AI时代HR的思维与工具

AI时代，HR必备的思维与工具目录contents一、趋势解读：AI技术革新管理的十大趋势与影响二、工具重塑-AI时代HR的高效助手1、文本类AI工具：思维加速器2、PPT类AI工具：自动生成高品质PPT3、图片类AI工具：把想法视觉化4、视频类AI工具：传播管理理念和核心技能5、AI智能体：培养超级团队的法宝三、思维重塑-AI时代的领导力1、思维转变：构建智能驱动的领导思维模型2、角色转变：AI是工具还是伙伴？如何实现人机高效协调？工具重塑AI时代HR的高效助手01HR的工作流程是什么？每个环节AI可以给到什么支持？01｜思维加速器HR如何利用文本类AI工具大幅提升效率？什么是文本类AI？文本类AI可以做什么？举个例子接到一个需求，针对发现的企业管理问题出一个汇报方案文本类AI还可以做什么？用AI快速获取相关知识用AI快速获取相关知识培训师如何利用文本类AI工具大幅提升效率？用AI快速设计课程大纲初稿培训师如何利用文本类AI工具大幅提升效率？用AI高效分析调研问卷培训师如何利用文本类AI工具大幅提升效率？然后基于问卷

输出/优化课程大纲文本类AI还可以协助资料阅读培训师如何利用文本类AI工具大幅提升效率？为什么文本类AI是思维加速器？(一)生成式AI是“超级知识库”生成式AI集中了人类大量的知识和数据，名符其实的“最强大

脑”。生成式AI的3大特点(二)生成式AI是人机交互的新机制生成式AI通过自然语言直接进行人机交互。生成式AI的3大特点(三)生成式AI具有创造能力生成式AI百亿级参数产生“涌现”效应;生成式AI通过推理实现创造性，自主生成智能内容。生成式AI的3大特点如何训练AI？驾驭生成式AI的关键精准指令+有效反馈+人为把关什么是精准指令？指令1:请帮我写一个《HR必备的5类AI工具》课程大纲指令2:你是一个超级资深的培训课程设计专家，请设计一个结构清晰、内容丰富、目标导向的课程大纲。一、你的工作步骤：确定课程主题：明确课程的核心内容和主题。考虑课程是否符合教育目标或市场需求。设定课程目标：根据课程主题，设定具体的、可衡量的学习目标。确保目标既具挑战性，又可实现。分析目标受众：了解学生的背景知识、学习需求和期望。考虑不同学习者的特点和需求。规划课程结构：确定课程的时间长度和课时分配。划分课程模块或单元，每个模块涵盖特定的主题或知识点。设计教学内容：为每个模块设计具体的教学内容。包括理论学习、案例分析、实践操作等。-根据反馈调整和优化课程内容和方法。二、注意事项：保持课程大纲的灵活性和适应性。-确保每个部分都符合整体的教学目标。鼓励创新和互动，提高学生的参与度。三、初始语句：“让我们开始设计您的课程大纲吧！请首先告诉我，这门课程的主题是什么？”如何给到精准指令？文本类AI工具合集02｜自动生成高品质PPT用好PPT类AI工具，自动生成高品质PPT！场景一：一句话出PPT场景二：ChatGPT出内容+AI

PPT工具做PPT场景三：从大量资料中提取PPT大纲收集很多资料快速出一份

培训PPT用文本类AI+PPT类AI工具

10分钟出一份满意度80分的PPT03｜任何想法视觉化图片类AI工具助力我们把任何想法视觉化03教育演示在教育和培训领域，图像生成类AI工具可以帮助教师快速制作课件、演示文稿等，提高教学效果。01创意设计在广告、媒体、艺术等领域中，使用图像生成类AI工具可以快速生成创意草图、概念图等，提高设计效率。02内容创作在社交媒体、博客、文章等内容创作中，使用这些工具可以生成与主题相关的图像，增强内容的吸引力。图片类AI工具可以做什么？如何借助AI绘画工具，

0基础也能做专业设计？案例示范一个展示职场人用AI快速提升工作效率的场景如何优化提示词？文本类AI给灵感普通人要学会AI绘画最关键的是什么？理解和有效使用文本提示04｜传播管理理念和核心技能视频AI工具助力管理者传播管理理念和核心技能！让数字人帮你讲课=让AI一键出视频05｜超级助手AI智能体：培养超级团队的法宝1221AI智能体，复制团队能力的法宝趋势解读：AI技术革新管理的十大趋势与影响02一、AI技术的变化趋势123AI技术可以帮助企业优化产品设计，通过机器学习分析大量数据，提供更精准的用户需求洞察。优化产品设计生产流程优化AI技术可以应用于生产流程的各个环节，通过数据分析帮助企业提高生产效率、降低生产成本。AI技术的跨行业应用是数字化转型的关键驱动力，对企业的运营效率和客户体验有着直接的提升作用总结：趋势一：AI技术融合与行业应用AI原生应用定义AI原生应用代表了AI技术的新发展方向，它们能够更深入地集成到业务流程中，提供更高效的解决方案。AI原生应用作用智能家居系统中，AI原生应用可以根据用户行为习惯自动调节家中的温度和照明，提供舒适、便捷的生活环

境。趋势二：AI原生应用的兴起大模型技术大模型技术是AI领域的一个重要突破，它们在处理复杂任务时展现出更高的效率和准确性。Sora模型Sora模型能够根据文本提示生成视频，这在内容创作领域具有革命性意义。趋势三：大模型技术的发展03创造新的收入来源AI技术可以通过分析市场趋势和消费者行为，帮助企业开发新的产品和服务，创造新的收入来源。01帮助企业降低成本AI技术可以帮助企业降低成本、提高效率，通过自动化和智能化生产，减少人工干预，提高生产效率。02提高效率AI技术可以根据客户需求提供个性化推荐，增加销售额，同时也可以帮助企业更好地管理库存，减少积压和浪费。趋势四：AI技术驱动的商业价值趋势五：AI原生应用生态的构建构建AI生态系统构建一个包括技术供应商、应用开发者、行业专家在内的AI生态系统，促进知识和资源共享。AI原生应用商店百度智能云的AI原生应用商店提供一个平台，让开发者和企业能够交易AI应用。政府通过制定政策和提供资金支持，推动AI技术的研究和商业化，促进国内AI产业的快速增长。中国政府在“十四五”规划中提出支持AI技术发展，为AI产业提供了有力的政策保障，促进了国内AI产业的快速增长。政府作用政策支持趋势六：政策环境的优化与支持AI营销应用AI在营销领域的应用包括用户行为分析、个性化广告投放等，以提高营销效率和效果。重要性营销是企业与消费者互动的关键环节，AI技术在这一领域的应用能够提升市场响应速度和客户满意度。趋势七：AI技术在营销中的应用AI技术革新就业市场AI技术的发展将改变就业市场的结构，创造新的工作岗位，同时使一些传统岗位变得过时。新兴职业应运而生随着AI技术的进步，新兴职业如AI训练师、AI审核员等逐渐出现在就业市场中。趋势八：AI技术对就业市场的影响AI技术发展AI技术从单一模态（如文本或语音）向多模态（结合视觉、语音、文本等）发展，提供更丰富的交互体

验。智能助手智能助手不仅通过语音与用户交流，还能理解和展示图像信息，这是AI多模态发展的应用之一。趋势九：AI技术的多模态发展趋势十：AI技术的伦理与法规挑战随着AI技术的广泛应用，需要制定相应的伦理标准和法规，以确保技术的安全使用和社会责任二、AI技术革新对企业管理的影响1、决策过程的变革AI可以分析大量数据，为管理者提供更准确的洞察和预测，从而帮助他们做出更明智的决策。2、运营效率的提升通过自动化和智能化的工具，AI可以优化企业的运营流程，减少重复性工作，提高效率。3、成本控制的优化AI技术能够帮助企业在供应链管理、库存控制等方面实现成本节约。AI技术革新对企业管理的影响4、组织结构的调整随着AI技术的应用，企业可能需要设立新的部门或角色，如AI策略师、数据科学家等。5、员工技能的提升企业需要对员工进行AI相关的培训，以适应技术变革带来的新要求。6、企业文化的演进AI的引入可能会促进一种以数据驱动、创新为导向的企业文化的形成。AI技术革新对企业管理的影响8、商业模式的变革企业将能够更快地进入新领域，学习成本和迁移成本大幅下降，

AIGC技术提高了生产力，使得企业可以更灵活地调整其商业模式。7、培训成本的降低AIGC技术提供了强大的知识和技能，降低了新岗位和新知识的培训成本。AI的发展对企业管理带来的变革9、客户体验的改善AI在客户服务中的应用，如聊天机器人和个性化推荐系统，可以提升客户满意度和忠诚度。10、产品开发的加速AI技术可以辅助新产品的设计和开发，通过模拟和预测市场反应，缩短产品上市时间。AI技术革新对企业管理的影响思维重塑：AI时代的领导力03一、思维转变：构建智能驱动的领导思维模型基层的压缩中层的增减中层管理者的数量可能会根据企业的具体需求有所增减，随着基层管理的简化，中层管理者可以管理更大的团队。高层的稳定性高层管理者的变化不大，但他们需要更多地关注外部的不确定性，并利用AI技术来提高资源整合和市场响应速度。基层团队将大幅度缩减，因为生成式AI工具可以替代大量的基础工作，从而提高生产力。组织架构的变化硅基团队的管理中层和高层管理者需要学习如何管理由AI技术驱动的硅基团队，这包括了解不同AI模型和产品的能力边界。01提示工程师的角色新的职位，如提示工程师，将负责与AI系统沟通，以提高其工作质量。0203个人能力的提升个人需要快速学习和适应AIGC工具，以提升自己的能力并适应新的工作方式。组织架构的变化培养干部能力基层员工数量减少，学习成本降低，但中层管理人员的能力仍对企业成长至关重要。如何选拔和培养中层管理人员的能力成为关键。了解模型和产品能力管理者需了解市场上不