加强人员考勤管理

加强人员考勤管理加强人员考勤管理篇一一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。四、严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的(含3天)，由部门负责人批准;3天以上的，报总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发1天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发2天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月5天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资;每月累计旷工1天者，扣发2天的基本工资;每月累计旷工2天者，扣发5天的基本工资;每月累计旷工3天者，扣发10天基本工资益工;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。十三、上班时间加强人员考勤管理篇二1、值班人员须做好值班室及周边的卫生保洁工作，为值班营造一个卫生、整洁的环境。2、值班人员值班地点门卫、办公楼，值班范围办公大楼、公司重点部位、厂房及公司内部区域，值班人员必须监守岗位，按时接班。保证夜间保卫实施12小时值班，不得擅离职守，如有事请假必须经总经理的批准。3、值班人员在公司下班后，要认真检查公司内部各项安全措施，对技术防范设施设防，发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患并及时排除。4、值班人员负责单位内部巡逻、巡查工作，对巡逻人员不尽职责及违反公司相关制度的行为，按规章制度处理。5、值班人员负责处理单位内部夜间发生的案件的处置，公司发生案件时，要保护好现场，及时报告公安机关，重大案件要及时报告公司领导。6、遇有重大事项和异常情况，应及时向总经理或有关领导报告，并采取相应的措施。7、值班期间应集中精力，不得从事饮酒、赌博等与值班无关或影响值班的事情。8、做好值班工作记录，对值班日记及相关表格的填写，要做到及时、详细、准确、字迹工整。9、做好交接班工作检查交接班制度，本班未处理的事情，应在交班时向下一班交代清楚。10、值班人员是公司夜间安全保卫与防范工作直接责任人，对单位内部夜间安全保卫工作负责。值班人员要要认真落实值班管理制度，提高警惕，牢固树立安全意识，增强维护公司财产不受侵害的在责任感，做到人员落实、责任落实、管理落实。(注：本制度至公布之日起执行)加强人员考勤管理篇三一、工作职责：(一)物资的出入库管理(二)物资的保管(三)物资的盘点二、技能要求：1、熟悉仓库管理办法，并能按要求执行。2、了解各类物资的保存方法、注意事项、有效期等。3、清楚库内物资的存放地点、大致用途、使用部门等。三、工作内容(一)入库管理1、生产物资到货后，确认物资名称、型号规格、供方名称然后清点数量。2、仓库根据《送货单》记录的数量清点无误后，将产品放置于待检区，由检验员进行检验。数量不准确的，物资名称型号不清楚的通知采购部处理。3、上述确认无误后，在《送货单》上签字，并留存根。4、协助质检人员将检验合格的物资按要求放置在合格区域，不合格的物资放置在不合格区域，并督促采购部及时处理不合格物资。5、盘点检验合格的物资，并将物资放置到规定区域(货架或固定堆放区)，然后将盘点结果录入计算机。6、及时更新数据库库存数据。(二)出库管理同型号货物在出库时应遵循先进先出原则，以防老化损失。1、工具：1)对借用件必须由借用人员填写《借用表》(签字，填写借用日期)2)仓库根据实际领用情况，保存各类单据，做好台帐管理，并及时更新数据库。2、元器件：1)配料，“元件明细表”为发料大单。2)手工填写《领料单》为小单，是大单的补充，一般为必要、但设计疏漏的元件和设备。《领料单》上必须写明材料的用途、数量、规格。领料单一式两份，领料人与库管员各自留存备查对照。3)仓库管理员在发放物资时，应向收货人员当面点交清楚，同时必须在有关单据上填写实发数量，收货人与发货人(保管人员)双方认可。4)如果领料时发现元件不齐，仓库管理员要及时通知采购部门，不得拖延。物资的发放应坚持先进先出的原则。5)凡实行以旧换新的物资，应收回旧物，且分区存放并作明显标识。6)委外加工物资的发放，需按相应入库半成品名称型号数量开领料单出库。7)仓库管理员根据每天的领料情况必须做好台帐管理，并及时录入数据库。(三)保管应根据物资的不同性能和特点，合理划区存放并标识，做到“二齐”、“三清”、“四号定位”、“五五堆放”、“六防”。1、“二齐”：库容整齐，堆放整齐。2、“三清”：数量、规格、材质要清。3、“四号定位”：区域、料架、层次、货位号实行定置管理，对号入位。4、“五五堆放”：以五为基本单位，定量堆放，达到过目知数。5、“六防”：防锈、腐、蛀、潮、混、漏。6、对易燃、易爆、剧毒等危险品的存放，应采取特殊防护安全措施，指定专人保管。接受安全、环保部门的随时检查和监督。7、对库存物资应做到帐、物相符，加强盘点工作，做到日清、月抽、年综合盘点。8、加强仓库的安全、保卫工作。9、为确保仓库保管物资安全，未经批准，无关人员一律不得进入库房。10、仓库保管区应明亮、通风、干燥。11、仓库保管区严禁烟火。12、库区内的水、电、气源，应指定专人负责管理。物资的保管必须做到帐、物相符，并建立健全台帐，完善数据库。物资如有损失、贬值、失灵、腐烂、失效、流失、短少、锈蚀、报废时，仓库应及时隔离并报质检部鉴定后，将合格的放回原处;不合格的分析原因、查明责任，再根据质检部所开的《不合格品处置单》处理，更新数据库。因保管不妥人为造成经济损失时，按公司规定严肃处理。(四)物资的盘点1、仓库可根据实际采用不同的盘点方式。盘点方式主要有定期盘点、不定期盘点、循环盘点、重点抽查盘点、永续盘点等。2、库存物资必须做到日清、月结，做到帐、物相符。每月月底经过抽盘后，打印库存报表交部门负责人审核，再将通过审核的报表发放至采购部、财务部及管理者代表处。必要时采购部可对库存物资进行抽查，抽查结果与报表有出入时，书面报告管理者代表进行责任追究与处理。3、对库存物资应经常进行盘点、清查，做到日查、月抽、年(季、半年度)盘点，年终盘点时采购部须派专人协助盘点，结果报至采购部及财务部。4、库存物资每年至少全面盘点一次。5、仓库对盘点情况，必须做好记录。对在盘点中发现的问题，应认真分析原因，提出改进措施并组织实施，同时必须将盘点情况上报采购部及财务部。6、对盘点中发现的物资盘盈、盘亏，必须经过总经理审批，并以书面形式下达处理方法后方可转帐，在批准前，仍按原帐面数列帐，严禁擅自调整。加强人员考勤管理篇四一、目的为进一步加强垃圾清运管理，防止抛撒污染，控制二次污染，建立环境卫生管理长效机制，维护西大沟镇(场)环境卫生，根据实际情况，制定本管理制度。二、适用范围西大沟镇(场)各单位、各村队，各外委单位、临时检修单位。三、职责1、西大沟镇人民政府对生活垃圾和工业垃圾的清运进行监督。2、民政办负责对道路两侧乱堆、乱放垃圾的确认。四、垃圾清运程序1、工业垃圾池容积率达到80%，必须立即当天清运完毕。2、生活垃圾容积率达到50%，必须当天清运完毕。(四)质量标准1、垃圾按指定地点装载。2、装载适量，覆盖严密，不撒漏、飞扬。3、装载车辆按规定的时间、路线行驶。4、车走场清，垃圾容器周围2米净，垃圾容器外体净。5、道路上、道路两侧撒落垃圾在最后一车垃圾清运出必须清扫干净。(六)监督管理1、西大沟镇办公室不定期对工业和生活垃圾的清运情况进行抽查，并将现场存在的问题及时通知责任单位或站所予以整改。五、考核1、将工业垃圾倒入生活垃圾池内，一次处罚500元。2、未按要求将工业或生活垃圾指定存放，一次处罚500元。3、随意倾倒、堆放垃圾，一次处罚500元。4、未按要求清运，一次处罚1000元。5、清运垃圾车辆或倾倒垃圾车辆沿途抛撒、遗漏的垃圾未清理干净，一次处罚1000元。6、对检举、揭发乱扔乱倒垃圾的单位和个人予以表彰，并给予200-500元奖励。六、附则本制度自发布之日起执行。加强人员考勤管理篇五1、在小区没有租车位的车主，请把车停放在小区临时车位，小区商铺前面的车位为临时车位。不得占用他人车位，每个车位如果贴有车牌号码则表示已有主人的了。1、遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停放车辆。2、小区内车辆行驶、停放须服从管理人员的指挥，应注意前后左右车辆安全，并在规定位置停放。3、停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统至警备状态，车内贵重物品须随身带走。4、机动车辆在本区行驶，时速不得超过15公里，严禁超车。5、机动车辆在小区内禁止鸣号。6、不准在小区内任何场所试车、修车及练习。7、不准辗压绿化草地，损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施。8、不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆，非机动车必须停放在架空层的非机车位。9、车辆带货驶离小区，必须有相应证明，属贵重、大件物品或搬家物品，必须由住户到物业服务处办理有关物资放行手续，方可放行。10、除执行任务的车辆(消防车、警车、巡逻车)外，其他车辆一律按本规定执行。加强人员考勤管理篇六为了规范车间、厂区叉车的使用，特制订《叉车使用管理规定篇》。具体规定如下：一、责任人1.叉车司机是叉车驾驶、维护、保养，并为公司提供叉车服务的第一责任人。2.叉车使用必须经过培训，叉车驾驶必须指定专人担任。未经叉车管理人员同意，除叉车司机以外的任何人不得驾驶叉车。3.叉车行驶中驾驶员应集中注意力，不得饮食，打手机和携带他人等。二、叉车驾驶应注意的问题1.叉车启动异常应立即通知叉车管理部门进行维修，严禁擅自拆修叉车。2.车辆启动前，必须检查叉车的制动，货叉，轮胎等，使之处于完好状态。叉车启动时应保持较低的启动速度，驾驶员要查看周围有无人员和障碍物，并注意避让。3.行驶过程中切勿进行上下操作，不准任何人上下车。4.叉车应平稳启动，转向，行驶，制动和停止，在潮湿或光滑的路面上转向时须减速。5.作业时严禁超载，偏载。6.严禁将货物升高做长距离行驶7.严禁利用制动惯性溜放的方法卸货，严禁使用惯性装载卸货。8.严禁货叉上站人，严禁叉车载人。9.严禁搬运未固定或松散堆垛的货物。10.叉车作业时货叉下不得站人。货叉载物升降时，以叉车为圆心半径1M的范围内不准有人。11.叉车驾驶员损坏物品，