技术规范标准施工技术规范文档

{技术规范标准}施工技术规范文档1)设备的测试工作，缩短工期。1)合理组织、配备劳动力和施工机具，使工程形成以关键工序为主的流水作业，避免窝工、停工及误工现象。2)编制和完善以工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标的施工组织项目的工序进行科学调控，使工程的各工序处于可控之中。3)加强施工技术管理，及时调整施工环节，解决影响进度的问题，随时根据施工进度、材料供应等问题调整优化施工方案，定期进行工程的成本分析。4)实行项目法施工管理，强化激励约束机制，奖优罚劣，竞争上岗，最大产率和施工机械设备的利用率。5)均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，控制工程优先的原则，单位的大力配合。6)按照合同规定的开工日期开工，严格计划管理。项目经理部每月召开一在的问题。7)施工中严格执行既定的施工方案，遵从监理工程师的正确指导。以“检衔接紧密，避免因工程质量延误工期。8)加强相关单位之间的配合和组织协调，创造互相有利的施工条件，使工序衔接紧凑。9)结合现场施工条件，编制更具体、更切合实际和可行的月（季）作业计划，同时，加强调度管理和工期进度计划的记录工作。10)在工程实施前向监理工程师提交季度进度计划及施工方案，并待监理工程师批准。每月最后10天向监理工程师提交工料机动态表、工程量报审表、下一月度的施工进度计划。进度实施过程中将采取以下措施：1)挑选有类似经历的、经验丰富的工程管理人员、技术人员、技术工人组建精干、高效的施工队伍进场施工，确保工期的顺利完成。2)加强职工教育培训工作，提高施工队伍整体素质，使全体参建人员牢固树立工期观念。3)明确施工人员的岗位责任，完善分配制度，强化激励机制，建立工程质工的工作积极性，保证施工进度。4)通过技术交底，使施工人员了解本工程的特点、难点。进行岗前技术培训，严格施工规范和标准，确保工程质量，避免工程返工。5)在非常规时期，我方将从公司其它工程中抽调技术骨干充实本工程的施工队伍，以扩大作业面，保证工期目标的实现。1)提前做好工地料库建设，具备接收、存储材料设备的能力，以满足施工人员进场的要求。2)设备材料及时订购，确保工程施工的需要。抓好材料、器材、设备的接收、检验、入库等工作，满足开工需要。3)严格设备材料、构配件的开箱检验和进场检验，并作好记录和签认工作，未经检验或检验不合格的设备材料，不得使用，避免因质量问题造成返工现象。4)配备充足的交通工具，由专人负责组织材料、设备的运输工作，提前计划，尽早安排，以保证工程进度的需要。5)根据施工进度要求，编制月、旬、周物资供应计划，并根据施工的实际进度情况，及时修正供应计划。6)随时对物资供应和消耗进行跟踪，掌握物资供应和消耗的最新状态数据，然后采取相应的措施，保证物资供应能够满足施工生产的需要。7)对物资管理人员采取分片包干责任制，一个物资员具体分管一个作业组，腿。足够的性能优越、技术状况良好的施工机械设备进入工地，保证工程需要。2)科学地调度使用机械设备，提高利用率。3)专用工具由专人进行保管，保证性能良好随4)严格执行施工机械设备安全操作技术规程，加强机械的日常维修、保养，地运转。1)在施工组织和施工方案中，已经考虑了雨季、夜间、材料运输的因素，取更有效的施工组织措施，保证总工期。2)加强工期进度计划的跟踪检查、分析和工期进度计划的调整工作。严格3)做好施工中的调度工作。调度是组织工程施工中各阶段、环节、专业和进度目标。4)项目经理部定期不定期召开一次生产会议，各作业队每天召开现场总结决施工中存在的问题。1)做好本工程的接口管理，加强与业主、监理工程师、设计、其他承包商及供货商之间的沟通与配合，为工程的顺利进行营造良好的外部环境。2)和地方政府部门、居住地的物业管理部门等保持良好关系，遵纪守法，进行。1)我方在制定施工进度计划时已充分考虑了雨季对工期造成的影响，为此我方已在施工进度计划中留足了充裕的时间。2)我方具备雄厚的施工能力，可以在工期紧张时就近抽调人员和机械参加本工程的施工，以确保工程如期竣工。3)受自然灾害影响工期时，我们将对施工计划作相应调整，进一步优化施4)项目部配备专职外联人员，提前与有关单位或政府有关部门等取得联系，5)材料、设备不能如期供货，我们将采取积极催料、驻厂督促、及时调整行施工。6)我方将积极组织施工人员加强对已完设施的安全保护，以防意外情况的发生。9.9.的质量管理工作。2)制定和完善从项目经理到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。3)建立三级质量管理机构，项目经理部安全质量环保部，配备专职的质量4)健全和完善工程质量监督体系，强化工程质量监督抽查力度，质检人员行使工程质量奖罚权，质量问题一票否决权。5)正确处理质量、效益、工期三者关系，严格质量控制，加强质量管理，同每一个职工的切身利益挂钩。6)强化质量意识，提高职工素质。建立健全教育培训制度，加强对职工的质量教育和上岗培训，未经教育培训或考核不合格的人员，不得上岗作业。7)派专人配合监理工程师工作，随时接受业主、监理工程师对工程隐蔽项8)开展科技攻关活动，大力推广新材料、新工艺、新技术，用科学的管理和技术来保证工程质量。作业队长总工程师技术管理组织保证管理保证制度保证组织保证管理保证制度保证质量保证体系1)负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对本工程产品质量和服务质量负全部责任争创优质工程。2)负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并3)对内负责贯彻和实施质量方针、质量目标，向上级领导报告质量体系运行情况，以便改进质量体系。4)明确人员职责，建立恰当的分配和奖惩办法，充分发挥参与项目建设的所有员工的积极性。5)对于在质量工作中做出突出贡献者，给予物质上和精神上的奖励；对于违反责任制的规定造成质量事故者，给予处罚。6)组织编制项目施工组织设计和质量计划。7)指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。8)负责项目质量管理评审工作。1)项目总工程师在项目经理领导下负责质量工作，贯彻落实国家和上级关决策。2)负责建立项目质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告质量体系运行情况。3)主持编制项目施工组织设计和质量计划，并组织贯彻施行。4)代表项目经理部发布质量信息，处理来自监理工程师方面的质量信息。5)参加合同实施阶段的评审和修改，掌握施工进度，及时提供指导，协调6)审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。7)审定测量队复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。8)认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。9)负责施工过程中的组织协调和技术10)负责组织设计图纸会审工作，审定施工组织设计、特殊工程的施工方案、技术措施，并作好技术交底工作。11)组织工程质量检查工作，领导质检(质管)、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测结果和试验报告。1)核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾。如有问题及时书面向监理工程师提出，并取得书面答复。2)重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：原始记录、信息资料。3)根据工程需要和施工队伍特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件。4)对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果。5)开工前向承担该项目的班(组)长和全体操作人员进行现场技术交底，主明施工要求等。6)对于重要分项工程或关键工序，技术交底的内容应该全面详尽，力求具技术质量交底应采用适当的文件形式或现场标牌形式及其他有效方式。7)认真按照规定内容检查指导现场施工活动，有效地进行施工过程质量控制。8)配合监理工程师做好工程质量检查，及时报验。9)深入现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现象，铲除事故苗头。10)检查指导班(组)质量员的工作，协调班(组)自检、互检、交接检的工作。动。12)认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量13)严格按基本建设程序和施工程14)负责所有材料、设备的电气性1)在总工程师领导下，全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，好质量监理。2)认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，按照检验评定标准，对施工全过程实施监督、检查、指导质检员的业务工作。3)参加编制施工组织设计，负责编制质量计划并组织实施。4)负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定(自检)，编制质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。5)负责配合监理工程师进行工程质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息，并及时报告6)检查指导测量工作，审核测量放样方案和计算成果。7)参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。9)对违章操作、野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止，并有权建议给予相应的经济处罚。11)制定对劳务分包队伍的质量管理办法并认真实施，做到有效地监督和控制。13)负责计量管理工作，做好计量器具管理，正确使用法定计量单位，确保1)根据合同文件、施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进行2)对供应商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料，并对供应商进行有效的质量控制。3)加强进货检验管理，做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量、质量检查，严格执行检尺、检斤规定，保存产品合格证和质量检(试)验报告单。4)做好库存物资管理工作，做好防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，确保物资使用质量。1)熟悉施工图纸和说明要点，掌握构造物位置、尺寸、标高、材料要求和质量标准，组织安排现场操作，对所施工的工程质量负责。2)负责组织全班(组)成员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，执行工程质量保证措施。3)负责施工过程中的班(组)质量自检、互检和交接检工作。5)及时向施工技术人员或质量管理人员报告现场质量信息。6)贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针，指导本班(组)人员遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。7)严格执行工程质量工班自检制度，工班安质员随时对工程质量进行检查，技术难度大的由专业工程师亲自把关。1)认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求。积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。2)参加技术交底。掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准，正确3)严格执行岗位操作规程，接受施工技术人员和班(组)长的指导。5)熟悉设备(机车)基本原理和操作规程，实行规范化操作。按照规定的路线、速度、频率运行，并按规定进行维护保养，确保设备(机车)正常运转，杜绝野蛮操作和设备(机车)带病工作。6)发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班(组)长或技术人员报告。7)注意保护现场测量标志及其他施工标志。好这五大因素是保证施工质量的关键。正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各个环节的技术管理，避免错用或将不合格的设备材料用于工程。质量要求。方法的制定必须要以确保质量为目的，严加控制，杜绝偷工减料，随便随意。量避免雨季室外施工，尤其是电气设备应杜绝雨季室外施工。获得符合性质量创造条件。在施工准备质量方面应当注意以下问题：2)工程项目质量管理领导小组，组织有关职能部门进行图纸会审；4)确定应采用的工艺技术和施工方法；5)对新材料、新工艺进行必要的试验验证；6)按工程质量特性要求，选择相应的设备，配备必要的测试仪器，并进行验证；7)制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证；8)制定检验计划、检验指导；9)制定合理的原材料构配件计划、材料消耗定额、工时定额；1)物资的采购必须做好计划，并对以下几项工作应加以控制：(1)采购质量大纲应包括的内容；(2)对规范、图纸和订货单的要求；(3)选择合格的供方；(4)关于质量保证的协议；(5)关于检验方法的协议；(6)处理质量争端的规定；(7)进货检验计划和进货控制；(8)进货质量记录。2)用于本工程的设备、材料采取择优采购原则，选择有悠久生产历史、管采购。3)用于本工程的设备、材料的采购由项目经理部编制统一的采购计划和要4)对于采购的设备材料，按技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监造。同时做好在设备、材料到货后的检验、测试工作，不合格品不得进入施工现场。对于不合格品要求返厂更换。5)设备材料的运输。要求供货商采取切实可靠的安全运输方案，分批及时取有效的安全防护措施。施工过程的质量控制是根据设计和工艺技术文件规定、施工质量控制计划要求，求的工程。1)加强施工工艺管理。工艺，就是直接加工和改造劳动对象的技术和方法。遵守操作规程等。2)施工过程中的工序控制。好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前不准进入下一道工序的施工。3)试验检查、测量检查和验收检查。试验检查的中心任务是对原材料、混的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是针对单位工程、间交验申请书。4)质量控制的依据：(1)设计图纸和有关规范。严格按照设计图纸和技术规有监理工程师的同意，不得引用其它任何标准。(2)合同条款。图纸和技术规范保证，二者结合起来才能保证工程质量达到规定水平。5)质量控制的分项划分：结合项目的专业性质，将公路工程项目划分成若便于管理。特定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程的动态管理。应根据不同管理层次和职能，按以下原则分级设置：(1)质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位；(2)影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节；(3)新材料、新技术、新工艺的施工环节；(4)质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目。随着施工进度和影响因素的变化，管理点的设置要不断推移和(1)制定管理点的管理办法(包括一次合格率和“三工序”活动的管理办法)；(2)落实管理点的质量责任；(5)进行管理点的质量记录；(6)落实与经济责任相结合的检查考核制度。(1)管理点流程图；(2)管理点明细表；(3)管理点(岗位)质量因素分析表；(4)操作指导卡(作业指导书)；(5)自检、交接检、专业检查记录以及控制图表(6)工序质量分析与计算；(7)质量保证与质量改进的措施与实施记录；(8)工序质量信息。管理点的实际效果主要表现在施工质量管理水平和各项质量指标的实现情况上。实行经济奖惩。经验，并制定预防措施，防止类似事件的再次发生。完成，并保持检验记录。合要求的工序及时进行整改，整改后再报监理工程师重新进行检查。程三级规定进行质量控制，由项目经理部组织完成。一N一N(1)各工序施工正措施的协调、记录和监视。(2)!由责任部门负责作出质量问题和不合格的评定，参与(1)各工序施工正措施的协调、记录和监视。(2)!由责任部门负责作出质量问题和不合格的评定，参与3)(1)·对不合格部位，作出明显标志，N3)(1)·对不合格部位，作出明显标志，NY监控。Y(2)若已形成结构、功能的不可更改的事故，应及时上报上级主管部门并根据安全性、可靠性、性能及用户满意等方面影响程度，作出特殊的用户服务、回访、保修等决定。4)预防再发生(1)在问题克服前后，应查明质量问题发生的原因(包括潜在原因)，仔细产成本、质量成本的影响程度。(2)根据需要，相应修改有关规范主操作，必要时可作适当的质配调整，及时阻止问题继续发生。行。1)对于进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，做好保护措施，避免质量损失。2)科学合理地安排施工作业程序，要注意做好有利成品保护工作的交叉作业安排。3)进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育。4)统一全施工现场的成品保护标志。5)采取及时可靠的成品保护措施，严格有关成品保护的奖罚。6)工程竣工交验时，同时向建设单位(用户)送发成品正确使用和保护说明，避免不必要的质量争端和返修。4)工程使用功能的测试。的成品保护，以提高工程一次成优率，避免竣工后返工整修。职能部门进行。并验证质量体系的有效运行。制与管理点规定；实验、检验规定与作业程序；有关质量保证的文件和资料。体系审核报告；有关施工中的质量信息记录；QC小组活动记录；质量成本报告；各种质量管理活动记录。1)严格按照招标文件和国家现行的标准、规范。当国家有新的法规、标准、规范时，按新法规、新标准、新规范执行。2)通过充分的现场调查，详细了解本工程施工的原则、技术要求、施工难保证工程质量打好基础。3)建立健全现场质量控制体系。配备足够数量的、合格的质检工程师；制订创优规划，并将有关规划等报甲方核备。4)通过技术交底，使参与施工的技术人员和工人了解本工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要点，完成全体员工的岗前教育与培训。5)掌握现场施工条件、现场地质、气象、水文等资料，明确作业时间，正确处理好工程进度与工程质量的关系。6)做好物资准备，保证原材料、预配件符合质量要求，确认施工机具处于正常运行状态。7)配备后备劳动力，确定调配方案，保证工序间的衔接。1)按照施工组织总进度，编制具体的质量计划，对各种原材料、设备、构的不得使用，并按有关程序文件进行处置。2)施工技术人员应认真做好现场的技术交底工作，在交工程数量的同时要交施工方法、质量要求、安全措施。3)认真做好技术复核工作，防止因技术交底错误造成质量事故。4)严格工序管理，建立健全施工质量的检验制度，切实执行班组自检、工做好记录；对工程的重要结构和隐蔽工程要有质量预检和复检制度。5)做好施工工艺质量控制，对全体施工人员进行“施工工艺技术标准”的符合标准化、规范化、制度化要求。6)严格施工工序的质量控制，对影响施工质量的五个因素（人、材料、机采取措施，使之处于允许误差范围内。7)认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表依据合同发出的指令施按甲方代表及委派人员的要求返工、修改。8)按照合同约定，随时接受、配合甲方代表对已隐蔽工程进行检验。9)工程具备覆盖、掩盖条件或达到合同约定的中间验收部位，我方自检合格后在隐蔽和中间验收48小时前通知监理方和甲方代表参加验收。验收合格，我方在限定的时间内修改后重新验收，直至合格。10)定期对全体施工人员进行规程、规范、工艺标准、工序流程、测量、检验试验等基础知识的培训，开展质量管理和质量意识教育。11)工序间的交接验收：实行监督前工序，保证本工序，服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。进行正式的交工验收工作。1)密切注意当地气象台站的天气预报，了解近日天气情况，制定相应的应对措施，确保雨季施工质量。2)除非得到业主或监理工程师的批准，雨天不得在室外进行设备安装，做好机电设备的防雨、防淹、防陷措施，安装接地安全装置。避免设备损坏。3)在雨季安装摄像机时，应防止雨水、潮气进入摄像机内，避免通电试验时造成电路板的损坏。4)雨天进行外场设备安装、配线时，必须搭建遮雨棚后，方可进行施工。5)雨季施工，严格控制基坑开挖数量，对于开挖的杆塔基坑要及时立杆或浇注，松软地段基坑开挖采取防护板支撑措施，防止基坑坍塌。6)浇筑混凝土结构施工前，要了解近日天气情况，尽量避开大雨，现场操宜用草袋覆盖，最好采用海绵或薄膜进行覆盖，以免影响砼面层色泽。7)质检工程师加强对于雨季施工的质量检查,杜绝因为天气的影响而产生8)雨季施工前，对施工场地原有排水系统进行检查、疏通、加固，必要时增加排水设施，保证畅通。夜间施工质量问题是一大症结,依据我方实际经验,夜间施工确保工程质量从作业人员考虑,要选择一些责任心强,且经验丰富的工人,在专人的带领下严格按照标准进行施工,决不能出现为赶进度不求质量、不讲安全的现象,夜间作业队伍配改。若确需进行夜间施工，我方将按以下措施保证夜间施工的工程质1)夜间施工前，作业队根据施工项目，制定周密的安全措施，进行针对性2)夜间施工人员（包括司助人员）白天应有足够的睡眠时间，保证夜间施工有充沛的精力。3)配备足够的、良好的照明设施，施工前派专人对照明设施进行检查，并悬挂醒目灯光标志，以免发生不测事故。4)施工当日必须将当晚使用工具、材料、通讯设备提前进行全面认真的检查，发现有缺陷的料具及时更换。5)夜间施工，应加强施工现场的指挥工作，要由施工负责人统一指挥，作业人员分工明确，施工程序化，并做好质量检查工作。6)夜间施工完成后，作业负责人都应对施工现场进行检查，检查结果必须安全目标为：实现零重大责任事故，确保施工安全，确保交通安全。工程的安全管理工作。建立三级安全组织体系，项目经理部设安全质量环保部，配备专职安全工程师，职责，建立严格的考核制度，将经济效益与安全生产挂钩。所有施工均在现场设立施工标志，施工结束后立即清理施工现场。派专人配合监理工程师工作，随时接受业主安全监督机构的监督检查。作业班材料员作业班长作业班材料员作业班长作业班技术员规则的贯彻实施。作业班技术员规则的贯彻实施。作业班安全员作业安全控制作业班安全员作业安全控制措施，不断改善劳动条件，消除事故隐患，完成安全生产指标。决。决。组织事故现场处理，按照总结安全生产情况修订安全措施布置新一轮安全生产工作作业队每周一次作业队每周一次息反馈息反馈保障安全，发挥基层组织作用，专群结合共同治安经报上级审查批准后认真贯彻实施。采用新技术、新工艺进行施工、生产时，必须要提出相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。术进步随时加以补充。题，随时加以纠正。制止违章作业，发现险情立即制止施工，将人员撤离现场，并会同有关人员对险情进行处理。执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施。对不符合安全规定的，有权制止使用。见，对情况严重危及人身安全时有权制止施工和投提出建议和要求。督促有关部门制订安全生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。经验和教训，有针对性地提出开展安全无事故活动的部署安排。计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。监部门，按照安全规程、规则选好爆炸物品仓库位置，建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。具体贯彻执行项目经理部下达的安全措施，并组织全体人员讨论落实。的指导，保证安全施工。作业。证工人安全操作。发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。1)将“八坚持、三不放过”的原则贯穿于整个施工过程中。即坚持安全逐施方可上岗。2)坚持“安全第一、预照，制止他人违章操作。3)建立党政工团齐抓共管安全生产的氛围，发动全体施工人员对现场施工安全情况进行监督。4)对施工人员进行安全技术教育和规章制度教育，并进行安全知识、安全作业考核，合格者方准上岗。5)按照“五同时”的要求，结合本线施工项目，编制具体的安全技术措施和奖惩办法，并落实到班组、个人。6)严格执行安全委员会制定的安全、卫生、健康等方面的决定或建议。7)项目经理部定期组织进行施工安全检查，召开安全会议，并邀请监理工程师参加，对工程施工出现的安全隐患进行分析、总结，制定相应的整改措施。针对工程中的特殊工种、关键工序研究制定相应的安全技术措施和防范措施。8)监理工程师对施工安全进行监督、检查，有权制止安全措施不齐全或没场。9)进入施工现场必须穿好反光背心，戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，高工标志牌，并摆置反光锥筒。10)对于公路上的施工作业以及危险作业、特殊工序的作业，由安全环保部标志和警告牌等，不得任意拆动，若必须改动时，须经有关人员批准。11)安装路灯、风机、情报板时，应制定详细的施工方案，并对吊装机具和戒标志。吊装机械旋转臂下、钢索旁严禁闲杂人员停留。13)施工班组按照技术交底书及各项安全制度进行施工操作，坚持班前安全讲话、周一安全活动制度和安全操作挂牌制，班组成员制订个人安全保证书。14)施工人员必须熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，发现问题及时报告，经修复后再用。15)施工人员必须熟知安全技术操作规程，熟悉施工要求和作业环境，认真权抵制违章指令。16)各作业班组随时对作业过程及安全保护、安全防护设施进行检查，发现期对班组的安全问题进行监督检查。17)试运行时，相关项目负责人必须到位，在设备、仪表、线路各系统检查无误后，进行通电、功能试验，保证设备、人员安1)积极主动配合业主、监理工程师或其代表和的工作，服从协调。2)加强交叉施工配合，争取各相关单位、承包商的大力配合，施工前与相工的安全防护工作。3)加强施工管理，调整施工环节，解决影响施工安全的问题，随时根据施工情况调整优化安全防护方案。卫工作，维护治安秩序。根据有关要求，特制订以下治安措施：1)施工现场的治安管理，实行预防为主、确保重点、依法管理、服务生产和保障安全的原则。2)按照建点、施工准备、全面动工、竣工撤点的不同阶段，实行分阶段管理。3)在施工前期主动与当地公安部门建立联系，取得支持与配合，按照分工管辖范围共同维护施工现场的治安秩序。4)认真贯彻“预防为主”的方针，做好以防火、防盗、防破坏和哄抢施工项安全管理制度，定期检查落实。5)加强与当地政府、公安机关的合作，积极预防和处置各类纠纷，及时化件，确保施工顺利进行。6)密切注视经理部和施工现场的治安动态，对治安混乱，严重扰乱施工现会治安环境。8)加强对临时雇佣人员的管理，雇佣前进行安全法律、法规的学习，并签订治安协议。彻“预防为主，防消结合”的方针，建立防火责任制，全面落实各项防火措施，防止火灾事故的发生。2)对职工进行消防知识教育，做到人人都会使用消防灭火器材。宣传用火、用气、用电安全常识，组织义务消防队，进行业务训练，建立执勤、备勤制3)在办公场所、料库、机房等火灾易发区配备消防器材，严禁挪用，由专人定期检查、更换，保持性能良好。4)在禁火区，设置明显的禁火标志，严禁在禁火区内违章使用明火。5)建立消防巡查制，不定期开展消防工作的落实检查，发现情况，严肃处书，限期整改。6)出现火警立即报警并组织扑救。在消防部门到达后，严格服从消防部门7)对发生的火灾事故，认真勘察现场，调查事故原因，吸取教训避免类似事故发生。1)加强对易燃、易爆等危险的管理，认真贯彻和实施国家和上级主管部门督促检查，做到责任明确，确保易燃、易爆物品的安全管理。2)按照危险品运输和贮存安全条例的要求确保易燃气体、油料、易爆物品或其他危险品的安全运输和贮存、保管。3)没有监理工程师的批准，不能进行涉及电离或静电辐射的操作，确保所给予警告，以引起附近人们的注意。领导小组，组织领导工程全过程的文明施工。文明施工领导小组机构设置如下。全过程进行监督、检查，确保文明施工目标的实现。严格遵守国家、部、当地政府颁布的有关文明施工规定，指定文明施工责任人，1)严格遵守国家、部、湖南省颁布的有关文明施工规定，使施工过程有法可依。2)坚持两个文明一起抓，广泛开展文明共建活动。开展文明施工竞赛活动，提倡文明用语，做文明职工。3)广泛开展安全、环保和文明施工的宣传教育，通过设置板报专栏，张贴树立企业文明施工形象。4)所有管理、施工人员必须持证上岗，在上班时间或进入施工工地，必须5)施工现场设置明显的工程标志牌，标明工程项目名称、业主、设计单位、监理单位、施工单位以及项目经理姓名、开竣工日期等。6)在施工中推行项目化管理，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。在满足工程质量标准的同时，确保工程内实外美。7)按照业主或监理工程师指定的区域设置各项临时设施；料库和施工场地器具存放整齐有序，材料堆放规范，标识明确；道路、水、电等管线布局合理；照明等要求，职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求；8)施工现场的临时用电，事先征得用电管理单位的同意，用电线路、用电设施的安装和使用符合安装规范和安全操作规程，严禁擅自拉线接电。9)保证施工现场道路畅通，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在主和监理，拟定交通疏导方案，待批准后实施。10)做好施工现场安全保卫工作，非施工人员不得擅自进入施工现场，并采取必要的防盗措施。11)爱护高速公路和其它设施，严格按照编制的成品保护方案进行施工，认真做好成品保护工作，使我方施工对既有设备运行的影12)严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行13)健全现场安全质量领导机构，严格安全管理制度，严格按设计要求和施工规范施工。克服质量通病，无质量事故发生。14)对水文、地质、地震观测桩等永久性测量标志要予以保护，未经有关部15)施工前要对地下管线的现状进行调查，与相关单位主动联系，确认地下进行，一旦发生损坏，及时组织抢修。16)在业主的统一领导下，与同期施工单位或前期施工单位建立密切的协作关系，互相配合、互相支持，为创施工文明线和优质工程线做17)接受业主和监理工程师进行的不定期检查；我方有违例施工或不符文明施工的情况，由此造成的一切损失，由我方自行承担。18)对于施工中采用的设备机械，尤其是施工运输车辆，加强机械设备的经禁野蛮驾驶、酒后驾车及疲劳驾驶等行为的发生，杜绝行车事故。19)在公路上进行土方作业时要先用彩条布遮盖路面，严禁路面污损，弃土余泥土运到业主指定地点。20)加强综合治理工作，与地方公安部门加强联系，将社会情况和当地的治进行创造良好的内外部环境。21)施工中，将严格按照地方政府有关法规及通知要求，严格控制作业时间，严格控制噪声污染，与附近居民搞好关系，共同创造良好的施工环境。全规程及安全揭示牌，张贴安全标语，渲染施工现场安全气氛。2)在危险施工场所，设立醒目的安全警示牌。3)驻地做到职工食堂、宿舍清洁卫生，办公室整洁干净，库房材料堆放整齐，场地平整、道路顺通、排水流畅、布置4)施工临时用电及设备安装配线符合安全规定，低压配电设备接地、绝缘5)设备、施工机械专人管理，管理制度健全，安全操作规程齐全并挂标识牌。6)安全带、安全帽、绝缘鞋等劳动防护用品配备齐全，采购符合国家标准7)严格按照建设部《建设工程施工现场管理规定》进行施工现场管理工作，做到工完料清，恢复原貌。8)坚持两个文明一起抓，广泛开展文明共建活动。9)建立健全安全质量保证体系，并严格执行。10)施工场地器具存放整齐有序，材料堆放规范，标识明确。驻地环境整洁有序，符合国家卫生规定；建设适当的文化体育活动场所。2)施工废水，采取过滤、沉淀或其它方法处理后方可排放，以此避免污染3)施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。4)生活污水采取二级生化等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。5)现场存放零星油料的库房，必须进行防渗处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染环境。6)施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，定期除油，防止污染。7)施工过程中严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水排入地下排污管道，并保护原有的防护设施。8)施工期间，施工物料如水泥，油料、化学品等应堆放管理