中船重工七一0研究所考核指标

0I 5 5 6 7 8 9 20 20 22 23 24 25 26 28 29 30 31 31 32 33 33 34 35 36 36 37 38 39 39 40 41 42 43 43 44 45 46 47 48 49 49 51 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 63 64 65 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 74 75 76 77 78 79 82 83 84 86 87 88 89 90 91 91 92 93 94 95 96 97 98 98 11.所主管和分管工作保证主管和分管工作的2.各项工作计划完成保证各项工作的正常进展保证人力资源规划满足七一0所的人力资源能否满足所的发展要7.人力资源管理体系保证人力资源体系的良宣传工作是否能提高七一0所对外整体形保证所做的决策有利于所做决策是否符合七一0所的战略发展目10.对所长工作的配合维护所长中心地位，支持所长在科研生产、经营开发和行政管理上行对所长所做决策以及政策执行过程中的配效杜绝重大安全事故、泄杜绝重大安全事故、泄2保证主管和分管工作2．各项工作计划完成保证各项工作的正常3．对党委副书记（主持工作）工作的配保证所做的决策有利误率不得高于[]%提高党员的党性觉悟性保证各单位和个人严格执行国家法律、法提高财务控制和监督要负责人任期内的经保证工会工作顺利开展，维护职工合法权果保持离退人员身心健益3作年度计划制保证军品工作开展的计划2.年度军品工作确保按期完成下达的军品4.军品收入增长率保证军品收入规模不断增长5.军品收益增长率6.军品决策的合保证决策的统一性和科学性7.军品市场开拓跟踪的军品项目不少于[]个8.客户关系维护9..直管部门安全、保密事故密事故发生次数41.民品发展动向促进本所民品发展的产2.民品长远发展规划的制定情况保障本所民品产业化发长远规划的制定是否结合所的内在资源能3.所分管民品年度经营计划制保证民品经营工作的计4.年度民品经营计划的完成情况确保按期完成下达的民5.民品收入增长率保证民品收入规模不断6.民品收益增长率保证民品项目的盈利水平不断提高，在提高收7.民品决策的合保证决策的科学性和统8.民品经营和技术创新工作的保证民品经营和技术创9.科技开发风险基金制度推进10.客户关系维护客户的满意程度；是否经常与客户保持联杜绝安全事故、泄密事件杜绝安全事故、泄密事件51.所主管和分管工作保证主管和分管工作的计划性和有现2.各项工作计划完成各项工作计划是否按时、保质、保况不得发生重大安全事故，一般安全消防事故的发生次数不超过[]次/年，消防事故的妥善处理率不得低确保施工组织总设计方案满足项目组织总设计方案的技术要求，同时编制施工组织总设计方案的及时确保项目成本控制与项目成本计划的协同性，以及项目成本控制的合项目成本控制流程是否合理；项目发展目标，重大决策不得有失误，9.对所长工作的支持维护所长中心地位，支持所长在科对所长工作的支持是否及时，是否10.分管部门安全、保无重大安全事故、泄密事件（否决11.本人安全、保密事无重大安全事故、泄密事件（否决61.所主管和分管工作年度计划制定保证主管和分管工作的2.各项工作计划完保证各项工作的正常进展3.质量体系运行情况系正常运行，保证科研4.质量安全事故的保证科研生产质量，挽全年内安全事故发生不得多于[]次，安全事故保证所做的决策有利于7.对所长工作的支维护所长中心地位，支8.分管部门安全、保密事故发生次数杜绝重大安全事故、泄9.本人安全、保密杜绝重大安全事故、泄73.本部门制度制定的完备性、规范性和合理性保证本部门工作规范和本本部门工作制度制定是否完备、规范、系总结等的合理、合规性保证七一0所的各项制度起草的文件、报告中重大事项的缺失率不保证七一0所的信息收集为所领导履行职责提供保保证所级重大会议组织的各种会议安排的有序性、所需资源是否及8.规章、制度的督办情况监督检查次数不低于[]次/年，未及时发现的问题数不高于[]个/年，未及时发现的问题所造成的损失不高于[]元保证七一0所的保密工作性保证所外事工作的顺利开展外事工作组织的有序性，外事资料归档的保证七一0所的法律工作重大事项的法律事件的处理不得有失误，一般事项的法律事件的处理的失误率不得891.协助主任进行内部管理的工作情况协助主任确保部门内部运转本部门已完成工作/计划工作的比例不小确保所领导及时了解各部门每月、季度及年度工作计划与上期工作完成情况；保证协助主任确保所内外政务信息的收集整理、分析，提出保证全所公文管理工作规范5.行政工作完成情况保证各类函、电的处理及时规范，保证督查督办项目的保证起草的文件、材料符合况保证日常事务工作及时准确8.公共关系开展情况协助主任开展好公共关系及9.领导交办的其他10.重大失误发生情况量况及法人授权委托书的开具5.部门档案、资保证本部门文件及相关资6.接待工作以及所级会议的承7.行政事务工作保证及时为所领导提供出搞好所办办公用品的领取8.完成领导交办做好领导交办杂务和办公以领导下达要求或临时性指标及要求为准9.重大失误发生密办秘书工作保证搞好保密委和保密办保证保密制度执行情况监督检查到位率以及保密工作的考核结果缺失率不多于2.指导、检查和督办保密工作做好所属各单位保密工作隐患整改率[]%，失、泄密事件查处率3.保密工作的培训和宣传教育保证重要涉密人员接受培保证机要管理工作正常运行6.其它任务完成7.重大失误发生2.传真管理服务保证传真收发管理符合规定保证密级文件资料管理受控4.重大失误发生5.其它任务完成2.合同合法性审保证本所各类合同以及劳动关系管理和其它相关行3.法律事务处理减少以所或所属单位为当事人的诉讼活动和以所为当事人的非诉讼活动所造4.对所属各单位违法违规行为杜绝所属各单位违法违规完成重要规章制度的起草做好普法工作和法制宣传7.完成领导交办保证所内相关事项的顺利8.重大失误发生务超过[]次，非行车事故使车辆受损不得保证车辆和驾驶员本人各5.完成领导交办做好领导交办杂务和办公以领导下达要求或临时性指标及要求为准6.重大事故发生考核维度：任务绩效2现有客户关系的3所公共关系资源公共关系资源信息的调查和收集的数量和质量4公共关系网络的是否能和相关职能部门配合构建公共关系网络5所级会务的承办6所重要的对外接违犯所纪室规次数不超过[]8本人安全、保密事1部门计划的制定情况性况现3科研管理规章制度5科研生产任务和军8技术发展规划和计9技术计划的监督检11全所科研课题获奖12科技归档文件的质量在验收审查或抽查过程中发现科技归档文提高七一0所的档案管理水平档案管理的有序性，档案资料的安全完整1分管专业领域的计划完成情况确保部门工作计划的有效2各项规章制度是否有效控制所管各项工4分管项目的完5分管专业领域6分管专业领域的技术发展规划和计划制定保证发展规划计划制定有失误不得超过[]处7技术计划的监年内监督检查的次数不得少于[]次，未及时发现的问题不高于[]次，未及时发展的问题造成的损失不多于[]次8军品成本控制重不得高于[]%9科技归档文件提高科技归档文件技术水平在验收审查或抽查过程中发现科技归档文件的问题次数不得高于[]%11对其它处领导处理工作、日常事务的协助性诿12重大事故发生率1计划实施及完确保项目按计划实施和完成2项目研究的先实用性、创新性保证项目具有较高水平和5学术交流，撰写发表论文的6保障条件建设7质量体系审核质量体系审核的不符合项不超过[]项8对其它处领导处理工作、日常事务的协助性诿9重大事故的发1分管的四个专业的计划及完确保分管工作计划有效实现2分管专业的领域的技术发展%2分管项目的完是否有效的控制项目的支出4技术的监督检年内监督检查的次数不得少于[]次，未及时发现的问题不多于[]次，未及时发展的问题造成的损失不多于[]元5“水中兵器”学会电子对抗按计划组织电子对抗学组保证每年向“水中兵器”荐稿，每2、36对其它处领导处理工作、日常事务的协助性诿7重大事故发生率1本岗位工作的2主管研究室科研经费指标完3主管研究室课4主管研究室课5科技质量体系保证质量体系正常有效运行6所全年申报专析8资料文件整理9主管研究室科研过程技术状鼓励提高科研过程管理水平10重要任务完成期初确定里程碑(包括截止时间，阶段性成果，质量标准)，期末检查是否按期完1各室(厂、站)军品经费指标2各室(厂、站)军品任务完成保证军品科研任务按时完成3新品新材料项4科技质量体系保证质量体系正常有效运行5所全年申报专论文发表数的析6所全年人员投入、人力资源项目人员投入比率，科研生产人员/辅助人员/其他人员投入统计分析的及时性、7军品外协合格分承制方动态8分管的工作获平10资料文件整理11分管工作的完加强管理基础工作提高管12重要任务完成期初确定过程碑(包括截止时间，阶段性成果，质量标准)，期末检查是否按期完保证各类行业标准的宣贯2档案管理制度制定及执行情况3归档任务完成4督促文件资料识5档案分类、组确7档案传递、鉴定和销毁手续的完备性、规鉴定和销毁严格遵守有关是否定期按要求采取有效措施保持库房9科技成果展厅10安全、保卫工作1归档任务完成3档案分类、组熟悉库藏档案、资料和科技档案管理制5参加科研项目鉴定、验收会6计算机管理情况7科技档案综合8档案传递、鉴定和销毁手续的完备性、规鉴定和销毁严格遵守有关是否定期按要求采取有效措施保持库房1本岗位工作的计2本岗位工作计划3科技档案的提供4协管科技档案综是否定期按要求采取有效措施保持库房保证科研管理的有效运行会，科技报告管理学术交流等工作8领导交办的临时保证临时科研任务的完成1部门计划制定3部门费用控制4规划推进实施保证所发展规划的贯彻5管理制度改进促进七一0所的管理提案、制度措施的实施、督办7科技产业化的对科技产业化道路和产业化运作模式的探8资本运营工作4专项工作开展情况对负责的专项工作切实6科技产业化的筹推进七一0所科技产业对科技产业化道路和产业化运作模式的探索7资本运营工作效果促进七一0所的资本有保证价格办工作的计有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制2部门工作计划完成确保部门工作目标的3规章制度制定的规范保证价格管理工作规对外报价是否按国家有关文件规定的项目成本经费支出控制在合理保证部门费用按预算保证质量体系在本部是否按程序文件进行运行，审核时出现的系统报价是否规范、及时、完整、不漏项；资料4跟踪预算执行2收集市场调查与信息及时性保证审核数据来源的有效性是否遵守各项工作纪律与所制定计划中缺失的重要内容不超过2部门工作计划确保部门工作目标的有效3部门费用控制4规章制度制定的规范性、合5质量记录完整性确保过程和活动均有质量9重大事故发生分管产品涉及生产各环节的问题是否及5重大事故发生性确保各项过程和活动均有1产品工作的计2工作计划完成确保分管产品计划的有效分管产品涉及生产各环节的问题是否及分管产品生产中发生严重技术安全事故5质量记录完整性确保过程和活动均有质量分管产品质量记录是否符合程序文件要求9重大事故发生分管产品重大事故发生次数（否决性指保证开发及经营工作的计所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处2部门工作计划完确保部门工作目标的有效3部门费用控制情况保证部门费用按预算进行4规章制度制定的5对市场的把握情况确保经营过程的顺畅及有效是否有计划有效地组织民品市场调研及6重大决策的实施7新项目开发建议促进新项目开发需求提出并对项目的费用控制及进程进行监督和8重要任务完成情况），成9质量体系审核不保证质量体系在本部门的保证分管开发及经营工作2工作计划完成情况3分管的科研项目4规章制度执行的5新项目开发建议促进新项目开发需求提出并对项目的费用控制及进程进行监督和6重要任务完成情况），成保证综合管理工作的计划计划中缺失的重要内容不超过[]处况案保证综合管理工作的计划计划中缺失的重要内容不超过[]处况性1部门计划的制定3本部门规章制度保证本部门工作规范和4部门费用控制情况5人力资源规划效果保证人力资源满足七一求，其中关键岗位人员的空缺率不高于体素质和水平，提高科9人工成本占收入10薪酬事务及时性保证员工及时准确地受11人事工作的完整性配置，充分了解七一0所人事状况，为七一0劳动合同签订的及时性，人事档案的完整12重大事故的发生率1所中层干部的培2重要领导岗位的后备干部队伍建确保所重要领导岗位工作的4对党委会、党政联席会的决议，党建工作规划的确保党委决议的落实和党建5基层党组织的管理充分发挥党组织的政治核心容开展工作进行检查，检查面不少于充分发挥党员的先锋模范作用对基层党组织在发展党员中实行公示制进行检查，检查面达到100%，对入按要求确保各类文件印发或办确保承办的会议顺利召开和11重大事故的发生率1岗位计划的完2本岗位工作执提高七一0所人员的整体况7人力资源信息完善我所人力资源信息库8各种人事手续9本部门质量体保证质量体系在本部门的平10重大事故的发12完成领导交办理事项的计划2.劳资与干部统计的及时性与3.社会保险工作的及时性与准4.劳动管理的有序性、合理性保证所参与的劳动管理工5.领导交办的事项6.重大事故发生率1接受所本部的2做好待岗职工使待岗职工能在思想上转想3待岗职工基本积极寻找机会推荐待岗人5组织待岗人员务、技能培训拓宽待岗人员再就业的机会6人力资源部相8全所考勤情况考核维度：任务绩效支、支部；团支部按期换届，团干培训，团支2团的思想建设工作团内文体活动是否开展，一年内文体活动不得能否利用各种会议及政策制定机会，或通过职是否与青年同志经常性进行有效沟通，了解青年员工的思想动态，沟通的频率不低于[]次/周作率保证财务处工作的况况计划目标与七一O7七一O财务预算提出七一O总体收规定和七一O的实际编制的财务预算项目不8对七一O各部门保证七一O各部门财务费用／总收入小于[]%10七一O所财务状为七一O所经营管财务分析报告内容遗漏率不高于[]%，出现分析差错的项目不超过[]个（两者权重各占11七一O所投资项为七一O投资项目析益或产生额外损失）不超过总投资额的[12七一O筹资方案为七一O的筹资决维护七一O所的合因税务筹划的不合理而造成的七一O损失不15七一O各项费用督管理，提高七一O度运用，保证七一O所据21七一O所重大投度保证七一O所重大保证财务处工作的计划制定计划中缺失的重要内容不超过[]处况理性况目标与七一O所的计划7七一O所财务预提出七一O总体收支预每年财务预算在1月份之前编制完成,未按照规定和七一O所的实际编制的财务预算项8对七一O各部门保证七一O各部门的收财务费用／总收入小于[]%10七一O财务状况为七一O经营管理提供七一O的合法利益因税务筹划的不合理而造成的七一O损失不理，提高七一O信息化水平度现的违规现金支付行为不高于[]次性确保银行结算资金安致议量发挥稽核工作的监督作用，提高会计信息的质按月、年度及时编制稽核报告，稽核报告的完备性，反映情况的真实性，报告中重大事议确保基建相关业务报账2七一O各项费用确全确保日常经费核算工作性制与报送的报送延误不超过[]天1对原始票据的审时确保日常核算工作及时合理投诉次数不超过[]次理保证人员费用按程序及保证人员工资核算的准汇总统计的差错率不高于[]%项好案1电算化管理制度况结3.本部门制度制规范性和合理性保证本部门工作规范和本4.部门费用控制5.质量体系的运确保七一0所的质量体系量6.质量标准的宣保证质量标准体系在七一07.对质量体系运行的监督、检保证各环节遵从质量体系对各部门质量体系运行情况的审核次数符合项造成的损失不超过[]元8.质量安全事故1分管工作的完2质量体系的运3质量事故的纠发生计量检验工作的失误率不得超过5计量检验标准保证计量检验标准在全所6重大事故的发1分管工作的完3安全标准的宣保证安全规章制度的贯彻5安全事故的纠6技术安全管理技术安全事故发生率不得超过[]%，安7重大事故的发1工作计划的完3安全标准的宣保证安全规章制度的贯彻5安全事故的纠6交通安全管理交通安全事故发生率不得超过[]%，安7重大事故的发1质量工作计划4质量标准的宣5质量与可靠性知识的培训效果使职工了解质量与可靠性识6质量体系的审所造成的损失不高于[]元7质量事故的纠8质量与可靠性保证全所研制产品的质量失控发生率不得超过[]%，失控处理率9重大事故的发1工作计划的完3计量标准的宣4计量失控的纠保证计量器具的量值传递记录差错发生率不得超过[]%，计量差6重大事故的发1标准化计划的4标准的宣贯情况5标准失控的纠6对标准贯彻执行的监督检查年度内对标准的监督检查次数不得少于[]次，未被检查出的不符合项不得多于新标准贯标率[]%，标准化差错发生率不得超过[]%，标准化差错处理率达到8重大事故的发1工作计划的完分析、检验、试验差错发生率不得超过4安全生产监督5重大事故的发1工作计划的完3计量室温度保证设备完好率达到[]%以上，室内温度达4空调设备维护5重大事故的发1工作计划的完资料齐全完好率达到[]%以上，归档、4处内务工作情况5重大事故的发1工作计划的完3标准的宣贯情况5重大事故的发制定计划中缺失的重要内容不超过[]处保证全所的固定资产有效存货残次冷背率不高于[]%7物资采购成本成批物资成本的采购价格不高于市场批发9质量体系审核保证质量体系在本部门的况性招投标规章制度的系统性、全面性、合理性、操作性、有效性；招投标规章制量保证招投标或非招投标项目成项目预决算审核程序的合理性；预决算确保项目成本控制与项目成本计划的协同性，以及项目成本项目成本控制流程是否合理；项目成本保证项目设计的顺利进行，在规定的时间内办理好相关证件办理证件和相关手续实际完成时间与计确保施工组织总设计方案满足项目组织总设计方案的技术要求，同时达到工程建设施工要求编制施工组织总设计方案的及时性、结可行性研究报告水平，编制的及时性、10质量体系审核不符保证质量体系在基建项目中的保证科研生产所需金属材料是否制订出材料的年度、月度计划，处领导审核所指定计划中缺少的内容不超过2.金属材料采购确保金属材料供应计划的有3.采购金属材料确保外购金属材料质量符合外购金属材料质量合格项数/计划总项数4.采购工作的各采购工作的各项手续完整、规范，符合采购管理规定及5.金属材料采购供应各环节的确保采购、供应各环节在质6.突发事件应急提高突发性所需金属材料的突发应急事件处理完成/突发事件总数7.服务基层的作树立服务与基层的思想及爱资金保全措施的有效性，票仪器采购的计保证科研生产所需电子元器是否制订出材料的年度、月度计划，处领导审核所指定计划中缺少的内容不超过仪器采购的完确保电子元器件及仪器供应3.采购电子元器件及仪器的质量确保外购电子元器件及仪器外购电子元器件及仪器质量合格项数/计4.采购工作的各项手续的完备采购工作的各项手续完整、规范，符合采购管理规定及不大于[]%，业务费开支是否在处控制数6.采购供应各环确保采购、供应各环节在质合格器材供应单位的动态管理、入所报7.突发事件应急提高突发性所需电子元器件突发应急事件处理完成/突发事件总数8.服务基层的作树立服务与基层的思想及爱资金保全措施的有效性，票不发生任何类似财经纪律事件（否决性指保证科研生产所需机电产品是否制订出机电产品的年度、月度计划，处领导审核所制定计划中缺失的内容不超2.机电产品采购确保机电产品供应计划的有3.采购机电产品确保外购机电产品质量符合外购机电产品质量合格项数/计划总项数4.采购工作的各项手续的齐备采购工作的各项手续完整、规范，符合采购管理规定及5.机电产品采购供应各环节的确保采购、供应各环节在质入所报验、出库检验、不合格审理是否及处6.突发事件应急提高突发性所需机电产品的突发应急事件处理完成/突发事件总数7.服务基层的作树立服务与基层的思想及爱货比三家，全年节约资金[]万元；业务不发生任何类似财经违纪事件（否决性指有效保全资金，及时索取票保证出入库物资帐目的完出入库物资帐目无误项/出入库物资帐目是否定期进行账实核对，账实相符率达到做好金属材料及办公用品确保房地产资产数据统计及完成各项支部工作，发挥党支部工作的计划性、有效性；支部的战斗堡垒作用；员工的思想工作；关心群众，全确保库存物资堆放分类有3仓库管理于维护提高仪器设备的完好率、利用率，保障科研生产需求；确保国有资产的保值、增值2.进口物资的计保证科研生产所需进口物资是否制定进出口物资的年度计划，处领导审核所制定计划中缺失的内容不超过[]处3.进口物资的完确保进口物资的供应计划的核实计划是否按时完成，已完成的工作项4.进口工作的各进口工作的各项手续完整、规范，符合采购管理规定及内6.进口物资供应各环节的质量确保采购、供应各环节在质是否对合格器材供应单位进行动态管理，入所报验、出库检验、不合格审理是否及处7.突发事件应急突发应急事件处理完成/突发事件总数8.服务基层的作树立服务与基层的思想及爱不发生任何类似财经违纪事件（否决性指有效保全资金，及时取得索保证科研生产所需机械标准2.机械标准件采确保机械标准件供应计划的3.采购机械标准确保外购机械标准件质量符外购机械标准件质量合格项数/计划总项4.采购工作的各采购工作的各项手续完整、规范，符合采购管理规定及5.机械标准件采购供应各环节确保采购、供应各环节在质合格器材供应单位的动态管理、入所报6.突发事件应急提高突发性所需机械标准件突发应急事件处理完成/突发事件总数7.服务基层的作树立服务于基层的思想及爱货比三家，全年节约资金[]万元；业发，库存定期盘点，库存盘亏率不高于加强火工品发放及安全管有效保全资金，及时索取票保证科研生产所需非金属材是否制定出材料的年度、月度计划，处领导审核所指定计划中缺失的内容不超过2.非金属材料采确保非金属材料供应计划的3.采购非金属材确保外购非金属材料质量符外购非金属材料质量合格项数/计划总项4.采购工作的各采购工作的各项手续完整、规范，符合采购管理规定及5.非金属材料采购供应各环节确保采购、供应各环节在质否定期进行入所报验、出库检验、不合格6.突发事件应急提高突发性所需非金属材料突发应急事件处理完成/突发事件总数7.服务基层的作树立服务于基层的思想及爱大于[]%，业务费开支是否在处控制数额内有效保全资金，及时索取票确保下料任务正确、及2.下料设备的检6.大事故发生次数2.工作计划的完确保部门工作目标的有效4.项目预决算审5.相关证件或手为保证建设项目的顺利实办理证件和相关手续的实际完成时间与6.参与建设项目7.参与施工、设计、勘察合同8.参与项目可研9.配合资料收集续保证工程管理与统计的计3.未委托监理的工程项目的决算时4.参与建设项目保证设计方案满足工艺设5.参与保障条件保证可研初步设计的按时按要求及时提供编制所需的土建方面的保证项目施工月报表及专确8.重大事故发生2.到货、外调物3.其他工作完成1在武汉的采购提高条保处外购器材保障有利于了解外购器材的市提供有价值的市场信息总计项不小于[]条加强与武汉各所器材部门条件建设验收促进完成专项工程保障条2.专项工程补充项目启动与实施做好专项工程补充项目各补充项目的计划与实施工作完成情况与完4.其它任务完成完成所内下达或条保处内1部门计划的制3保卫工作规章保证保卫工作规范和本4部门费用控制5所办公区的安全保证押运过程中的物资押运过程中发生物资和人身损失或损害的8户籍管理工作保证户籍管理工作有序9国家安全联络协助国家安全部门调查10枪支弹药管理保证严格按规定使用公11重大事故的发有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处2工作计划完成3所办公区安全杜绝重大刑事案件，一般治安案件全年不4保卫队人员责是否对人员不负责任、脱岗、睡岗及时提消防事故的发生次数不超过[]次/年，消6参与海试押送全是否能够对押运途中发生的意外做到灵活处置，无物资、枪支及人员丢失、人员受7夜间保卫及值按照夜巡对报告，及时出动，是否能采取理、归档及表确保及时准确处理文件资严防外来人口在所区内违是否能及时协助公安调查处理一般治安5.参与海试押送是否能够对押运途中发生的意外做到灵划性及义务消所制定计划中缺失的重要内容不超过2.工作计划完成3.消防设施掌握确保七一O所区配备的消保证及时完整为所区常住5.参与海试押送是否能够对押运途中发生的意外做到灵6.夜间保卫及值确保所内邮件的安全准确2.报刊杂志的征3.其他工作完成促进部门内部工作的顺利员及物品的管理确保七一O所的保密工作及对职工出入所规范性的2.所辖办公区域是否及时报告办公区域内影响正常工作3.领导交办的其4.重大事故发生查确保七一O所夜间的财产每日检查工作的次数不应少于[]次2.所区夜间治安确保七一O所夜间秩序安全是否按时检查各部位门卫值班及履行职3.部门的其他工作4.重大事故发生1部门计划的制2计划任务的完促进对外树立单位良好形上国家级媒体不少于[]件，上部省级媒促进两个文明建设持续健有关工作，所上优秀论文篇数不少于[]篇每年开展专题研讨活动不少于[]次改的稿件量+不用修改的稿件量）不低于总改的节目量+不用修改的节目量）不低于总4企业文化办公室秘书保证企业文化秘书工作企业文化建设有关文件的参与起草和活动保证文明创建秘书工作完成文明创建工作有关文件的参与起草和活动方案拟订，起草文件的错漏率不高于保证普法秘书工作的完成保证政研会秘书工作的保证网络编辑工作的完成备保证文字外投工作的完成外投稿件的组织、筛选是否及时，编辑的错漏率不高于[]%10干部理论学习秘书工作保证干部理论学习秘书保证声像编辑工作的保证广播编辑工作的保证橱窗编辑工作的完成宣传栏的出版和管理，主题是否鲜保证企业广告编辑工漏率不得高于[]%保证企业文化秘书工文明创建档案和普法档案资料的收集的8所报和电视的编务工作保证所报和电视编务漏率不得超过[]%保证干部理论学习秘1部门计划的制3部门工作规章保证部门工作规范和本4部门费用控制5所内重要内部管理及财务制6所内各项内部控制制度的监保证所各项内部控制制行年度内对内部控制制度的制定和执行的审得超过[]次，失误造成的损失不得超过[]元监督、检查党员和党组保证各单位和个人严格善和加强行政管理的效能规等情况的监督检查次数不少于[]次/月，监察对象的违法违纪行为查处率不得低于保证本所财务控制制度单位主要负责人任期内2.党风廉政教育效果3.对党员、党组织5.统计报告、工作7.审计任务完成的确保审计任务按进度完成完成年度计划的财务收支审计、经济效益审作，延误的天数不得超过[]天未被查出的差错不得超过[]处，未被查出的保证审计报告真实反映审计结论或审计判断正确，审计报告的完备般事项的缺失率不得超过[]%保证审计报告意见的贯2.纪检监察教育计保证纪检监察教育的计教育内容的现实性，教育形式的多样性，教育考试的可行性，是否符合所情，其有可操3.分管工作的完成确保分管工作计划的有4.党风廉政教育效果5.对党员、党组织项是否及时处理举报案件，对违法乱纪行为进8.对所属部门及工作人员执行政策、法律、法规保证所属部门及工作人对所属部门及工作人员执行政策、法律、法规的监督检查次数不少于[]次/月，检查中没有未被发现的重大问题，发现的问题是否9.行政效能监察效果保证行政效能监察任务行政效能监察任务是否按时、保质、保量完成，行政效能监察中未被查出的不合理支出考核维度：任务绩效保证本岗位工作任务的有2.审计任务完成的年内参加的审计次数不少于[]次，是否按时完成年度计划的财务收支审计、经济效益审计、专项审计、单位负责人经济责任审计等工作，延误的天数不得超过[]天保证审计报告真实反映客审计结论或审计判断正确，审计报告的完备般事项的缺失率不得超过[]%5.对审计整改意见保证审计报告意见的贯彻6.所内重要内部管理及财务制度的加强所内部管理水平和财7.所内各项内部控制制度的监督检保证所各级内部控制制度题是否及时处理举报案件，对违法乱纪行为进10.对所属部门及工保证所属部门及工作人员对所属部门及工作人员执行政策、法律、法规的监督检查次数不少于[]次/月，检没有未被发现的重大问题，发现的问题是否11.行政效能监察效果保证行政效能监察任务的行政效能监察任务是否按时、保质、保量完成，行政效能监察中未被查出的不合理支出文件、资料的管理有序性，有关文件资料的归档工作的质量、水平，文件资料不得泄密5工会组织建设6员工权益维护7职代会制度的8组织开展职工每年全所性体育赛事及文娱活动不少于9员工对工会工1本岗位工作的制定分解计划中缺失的重要内容不超过2本岗位工作计确保本岗位工作计划的有3本岗位工作的确保本岗位工作规范化管理4职代会制度执提高七一0所的民主化管5员工权益维护6员工生活福利事项的管理情况保证七一0所福利措施的1本岗位工作的制定分解计划中缺失的重要内容不超过2本岗位工作计确保本岗位工作计划的有3本岗位工作的确保本岗位工作规范化管理4工会费用控制保证工会费用按预算进行5职工文体活动事及文娱活动不少于[]次，活动安排的1本岗位工作的制定分解计划中缺失的重要内容不超过2本岗位工作计确保本岗位工作计划的有3本岗位工作的确保本岗位工作规范化管理4工会组织建设5女职工活动的6工会宣传工作高员工积极参与工会活动7工会办公室内保证工会内部事务性工作考核维度：任务绩效保证离退休处工作的计划务内性理5组织离退休人员进行学习并开展各种6对离退人员生活的7维护离退休人员的保证部门党委工作的计划4部门内部党委保证七一O所离退处党委况[]处，离退人员问题解决程度，组织离6参加重大活动促进所内各项工作有效进展理保证离退休工作的正常进行员难统计报表的错漏率不得高于[]%，报表化保证工作的计划性和有序性划2室年度工作计3科研生产、军工专项任务的4全室质量体系审核不符合项数不超过[]5军品／民品收保证军品/民品收入规模不年度军品收入/市场份额的增长率不低于保证军品科研成本支出/民品的成本支出在规定的限军品科研成本/民品开支是否超支及超支7全室论文发表8年办公费用控9全室科研项目获奖等级及次数），成11军/民品决策保证决策的科学性和统一性带动军品/民品的进一步发展，重大决策12军品/民品市年度内新开拓的客户/项目不少于[]家跟踪的客户和项目不少于[]家/[]个是否有清晰的实物资产明细帐及相关的是否编制有年度和月度的项目的经费预促进人才的成长和学术水每年应组织学术交流会[]次，编制学术工专项任务的2．全室质量体系是否能较好的协助主任确保审核不符合3．军品／民品收保证军/民品收入规模不断4．分管工作的完5．非分管工作的能否积极主动的配合室里其它工作的开展），成保证决策的科学性和统一性是否能为室主任进行科学决策提供相关年度内新开拓的客户/项目不少于[]家跟踪的客户和项目不少于[]家/[]个是否能较好的协助主任确保重大事故发是否能较好的协助主任确保不发生泄密考核维度：任务绩效季、周计划制定2制度、文件、简报和报告的起草3科研生产、军工专项任务的完成保证科研专项任务的完成工专项任务的及时性保证科研项目的顺利进展5外协成本的控制6．协助组织大型试保证大型试验的顺利完成是否能起草项目试验经费预算并办理相应手全年发表论文不低于[]篇8．学术活动的组织9．保密工作的完成况保证质量体系的贯彻实施保证科研器材的有效使用性用1质量体系在本岗2票据审核和开具3报表的填报的准确性，报送的及4成本控制建议的当项目实际支出相对于预算超过±[]%以及5其他任务完成情况6重大事故发生次数7保密工作的完成考核维度：任务绩效增强职工的体质和集体观念杜绝安全和泄密事件的发生不得有安全和泄密事件发生（否决性指1本型号的计划2型号计划完成率5.型号研制的前瞻性6.负责的产品在质量体系审核中不在内部审核中不符合项数不超过[]项纸、文件资料的8.负责的产品因技术管