某公司安全生产管理制度

某公司安全生产管理制度目录1、安全生产教育培训制度2、安全生产检查制度3、安全生产验收制度4、特殊作业人员管理制度5、安全生产考核奖惩制度6、安全生产事故报告处理制度7、现场文明施工管理制度8、安全生产目标管理制度9、安全生产资金保障制度10、对分包单位安全生产管理制度11、对分包单位资质资格管理制度12、供应单位管理制度13、施工组织设计编制审批制度14、专项施工方案专家认证制度15、安全技术交底管理制度16、设备使用管理制度17、设备维护与保养管理制度18、设备验收管理制度19、设备维护与保养管理制度20、特种设备管理制度21、检测设备工具管理制度22、安全警示标牌设置管理规定23、劳动保护用品发放管理制度24、职业卫生和保健管理制度25、防火防爆管理制度某公司安全生产教育培训管理制度一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。

二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。

三、公司负责教育培训管理工作。

四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。1．企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。

2．安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。

3．其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。

4．工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。

5．上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。

五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育。

1．公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。

2．工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15学时。

3．班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。

4．以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。

六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。

七、特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。

八、根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。

九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。

某公司安全生产检查制度为了建立良好的工作环境，及时发现生产中的不安全因素，迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善职工劳动条件，搞好安全工作，制定以下安全检查制度。

一、安全检查内容:

（1）查现场，查隐患为主。查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生设施是否符合安全要求。例如安全出口是否畅通，机器是否有防护装置，电器设施是否安全接地，通风情况，消防设施、防尘、防毒情况，个人防护用品的使用及是否符合安全卫生规定。

（2）查思想：领导是否把职工的安全健康放在第一位，有无违章指挥。职工在生产中是否有不安全行为。国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执行。

（3）查管理、查制度：检查领导是否重视安全工作，安全机构是否健全，有否安全生产责任制，“三级教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种有否安全操作规程。

（4）查事故处理：发生事故是否及时报告，是否按“四不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。

二、检查办法

由公司安监部组织，由负责消防、生产安全、卫生的人员参加，每月在全公司范围内进行一次安全检查。平时组织不定期的抽查。对于新完成的工艺项目，特殊设备投产以及房屋改建等再进行特殊安全检查。

当检查到有关单位时，单位领导或安全员与检查人员一道进行检查，当场记录检查情况，发现隐患，及时下达“整改通知书”，由负责陪同检查人员签收。

单位接到“整改通知书”后，必须立即着手整改。各部门的安全管理状况及落实整改情况以百分制计分，纳入公司季度和年终单位效益奖励评分。

除公司安监部组织检查外，各部门领导及安全员平时做好自检工作，并发动全体职工注重生产设备、环境安全及自身的安全，发现隐患，及时报告，共同作好安全管理工作。

某公司安全生产验收制度1.专项安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收。2.分部分项工程安全技术措施由责任工程师组织验收。3.一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收。4.安全总监要参与以上验收活动，并提出自己的具体意见或见解，对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改。5.脚手杆、扣件、安全网、安全帽、安全带等其它个人用品，必须有合格的试验单及出厂证明，由使用工地的项目工程师检查，合格后，方可使用。6.普通的脚手架、满堂红架子、堆料架和支的安全网，由工地的项目工程师牵头，组织安全员参加，经检查验收合格后方可使用。7.井字架、龙门架及工具式架子，由工地负责人牵头，组织安全总监、项目工程师等有关人员参加，经检查验收合格后方可使用。8.高大脚手架以及特殊架子由批准方案的技术负责人组织方案制定人、安全总监等有关人员参加，检查验收合格后方可使用。9.临时电气工程，由安全总监牵头，组织电气工程师、方案制定人、项目工程师参加，经检查验收合格后方可使用。10.混凝土搅拌机，电锯，电刨等机械必须验收合格挂牌后才能使用。11.各种机械的使用必须做到“一机，一闸，一箱，一保”符合施工用电规范要求。12.各种手持电动工具（如切割机）的使用必须JGJ46—2005的规范标准。13.所有验收，都必须办理书面签字手续，否则验收无效。某公司特种作业人员安全管理制度一、基本条件1、特种作业人员指符合《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306–85）和原劳动部《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》中特种作业定义的作业人员。2、特种作业人员必须具备以下条件：年满18周岁以上，初中以上文化程度，工作认真负责，遵章守纪，身体健康，没有妨碍本工作作业的疾病和生理缺陷。按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格。二、培训考核与发证1、从事特种作业的人员，必须由单位组织申报，由有关部门进行安全技术培训与考核。2、特种作业人员经培训后，必须进行安全技术理论和实际操作技能的考试。必须持《特种作业人员操作证》，方准独立操作。3、特种作业人员的安全技术培训，实行理论教学与实际操作技能训练相结合的原则，重点提高其安全技能和预防事故的实际能力。三、复审1、取得《特种作业人员操作证》者，要按规定定期复审。未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效。2、复审内容：（1）复试本工种作业的安全技术理论和实际操作。（2）检查违章作业记录和事故责任。（3）进行健康检查。3、特种作业人员复审由所在单位提出申请，由发证部门负责审验。四、特种作业人员管理1、特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。2、各单位应加强对特种作业人员的管理，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作，建立特种作业人员管理档案。3、特种作业人员要保持相对稳定做到定员、定人、定岗持证。必须调动时要经有关部门同意。4、特种作业人员应提供保障安全作业的各种必要条件，不得以任何借口强令其冒险作业。5、对安排无证人员进行特种作业的，要追究领导及有关人员的责任。6、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。

某公司安全生产奖罚考核制度为确保安全生产，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，结合公司安全管理的实际情况。坚持严要求，严管理，明确各自的责任，使安全生产管理有条不紊的进行，特制定安全生产奖罚制度。

一、安全生产保证制度

1、项目经理（建造师）、公司负责人、安全员，除持有效证件上岗外，必须认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，遵守公司各项管理制度。

2、安全生产管理中能提出合理化建议，改善职工劳动条件，按时、按月发放农民工工资，提高工人生活饭菜质量。

3、加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。

4、公司、项目部要虚心接受行政主管部门的安全生产检查，并认真整改。而且按计划参加公司例会，定期对项目部安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，按“四不放过”原则执行。

5、做到”不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。

6、分部、分项工程，各班组要设专人负责，接受各项安全技术交底及签字手续。

7、机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”、“四口”、“五临边”防护使用平面图形式挂于人行通道口处。

8、严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。

9、积极参加省、市安全生产达标工作，被评为省级优秀项目经理，奖励项目部5万元，市级3万元，县市级1万元。

10、在行业部门日常检查中，被“黄牌”警告的、查封的、被新闻媒体暴光的，按情节分别对项目部处罚1-3万元。

二、1、安全生产资金保障制度

为了确保安全生产的顺利进行，保障从业人员和公司财产不受损失，在日常施工前，公司、项目部必须按照国家行业标准规定，从公司工程项目款中按一定比例提取工程总造价的20%作为安全生产资金。

（1）、工程项目开工前，安全生产资金提取从建设单位拨款中，分期、分批提取。

（2）、所拨款项要专款专用。

（3）、安全设施：购买安全网、钢管、扣件等材料时，要向厂家索要相关手续；产品合格证、生产许可证等。

（4）、采用租赁的安全防护用具、机具设备等，出租方应提供近期产品合格证、检测检验报告书，相应资料档案要随机走。

（5）、资金得到保障，公司财务科要分期分批划拨款项到项目部，采购员要严把材质和法定合格手续关，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。

（6）、安全资金划拨到项目部，发现挪用安全生产专项款额，将对项目部按工程造价5%进行处罚。

2、安全生产劳动防护用品资金使用制度（1）、公司从工程款中提取20%专项资金用于劳动防护用品的购买和使用。（2）、每个工程处的安全生产劳动防护用品资金要设立专用帐户。（3）、提取劳动防护用品资金的专用项目，各工程处要做到专款专用。（4）、购买劳动防护用品前，必须向工程处通知按照上级主管部门文件要求采购。（5）、采购商要有相应单位资料手续，一旦出现假安全帽、安全网、安全带，一律不得使用，必须清除施工现场。

3、安全生产教育培训专项资金落实情况（1）、各工程处除设立专用安全生产劳动保护用品专用帐外并从提取20%安措费中再提取5%作为专项资金。（2）、各工程处每年参加培训的管理人员中，项目经理、安全员、施工员、技术员、档案员的培训费用由工程处财务科支付。（3）、特种作业人员参加培训的费用，也要从工程处财务科中提取。（4）、参加培训的管理人员和特种作业人员都必须按时参加学习。（5）、参加学习的人员，必须按时参加，不得有代替行为。发现代替的人员，培训费一律自负。（6）、学习内容要做好笔记，并要理论与实践相结合。4、保障安全生产的技术措施资金（1）、安全生产技术措施资金，用于机具机械的维修、润滑和除锈费用支出。（2）、机具、机械的改造、革新技术研究的费用，要从专用安措费中划拨。（3）、安全技术措施的资金要为技术革新、先进工艺的突出贡献人员给予奖励。（4）、管理人员，从业人员提出能确保安全生产的合理化建议，一旦被公司采纳，将给予一定的精神及物质奖励。（5）、安全生产技术措施保障资金，每年都要提取，公司、任何项目部不得挪用或占用。

三、安全教育培训制度

1、公司法人、项目经理、副经理、主管安全经理、安全员每年参加培训学习时间不得少于6学时，学习各自的安全生产职责。

2、特种作业人员每年参加培训学习的时间不得少于32小时，掌握各种作业的操作规程、规范。

3、转岗换岗的职工，从业人员的安全教育培训时间为7天，公司级2天，项目部级2天，班组级3天。

4、培训内容：管理人员：掌握安全生产法律、法规、规章、制度，各项安全生产责任；特种作业人员：掌握各工种操作规程、规范，取得合格证后方可上岗作业。

5、从业人员：掌握日常工作中的安全常识，学习好《安全生产法》中的规定。从业人员的权利是：有权对本生产经营单位作业场所存在的安全隐患提出建议，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；义务：从业人员必须参加安全生产教育和培训，服从管理，遵守规章制度，操作规程，正确使用“三宝”用品。

四、安全检查制度

1、公司和各基层安全检查制度

（1）、建立项目部经理负责制的安全检查工作制度，学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，掌握安全动态，以安全检查促进隐患的整改。

（2）、项目部接受省、市、县行业主管部门的安全生产检查工作，公司每月检查一次，项目部每周检查一次，检查标准按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99执行。

（3）、项目经理组织每15日由管理人员、班组长参加的安全生产大检查：第一，查思想认识，看安全达标方案如何实施；第二，查安全管理制度，看安全生产责任落实情况；第三，查作业班组，看是否遵守操作规程，并逐项打分。

（4）、专项安全检查工作，对机具、机械设备，临时用电，脚手架项目，内业资料编写情况。

（5）、班组每天班前搞好教育活动，并做好记录。

（6）、负责安全检查人员做好登记和监督执行，并将检查评比结果，记录隐患整改小结。

（7）、公司在检查中考核项目经理不良行为的同时，将得分记入个人档案，作为年终评比的主要依据。

2、公司、项目部定期及日常、专项、季节性检查

（1）、公司每月召开一次安全生产例会，时间每月10日上午在公司会议室，参加人员：建造师、施工员、安全员、架工班长、电气负责人钢筋班负责人。

（2）、日常各项目部除成立领导小组外，每周检查一次，并且要分专项，如：临时用电项目、脚手架项目，并有记录，提出整改意见。

（3）、公司除按计划每月一次检查外（30日），10号、20号定期不定期检查。

（4）、检查中发现的安全隐患，要求建造师限3日内将存在的问题，按“三定”原则执行。

（5）、按公司年度计划组织在册安全员在节假日、夏季、秋季、冬季必须对所有项目逐项检查，不得有遗漏。

（6）、关于对“黄金周”检查时间：“五、一”前，即4月28-30检查，“十、一”前9月28-30日检查，做好民工放假工作。

3、检查规定对隐患整改处置和复查要求

（1）、公司组织检查人员的选择，要对工作认真负责，业务能力强，精明强干人员参加检查。

（2）、按JGJ59-99标准中的10大项，由8人具体分工逐项落实。（3）、做到现场逐项落实整改日期，是哪个班组，哪个班组安排，正常时间三天完成。（4）、检查时，谁存在问题，记录在《指令书》中，复查时逐项进行，发现未改，将停工处理，消除事故隐患，确保安全生产。（5）、停工整改不合格将按罚款细则进行，现场处罚，达到安全生产，文明施工标准。4、柱查隐患处理，复查的记录或隐患整改未如期完成制度（1）、对检查中心的隐患问题，要安排具体的项目负责人和班组负责人逐条落实。（2）、复查时按指令书中要求整改，复查不合格的项目，要开好项目会，提出整改困难，共同解决。（3）、机械、机具、电气、电缆等带病作业的，要求项目部马上维修或更换，消除安全生产资金投入不足的不良习惯。

五、安全生产事故报告、处理制度

1、生产安全事故处理制度：认真贯彻执行国家、省、市《职工伤亡事故报告和调查规定》。

2、按照事故类别规定：（1）、一级重大事故，死亡30人以上，在2小时内立即报公司安全部门，公司逐级上报。（2）、二级重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小时内上报。（3）、三级重大事故，死亡3人以上，9人以下，重伤20人以上，在2小时内上报。（4）、死亡3人以下，重伤3人以上，19人以下，重大事故为四级，发生事故单位应在4小时内立即上报。

3、发生伤亡事故或未遂事故，除及时上报外，应保护好现场，积极组织抢救伤员。急救电话：120，报警电话：110。同时启动应急救援预案。

4、发生事故之后，本着“四不放过”的原则，即：（1）、事故原因不查清，不放过；（2）、事故责任者没得到处理，不放过；（3）、事故责任者没得到教训，不放过；（4）、职工和群众没得到教育，不放过。

5、事故调查要从生产技术、设备、管理等方面，找出原因，吸取教训，采取措施，写出伤亡事故调查报告，做好善后处理工作。

6、实施事故处理报告，落实“四不放过”制度（1）、事故发生后，除立即上报外，并由项目负责人积极组织抢救伤员，立即送往就地就近医院治疗。（2）、由公司上报并组成事故调查组对事故进行详细、认真调查。（3）、本着“四不放过”原则，在调查中要主持公道，公开、公正、公平，防止出现徇私舞弊现象。

7、建立事故档案制度（1）、公司发生事故后，除及时上报外，要按照相关规定进行调查。（2）、公司或项目部除要严格执行报告书内容外，必须一式8份上交：隶属单位2份、城建部门2份、保险公司2份、公司备查2份。（3）事故报告手续：单位盖公章，材料必须真实齐全有效，交公司档案室。

8、工伤保险、意外伤害保险制度（1）用人单位必须为公司职工依法办理工伤保险事项、养老保险、医疗保险，使职工退休有生活保障。（2）项目部按照《中华人民共和国建筑法》规定，各项目部依法为建筑职工参加意外伤害保险，不办理保险的一律不准开工。（3）意外伤害保险，按市建委文件要求，按工程总造价2‰一次性足额缴纳意外伤害保险。（4）当项目部发生意外伤害时，要按事故类别12小时内报工程部。（5）发生事故时不得隐瞒或谎报及其他形式欺骗保险费。（6）事故应急预案、应急救援小组、制定专门应急救援人员。附件：某公司违章罚款细则

某公司生产安全事故报告处理制度为了防止事故的扩大，减少与之有关的伤害和损失，吸取教训，防止同类事故的再次发生，特制定此制度：一、我公司坚决按“四不放过”的原则办事。事故原因不查清不放过，事故责任者和职工未受教育不放过，事故责任者未受到处理不放过，和没有采取防范措施，事故隐患不整改不放过。

二、发生安全事故后按规定即时向上面的主管部门进行报告。

三、建立生产安全事故档案，按时如实填报职工伤亡事故月报表，保存事故调查处理文件、图片、照片、资料等有关档案，作为技术分析和改进的依据。

四、我公司依法为符合作业标准的从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险，支付保险费，由总承包单位支付。

五、从事危险作业的现场施工人员的意外伤害保险应办理率不得小于100%。

六、坚决按照公司所制定的生产安全事故应急救援预案的各项条款和规定办理，时常组织急救人员进行演练，时常检查应急救援器材与设备的完好。

七、发生重大事故后，要以最快方式，将事故简要的情况上报主管部门和事故发生的市建设厅主管部门及检查、劳动部门报告。

八、事故发生后必须在24小时内写出书面报告：

1、事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。

2、事故发生的简要经过，伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

3、事故发生的原因的初步判断。

4、事故发生后采取的措施及事故控制情况。

5、事故报告单位。

九、一二级重大事由省建设行政主管部门调查处理，三四级由市建设主管部门调查处理。

十、重大事故的调查。

1、组织技术鉴定。

2、查明事故发生的原因、过程。人员伤亡及财产损失情况。

3、查明事故的性质，责任单位和主要责任者。

4、提出事故处理意见及防止类似事故再次发生之后应争取措施的建议。

5、提出对事故责任者的处理建议并写出事故调查报告。

十一、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延时间的，故意破坏现场的，拒绝提供与事故有关情况、资料的以及提供伪证的，由上级主管部门按规定给予行政处分，构成犯罪的由司法机关单位依法追究刑事责任。

十二、对造成重大事故者，由其所在单位或上级主管部门给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关贪污追究刑事责任。

某公司现场施工安全文明管理制度为规范工程施工现场管理，保质、保量、如期完成建设计划，督促施工单位、监理单位、设计单位、严格履行工程承包合同，提高工作效率，节约投资。特制定本办法。

一、工程部要严格执行合同对工程质量、安全、工期、投资、验收等工作的规定，检查施工单位编制的施工方案和监理单位编制的监理大纲及监理细则等的落实情况。

二、协调施工单位、监理单位、设计单位及电力、电信、自来水、燃气等单位工作。

三、按工程质量、安全、文明施工管理规范进行监督管理，参与各工序和验收工作，参与工程主材及机械设备的进场验收工作，督促各参建单位做好工程资料。

四、加强工程变更管理

设计技术变更，需由现场管理人员会同监理单位初审、报部门审核后报分管副总审批；

工程量变更和需由施工单位上报的，经业主及现场监理工程师现场核实后报前期部门造价审核；

因规划、土地等变更，由业主现场管理人员和科室负责人审核后报分管副总审批（或提交公司会议讨论）。

五、工程现场必须保持清洁、安全、文明，工地不得野蛮施工，各项安全技术措施必须符合规定。

六、工程部必须加强对工程安全、文明施工管理，做好现场施工监管工作：

1、审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中安全技术方案及安全措施；

2、审核和检查工地的安全组织体系和安全员的配备情况；

3、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；

4、审核承包商提交的关于工序交接检查，分部、分项工程安全检查报告；

5、审核工程监理签署的现场有关安全技术签证文件；

6、参与并督促工程监理进行现场监督与检查，对各工序安全情况进行跟踪监督，现场检查、验证施工人员按照安全技术防范措施和按规程操作情况。对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时作抽检测工作。检查督促工程监理作好工序检查后，记录和确认工作；

7、会同工程监理检查督促施工单位落实文明施工责任制，做好以下文明施工工作：施工现场挂牌、现场围护、总平面图、现场住宿、生活设施、保健急救、垃圾污水、防水、宣传等。

七、工程部要及时办理工程验收及资产移交手续，督促施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位按规定做好工程档案整理，并组织施工验收及相关工程验收及移交工。

某公司安全生产目标管理制度一、项目总目标1、伤亡控制指标：杜绝重伤以上事故，重大设备损坏事故，重大火灾事故的发生，轻伤负伤频率控制在0.3‰以内。2、实现现场安全文明施工达标：施工现场按建设部《建筑施工安全检查标准》《湖北省建筑施工现场安全文明卫生检查标准》进行考核，优良率100%。3、健全安全机构：项目设专职安全员，施工队设兼职安全员，班组设不脱产的安全员，项目和施工队设安全生产领导小组。4、落实安全责任：各级各类人员自觉遵守安全生产法规和纪律，加强人员素质教育，严格控制违章行为，都自觉履行各自的安全生产责任，全面落实各项生产管理制度和安全技术措施，切实做好本职范围内的安全工作。5、保证技措经费。以不低于工程总造价百分之一的比例控制安全技术措施经费，有计划的增加施工现场安全防护设施，使其达到标准水平。6、坚持持证上岗：项目经理持安全资格证书，安全员持安全资格证书，特殊作业人员全部经安全技术考核合格，取得合格上岗证。严格杜绝未经安全主管部门技术培训的人员从事特种作业。7、严肃处理事故：发生事故后，严格按照报告程序和“四不放过”原则及时准确报告，严肃认真处理事故。二、保证措施1、高处作业：增强高处作业的人员安全意识，提高自我防护能力，防止高处坠落事故的发生。2、凡是临边作业，都要按《建筑施工高处作业安全技术规范》规定；在临边处设置两道防护栏杆，在脚手架的外侧，还要设置18CM的脚踏板，洞口处要进行覆盖，攀登作业要配戴安全带等防止坠落的防护用品，悬空作业下方应张挂安全网，或为悬空作业人员设置操作平台等。3、垂直运输接料平台按照《建筑施工高处作业安全技术规范》规定在每层平台处设置安全停靠装置。上限限位器、吊蓝笼安装，前后门、上料台门，要做到安全装置，四门齐全有效。4、脚手架操作层，脚手板要满铺严密牢固，防护栏杆齐全，在脚手架上用手推车运送材料，手推车之间要拉开距离，不要集中在一起，或多人聚集在一块，防止超载而塌，推车时不要猛跑，推的太快，避免撞车碰人，要保持期脚手架的稳定性。5、在高处拆模时要搭设操作平台或其它能站立的设施，在用梯子作业时，其梯子的下脚要有防滑措施，放梯坡度要合适，要求梯子与地面夹角在65-70度之间。6、架子工搭设脚手架时，辅助工工作时要经专业培训，不能单独搭设脚手架，搭设和拆除脚手架时，操作者必须束好安全带，安全带应当高挂低用。7、施工现场，必须由专业电工从事作业，使用振捣器、切割机等手持电动机械时，要由电工接好电源，安装漏电保护器，操作者必须穿戴好绝缘鞋、绝缘手套后方可进行操作。8、电器线路或机具发生故障时，要找电工排除，工人不能自行修理或排除故障。9、在室内作业时，使用移动或照明灯的电压应视作业场所的环境而定，在潮湿环境必须使用在36伏以下的安全电压。10、在基坑内作业应专人观察，注意边坡变化，有坍塌险情时通知操作人员撤离，人工挖基槽，管道沟土方时，土方必须按土质情况，进行放坡，或进行支护，作业人员操作中还必须严格遵守安全操作规程。11、沟槽里作业时，不要随便拆下或移动支撑槽边的支护设施。要有人经常察看边坡土壤和支护设施的变化，有异常情况立即通知槽内作业人员撤离。12、下沟槽作业前，要查看边坡土壤变化，有裂缝的边坡要事先挖掉。沟槽内推作业时，上下要走扶梯或马道，不要从边坡爬上爬下，也不要从上往下跳。工人休息时到地面上休息，不要在坑边休息。在已砌好的地沟内清理残土，应边清边运走，防止推土多产生侧压力，压倒墙体造成事故。13、物体打击：施工现场作业的人员首先按要求戴好安全帽，防止坠物打击头部而造成伤亡。交叉作业时，尽量避开上下在一垂直线内作业，在高处作业的人员要谨慎作业，防止把材料、工具碰掉，有物体坠落时，要警告下方工人回避。在同一垂直线作业时，必须设置能接住上面坠物的隔离层，否则不能作业。14、利用塔吊、井字架等机具垂直运输作业时，地面作业人员要避开起吊物下方，不要在吊车吊臂下穿行和停留。15、进出现场的人员要走指定的搭有防护棚的出入口，不要从无防护棚的楼口出入，拆除模板时，要按拆除方案进行，不要在被拆除模板垂直下方作业，拆除时不要留有悬挂的模板。16、搅拌机、砂浆机在运行时不要进行擦拭、注油、紧固螺栓等作业。操作人员应穿三紧式工作服，操作中，不要把铁锹、灰扒等工具深入转动的筒内，机械转动时不要把手伸入筒内或料斗之间。进入筒内作业时应先拉闸断电，并设专人监护，配合其它机械作业人员，不能靠近机械，特别是在机械转动和传动部位，防止衣服被挂带入机械内。17、在使用卷扬机做调直、冷拉小钢筋时，首先要查看卷扬机尾部的地锚桩锚绳栓结及卷扬机前部得挡桩等部位，作业场所两侧要有挡板，钢筋在卡钳上必须卡牢，作业人员把钢筋卡好后应退到安全地带，作业场地加以围护，防止他人进入。18、使用圆锯作业时，要查看圆锯片有无保险刀，挡板手避刀器。手不能伸入转动的刀刃锯片区域内，太短、太小的木料要用夹具或方木顶送。使用钢筋切断机切断钢筋时，手要离开剪刀，切断钢筋时要钳子夹住，不要用手送料，防止伤手或造成脱手，钢筋头蹦跳伤人。19、冬季施工时，作业场院所使用焦炭、木屑、木楞子、取暖、保温，会产生对人体有害的一氧化碳气体，这种作业场所必须经常通风换气，作业者要每隔一段时间就到室外休息一下，作业人员有头晕头痛等感觉时，要离开作业场所，到空气流通的地方休息，待不舒适的症状消失后，再继续作业。20、工人宿舍需要取暖时，所在单位应提供取暖设备，并设专人看管，不能私自在宿舍内生煤火。或用焦炭作燃料取暖，防止产生一氧化碳，造成中毒事故。21、项目每月组织两次安全达标检查，对施工现场进行经常性、定期性及节假日前后安全检查，发现隐患进行下发隐患通知书，定人定时间，定措施整改复查消案，项目和施工对安全生产领导小组每周召开一次会议。22、认真执行有法必依、执法必严、违法必究强化安全管理的关键，严肃认真执行安全法规，安全目标制度，严格控制职工人身素质，经常性、定期性、节假日前后对职工进行各种形式的安全教育，考试合格，方可进行工作。23、发现领导违章指挥，撤职检查，待观情况重新任命，发现工人违章作业，立即撤岗，重新培训，培训期间和工人停发工资，重罚决定。24、由于违章指挥，违章作业造成事故的，要视责任大小，情节严重给予行政处分以及重罚。直至追究刑事责任，决不能姑息迁就。

某公司安全生产资金保障制度为了进一步加强公司安全管理，确保公司对安全技术保障资金使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司有关财务管理制度、资金管理制度的规定，结合本公司实际，特制订安全生产资金措施制度如下：

一、公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。安全生产保障资金专用于措施工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用；

二、安全生产保障资金暂按工程造价的2.0％计取列入项目成本，统一由公司管理。安全生产保障资金的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及保障资金的支出计划，报公司工程部审核，再经公司计划发展部复审，送公司（副）总工程师、总经理审批后，由财务部安排资金支付，所列费用方可计入安全生产保障资金。各种安全技术设备，由总经办、采购中心安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产保障资金用根据国家发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）制订，其包括的范围如下：

1.安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用；

2.安全培训及教育费用；

3.“三宝”、“四口”及临边防护的费用；

4.施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；

5.起重机、塔吊等起重设备（含井架、龙门架）及外用电梯的安全防护设施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用；

6.施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；

7.水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用；

8.抢险应急措施；

9.交通疏导、警示设施费用；

10.消防设施与消防器材的配置及保健急救保障资金用；

11.安全网、安全帽、安全带的购置费用；

12.按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。

上述费用中，1、2、7、8、10项由公司专项列支，其他由项目部列支并按季统计上报。

三、安全文明施工保障资金，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，项目部应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产保障资金未进行约定的工程项目,安全生产保障资金依照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取；

四、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

五、公司安全生产专项资金的支出由公司安监办主任批准，各个项目安全生产专项资金的支出由该项目安全员申请,报公司安监办主任批准。

六、对不按规定使用保障资金或安全措施落实不到位的项目部，公司依照有关规章制度给予处分处罚，罚款数额由公司安监办核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。

七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，应全额上缴公司安全生产专项资金专户。不得挪用。

八、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。

某公司分包单位安全生产管理制度1.分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。

2.分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范；自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。

3.分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任。

4.分包单位必须执行下列安全管理制度：

4.1、安全技术方案报批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，须报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。

4.2、分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全讲话制度，并做好跟踪检查管理工作。

4.3、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度。

4.3.1、分包单位项目经理、主管生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工；

4.3.2、分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包方组织的安全年审考核，合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗；

4.3.3、分包单位工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包单位的人员需要变动，必须提出计划报告总包方，按规定进行教育、考核合格后方可上岗；

4.3.4、分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发）和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗；

4.3.5、分包单位工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育；

4.3.6、分包单位必须执行周一安全活动一小时制度。

4.4、分包单位必须执行总包方的安全检查制度：

4.4.1、分包单位必须虚心接受总包方以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查，否则造成的罚款等损失均由分包方承担；

4.4.2、分包单位必须按照总包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并且严格贯彻实施；

4.4.3、分包单位必须设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及工长、班长跟班检查制度和班组自检制度；

4.5、分包单位必须严格执行检查整改消项制度。

4.6、分包单位必须执行安全防护措施、设备验收制度和施工作业转换后的交接检验制度。

4.6.1、分包单位自带的各类施工机械设备，必须是国家正规厂家的产品，且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠；

4.6.2、分包单位的中小型机械设备和一般防护设施执行自检后报总包方有关部门验收，合格后方可使用；

4.6.3、分包单位的大型防护设施和大型机械设备，在自检的基础上申报总包方，接受专职部门的专业验收；分包单位必须按规定提供设备技术数据，防护装置技术性能，设备履历档案以及防护设施支搭（安装）方案，其方案必须满足总包方所在地方政府有关规定；

4.7、分包单位须执行安全防护验收表和施工变化后交接检验制度。

4.8、分包单位必须执行华电公司和当地政府行业主管部门对重要劳动防护用品的定点采购制度。

4.9、分包单位必须执行个人劳动防护用品定期定量供应制度。

4.10、分包单位必须预防和治理职业伤害与中毒事故。

4.11、分包单位必须严格执行职工因工伤亡报告制度。

4.11.1、分包单位职工在施工现场从事施工过程中所发生的伤害事故为工伤事故；

4.11.2、如果发生因工伤亡事故，分包单位应在1小时内，以最快捷的方式通知总包方的项目主管领导，向其报告事故的详情。由总包方通过正常渠道及时逐级上报上级有关部门，同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员必须移动现场设备、设施者要做好记录或拍照，总包方为抢救提供必要条件；

4.11.3、分包单位要积极配合总包方上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。凡因分包方隐瞒不报、做伪证或擅自拆毁事故现场，所造成的一切后果均由分包方承担；

4.11.4、分包单位须承担因为分包单位的原因造成的安全事故的经济责任和法律责任；

4.11.5、如果发生因工伤亡事故，分包单位应积极配合总包方做好事故的善后处理工作，伤亡人员为分包方人员的，分包单位应直接负责伤亡者及其家属的接待善后工作，因此发生的资金费用由分包单位先行支付，因不能积极配合总包方对事故进行善后处理而产生的一切后果由分包方自负。

4.12、分包单位必须执行安全工作奖罚制度：分包单位要教育和约束自己的职工严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。

4.13、分包单位必须执行安全防范制度：

4.13.1、分包单位要对分包工程范围内工作人员的安全负责；

4.13.2、分包单位必须采取一切严密的、符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危险情况，并保证建筑工地所有人员或附近人员免遭工地可能发生的一切危险；

4.13.3、分包单位的专业分包商和他在现场雇佣的所有人员都应全面遵守各种适用于工程或任何临建的相关法律或规定的安全施工条款；

4.13.4、施工现场内，分包单位必须按总包方的要求，在工人可能经过的每一个工作场所和其他地方均应提供充足和适用的照明，必要时要提供手提式照明设备；

4.13.5、总包方有权要求立刻撤走现场内的任何分包队伍中没有适当理由而又不遵守、执行地方政府相关部门及行业主管部门发布的安全条例和指令的人员，无论在任何情况下，此人不得再雇佣于现场，除非事先有总包方的书面同意；4.13.6、施工现场和工人操作面，必须严格按国家、政府规定的安全生产、文明施工标准搞好防护工作，保证工人有安全可靠、卫生的工作环境，严禁违章作业、违章指挥；

4.13.7、对不符合安全规定的，总包方安全管理人员有权要求停工和强行整改使之达到安全标准，所须费用从工程款中加倍扣除；

4.13.8、凡重要劳动防护用品，必须按总包方指定的厂家购买。如：安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、电焊机二次线保护器、配电箱、五芯电缆、脚手架扣件等；

4.13.9、分包单位应给所属职工提供必须的和有效的安全用品，如：安全帽、安全带等，若必要时还须配戴面罩、眼罩、护耳、绝缘手套等的个人人身防护设备；

4.13.10、分包单位应在合同签约后15天内，呈送安全管理防范方案，详述将要采取的安全措施和对紧急事件处理的方案以及自身的安全管理条例，以报总包方批准，但此批准并不减轻分包方的安全责任；

4.13.11、已获批准的安全管理方案及条例的副本，由分包单位编制并且分发至所有分包方施工的工作场所，业主指示或法律要求的其他文件、标语、警示牌等物品，具体由总包方决定；

4.13.12、分包单位应指定至少一名合格的且有经验的安全人员负责安全方案和措施得到实施。

5、消防保卫工作要求：

5.1、必须认真遵守国家的有关法律、法规及建设部和当地政府、建委颁发的有关治安、消防、交通安全管理规定及条例，分包单位应严格按总包方消防保卫制度以及总包方施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，并接受总包方的安全检查，对总包方所签发的隐患整改通知，分包方应在总包方指定的期限内立即整改完毕，逾期不改或整改不符合总包方的要求，总包方有权按规定对分包方进行经济处罚；

5.2、须配备至少一名专（兼）职消防保卫管理人员，负责本单位的消防保卫工作；分包单位管理以及自身防范措施不利或分包方工人责任造成的案件、火灾、交通事故（含施工现场内）等灾害事故，事故经济责任、事故法律责任以及事故的善后处理均由分包方独自承担，因此给总包方造成的经济损失由分包方负责赔偿，总包方可对其处罚。

6、现场文明施工及其人员行为的管理：

6.1、分包单位必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，在设施投入、现场布置、人员管理等方面要符合总包方CI战略的要求，按总包方的规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰、安全帽等进行统一管理；

6.2、分包单位应采取一切合理的措施，防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为，保持安定局面并且保护工程周围人员和财产不受上述行为的危害，否则由此造成的一切损失和费用均由分包方自己负责；

6.3、分包单位应按照总包方要求建立全工地有关文明安全施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项管理规章制度，同时必须按照要求，采取有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防道路遗洒和垃圾清运等措施；

6.4、分包单位必须严格执行保安制度、门卫管理制度，工人和管理人员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌，切忌上班喝酒、寻衅闹事；

6.5、分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关规定，配置相应数量的专职安全管理人员，专门负责施工现场安全生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作，分包单位应赋予安全管理人员相应的权利，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针；

6.6、分包单位应严格执行国家的法律法规，采取适当的预防措施，以保证其劳务人员的安全、卫生、健康，在整个合同期间，自始自终在工人所在的施工现场和住所，配有医务人员、紧急抢救人员和设备，并且采取适当的措施以预防传染病，并提供应有的福利以及卫生条件；

7、争议的处理

当合约双方发生争议时，可以通过协商解决或申请施工合同管理机构有关部门调解，不愿通过调解或调解不成的可以向当地人民法院起诉。

某公司劳务分包单位资质管理制度一、为了规范某公司建筑劳务分包单位资质审批与管理，维护正常施工秩序，依据行政许可法和建设部、省建设厅有关建筑业单位资质管理的规定，结合本公司实际，制定本规定。二、建筑劳务分包单位，应当按照其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件在某公司申请备案。三、申请备案的劳务分包单位，应当向某公司总经理工作办公室提供下列材料：（一）《劳务分包单位资质备案申请表》一式四份；（二）分包单位法人营业执照、组织机构代码证复印件；（三）分包单位税务登记证；（四）分包单位安全生产许可证；（五）分包单位资质证书复印件；（六）需要出具的其他有关证件、资料。（七）分包单位完成的具有代表性工程的合同及质量验收、安全评估资料。四、根据国家制定的建筑业单位资质等级标准，建筑业劳务分包单位共分13个类别，分别为:木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、钢筋、混凝土、脚手架、模板、焊接、水电暖安装、钣金、架线作业类别。凡在我公司从事建筑劳务分包作业的建筑施工队伍必须持《建筑业单位资质证书》后方可在我公司承担劳务施工任务。五、劳务分包单位必须依法建立和完善劳务用工制度，招用劳务人员时，要办理招用人员手续并以书面形式与劳动者签订劳动合同，明确劳务人员工资标准、支付时间、发放方式，明确双方权利和义务，应按照国家有关规定为劳务人员缴纳社会保险费和购买意外伤害保险。六、在我公司从事劳务分包的单位，有下列行为之一的，由公司总经理办公室、计划发展部，汇同有关部门，按照相关规定责令限期改正，并做出相应的处罚。

(1)无资质或超越资质类别、等级范围承揽劳务作业的；

(2)将承包的劳务作业转包或再行分包的；

(3)伪造、涂改、转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽劳务作业的；

(4)未与劳务人员签订劳务合同、未给劳务人员缴纳社会保险和购买意外伤害保险的；

(5)技术工人无证上岗或人员技术工种配备不足、进行劳务作业的；

(6)不按规定办理劳务分包合同及从业人员登记备案，规避资格审查的；

(7)不服从发包单位管理，出现质量、安全和其他事故的；

(8)拖欠工人工资的。

七、对分包单位隐瞒有关事实，违规承接项目的，必须由分包单位负责善后事宜，并承担一切损失。某公司对供应单位的管理制度一、供应方的选择

（1）由计划发展部提供产品的信息进行调查、收集（包括使用状况和质量情况）；

（2）对长期供应物资的且有质量保证的供应方由计划发展部直接评价选择；

（3）通过情况介绍、查阅资料、座谈，由参加会议者对供应方进行评价；

（4）必要时，实地考察供应方的质量、供货能力和社会信誉度；

（5）对供应方的产品必要时产地取样，送检试验进行评价。

2.供应方的评定

（1）评定内容可包括（但不限于此）；

1）企业法人营业执照、资质证书、准用证、生产许可证等；

2）生产能力、技术力量、质量水平、运输及交付能力和交付后的相关服务和技术支持能力；

3）物资样品、试验结果报告或质保单；

4）服务态度、价格、社会信誉等。

（2）评定程序：

1）由计划发展部对供应方进行调查，根据实际情况填写《供应方评价记录表》（表式自制）；

2）由工程部负责对计划发展部评价的供应方进行审批，编制《合格供应方名录》，重要物资和有特殊要求的物资《合格供应方名录》由总工程师批准。一般由公司每年年初发布当年《合格供应方名录》。

3）对新进或一次性采购的供应方由物资计划部进行评定，报工程部审批，同意后进行采购。

3.对合格供应方的控制

（1）计划发展部每半年将合格供应方提供产品的质量、服务质量、供货情况等收集和整理后填写《供方产品质量评价表》（表式自制），及时反馈给工程部；

（2）对供货质量、服务质量下降的合格供应方，工程部及时向合格供应方发出限期整改信息，并在《合格供应方名录》中予以记录；

（3）对不重视质量，无明显改进的合格供应方，工程部报总工程师后取消期合格供应方资格，并在《合格供应方名录》中注销其资格。

4.合同的审核、签订与实施

（1）采购合同基本符合采购计划的内容与要求，并明确物资名称、规格、数量、质量要求、进货日期、进货方式、检验或验收的标准和验证方式。

（2）重要物资和新材料采购合同经工程部审核，总工程师批准后方能签订，并对采购合同进行备案，其他物资采购合同应得到同级主管领导确认。

（3）计划发展部按采购合同组织物资进场，应对合同履约情况进行监控。

5.业绩评定

每年年底，由工程部组织有关部门对供应方业绩进行评定。

供应方业绩评定资料作为调整合格供应方依据之一。

6.采购物资的验证

（1）进场验证

计划发展部按采购文件（包括购销合同、加工合同等）组织物资进场。材料员应按采购文件（合同、协议等）、产品合格证明等，清点复核进场的物资，做好入库单，记录其品名、规格、型号、数量、出厂名、交货地点、交货时间等。

（2）验证方式

验证方式可参照公司相关质量程序文件要求进行。

某公司施工组织设计编制规定及审批制度一、施工组织设计编制的一般规定

（一）施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件，是对工程项目管理的组织，经济和技术进行的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施，因此要求所有工程项目，均要认真编制施工组织设计。

（二）编制施工组织设计必须具备的条件

1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。

2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。

3、了解施工条件，掌握有关资料，如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等，了解材料和构配件加工供应条件。

4、具备图纸设计文件，了解设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容。

（三）项目经理召集副经理（技术负责人）及有关技术、施工、材料、质量、安全、设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容，初校汇总后，经项目经理同意，打印装订成册，上报工程部技术科，由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室，各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认，并在施工组织设计审批表上签字批准。

（四）各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案，由项目经理盖章确认后，上报公司审核和审批。

（五）特殊或重大工程的施工组织设计，可由公司有关业务部门与项目部共同编制。二、施工组织设计的审批制度

（一）施工组织设计应在各施工阶段开工前编制，由项目副经理（技术负责人）报公司审核和审批。

（二）公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科，对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。

（三）在审核工作完成后，由总工程师对施工组织设计进行审批。

施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。三、施工组织设计的修改和补充

当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整，修改后的施工组织设计仍由工程各相关部门审核，报送总工程师批准：

1、工程项目的设计有较大变化，导致施工方法、施工顺序、施工机械变动；

2、工程项目的施工条件发生变化，施工方法改变、物资采购渠道变化等。

一、施工组织设计的主要内容

1、施工组织设计可按各阶段施工的条件，分阶段编制，一般分为桩基施工阶段，基础施工阶段、主体施工阶段、装饰施工和安装施工阶段。

2、专业分包单位编制的施工组织设计中必须有明确的质量目标以及为实现该质量目标的组织机构和相应措施。

3、施工组织设计的编制具体内容如下：⑴工程概况；

⑵施工方案和施工方法；

⑶施工进度计划；

⑷施工准备工作及各项资源需要量计划；

⑸施工平面图；

⑹主要技术组织措施；

⑺主要技术经济指标；

某公司专项施工方案专家认证审查制度根据《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生，特制订本制度。

1、安全生产施工方案编审内容

（1）平面布置。在施工方案中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。

（2）土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。

（3）编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。

（4）脚手架搭设方案要符合规范，“三宝”、“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。

（5）施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。

（6）防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。

2、特殊工程安全技术措施要求

所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。

3、季节性施工的安全技术措施

（1）雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。

（2）夏季施工，重点是做好防暑降温工作。

（3）冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。

4、安全技术措施落实

（1）开工前，工程项目经理或技术总负责人对施工员、班组长和作业人员应进行交底，除口头外，应有书面材料，并履行双方签字手续，并注明交底日期。

（2）项目经理要注重在实施过程中的监督检查。

（3）项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。

某公司安全技术交底制度一、交底组织

设计图技术交底由公司工程部负责，向项目经理、技术负责人、施工队长等有关部门及人员交底。各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。

二、交底重点

1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。

2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题，主要施工工艺、特殊的技术要求。

3、技术和材料试验项目及要求等。

三、生产管理技术交底

1、交底组织：由总工办负责，向项目技术负责人，单位工程负责人和有关职能人员交底。

2、交底重点：

（1）传达或遵照公司技术交底的有关内容。

（2）施工图的内容，工程特点，图纸会审纪要和关键部位。

（3）施工组织设计的施工方案，主要分部分项工程的施工方法，顺序、质量标准、安全要求和工效的措施。

（4）推广新技术、新工艺的措施。

（5）冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。

四、项目经理部技术交底

1、交底组织：由责任工程负责人向工种技术员和专业班组交底。

2、交底重点：

（1）图纸中各分部分项工程的部位及标高，轴线尺寸，预留洞，预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。

（2）施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明。

（3）新结构、新材料、新工艺的操作工艺。

（4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。

（5）对原材料的规格、型号、标准和质量要求。

（6）各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底，必要时，负责对第一使用者示范。

（7）各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。

（8）降低成本措施中的技术要求等。

（9）凡发现未进行技术交底而施工者，罚款500—1000元。

五、施工员（工长）交底

1、分项工程施工前由专业工长交底，下达任务书。

2、班组长应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位，质量要求，安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，保证顺利地完成任务。

3、凡发现未进行口头或书面交底而施工者，罚款责任人500—1000元。

六、交底方法

技术交底可以采用会议口头形式，文字图表形式，甚至示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应作文字交底。

某公司机械设备的使用管理规定我公司为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成企业施工任务，特制定本使用规定。1.必须按照厂家说明书规定的要求和操作规程安装和使用机械。2.配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，必须经过专门培训，方可上岗操作。3.特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得国家、省安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。4.实习操作人员，必须持有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。5.在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。6.新购或改装的大型施工设备应由公司设备检验人员验收合格后方可投入运行，现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。7.经过大修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证或办理相关手续后方可使用。8.机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。9.有单独机械操作者，该人员为机械使用负责人。10.多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一名为机长，其余为组员。11.班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。12.机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。13.在交班时，机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。14.所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。15.起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，遇六级（含六级）以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。16.机械设备转场过程中，一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。

某公司设备保养维护管理办法为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障报修备品物资管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率，提高生产率，特订立本办法。一、范围凡有关生产机械、电气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括：1、经办单位（部门）权责划分及职责。2、设备基准资料的建立。3、保养维护计划的订立。4、保养维护计划的实施与检核。5、故障报修。6、备品物资请购与管理。7、电焊、气焊作业管理。8、保养维护绩效的检讨。

二、组织名称与机能1、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。2、若遇有组织机构重新调整时，由总经理办公室室召集有关人员共同修讨。三、经办单位（部门）权限划分和职责１、经办单位（一）管理部门：计划发展部为本公司设备的管理部门。（二）保养维护部门。⑴.生产部维修单位，负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。⑵.总经部单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。⑶.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。２、有关部门的职责（一）管理部门：1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作。4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符。6.制作标签于设备上利保管员和盘点。（二）保养维护部门1.协助新购置设备的安装、试车和验收。2.故障修护的执行。3.定期维护计划的拟定和执行。4.设备使用异常反应和故障原因分析。5.委托外部修理的申请、督导与验收。6.能源节约计划的执行与跟催。7.对使用部门的保养、维护实施情形的检核。8.各项设备档案建立与。9.闲置设备的整修或报废建议。10.工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。11.备品使用控制与审核。12.其他上级交办的事项。（三）设备使用部门1.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。2.设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。3.依保养维护基准执行设备维修作业。4.协助设备定期保养、故障维修作业。5.设备改善提案的提报。6.其他上级交办事项。

四、设备基本资料的建立１、设备基本资料的建立（一）新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表，并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。（二）设备如发生改善、更换等异动情形时，设备管理及使用单位应依实际异动情形修正资料。（三）设备保养维护档案内容应包括：1.设备重要诸元。2.安装及试车状况。3.备品明细。4.检查基准。5.润滑基准。6.维护记录。7.润滑记录。8.设备故障原因分析及对策方案。２、设备检查基准的订立①设备于安装试车完成后，使用单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的”设备检查基准表”②“设备检查基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位等研讨后，呈总经理核准公布实施。３、设备维护保养基准的订立①设备管理、使用单位主管应对现有设备，依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的检视周期、检视基准、负责人员等资料的”设备维护（保养）基准表”。②“设备维护（保养）基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位等研讨后，呈总经理核准公布实施。五、检查保养计划1、年度检查保养润滑计划

维修单位主管应于每年12月份，依“检查基准”及设备运转状况，配合相关部门目标的设定，拟定下年度“年定期维护计划表”一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经部备查。2、月份检查保养计划维修单位主管于每月25日前，依据“年定期维护计划表”并参照当月份设备实际维修状况，相关部门目标、备品物资情况，拟定下一个月份的“月份检查保养计划表”各一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经部备查。六、检查保养、润滑作业实施一、日常检查保养润滑维修单位和设备使用单位应依据“维护基准”的规定内容执行日常保养、润滑作业。（一）日常检查保养润滑人员指派1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。3.工务单位的日常检查保养人员由工务单位主管指派专人执行。（二）日常检查保养润滑的执行1.每班维护润滑者，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。2.每日维护润滑者，由当日负责人员于上班时逐项检查。3.每周每日维护润滑者，由使用单位主管指派专人于完成后逐项检查。4.前述检查人员应填报并汇整“设备保养检查表”由单位主管审核、呈生产部负责人签字认可后，填写二份，一份自存，一份生产部办公室存档管理。（三）定期停机维护维修单位除拟“月份检查保养计划表”外，并参考”报修单”，于定期停机维护前，召集设备使用部门主管商讨停机维护的做法及人员配合。

七、故障请修一、异常反应1.设备发生污损、异声、漏油（电）造成作业不良时设备操作人员应立即处理，并反映单位主管，倘无法处理者，并会同设备使用单位主管，做有关修护准备，设备使用单位应开立“请修单”作为工务单位的修理凭证。二、厂内维修1.维修单位主管应于每日上班时，依据昨日以前请修未修项目，定期保养计划及每日检核作业的工作负荷，分派所属人员的维护工作和安排维修工作。2.维修单位主管接获“请修单”时，应视故障的严重性和人员工作状况，尽速派员进行抢修以争取时效。3.“请修单”一式三联，维修单位完工后记录修护经过，判定故障原因，由请修单位主管验收，经生产部经理核示后，一联维修单位归入该机械档案中，一联维修自存，一联转送请修单位。三、委托外部修护1.设备的修护，因厂内技术能力，时效或修护机具不足，需委托外部修护时，由维修单位主管负责修理安排及费用预估，并寻适当厂商询议价格，拟定委托厂商名称及地点后，填报“请购单”、”出厂证明单”呈生产部经理核准后，委托采购部办理手托外部修造。2.委托外部修造进行时，维修单位应掌握执行情形，并提供资料、修护验收等事项。3.委托外部维护完成后，维修单位应于“请修单”上注明修护厂商及承办经过呈生产部经理核示后结案。八、库存物资管理一、名称定义1.管制库存物资

凡生产设备需要的备品物资，其单位或组合单价超过500元，或需自国外进口或需特殊制造，交货日超过三日以上，需要准备适当数量的库存，并设定存量基准予以管制的重要物资。2.一般库存物资

凡生产设备需要的备品物资，其单位或组合单价低于500元属通用物资，随时要于邻近市场上购得，需经常使用的物资。二、管理单位1.“管制库存物资”的管制单位为生产部办公室，领用单位为维修单位。2.“一般库存物资”的管制单位为维