误，需在提成公示期内提出，经核实后进行修正。六、激励机制1.鼓励员工积极提升个人业绩，争取更高提成比例。2.设立月度、季度、年度优秀员工奖项，对表现突出的员工给予额外奖励。3.对于连续三个月业绩排名前三的员工，给予晋升或调薪机会。七、注意事项1.员工应关注公司政策变动，及时了解提成表模板的调整情况。2.员工在签订合同时，请仔细阅读相关提成条款，确保自身权益。3.公司有权根据市场环境和公司经营状况，对提成政策进行调整。八、附则本提成表模板自发布之日起实施，原有相关规定与本模板不符的，以本模板为准。如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以补充。本模板的解释权归公司所有，如有疑问，请及时与人力资源部或财务部门沟通。九、员工成长与发展1.提成制度的目的是为了激励员工不断进步，公司鼓励员工通过提升个人能力来增加业绩，从而获得更高的提成收入。2.公司将为员工提供定期的业务培训和个人职业发展规划指导，帮助员工在职业生涯中不断成长。3.对于在提成制度下表现优异的员工，公司会优先考虑其参与重要项目或担任关键岗位，为员工提供更多的发展机会。十、团队协作与分享1.公司提倡团队合作精神，鼓励员工之间相互帮助、分享经验和技巧，共同提升团队整体业绩。2.对于团队整体业绩达成突出贡献的部门，公司会给予团队奖励，以表彰团队的努力和成就。3.公司将定期组织团队建设活动，增强部门间的沟通与协作，促进公司内部和谐的工作氛围。十一、保密与合规1.员工在参与提成制度过程中，应严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司商业秘密和客户信息。2.员工在追求业绩的同时，必须遵守国家法律法规和公司规章制度，确保提成收入的合法合规。3.如员工在提成过程中发现有违规行为，应立即向公司报告，公司将对违规行为进行调查并采取相应措施。十二、反馈与沟通1.公司欢迎员工就提成制度提出宝贵意见和建议，以帮助公司不断完善提成体系。2.员工如有关于提成计算的疑问或问题，可通过正式渠道向人力资源部或财务部门提出，相关部门将在规定时间内给予答复。3.公司将定期收集员工对提成制度的反馈