2022年学生会主席团十月份工作总结

2022年学生会主席团十月份工作总结新学期的第一个月又再一次这样流走了，这也是我在剩下的几个月的学生会生涯的又一次道别倒计时。其实在这里，我对我所带的几个部门是有一定的愧疚的，说实话，对于她们平时的日常工作我真的___不是很多，在我个人的浅意识里，我是相信她们能将自己的工作搞好了，我也不好去多加干预，部长也得成长，没想过要去按自己个人的一种方式去统一监督管理，其实起初我有这个想法去那样干的，但我还是想让每个部长都按自己独特方式去管理部门。不得不承认的是，这样也有一个弊端，那就是对每个部门的情况得不到一个深度的了解。开学之初，我是想将工作重心是放在干事身上的，我希望我们的干事都能得到锻炼，能在学生会真真的学到东西，毕竟我们这___届在学生会待的时间不是很多了，走的时候也要让我们的干事挺起重任。所以我还是时常的跟干事们聊聊。每次开例会，我相信我们的主席和团副都是考虑周全的，在学生会工作安排这方面，所以每次我和朱文忠也没有就学生会的工作安排方面多说什么，总的来说我们主席团合作还是比较愉快的。也许我剩下的工作重心也许还是在干事这方面，也许会对不起我们的部长了，但我想这也是我带学生会的一种态度，我很继续这样做的。关于上次，___部部长邀请我过去参加那个会议，在这里，我给___部部长表达歉意，结果我没有赶过去，当时在修改炒股王的策划，写着写着就忘记时间了，真的不好意思了。剩下的时间，文艺部的“三下乡”社会实践，在这方面我可能会更多的___下，尽我的了解为此次活动的成功举办尽力。既然是工作总结，还是谈谈自己这一个月的事吧，我觉得主要是技能节模拟投资大赛的策划安排工作，策划书/宣传单/报名表/参赛者须知等的预备安排，主要是我和魏成来负责，现在基本的安排都已就绪，再就是后期的正式开展了，在这方面还要继续努力。在这里对我们的干事讲几句吧，学生会真的会锻炼一个人，只是看你有没有用心的去做事了，比如技能节的这个事，你需要考虑的就会很多，你要申请活动的实验室，你就会和很多学校老师领导接触，这都是你将来需具备的社会沟通技巧。好好努力吧，把学生会的工作做好，出现更强的第___届__系学生会!2022年学生会主席团学期工作总结及下期计划___并参与每周的例会。例会作为一个与学生会全体成员交流的平台，可以对一周以来学生会的工作情况进行了解，认真传达上级旨意三年级班主任工作计划，为我们下一步工作的部署提供依据，使工作的开展更有针对性。同时可以加强部门之间的了解。本学期学生会在团委领导下，实行对本系学生的民主管理，在丰富校园文化生活和提高学生综合素质方面发挥了重要作用。现对我我在本学期的工作总结2.抓好学生会自身交流。本届管理技术学院金融与贸易系学生会是在原金融系与原工商系学生会的基础上重新组建的，这是第___届。在组建之初面对的问题是多样的。其中，学生会成员之间的交流破在眉睫，针对这一情况我积极主动与各主席团成员，部长交流，了解大家对自身以及工作的看法，促进原本不熟悉的成员之间的交流；另外，敦促部门定期举行部门例会，加强部门凝聚力，在例会上加设“我眼中的__”环节，每期请两到三名部长干事自我介绍并让大家畅谈对他的印象，积极提问。此环节气氛活跃，对加强学生会成员的了解起到了积极的作用。3.做好对学生会日常工作和活动的督促。学生会的工作烦琐，涉及面广，效果直接影响同学门对学生会的看法。明确各部门分工，多了解，多检查是本学期我对于日常工作的督促方法。在活动上，确立并实行了部门责任制，整个活动交由部门承办，其他部门协助，活动的监督工作由主席团成员实施，并保留对活动的最终决定权。这样既有明确分工又有必要合作，也就避免了因权责不清所导致的工作上的推委。这种方式可以提高部门对于活动的了解，加强责任意识，同时也是对学生会成员能力的锻炼。___人力资源的管理。学生会的成员从开始对学生工作充满热情到后来会因为各种原因懈怠下来，这时的人力资源管理就显得尤为重要了。具体有以下的环节：1）.进行人力资源规划。2）.当制定的人力资源规划方案与当前的情况存在差距时，及时修订。3）.确立了绩效考核制度与方案。利用定性与定量指标相结合的方式考核成员的工作，了解成员对于工作的理解，及时发现问题所在。在这个学期，学生会的工作已经步入了正轨，各项活动平稳有序开展，这离不开所有学生会成员的辛勤劳动，但也应该清醒的认识到工作中存在的一些问题和不足，如何及时改进，这就是我下一步要做的。在下学期1.加强对学生会成员思想觉悟的引导。成员对学生会___建设和工作方法不太理解，在开始的新鲜感过去后，工作上难免会出现懈怠；在下学期我将对学生会的每位成员（特别是干事）进行单独的深入交流，扩大了解面，加深了解。并会___学生会的全体成员进行有针对性的培训。2.敦促各部门制定并实施干事培养方案。本学期着重是对干事工作态度的培养，在下学期学生会工作主要的策划实施将逐步交由部门干事来做，培养他们的工作能力。从中发现他们的闪光点。3.将绩效考核与激励相结合。管理中的最大问题是调动人的积极性问题。从激励的时机，激励的原则，激励的方式入手，最大