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文档简介

房地产统计管理制度1.背景和目的为了加强对房地产企业进行统计管理，提高企业生产管理水平，确保数据的真实准确性，订立本规章制度。本制度明确了房地产统计管理的原则、职责、流程和措施，旨在规范房地产企业的统计管理工作，提高决策的科学性和有效性。2.适用范围本制度适用于我公司全部部门和岗位的统计工作，全部员工必需遵守本制度的规定。3.总体要求统计工作必需严格遵从国家有关统计法律法规的规定，确保数据的真实准确和统计报表的合法合规。统计工作必需及时、全面、准确，确保统计数据的及时供应、信息的畅通，提高决策的科学性和有效性。统计工作要重视数据的分析和运用，为公司决策供应有力支持，推动公司的连续发展。4.统计管理职责和权限4.1统计管理部门的职责和权限负责订立并改进公司统计管理制度和相关工作流程；负责统筹全公司统计工作，协调各部门间的统计工作；监督和检查各部门的统计工作，确保统计数据的真实准确性；编制并发布统计报表，及时向公司高层汇报统计数据。4.2各部门的职责和权限各部门负责收集、整理和上报本部门相关的统计数据；各部门负责订立本部门统计工作的具体操作规程，并确保操作的准确性和及时性；各部门负责搭配统计管理部门进行统计数据的核查和审查。4.3员工的职责和权限全部员工必需依照公司规定的统计工作流程和操作规程进行工作；全部员工必需自发维护公司统计数据的真实准确性，严禁捏造、窜改统计数据；全部员工必需定时上报本部门相关的统计数据，并确保数据的准确性和完整性。5.统计工作流程5.1数据手记与整理各部门依据公司要求，依照规定的格式和时间节点收集本部门相关的统计数据；数据手记过程中需要保证数据的准确性和完整性；各部门负责对收集到的数据进行整理，依照规定的表格和报表填写相关数据。5.2数据审核与核对统计管理部门负责对各部门上报的数据进行审核和核对；对于数据异常或疑问，应及时与相关部门进行沟通，核实数据的准确性；统计管理部门有权要求各部门供应相关数据的原始记录以进行进一步核对。5.3统计报表编制与发布统计管理部门依据各部门上报的数据，及时编制统计报表；统计报表要结合实际情况进行数据分析和解读，为公司决策供应参考依据；统计报表应及时发布和转达给相关部门和公司高层，确保信息的畅通和决策的及时性。6.统计工作质量掌控6.1定期检查和评估统计管理部门定期对各部门的统计工作进行检查和评估；检查包含对数据的准确性及时性、完整性和合规性的检查；评估包含对各部门的统计工作流程、操作规程和绩效进行评估。6.2奖惩措施对于数据准确及时、完整的部门和个人，予以表扬和嘉奖；对于数据不准确、延迟上报或者窜改统计数据的部门和个人，予以相应的惩罚和追责处理。7.附则统计数据是公司决策的紧要依据，相关人员必需严格遵守本制度的规定进行统计工作；针对特殊情况和新情况，统计管理部门有权对本制度进行调整和增补，并及时通知相关部门和人员；本制度自颁布之日起生效，废止以前的相关规定。以上就是《房地产统计管理制度

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