长治医学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷

长治医学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.工程项目管理的基本原理不包括（）。

A.系统原理B.动态原理C.矛盾原理D.比较原理

2.下列不属于工程项目管理三大核心任务的是（）。

A.工程项目的质量B.工程项目的进度C.工程项目的成本D.工程项目的安全

3.工程项目管理的基本流程不包括（）。

A.工程项目的启动B.工程项目的规划C.工程项目的实施D.工程项目的结束

4.工程项目管理的目的是（）。

A.提高工程质量B.控制工程进度C.降低工程成本D.以上都是

5.工程项目组织结构设计的原则不包括（）。

A.系统性原则B.灵活性原则C.效率性原则D.集权性原则

6.工程项目进度控制的关键在于（）。

A.确定合理的进度计划B.严格执行进度计划C.及时调整进度计划D.以上都是

7.工程项目成本控制的主要方法不包括（）。

A.目标成本法B.实际成本法C.滚动预算法D.标准成本法

8.工程项目风险管理的基本原则不包括（）。

A.预防为主原则B.主动应对原则C.全面风险管理原则D.经济性原则

9.工程项目沟通管理的目标是（）。

A.保障信息畅通B.提高工作效率C.降低沟通成本D.以上都是

10.工程项目采购管理的主要内容包括（）。

A.供应商选择B.合同签订C.合同管理D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.工程项目管理的核心任务包括（）。

A.工程项目的质量B.工程项目的进度C.工程项目的成本D.工程项目的安全E.工程项目的环境

2.工程项目组织结构设计的类型包括（）。

A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.函数组织结构D.集权组织结构E.分权组织结构

3.工程项目进度控制的方法包括（）。

A.确定合理的进度计划B.严格执行进度计划C.及时调整进度计划D.优化资源配置E.加强协调沟通

4.工程项目成本控制的方法包括（）。

A.目标成本法B.实际成本法C.滚动预算法D.标准成本法E.价值工程法

5.工程项目风险管理的方法包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险评价

三、（题目自定义）（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.请简述工程项目管理的四大基本原理。

2.请分析工程项目组织结构设计的影响因素。

3.请阐述工程项目进度控制的关键步骤。

四、（题目自定义）（本大题共2小题，共20分）

材料一：

某工程项目总投资为1亿元，项目工期为2年。项目启动后，实际投资进度为第1年完成5000万元，第2年完成4000万元，项目工期延误了1个月。请根据以上信息，回答以下问题。

1.计算该工程项目的投资偏差（ID）和进度偏差（SV）。

2.分析该工程项目投资偏差和进度偏差产生的原因，并提出相应的改进措施。

材料二：

某工程项目合同约定，工程项目的质量标准为合格。项目完成后，经质量检测，该工程项目的质量不合格，需要进行返工处理。请根据以上信息，回答以下问题。

1.分析该工程项目质量不合格的原因。

2.提出该工程项目质量问题的解决方案。

五、（题目自定义）（本大题共4小题，共20分）

材料一：

某工程项目总投资为2亿元，项目工期为3年。项目启动后，实际投资进度为第1年完成5000万元，第2年完成8000万元，第3年完成1亿元。请根据以上信息，回答以下问题。

1.计算该工程项目的投资偏差（ID）和进度偏差（SV）。

2.分析该工程项目投资偏差和进度偏差产生的原因，并提出相应的改进措施。

材料二：

某工程项目合同约定，工程项目的质量标准为合格。项