保利遵义施工组织方案

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保利•未来城市售楼部智能化工程施工组织设计编制单位：同方泰德国际科技（北京）有限公司编制时间：二○一一年八月一日保利•未来城市售楼部智能化工程施工组织设计（方案）HYPERLINK工程概况 保利•未来城市售楼部智能化工程，根据贵州建设的要求，在保利•未来城市售楼部样板房完成整套智能化工程。HYPERLINK二、工程项目实施目标 工期目标我公司将按业主的工期要求组织安排本工程项目的实施工作，确保本工程项目如期完成。本工程工期为9月26日必须完成，为了保证工程按期、保质完成，我公司结合该段落的施工环境和公司施工力量，对工程施工方案进行了细致的安排和认真的设计。质量目标我公司依照业主工程管理办法，制定本工程项目的质量保证措施，保障本工程项目达到优良工程项目标准。1、ISO-9001质量体系；ISO：1996环境管理体系；GB/T28001-2001职业健康安全管理体系有效实施工及运行。2、工程质量优良。3、高效节能环境无污染。4、安全施工无事故。HYPERLINK三、施工组织设计编制依据1、按照本工程设计施工技术规范要求。2、通信工程施工规范和验收规范：（1）《智能系统工程施工及验收暂行技术规定》（2）《系统线路工程验收规范》3、公司的各种资源。HYPERLINK四、项目经理部组织及施工队伍安排根据本工程特点，我公司将按重点工程的配置组成项目经理部，项目部拟成立在遵义县红花岗区。项目部的工作职责就是负责做好该项目的服务工作，为该项目负责。对外全面为业主服务，对内负责全面督促、检查、指导施工处做好施工现场的管理工作。坚决推行文明施工、降低消耗、控制成本，实施安全、质量、技术、工期、服务为主要目的系统管理。根据本工程实际情况将组织一个施工队参加施工，项目处设有五大员。在项目经理经理的统一组织安排下，加强施工现场管理，使本工程高质、安全、快速地完成。项目经理部组织结构图施工队施工队施工队个个项目经理工程技术工程材料工程安全工程核算宣传后勤施工队项目经理部作业层施工队队一队 项目经理部人员组成项目经理：杜虎材料员：小李安全员：钱仕江现场管理人员：钱仕江五、进场机具仪表机具仪表规格型号数量进场时间状况拟用处所备注开孔器180M1良好遵义县电锤2良好遵义县便携式电脑IBM1良好遵义县打印机惠谱2良好遵义县切割机2良好遵义县光纤熔接机FSM-40CS2良好遵义县光纤切割刀FK11-42良好遵义县光源N-3970A2良好遵义县光功率计N-39702良好遵义县对地绝缘测试仪500V2良好遵义县HYPERLINK七、质量目标的控制与实施本工程严格按照ISO—9001质量保证体系要求施工，确保工程质量优良。工程质量检验控制自检施工人员每道工序完后自己检查，发现问题及时纠正。互检下道工序操作者检查上道工序质量情况，上道工序不合格不得继续施工。专检1、由经过培训的有质检员资格证的质检人员进行巡回检查；2、由项目经理部或各项目分部组织阶段性质量检查。检验过程1、材料员对进入施工现场的材料进行进货检验和试验，按《进货检验、试验控制程序》中有关内容执行。2、操作者对使用的材料要进行质量、数量等有关记录的核对和检查，符合要求的材料才能用到工程建设上。3、仪表工具的开箱使用要检查检定“合格证”是否有效。4、每道工序完成，操作者都要进行自检、互检，保证流入到自己的工序都符合要求。5、质检员在巡回检查中，对检查出的不合格按《不合格品控制程序》中有关内容执行。工序检查结果由质检员填入“工程质量检查记录”。6、质检员配合项目经理部或工地负责人进行阶段检查，主要检查施工工艺是否符合要求、施工质量是否满足标准、测试记录数据是否准确。7、现场负责人应协同业主或质监站进行随工检查，合同规定有中间交工验收时，应及时办理交工验收。业主提出的施工质量问题，复验确认后按《不合格品控制程序》规定处理，处理合格后通知其复验。随工检查、中间交工验收和复验结果，均应办理签字手续，以示获得业主方的认可。8、隐蔽工程（工序），经“三检”合格后，现场负责人应及时通知业主方组织验收，并填写“隐蔽工程验收记录”，双方签字认可，保留该“记录”作为竣工技术文件之一。完工后的检验1、工程完工后申请交工验收前要进行工程预检。2、工程完工后由现场负责人提出申请，项目经理部或各施工处组织预验。3、检验合格并处理完遗留问题后，向监理及业主递交交（完）工报告，并督促其组织交工验收。施工质量控制程序（见下图）施工质量控制程序施工准备阶段施工方案安全措施技术措施机具仪表人员组织设计会审写出摸底报告工程摸底施工方案安全措施技术措施机具仪表人员组织设计会审写出摸底报告工程摸底填写会审报告 填写会审报告现场管理现场管理编制施工组织设计编制施工组织设计审查批复审查批复工程实施工程实施线路复测施工过程控制线路复测过路顶管障碍处理二二开挖缆沟过路顶管障碍处理二二开挖缆沟 返工整修质量返工整修质量检查质量签证质量签证敷设光缆 敷设光缆返工整修质返工整修质量检查质量签证质量签证沟坎加固埋标石现场清理回填缆沟沟坎加固埋标石现场清理回填缆沟返工整修质量返工整修质量检查施工后期控制编制竣工图纸及资料线路复测、编号编制竣工图纸及资料线路复测、编号工程预验整修整改审查竣工图纸及资料工程预验整修整改审查竣工图纸及资料提交竣工验收报告提交竣工验收报告遗留问题处理工遗留问题处理工程验收进进入保修期HYPERLINK八、施工计划进度安排施工进度保证措施为保证施工进度，我公司成立以项目经理部集中管理的组织结构，具体实施中将整个工程一个项目部，四个作业分队，项目分部配备相应的机具、仪表等资源。具体措施如下：由项目经理部组织相关项目分部，指定专人对外协调、协调赔补工作，与当地政府取得联系，得到当地政府的支持，办理施工相关手续，以保证施工进度。施工作业按流水方式，同时进行开挖杆洞及立杆、架设钢绞线、放光缆的工作。光缆布放完毕后，喷号、绘制图纸等工作同时进行；工程中存在的问题及时上报，及时解决，避免延误工期。施工进度计划1、详见《施工计划进度表》2、项目部要根据项目经理部总进度计划表编制分段进度计划表，以确保完成该段工期。3、项目经理部要经常保持与业主沟通，对由于业主原因影响施工进度要请业主及时解决，对由于施工原因影响进度要认真加以分析，及时调整作业计划，确保工程按期完成。施工进度计划表工程名称：2010年黔东南州黄平县村通光缆线路（一期）工程施工组织设计进度计划表序号工期项目100天进度工期1-89—1414—3536—5556—8586—9596—1001现场堪查2协调3领料4布放光电缆5接头测试6工程验收7工程结算PAGE17工程质量保修承诺竣工后十二个月内，如果出现因施工造成的工程质量问题，在接到建设单位通知后，立即组织与此相关的负责人、技术人员，务必在3日内赶赴现场，高质量、高效率的处理所有质量问题，处理完毕后，与建设单位主管质量的负责人或随工一起检验，最终完全达到顾客各项要求。2、对于非施工方造成的工程质量问题，应积极配合建设单位解决处理。3、我公司定期组织质量大检查和建立质量回访制度，在工程交工后半年至一年内派人员或信函方式进行质量跟踪回访，对属于施工的质量问题负责保修，以达到用户满意。当发生不可抗力等自然灾害，造成光缆中断或管道损坏，我现场指挥部将积极协助业主进行抢修，使损失降低到最小程度。HYPERLINK九、施工安全保障措施安全生产目标本工程无一安全事故安全生产管理体系公司安全生产委员会为一级安全责任单位，负责制定管理制度和监督、检查考核工作，施工现场成立以项目经理为主的安全领导小组，项目经理为本项目安全生产第一责任人，项目部设专职安全员，负责安全生产措施的落实工作，各项目分部经理为本段安全生产第一责任人，各处设1--2名兼职安全员，配合项目分部经理和专职安全员的工作。安全管理体系图如下：公司安全管理体系结构图公司安全管理体系结构图公司主管安全副总经理公司主管安全副总经理公司安全委员会人事部公司安全委员会人事部车辆管理处项目部车辆管理处项目部第二项目分部第三项目分部第四项目分部第一项目分部第二项目分部第三项目分部第四项目分部第一项目分部施工安全措施施工安全特别注意事项施工队在公路边作业时，必须穿戴醒目标志服装，遵守公路部门要求，以保证本工程施工人员生命安全，防止意外事故的发。施工安全1、工作时必须选择合适的工具，正确使用，不得任意代替。各种工具必须保持完好无损，牢固适用，定期进行检查，发现有损应及时更换。2、下电杆、抬立杆时必须有专人指挥，并